48
Social Report 2016 Relatório Social 2016

Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Soci

al R

epor

t 201

6

Rela

tóri

o

Soci

al 2

016

Page 2: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da
Page 3: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Índice Contents

3

Apresentação 4

Introduction 5

Perfil: Universidade Anhembi Morumbi 6

Profile: Anhembi Morumbi University 7

Público Interno 8

Internal Audience 10

Reconhecimentos Acadêmicos 12

Academic Recognitions 14

Parcerias Acadêmicas 16

Academic Partnerships 17

Internacionalidade 18

Internationality 20

Empregabilidade 22

Employability 23

Ensino 24

Teaching 26

Pesquisa e Desenvolvimento Científico 28

Scientific Research & Development 33

Responsabilidade Social e Ambiental 38

Social & Environmental Responsibility 40

Atendimento ao Público 42

Public Service 44

Corpo Diretivo 46

Board of Directors 46

Page 4: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

ApresentaçãoFormar líderes capazes de fazer a diferença no mundo. Esse é o foco da Universidade Anhembi Morumbi há mais de 40 anos.

E as ações da Instituição em 2016 demonstraram isso.

A Universidade esteve envolvida em diversas ações que contribuíram para o desenvolvimento social e profissional de estudantes,

docentes e colaboradores ao longo do último ano, com iniciativas que enriqueceram a formação de nossos estudantes e contribuíram

para a evolução profissional de nossos colaboradores e docentes.

Em 2016, a Anhembi Morumbi obteve diversas conquistas acadêmicas, como a manutenção das três estrelas obtidas na acreditação

internacional QS Stars com vigência 2015/2016. Já nos rankings nacionais, os destaques da Universidade ficaram por conta das 144

estrelas no Guia do Estudante e o 8º lugar entre as universidades privadas da cidade de São Paulo pelo Ranking Universitário

da Folha (RUF).

Diversas foram as parcerias acadêmicas firmadas ao longo do ano que possibilitaram aos estudantes um contato mais próximo com

a vivência prática e real de suas profissões. Da mesma forma, as ações promovidas pelo Anhembi Carreiras garantiram aos alunos a

ampliação do networking com diversas empresas, além da realização de orientações profissionais e da ampliação da empregabilidade.

Considerada um dos pilares da Anhembi Morumbi, a internacionalidade esteve presente no dia a dia de toda comunidade acadêmica

da Instituição. Em 2016, mais de 310 estudantes brasileiros tiveram a oportunidade de fazer um programa de intercâmbio no exterior

e estudantes estrangeiros usufruíram do benefício de intercambiar no Brasil. No mesmo período, aproximadamente 4.900 estudantes

da área de Negócios foram capacitados e adquiriram proficiência na língua inglesa para enfrentar desafios internacionais no mercado

de trabalho.

A Anhembi Morumbi tem consciência de seu papel social junto à comunidade. Por isso, promoveu ao longo de 2016 uma série

de iniciativas que envolveram sua comunidade acadêmica e administrativa. Dentre elas, destacaram-se o Trote Solidário, que

engajou mais de 1.000 alunos na realização de 2.300 atividades de responsabilidade social, e a mobilização para o Global

Days of Service, que estimulou atividades sociais ao longo do mês de outubro. Dentre essas iniciativas, destacam-se Outubro

Rosa e Dia da Responsabilidade Social, que envolveram mais de 4.900 estudantes e colaboradores, gerando mais de 200 mil

atendimentos à comunidade.

Convidamos você a conhecer com mais detalhes as iniciativas em que a Universidade Anhembi Morumbi esteve envolvida ao longo

de 2016 nas próximas páginas e conferir todo comprometimento de estudantes, docentes e colaboradores para a concretização de

ações que geraram resultados extremamente importantes para a construção de um mundo melhor.

Boa leitura!

Prof. Dr. Paolo Tommasini Reitor

Eduardo Araújo Diretor Geral

4

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

Page 5: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

5Apresentação | Introduction

Introduction

Prof. Dr. Paolo Tommasini Reitor

Eduardo Araújo Diretor Geral

Developing leaders capable of making a difference in the world has been the purpose of the Anhembi Morumbi University for

more than 40 years. The Institution’s initiatives throughout 2016 confirm such commitment.

The University was involved in several actions aimed at the social and professional development of students, teachers and

employees over the last year, based on enriching initiatives to train our students and promote the professional growth of our

faculty and administrative staff members.

In 2016, Anhembi Morumbi accomplished several academic achievements, such as maintaining the three stars awarded by

the international certification program QS Stars, valid for the 2015/2016 period. The highlights in the national rankings were

the 144 stars in the student-oriented publication Guia do Estudante, and 8th place among the top private universities in the

city of São Paulo, according to a selection made by newspaper Folha de São Paulo – Ranking Universitário da Folha (RUF).

Several academic partnerships were signed throughout the year, providing a hands-on professional experience for students.

Similarly, the actions promoted by the Anhembi Carreiras portal allowed students to expand their networking with several

companies and boost their employability, also through professional guidance sessions.

Regarded as one of the pillars of Anhembi Morumbi, internationality was part of the everyday life of the Institution’s entire

academic community. In 2016, more than 310 Brazilian students had the chance to participate in exchange programs abroad

and foreign students benefited from studying in Brazil. During the same period, approximately 4,900 Business students were

trained and became proficient in the English language – a major competitive edge in today’s challenging international job

market.

Anhembi Morumbi is aware of its social role within the community. Therefore, the University promoted a series of initiatives

throughout 2016 to engage its academic and administrative community. Some of the highlights are “Hazing for Solidarity”,

which involved more than 1,000 students performing 2,300 social responsibility activities; and the Global Days of Service, which

promoted social activities throughout the month of October. Among these initiatives are actions in support of the Breast Cancer

Awareness Month (known as Pink October in Brazil) and the National Social Responsibility Day, engaging more than 4,900

students and employees and providing over 200,000 different services to the community.

We invite you to read through the following pages and learn more about the initiatives sponsored by Anhembi Morumbi

University in 2016, which show the commitment of students, professors and employees in actions that generated extremely

important results for the building of a better world.

Enjoy your reading!

Page 6: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Perfil: Universidade Anhembi Morumbi

Fundada em 1970, a Universidade

Anhembi Morumbi é considerada a

primeira instituição internacional de ensino

superior do Brasil. Desde 2005, faz parte

da rede internacional de universidades

Laureate, a maior do mundo, presente

em 25 países, com mais de 70 instituições

de ensino superior, totalizando mais de

1 milhão de alunos.

A Instituição oferece programas de

Graduação, Graduação Tecnológica

e Pós-graduação Lato Sensu (MBA e

Especialização) e Stricto Sensu (Mestrado

e Doutorado), que abrangem as áreas

de Artes, Arquitetura, Design e Moda;

Ciências da Saúde; Comunicação; Direito;

Educação; Engenharia e Tecnologia;

Negócios; e Turismo e Hospitalidade. Seus

câmpus estão localizados nas regiões da

Avenida Paulista, Vila Olímpia, Mooca,

Morumbi e Vale do Anhangabaú.

A Universidade Anhembi Morumbi conta

com infraestrutura de ponta, com

laboratórios de última geração, e

diferenciais como a internacionalidade, já

tendo enviado, desde 2006, milhares de

alunos do Brasil para realização de cursos

no exterior. A Instituição também recebe

centenas de estudantes estrangeiros em

seus câmpus, que se tornaram locais

multiculturais para o aprendizado.

Os estudantes também contam com

outras vantagens, como programas de

dupla titulação – permitindo ao aluno ter

diplomas válidos no Brasil e em outros

países – e o Anhembi Carreiras, o portal

de empregabilidade da Universidade

Anhembi Morumbi que tem por objetivo

ser o canal de relacionamento entre

empresas, estudantes e egressos.

MISSÃO Prover educação de alta qualidade, formando líderes e profissionais capazes

de responder às demandas do mundo globalizado e contribuir para o progresso

social e ambiental com espírito empreendedor e valores éticos.

VISÃO Consolidar nossa posição de liderança no Ensino Superior em todas as áreas

de conhecimento em que atuamos, formando o maior número de profissionais

diferenciados, por meio da excelência acadêmica, inovação e internacionalidade.

VALORES • Paixão

• Respeito à Diversidade

• Trabalho em Equipe

• Inovação

6

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

CERTIfICAçÃO B CORPORATIOnEm 2016, a Universidade Anhembi Morumbi concluiu a rigorosa avaliação de

certificação do B Lab® e se tornou uma certificada B Corp™. O B Lab® é uma

organização independente, sem fins lucrativos, que serve como um movimento global

de pessoas que utilizam os negócios como uma força para o bem. A Universidade

Anhembi Morumbi é membro da Laureate International Universities e Laureate

Education, Inc., hoje a maior empresa do mundo a tornar-se uma B Corp™.

• foco em Resultado

• Responsabilidade Social e Ambiental

• Ética e Transparência

Page 7: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Profile: Anhembi Morumbi University

7

Founded in 1970, Anhembi Morumbi

University is considered the first

international higher education institution

in Brazil. Since 2005, it has been part

of the Laureate international network,

the world’s leading higher education

network of more than 70 institutions

across 25 countries, totaling more than

1 million students.

The institution offers Undergraduate,

Associate Degree, and Lato Sensu

(MBA and Specialization) and Stricto

Sensu (Master’s and PhD) graduation

programs, covering the areas of

Arts, Architecture, Design & Fashion;

Health Sciences; Communication; Law;

Education; Engineering & Technology;

Business; and Tourism & Hospitality. Its

campuses are located in the Paulista

Avenue, Vila Olímpia, Mooca, Morumbi

and Vale do Anhangabaú areas.

Anhembi Morumbi University has a

cutting-edge infrastructure, with state-

of-the-art laboratories, and differential

advantages such as internationality,

having sent thousands of Brazilian

students for courses overseas since

2006. The Institution also receives

hundreds of international students

on its campuses, which have become

multicultural places for learning.

Students have access to additional

advantages as well, such as the dual

degree programs – allowing them to

get diplomas valid in Brazil and other

countries – and the employability portal

Anhembi Carreiras, aimed to work as a

relationship channel among companies,

students and former students.

B CORPORATIOn CERTIfICATIOnIn 2016, Anhembi Morumbi University passed the strict B Lab® certification

assessment and became a B Corp™ certified institution. B Lab® is an independent,

non-profit organization acting as a global movement of people using business as

a force for good deeds. Anhembi Morumbi University is a member of the Laureate

International Universities and Laureate Education Inc., currently the largest

company in the world to become a B Corp™.

MISSIOn Provide high quality education, developing leaders and professionals that can

respond to the demands of a globalized world and contribute towards social

and environmental progress with an entrepreneurial spirit and ethical values.

VISIOn Consolidate our leading position in Higher Education in all the areas of

knowledge we act in, developing the largest number of distinguished

professionals through academic excellence, innovation and internationality.

VALUES • Passion

• Respect for Diversity

• Teamwork

• Innovation

• focus on Result

• Social & Environmental Responsibility

• Ethics & Transparency

Page 8: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Público InternoA Universidade Anhembi Morumbi conta com mais de 2.200

colaboradores (docentes e administrativos), que dispõem de

diversos programas de desenvolvimento e educação continuada,

direcionados a todos os níveis profissionais.

Para especialistas, coordenadores administrativos e

acadêmicos, gerentes, diretores e presidente, a Universidade

realiza a Academia de Desenvolvimento da Liderança (ADL),

uma iniciativa nacional que tem como objetivo aprimorar os

conhecimentos dos líderes, auxiliando no desenvolvimento de

suas habilidades e competências. O intuito da ação é ampliar

a sinergia de gestão e consolidar conceitos relacionados à

estratégia da rede. Por isso, de março a novembro de 2016,

o programa foi promovido em oito módulos:

• Sucessão e Pipeline – Buscou desenvolver os participantes

no intuito de identificar e formar futuros líderes, preparando-os

para uma expansão da Instituição. Capacitou 63% do público.

• Diálogos com a Liderança | Economia – O treinamento abordou

a economia brasileira, capacitando 60% do público a entender

os reflexos do atual cenário nas instituições de ensino do País.

• Cultura e Propósito da Laureate – Com 96% de participação,

o módulo buscou reforçar o Movimento Laureate como cultura

institucional e seu propósito de constituir uma força de

mudança que inspire e anime ações.

8

• Gestão da Matrícula e Retenção – Neste módulo, discutiu-se os

valores que os alunos atribuem em uma instituição de ensino

para obter sucesso profissional, minimizando, assim, o

investimento em atividades de menor retorno. O treinamento

capacitou 75% do público.

• finance Basic Agenda – Buscou enriquecer os conhecimentos

dos líderes a respeito de fundamentos de gestão financeira,

além de demonstrações e índices financeiros como Balanço

Patrimonial, DRE e EBITDA. O módulo contou com participação

de 80% do público.

• Remuneração – Neste módulo, foram abordadas as filosofias

e práticas de remuneração da Instituição, capacitando 97%

do público a entenderem com mais profundidade a gestão

estratégica adotada nesta área.

• Diálogos com a Liderança | Estratégia em Tempo de Crise – O

treinamento discutiu estratégias para o mercado de Educação

no Brasil com base no atual momento econômico. Contou com

a participação de Fernando Luzio, especialista em estratégia

empresarial, e capacitou 65% do público.

• Desenvolvimento de Liderança – Teve a proposta de desenvolver

estratégias para que os líderes garantam o envolvimento e o

alinhamento das equipes, observando os aspectos operacionais

das áreas e visando resultados positivos imediatos. Capacitou

84% do público.

Page 9: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

No período de março a dezembro, mais de 900 colaboradores

participaram dos treinamentos da Academia de Desenvolvimento

Profissional (ADP). O programa de capacitação, voltado aos

colaboradores que não possuem cargo de liderança, é ministrado

em formato de workshop e cursos. A iniciativa tem o objetivo de

formar e capacitar colaboradores para tarefas e comportamentos

alinhados à cultura da Universidade.

O programa ADP foi estruturado em cinco módulos:

• Conhecendo a Anhembi – Buscou reforçar a história da

Universidade e da Laureate International Universities, assim

como valores, estratégia e futuro do negócio.

• MASP I (Método de Análise e Solução de Problemas)

(Roll Out) – Primeiro módulo do treinamento para análise e

solução de problemas, cujo objetivo é introduzir os conceitos

desta técnica no ambiente profissional. Impactou 91% do

público-alvo.

• MASP II (Método de Análise e Solução de Problemas) –

Ministrado por docentes da Universidade, o módulo apresentou

um roteiro e uma metodologia para auxiliar na identificação

de problemas em sua origem e causa principal, tendo

capacitado 88% do público-alvo.

• Gestão de Pessoas – Focado em líderes das áreas de

Student Service, o treinamento desenvolveu habilidades de

técnicas de gestão de pessoas, atingindo 90% do público.

• Cursos on-line de Power Point e Excel – Os treinamentos

capacitaram os colaboradores com conhecimentos, do nível

básico ao avançado, sobre as ferramentas utilizadas no dia

a dia profissional, tendo atingido 72% do público.

9Público Interno | Internal Audience

Já voltado especificamente para a área acadêmica, a Anhembi

Morumbi promove o Lidera – Academia de Desenvolvimento

da Liderança Acadêmica, tendo sido aplicado no período de

agosto a outubro, com a participação de 77% do público-alvo.

A iniciativa tem o objetivo de aprimorar as competências e

os conhecimentos a respeito de temas primordiais para o

segmento da educação superior e do negócio da Universidade,

sendo voltado para coordenadores e coordenadores adjuntos

de curso.

Ao longo do ano, a Universidade promoveu ainda diversos

eventos para estreitar a relação entre os colaboradores e as

lideranças das diversas áreas da Instituição. O Team Building,

encontro para integração e comunicação de setores, envolveu

as áreas de Finanças, Operações e Recursos Humanos,

impactando 60% do público. Já o evento Café e Prosa, que

busca estreitar a comunicação entre a diretoria geral e os

colaboradores, contou com 100% de adesão. O Encontro com a

Liderança, reunião de líderes da Instituição para compartilhar

conquistas, resultados e para ampliar o conhecimento do

negócio, atingiu 81% do público-alvo.

TITULAçÃO DO CORPO DOCEnTE

ESCOLARIDADE DOS COLABORADORES

Especialistas Mestres Doutores

SEXO

feminino Masculino44% 56%

Especialização6,3%

23% 50% 27%

Mestrado1%Doutorado0,3%

fundamental Incompleto0,6%fundamental Completo0,7%Ensino Médio40,6%Ensino Superior31,5%

Page 10: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Internal Audience

10

Anhembi Morumbi University has more than 2,200 employees,

among administrative and faculty staff members, who undergo

various development and continuing education programs

intended for all professional levels.

The University has the Leadership Development Academy

[ADL] for specialists, administrative and academic coordinators,

managers, directors and the president, which is a national initiative

with the purpose of improving our leaders’ knowledge, assisting

them in the development of their skills and competences. The

purpose of this initiative is to streamline management synergy

and consolidate concepts related to the network’s strategy. The

program was organized in eight modules between March and

November 2016:

• Succession and Pipeline – this module developed participants

in order to identify and train future leaders, preparing them for

an eventual expansion project of the Institution. This module

covered 63% of the internal public.

• Talking with Leaders | Economy – training on Brazilian economy,

allowing 60% of the internal public to understand the impacts of

the current scenario for the country’s educational institutions.

• Culture and Purpose of Laureate – with an attendance rate

of 96%, this module was intended to strengthen the Laureate

Movement as an institutional culture and its purpose was to

establish a transforming force that inspires and encourages actions.

• Enrollment and Retention Management – this module

discussed the sums students are willing to vest in an

educational institution to achieve professional success, thus

minimizing investments in low-return activities. This module

trained 75% of the internal public.

• finance Basic Agenda – training to expand leaders’ knowledge

on the fundamentals of financial management, as well as

financial statements and indexes such as Balance Sheets,

Income Statements and EBITDA. This module covered 80% of

the internal public.

• Talking with Leaders | Strategy in Times of Crisis – training on

strategies for the Education market in Brazil based on the current

economic scenario. The module featured business strategy expert

Fernando Luzio and covered 65% of the internal public.

• Remuneration – this module addressed the Institution’s

remuneration philosophies and practices, enabling 97% of

the public with an in-depth understanding of the management

strategy adopted for the area.

• Leadership Development – module focused on enabling leaders

to develop strategies for the engagement and alignment of teams,

considering the operational aspects of each department and

aiming for immediate positive results. 84% of the internal public

was trained.

Page 11: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Público Interno | Internal Audience 11

fACULTy QUALIfICATIOnGEnDER

female Male44% 56%

Specialists23%

Master’s Degree Holders50%

PhD Holders 27%

STAff EDUCATIOn LEVEL

Specialist Degree Holder6,3%Master’s Degree Holders1%PhD Holders0,3%

Incomplete Elementary Education0,6%Complete Elementary Education0,7%Complete Secondary Education40,6%Undergraduate Degree Holders31,5%

From March to December, more than 900 employees attended

the sessions offered by the Professional Development Academy

[ADP]. The training program, aimed at employees who do not

hold leadership positions, consists of workshops and courses.

The initiative aims to provide training for staff members in tasks

and behaviors aligned with the University’s culture.

The ADP program was organized in five modules:

• Introducing Anhembi – module compiling the history of the

University and of the Laureate International Universities, as

well as values, strategy and future of the business.

• MASP I (Method for Analysis and Problem Solving)

(Roll Out) – first module of the training on analysis and

problem solving aimed at introducing the technique’s

concepts in the professional environment. It reached 91% of

the target audience.

• MASP II (Method for Analysis and Problem Solving) – taught

by the University’s faculty members, the module introduced

a guide and a methodology to help identify the roots or

major sources of problems, having trained 88% of the

target audience.

• People Management – focused on leaders working in the

Student Service areas, the training revolved around developing

people management techniques and skills, reaching 90% of

the target public.

• Online Power Point and Excel Courses – the training enabled

employees with basic to advanced-level knowledge on these

commonly used tools, reaching 72% of the target public.

Anhembi Morumbi also promoted a program called Lidera – the

Academic Leadership Development Academy – which, as the

names suggests, is specifically aimed at the academic area,

and was applied from August to October, having been attended

by 77% of the target audience. This initiative is intended to

improve the skills and knowledge of coordinators and assistant

coordinators on topics of prime importance to the higher

education segment and the University’s business.

Throughout the year, the University also promoted several

events to strengthen the relationship among staff and leaders of

the several internal departments. Team Building, a meeting to

promote the integration and exchange of ideas among sectors,

engaged representatives of areas such as Finance, Operations

and Human Resources, reaching 60% of the target public.

There was also the Coffee and Talk, an event to strengthen

the communication between the board of directors and staff,

attracted 100% of the target audience. The event Meeting with

Leaders, a gathering of leaders to share achievements, results

and to increase the knowledge on the business, reached 81%

of the target public.

Page 12: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

ACREDITAçÃO InTERnACIOnAL

Em 2015, a Anhembi Morumbi conquistou duas importantes

acreditações internacionais que se mantiveram para o ano de

2016. Uma delas é a acreditação da International Advertising

Association (IAA), associação americana que reúne profissionais

de todo o mundo do segmento de publicidade, concedida à

graduação em Publicidade e Propaganda da Anhembi Morumbi,

sendo o primeiro curso brasileiro a obter esse reconhecimento.

Além de reforçar o diferencial da graduação no mercado, essa

acreditação garante aos alunos e futuros profissionais acesso

a ensino e conteúdo formal de qualidade, nos parâmetros

exigidos pelo segmento de comunicações globais.

Outra delas é o QS Stars, em que a Universidade foi avaliada com

três estrelas de excelência, se tornando a única universidade

privada de São Paulo a figurar na lista. O sistema de classificação

do QS Stars reconhece as melhores universidades ao redor do

mundo em aspectos como empregabilidade dos diplomados,

instalações desportivas e envolvimento com a comunidade,

oferecendo ao estudante uma ferramenta assertiva para

acompanhar a qualidade de uma instituição.

Ao todo, a Universidade foi avaliada em mais de 50 indicadores,

destacando-se em mais de 30, como qualidade de ensino,

pesquisa, empregabilidade, inovação, responsabilidade social,

AVALIAçÃO DO MEC

De fevereiro a agosto de 2016, a Universidade Anhembi Morumbi

contou com 33 visitas de avaliação in loco do Ministério da

Educação (MEC). A ação pretendeu verificar a situação de alguns

Reconhecimentos Acadêmicos

12

cursos, promovendo o reconhecimento ou a renovação do

reconhecimento desses programas, como também realizar o

aditamento de credenciamento de polo de apoio presencial.

15reconhecimentos de curso,

tendo seis cursos obtido conceito 5 e nove deles

conceito 4.

08renovações de reconhecimento de curso, sendo quatro cursos avaliados com conceito 5 e

quatro com conceito 4.

16aditamentos de credenciamento

de polo de apoio presencial, sendo três polos avaliados com conceito 4 e 13 com conceito 3.

internacionalidade e educação a distância. Nos critérios de

ensino a distância (EAD), engajamento social e acesso ao ensino

superior, a Instituição recebeu a pontuação máxima de cinco

estrelas. A conquista alcançada pela Anhembi Morumbi a coloca

ao lado de renomadas instituições de ensino internacionais,

como Harvard University, Boston University, MIT (Massachusetts

Institute of Technology) e New York University, entre outras.

No ano anterior, a Anhembi Morumbi também se destacou ao

receber pelo B Lab® o título de B Corp™. O B Lab® é uma

organização independente, sem fins lucrativos, que constitui um

movimento global de pessoas que utilizam os negócios como uma

força para o bem. Após rigorosa avaliação, a Universidade obteve

a certificação, posicionando-se ao lado de importantes instituições

ao redor do mundo com altos padrões de desempenho social

e ambiental, transparência pública e responsabilidade legal.

A certificação é bienal, mantendo-se para o ano de 2016.

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

Page 13: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

RAnKInGS nACIOnAIS

Desde 2005, a Anhembi Morumbi é

avaliada pelo Guia do Estudante Abril,

reconhecida como a maior publicação

para orientação do vestibulando do Brasil.

Desde então, a Instituição figura entre as

melhores universidades do País.

Em 2016, 39 cursos de graduação da

Universidade foram avaliados, proporcionado

à Anhembi Morumbi a conquista de 144

estrelas no Guia. Destes, cinco cursos

receberam reconhecimento máximo de

cinco estrelas: Design de Moda; Estética

e Cosmética; Hotelaria; Turismo; e Rádio, TV

e Internet. Além deste reconhecimento,

a Instituição figura entre as melhores

universidades privadas do País pelo terceiro

ano consecutivo, sendo destaque no Prêmio

Melhores Universidades – Guia do Estudante

Abril. A Instituição é referência nas áreas de

Administração, Negócios e Serviços; Artes

e Design; e Saúde e Bem-estar.

13Reconhecimento Acadêmico | Academic Recognitions

A evolução e permanência da Anhembi

Morumbi como uma das melhores

universidades privadas do Brasil no Guia do

Estudante 2016 reafirma o compromisso

da instituição com a qualidade acadêmica

e a busca contínua pelas melhores

práticas de ensino do mundo, oferecendo

assim um ambiente propício para o pleno

desenvolvimento do estudante.

Já na edição 2016 do RUF (Ranking

Universitário Folha), avaliação anual do

ensino superior do Brasil criado pelo Jornal

Folha de S.Paulo, a Universidade Anhembi

Morumbi se classificou na 110ª posição no

ranking das 195 universidades públicas e

privadas do País e na 8ª posição entre as

privadas da cidade de São Paulo.

O RUF avalia as universidades brasileiras

– públicas e privadas – a partir de cinco

indicadores: Pesquisa Científica, Qualidade

de Ensino, Internacionalização, Mercado

de Trabalho e Inovação. No critério

Qualidade de Ensino, a Anhembi Morumbi

se destacou entre as 50 melhores no

ranking nacional. Além disso, quatro

cursos ocuparam importantes posições

entre os 10 melhores na classificação geral

de públicas e privadas, sendo: Moda (1º

lugar), Turismo (2º lugar), Propaganda e

Marketing (8º lugar) e Design (10º).

Page 14: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Academic Recognitions

14

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

15 08 16course recognitions: six of them rated 5 and nine of

them rated 4.

course recognitions were renewed: four courses rated 5

and four rated 4.

certifications for the on-site support centers, three of them rate 4 and 13 of them rated 3.

BRAzILIAn MInISTRy Of EDUCATIOn [MEC] ASSESSMEnT

From February to March 2016, the Anhembi Morumbi

University received 33 on-site assessment visits by

representatives of the Ministry of Education [MEC]. The

purpose was to evaluate a few courses to recognize or renew

the recognition of the programs, as well accredit the on-site

support centers.

InTERnATIOnAL CERTIfICATIOnS

In 2015, Anhembi Morumbi received two important international

certifications, which were renewed in 2016. One of them is the

certification by the International Advertising Association (IAA), an

American association that brings together professionals from all

over the world in the advertising segment, granted to the Anhembi

Morumbi’s undergraduate Advertising program – the first Brazilian

course to obtain such recognition. In addition to emphasizing the

undergraduate course’s distinctive advantage to the market, such

recognition provides students and future professionals with access

to quality education and formal content, within the parameters

required by the global communications segment.

The other is QS Stars, which granted the University with three

stars of excellence, turning Anhembi Morumbi into the only private

university in São Paulo to be featured in the list. The QS Stars rating

system recognizes the top universities around the world according

to aspects such as graduates’ employability, sports facilities and

engagement with the community, providing the student body with

an assertive tool to monitor the quality of the institution.

Overall, more than 50 indicators were taken into account, such

as a teaching quality, research, employability, innovation, social

responsibility, internationality and distance learning, and the

University stood out in more than 30 of them. Regarding the

criteria for distance education, social engagement and access

to higher education, the Institution received five stars – the

highest rating. Such accomplishments place Anhembi Morumbi

at the same level of renowned international institutions, such as

Harvard University, Boston University, Massachusetts Institute of

Technology (MIT) and New York University, among others.

The previous year, Anhembi Morumbi also stood out for

receiving from B Lab® the title of B Corp™. B Lab® is an

independent, non-profit organization acting as a global

movement of people using business as a force for good deeds.

After undergoing rigorous assessment process, the University

obtained the certification and now stands alongside important

institutions from around the world featuring high standards of

social and environmental performance, public transparency

and legal accountability. The certification is biennial, therefore

valid for 2016.

Page 15: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

15Reconhecimento Acadêmico | Academic Recognitions

nATIOnAL RAnKInGS

Since 2005, Anhembi Morumbi has been

assessed by Abril’s Guia do Estudante,

regarded as Brazil’s major guidance

publication for students taking university

entrance exams. The Institution has

been rated among the best universities in

the country ever since.

In 2016, 39 of its undergraduate courses

were assessed and Anhembi Morumbi

was awarded 144 stars in the publication.

Out of the evaluated courses, five of them

received the five-star top recognition:

Fashion Design; Aesthetics & Cosmetics;

Hospitality; Tourism and Radio, TV &

Internet. In addition, the Institution was

ranked among the best private universities

in the country for the third consecutive year,

having stood out in the Guia do Estudante’s

Best Universities Award. The Institution is

regarded as a benchmark in the areas of

Administration, Business & Services; Arts

& Design; and Health & Wellness.

Anhembi Morumbi has evolved and

remained one of the best private universities

in Brazil, according to the 2016 edition

of the Guia do Estudante, which confirms

the institution’s commitment to academic

quality and the continuous search for the

best teaching practices in the world, thus

offering a favorable environment for the full

development of the students.

As for the 2016 edition of RUF (Folha’s

University Ranking), which is an annual

assessment of the higher education in

Brazil created by newspaper Folha de São

Paulo, Anhembi Morumbi University ranked

110th place among the 195 public and

private universities in the country and 8th

place among the private universities in the

city of São Paulo.

RUF assesses Brazilian public and private

universities based on five indicators:

Scientific Research, Teaching Quality,

Internationalization, Labor Market and

Innovation. Anhembi Morumbi stood

out among the 50 best in the national

ranking in the Teaching Quality criterion.

In addition, four courses were among

the top 10 in the overall public and

private university rankings, as follows:

Fashion (1st place), Tourism (2nd place),

Advertising & Marketing (8th place) and

Design (10th place).

Page 16: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Parcerias Acadêmicas

Oferecer um ensino de qualidade é um dos princípios da

Anhembi Morumbi. Focada nisso, a Universidade estabeleceu

ao longo de 2016 uma série de parcerias externas que

proporcionaram aos alunos a aproximação com a vivência

profissional, dentro e fora da sala de aula.

Na área da Saúde, os alunos puderam cumprir o estágio

obrigatório, presente na matriz curricular, em importantes

instituições do segmento, como:

Biomedicina• AFIP Medicina Diagnóstica• Centro Estadual de Análises Clínicas (CEAC)• Diagnóstico das Américas• Fleury Medicina Diagnóstica• Laboratório Municipal da Cidade de São Paulo• Med Imagem – Beneficência Portuguesa• Poliday Laboratórios• Salomão Zoppi Diagnósticos• Supervisão de Vigilância em Saúde – SUVIS Campo Limpo

Educação física• Academia San Diego

Enfermagem• Amil Home Care• Unidades Básicas de Saúde da Prefeitura de São Paulo (UBS)

farmácia• Aché Laboratórios Farmacêuticos• Allergan Produtos Farmacêuticos• Bayer• Boehringer Ingelhein do Brasil Química e Farmacêutica• Eli Lilly do Brasil• Eurofarma Laboratórios• Salog Brasil Logística

fisioterapia• Hospital Beneficência Portuguesa• Hospital Municipal Maria Braido• Hospital Vila Nova Cachoeirinha• Instituto da Criança – HCFMUSP• Instituto de Tratamento de Câncer Infantil (ITACI)

Medicina• Hospital Beneficência Portuguesa• Unidades Básicas de Saúde da Prefeitura de São Paulo (UBS)

16

naturologia• ONG Casa do Zezinho

nutrição• Hospital Beneficência Portuguesa• Hospital Alemão Oswaldo Cruz• Rede D’Or

Psicologia• Centro de Educação Infantil Brás-Mooca• Hospital Municipal Dr. Alípio Correa Neto• Instituto Reinventar• Prefeitura Municipal de São Paulo – Coordenadoria Regional de Saúde Sudeste e Sul• Santa Casa de Misericórdia

Quiropraxia• Clínica Quiropraxia Jason Gilbert

Além das parcerias para realização de estágio obrigatório,

também foram firmadas parcerias para aprimorar o

conhecimento obtido pelo estudante em sala de aula, por

meio da participação em congressos, palestras, workshops,

aulas práticas e cursos oferecidos com condições especiais

ou de forma gratuita aos alunos da Instituição.

Em setembro, a Escola de Turismo e Hospitalidade firmou uma

parceria exclusiva com os realizadores da Feira Equipotel, um

dos maiores eventos de hotelaria do País, para que um grupo

exclusivo de alunos tivesse a oportunidade de visitar a feira

com credenciais diferenciadas. A ação permitiu aos estudantes

o fortalecimento da rede de relacionamento com grandes

empresas do segmento hoteleiro presentes na exposição, assim

como a oportunidade de participar de palestras e workshops

exclusivos com renomados profissionais. A Anhembi Morumbi

é a única instituição de ensino que possui esta parceria.

Outra relevante parceria que contribuiu para o fortalecimento

das experiências acadêmicas recebidas pelos estudantes foi a

estabelecida entre o curso de Jornalismo e a Rádio CBN, um dos

mais importantes veículos de comunicação via rádio de São Paulo.

Todos os meses, ao longo de 2016, os alunos enviaram reportagens

em áudio elaboradas durante o ano letivo. As reportagens

selecionadas foram transmitidas para toda a faixa da capital e

regiões metropolitanas da cidade de São Paulo, aos sábados.

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

Page 17: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Academic Partnerships

17Parceria Acadêmicas | Academic Partnerships

Offering quality education is one of Anhembi Morumbi’s

principles. To help achieve such goal, the University

established external partnerships throughout 2016 to provide

students with a professional experience, both inside and

outside the classroom.

In the Health area, students were able to complete the

compulsory internship, required in the courses’ curriculum,

in industry-recognized institutions, such as:

Biomedical Sciences

• AFIP Medicina Diagnóstica (medical diagnostics services)

• State Center for Clinical Analysis [ECAC]

• Diagnóstico das Américas (medical diagnostics services)

• Fleury Medicina Diagnóstica (medical diagnostics services)

• São Paulo City Laboratory

• Med Imagem – Beneficência Portuguesa

• Poliday Laboratórios (laboratory services)

• Salomão Zoppi Diagnósticos (medical diagnostics services)

• Health Surveillance Supervision [SUVIS] – Campo Limpo

Physical Education

• Academia San Diego

nursing

• Amil Home Care

• São Paulo City Basic Health Units [UBS]

Pharmacy

• Aché Laboratórios Farmacêuticos (pharmaceuticals)

• Allergan Produtos Farmacêuticos (pharmaceuticals)

• Bayer

• Boehringer Ingelhein do Brasil Química e

Farmacêutica (pharmaceuticals)

• Eli Lilly do Brasil (pharmaceuticals)

• Eurofarma Laboratórios (pharmaceuticals)

• Salog Brasil Logística (logistics)

Physical Therapy

• Beneficência Portuguesa Hospital

• Maria Baron City Hospital

• Vila Nova Cachoeirinha Hospital

• Children’s Institute [Instituto da Criança – HCFMUS]

• Institute for Children’s Cancer Treatment [Instituto de

Tratamento de Câncer Infantil – ITACI]

Medicine• Beneficência Portuguesa Hospital

• São Paulo City Basic Health Units [UBS]

naturopathy• Casa do Zezinho (NGO)

nutrition• Beneficência Portuguesa Hospital

• Oswaldo Cruz German Hospital

• Rede D’or

Psychology• Brás-Mooca Children’s Education Center

• Dr. Alípio Correa Neto City Hospital

• Instituto Reinventar

• São Paulo City Government – Regional Southeast and South

Health Coordination

• Santa Casa de Misericórdia (hospital)

Chiropractic• Jason Gilbert Chiropractic Clinic

In addition to partnerships for the compulsory internships,

collaborations were also established to expand students’

knowledge in the classroom, through congresses, lectures,

workshops, tutorial classes and courses, with special paying

conditions or even free of charge to our student body.

In September, the School of Tourism & Hospitality signed an

exclusive partnership with the directors of Equipotel Fair, one of

the largest hotel events in the country, so that an exclusive group

of students had the opportunity to visit the fair carrying special

credentials. The students were, therefore, able to strengthen

the networking with large companies in the hotel segment

participating in the event, as well as attend exclusive lectures

and workshops with renowned professionals. Anhembi Morumbi

is the only educational institution to maintain such partnership.

Another relevant partnership which contributed to the

strengthening of students’ academic experiences was established

between the Journalism course and Radio CBN, one of the most

important radio outlets in São Paulo. Every month, throughout

2016, students submitted audio reports produced during the

school year. The selected pieces were broadcast to the capital and

metropolitan regions of the city of São Paulo on Saturdays.

Page 18: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

InternacionalidadeOutro destaque ficou para o intercâmbio, considerado um dos

principais anseios dos estudantes ao entrar na Instituição. Do

total de estudantes que demonstraram interesse em cursar

um intercâmbio em 2016, 29% deles inscreveram-se em um

programa semestral e 20% buscaram programas de férias.

Os programas disponibilizados pela Anhembi Morumbi são

oferecidos a partir de parcerias com instituições integrantes da

Laureate International Universities ou por meio de parceiros

externos, como instituições financeiras. Na edição de 2016

do Programa de Bolsas Ibero-Americanas do Santander

Universidades, três estudantes dos cursos de Administração,

Engenharia Civil e Marketing foram contemplados com bolsas de

estudos de um semestre e bolsa-auxílio no valor de 3 mil euros,

realizadas no México, Chile e Portugal.

Ao longo do ano, foram realizados ainda 10 eventos

internacionais presenciais ou com transmissão ao vivo nos

câmpus da Anhembi Morumbi, como WOBI on Leadership,

World Business Forum e Laureate Ambassador Awards, por

exemplo. Tais iniciativas impactaram mais de 2.200 alunos,

proporcionando troca de experiências e contato com importantes

profissionais e líderes do mundo.

Como destaque, a Universidade contou com um estudante

selecionado para participar de dois importantes eventos

promovidos pela Laureate International Universities, cujo intuito

é discutir liderança e inspirar jovens a fazerem a diferença no

mundo, tornando-se líderes influentes no mercado global. O

estudante Rafael Fazzi Markieewicz, do curso de Aviação Civil, foi

selecionado para participar, em março, como estudante-ouvinte

no WOBI on Leadership, no México. Já em novembro, esteve

também como estudante-ouvinte no World Business Forum, em

Nova Iorque. Rafael pode aproveitar a experiência internacional

com os custos de viagem pagos pela Instituição.

Tendo como um de seus pilares a internacionalidade, a

Universidade Anhembi Morumbi preocupa-se em proporcionar

aos estudantes, docentes e colaboradores uma experiência

multicultural, formando profissionais capazes de responder

às demandas do mundo globalizado. O contato internacional

é uma premissa da Instituição e está internalizada em seus

cursos e câmpus.

Por isso, a Anhembi Morumbi conta com o Internacional

Office, departamento de internacionalidade responsável por

coordenar a experiência no exterior e dar todo apoio necessário

ao aluno. A área também lidera programas de intercâmbio,

palestras internacionais, feiras com instituições estrangeiras,

transmissões de grandes eventos globais, workshops e diversas

atividades acadêmicas com docentes estrangeiros, vindos da

América Latina, Estados Unidos e Europa.

Ao longo de 2016, diversos estudantes dos mais variados

cursos interagiram com projetos de internacionalidade, como,

por exemplo, o Programa de Mobilidade Acadêmica, que

impactou mais de 310 alunos em seus dois eixos de atuação.

18

MOBILIDADE InBOUnD

Recebe estudantes estrangeiros de diversas partes do

mundo para estudar nos programas da Universidade.

MOBILIDADE OUTBOUnD

Coopera para que estudantes da Anhembi Morumbi

participem de estudos e iniciativas no exterior.

Programa de Mobilidade Acadêmica

Page 19: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Com a proposta de promover a internacionalidade também no

ambiente acadêmico da Universidade Anhembi Morumbi, os

alunos da área de Engenharia puderam interagir com estudantes

da Universidad Privada del Norte, no Peru, por meio da iniciativa

Clase Espejo. O projeto conta com o envolvimento de um

docente da Anhembi Morumbi e outro da instituição parceira

para juntos ministrarem uma aula interativa e a distância, sem

nenhum custo extra, aos alunos e com impacto internacional

dentro da sala de aula. Em outubro, os estudantes tiveram

a oportunidade de participar de uma palestra internacional

com o tema “Tecnologia e Inovação”, sendo que cerca de

80 estudantes foram impactados presencial e virtualmente.

As ações promovidas por meio do International Office também

levaram às salas de aula a chance de os alunos terem um

contato mais próximo com a internacionalidade. Por meio do

programa de língua inglesa oferecido na grade curricular das

graduações presenciais da área de Negócios, aproximadamente

4.900 estudantes foram capacitados e adquiriram proficiência

para encarar oportunidades internacionais no mercado de trabalho.

Outra forma de aproximar os estudantes do cenário internacional

foi a realização da International Fair, uma feira internacional

anual, que em 2016 foi promovida no mês de maio, reunindo

representantes de cinco países no câmpus Vila Olímpia da

Universidade. Mais de 800 alunos visitaram a feira e tiveram

a chance de conhecer um pouco mais sobre as opções de

destino e programas, além de conhecer um pouco mais

sobre cada uma das instituições envolvidas.

19Internacionalidade | Internationality

Mais de 800 alunos visitaram a International Fair em 2016

ESTUDAnTES ESTRAnGEIROS

Ao longo do ano, cerca de 310 estudantes de outras

nacionalidades, de países como Chile, Costa Rica, Estados

Unidos, França, México, Panamá e Peru buscaram a

Anhembi Morumbi para realizar intercâmbio no Brasil.

Durante o período de estadia no País, os alunos estrangeiros

receberam acompanhamento do International Office para

que sua experiência fosse a melhor possível. Dessa maneira,

puderam participar de diversas iniciativas de relacionamento,

com foco na melhora do aproveitamento acadêmico e

inclusão social e cultural.

CITy TOUR Grande parte dos intercambistas estiveram envolvidos em

passeios e visitas a pontos chaves da cidade de São Paulo,

com o objetivo de inclusão na cultura local.

CURSO DE IMERSÃO EM LínGUA PORTUGUESA74% dos estudantes estrangeiros realizaram o programa para

aperfeiçoar seus conhecimentos do idioma e aprimorar suas

habilidades práticas e escritas, sem qualquer ônus.

REUnIÃO COM InTERCAMBISTAS100% dos estudantes estrangeiros estiveram envolvidos nesta

reunião, que abordou temas como processo de regularização

do visto em território nacional, emissão de CPf, bilhete do

estudante, abertura de conta bancária, compra de chip para

aparelho celular, utilização do transporte público, troca de

moeda estrangeira, entre outros assuntos pertinentes ao seu

período de intercâmbio.

Ações de integração

Page 20: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Internationality

20

Bearing internationality as one of its pillars, Anhembi Morumbi

University is committed to providing students, faculty and staff

with a multicultural experience, by training professionals to be

capable of responding to the demands of the globalized world.

International interaction is a premise of the Institution and is

rooted in its courses and campuses.

For this reason, Anhembi Morumbi maintains the International

Office, or its internationality department, which is in charge of

coordinating students’ experiences abroad and providing them

with the necessary support. The office also manages exchange

programs, international conferences, expos with foreign

institutions, broadcasts of major global events, workshops and

several academic activities with foreign professors from Latin

America, the United States and Europe.

Throughout 2016, several students from the most varied courses

had the chance to interact through internationality projects, such

as the Academic Mobility Program, which reached more than

310 students in its two pillars of action.

InBOUnD MOBILITy

It receives international students from all over the world to

study in the University programs.

OUTBOUnD MOBILITy

It contributes for Anhembi Morumbi students to participate

in studies and initiatives abroad.

Academic Mobility Program

Another highlight was the exchange program, one of the

students’ most sought after products upon enrolling. Of the total

number of students interested in participating in an exchange

program in 2016, 29% of them enrolled in a six-month program

and 20% in vacation programs.

Anhembi Morumbi offers programs through partnerships with

institutions belonging to Laureate International Universities

network or through external partners, such as financial

institutions. In the 2016 edition of Santander Universities’

Ibero-American Scholarship Program, three students from the

Administration, Civil Engineering and Marketing courses were

awarded one-semester scholarships and a grant of € 3,000 in

Mexico, Chile and Portugal.

Throughout the year, ten international events were held, on

the premises or broadcast live from the Anhembi Morumbi

campuses, such as WOBI on Leadership, World Business

Forum and Laureate Ambassador Awards. Such initiatives

reached more than 2,200 students, enabling them to exchange

experiences and interact with reputed professionals and

international leaders.

It is worth mentioning that the University had one of its students

selected to attend in two important events promoted by Laureate

International Universities, whose purpose is to discuss leadership

and inspire young people to make a difference in the world and

become influential leaders in the global market. The student

Rafael Fazzi Markieewicz, from the Civil Aviation course, was

been selected in March to participate as an audit student in the

WOBI on Leadership, in Mexico. In November, he also attended

the World Business Forum in New York as an audit student.

Rafael enjoyed the international experience, and had all travel

costs afforded by the Institution.

Page 21: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Over 800 students visited the 2016 International Fair

21Internacionalidade | Internationality

With a focus on promoting internationality also within the

academic environment at the Anhembi Morumbi University,

the Engineering students were able to interact with students

from the Universidad Privada del Norte, in Peru, through an

initiative called Clase Espejo. A member of Anhembi Morumbi’s

faculty and another from the partner institution jointly teach

an interactive online lesson, at no extra cost, to students and

with an international impact within the classroom. In October,

about 80 students had the opportunity to participate, in

person or over the Internet, in an international lecture on

“Technology and Innovation”.

The actions promoted through the International Office also

brought to the classroom the chance for students to have

a closer contact with internationality. Through the English

language program offered in the curriculum of the on-premise

Business courses, about 4,900 students were trained and

acquired proficiency to face international opportunities in the

labor market.

Another way to approach students to the international scene

was to hold the International Fair, an annual event which,

in 2016, was promoted in May, gathering representatives

from five different countries at the University’s Vila Olímpia

campus. More than 800 students attended the fair and had

the chance to learn more about the available destinations and

programs, as well as the participating institutions.

InTERnATIOnAL STUDEnTS

Throughout the year, about 310 students of other nationalities,

from countries such as Chile, Costa Rica, the United States,

France, Mexico, Panama and Peru, sought Anhembi Morumbi

to participate in exchange programs in Brazil. During their

stay in the country, the foreign students were supported by

the International Office so that their experiences were the best

possible. They were, therefore, able to participate in several

interaction initiatives, focusing on academic improvement and

social and cultural inclusion, such as:

CITy TOUR Most of the exchange students participated in tours and

visits to tourist attractions around the city of São Paulo, for

inclusion in the local culture.

IMMERSIOn COURSE In PORTUGUESE74% of the foreign students have completed the program to

improve their language skills and their written and practical

skills, free of charge.

EXCHAnGE STUDEnTS GATHERInG100% of the international students participated in this

meeting to discuss topics such as visa statuses, CPf

[Individual Taxpayer’s Registry] issuance, student’s pass,

bank account opening, purchasing chips for mobile devices,

using public transportation and foreign currency exchange,

among other issues pertinent to their course period.

Integration Actions

Page 22: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Além da edição presencial do evento, a Anhembi Morumbi também promoveu

uma Feira Virtual aberta para alunos, ex-alunos e comunidade, que possibilitou o

cadastro de currículo para envio às empresas participantes, sem qualquer ônus ou

custo de deslocamento, ampliando assim as possibilidades de inserção no mercado

de trabalho. A Feira Virtual contou com o cadastro de 8.546 currículos.

Focado no desenvolvimento das habilidades de comunicação, os estudantes da

Anhembi Morumbi têm à disposição o curso de Técnicas de Apresentação. O

programa é gratuito e colabora para que os alunos adquiram conhecimentos que

os auxiliarão a se sobressaírem em processos seletivos e na construção de suas

carreiras. Ao longo de 2016, o curso contou com o envolvimento de mais de 50

turmas e 20 docentes-tutores.

Os estudantes da Anhembi Morumbi também têm a possibilidade de participar

do Projeto Carreira. Desenvolvido pela Coordenadoria de Desenvolvimento

Educacional (Codese), o programa visa estimular o autoconhecimento acerca das

habilidades, interesses, valores e aptidões do estudante, assim como uma melhor

compreensão sobre o mercado de trabalho da profissão escolhida, ampliando suas

possibilidades de empregabilidade. O objetivo da iniciativa é desenvolver no aluno

uma visão realista sobre si mesmo e o mercado de trabalho, de modo a prepará-lo

adequadamente para a entrada no mundo profissional ou uma mudança em sua

carreira. Ao longo de 2016, 6.017 alunos estiveram envolvidos na ação.

Empregabilidade

22

O ingresso no mercado de trabalho é um

marco importante na vida universitária.

É por meio da conquista da vaga na área

escolhida que vem o reconhecimento de

que o investimento na formação gerou

resultados positivos para o desenvolvimento

profissional do jovem estudante.

Com o objetivo de fomentar essas

oportunidades profissionais aos

estudantes e egressos, a Universidade

conta com o Anhembi Carreiras, o

portal de empregabilidade da Anhembi

Morumbi que tem por objetivo ser o

canal de relacionamento entre empresas,

estudantes e egressos. O trabalho

desenvolvido pelo setor proporcionou à

Instituição ser reconhecida na classificação

internacional QS Stars com a pontuação

máxima de cinco estrelas no indicador de

empregabilidade no ano de 2015/2016.

Dentre as ações promovidas pelo Anhembi

Carreiras em 2016, destaca-se a Feira

de Carreiras e Recrutamento. Promovido

desde 2009, o evento já recebeu mais

de 19 mil alunos e cerca de 230 grandes

empresas do mercado. Nesta edição,

estiveram presentes as instituições

AkzoNobel, Ernst & Young, Calvin Klein,

KPMG, TOTVS, entre outras. Durante sua

8ª edição, que ocorreu entre agosto e

setembro de 2016, a Feira contou com

a presença de mais de 1 mil estudantes

e cerca de 45 empresas representadas

por profissionais especializados, que

falaram sobre mercado de trabalho,

planejamento de carreira e dicas de

empregabilidade, além de promoverem

recrutamento exclusivo na Universidade.

Na ocasião, os estudantes puderam

praticar o networking e obter mais

informações a respeito das qualificações

requisitadas por cada uma das empresas.

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

Feira de Carreiras e Recrutamento reuniu mais de 1 mil estudantes

Page 23: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Employability

23Empregabilidade | Employability

The Career and Recruiting Fair attracted more than 1,000 students

Entering the labor market is an important

milestone in one’s academic life. Being

selected for a job is a confirmation that

the University education is an investment

that generates positive results for the

professional development of the

young student.

In order to foster professional opportunities

for students and alumni, the University

has set up the Anhembi Carreiras, an

employability portal intended to work as

a relationship channel for companies,

students and former students. The

work developed within the scope of the

initiative allowed the Institution to be

recognized in the QS Stars international

rating, having received five stars – the

highest rating – for the employability

indicator in the 2015/2016 period.

Among the actions promoted by

Anhembi Carreiras in 2016, the Careers

and Recruitment Fair is one that

stands out. Promoted since 2009, the

event has already received more than

19,000 students and about 230 large

companies. The 2016 edition featured

organizations such as AkzoNobel,

Ernst & Young, Calvin Klein, KPMG,

TOTVS, among others. The event’s

8th edition took place between August

and September, 2016. The Fair was

attended by more than 1,000 students

and about 45 companies represented by

specialized professionals, who discussed

topics such as the current labor markets,

career planning and employability. The

participating enterprises also took the

opportunity to recruit professionals from

the University. The students were able to

do networking and be educated on the

qualifications required by each of the

attending companies.

In addition to the on-site edition of the event, Anhembi Morumbi also promoted an

open Virtual Fair for students, alumni and the community, during which resumes

were registered to be sent to the participating companies, without any additional

cost or transportation cost, expanding their possibilities of entering the job market.

During the Virtual Fair, 8,546 resumes were registered.

Anhembi Morumbi offers the students a course on Presentation Techniques, focused

on the development of their communication skills. The program is free of charge

and supports students in acquiring knowledge that will help them excel in selection

processes and build their careers. Throughout 2016, more than 50 classes were

organized, mobilizing 20 teachers-tutors.

Anhembi Morumbi students can also participate in the Careers Project. Developed

by the Educational Development Coordination [Codese], the program aims to

stimulate self-knowledge about the student’s own skills, interests, values and

talents, as well as a better understanding of the job market in the chosen profession,

increasing students’ employability possibilities. The initiative is intended to help

students develop a realistic perception of themselves and the job market in order

to be appropriately prepared to enter the professional world or to promote a career

change. Throughout 2016, 6,017 students participated in the initiative.

Page 24: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Ensino

24

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

fOCO nO ESTUDAnTE

O início da vida universitária é um grande desafio aos estudantes.

A mudança na rotina e as expectativas para este novo ciclo podem

gerar muitas dúvidas e dificuldades durante a vida acadêmica.

Atenta a este fato, desde 2009, a Anhembi Morumbi conta com

a Coordenadoria de Desenvolvimento Educacional (Codese),

responsável por promover o desenvolvimento estudantil por meio

do aprimoramento das habilidades de estudo do aluno, assim

como proporcionar um melhor aproveitamento acadêmico ao

longo de sua vida universitária.

Uma das iniciativas é o Projeto Calouros, que pretende acolher

o estudante ingressante da graduação presencial, de modo que

ele se identifique como sujeito no processo de aprendizagem.

O projeto visa aumentar os índices de retenção e passagem do

1º para o 2º semestres por meio de um conjunto de iniciativas

programadas para apoiar o estudante na transição entre o

Ensino Médio e o Ensino Universitário.

No mesmo período, 520 estudantes tiveram a oportunidade

de participar do Programa de Monitoria Voluntária. Realizada

semestralmente, a iniciativa tem como objetivo estimular o

desenvolvimento da vocação para o magistério nos estudantes

que apresentam excelência em seu rendimento escolar.

Preocupada em assegurar que todos os estudantes tenham

oportunidade de desenvolver seu potencial acadêmico, pessoal,

social e profissional, a Universidade Anhembi Morumbi, por

meio da Coordenadoria de Desenvolvimento Educacional

(Codese), oferece apoio a pessoas com necessidades especiais.

O trabalho é desenvolvido em conjunto com pais e profissionais

especializados, como psicólogos, psicopedagogos, psiquiatras

etc., assim como com coordenadores e docentes de cursos.

O principal objetivo dessa ação é proporcionar ao estudante,

tanto na modalidade presencial como on-line, um ambiente

propício ao seu desenvolvimento acadêmico e profissional,

buscando maneiras apropriadas e individualizadas de auxiliar

o aluno a concretizar suas expectativas de realização de um

curso de Ensino Superior. Por meio desse trabalho, 2.316

jovens com necessidades especiais foram atendidos ao longo

de 2016.

Além das ações realizadas pelo Codese, as Escolas da

Universidade também promovem atividades pontuais nos cursos,

como visitas técnicas, aulas externas, publicação de trabalhos

bem avaliados em plataformas exclusivas da Instituição, entre

outras. Essas ações contribuem para estimular os estudantes a

aprofundar os conhecimentos adquiridos em sala de aula ao longo

dos semestres e interagir com a prática da profissão escolhida.

Na Escola de Turismo e Hospitalidade, os estudantes

realizaram uma série de visitas técnicas ao longo de 2016.

Entre os locais visitados estão: The Hostel Vila Mariana;

Expedia Inc.; Maksoud Plaza; Vila Histórica de Paranapiacaba

e Scape 60. No mesmo período, o curso de Rádio, TV e

Internet realizou visitas às instalações da TV Record, Record

News, Portal R7 e Rádio Transamérica. Essas atividades

proporcionaram aos estudantes maior envolvimento com a

futura área de atuação, além de estimular o networking com

profissionais já inseridos no mercado.

InVEnTÁRIO DE ESTILOS DE APREnDIzAGEMUm sistema automatizado, desenvolvido como projeto de

iniciação científica de um estudante da graduação em Sistemas

de Informação, que tem a proposta de realizar um inventário de

aprendizagem de cada estudante calouro dos cursos presenciais.

CURSO DE GESTÃO DO TEMPOPrograma on-line que visa auxiliar o calouro a organizar-se

da melhor forma para gerenciar as demandas de disciplinas

de seu curso.

Projeto Calouros

Com o intuito de aprimoramento acadêmico, cultural e

profissional, os estudantes da Anhembi Morumbi contam com o

projeto Ampliando Fronteiras. A partir da oferta de um conjunto

de cursos extracurriculares de curta duração gratuitos, o

programa visa contribuir para a ampliação do repertório cultural

dos alunos, o entendimento sobre questões da atualidade

e o desenvolvimento de habilidades específicas. No último

ano, o Ampliando Fronteiras ofereceu 24 cursos, impactando

positivamente 5.895 alunos certificados.

Page 25: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

fOCO nO DOCEnTE

As ações acadêmicas da Anhembi Morumbi não se limitam

apenas ao desenvolvimento do estudante, mas se ampliam

também aos docentes. A Coordenadoria de Desenvolvimento

Educacional (Codese) desenvolve diversas iniciativas com foco

na formação continuada dos professores por meio do Programa

de Capacitação Docente, com destaque para:

• Comunidade dos professores – desenvolvida especialmente

para a comunicação dos docentes da Universidade, é uma área

disponível na ferramenta Blackboard contendo informações

variadas de interesse dos docentes, como planos de aula e

de ensino; metodologias ativas e tecnologias educacionais;

projetos institucionais; normativas etc.

• Semana Acadêmica – realizada duas vezes ao ano, a ação

promove a integração entre professores, coordenadores de

curso e diretores de escolas para troca de experiências e

conhecimentos, além do alinhamento acadêmico para o

semestre letivo.

• Cursos do Laureate network Office (LnO) – em 2016, 930

docentes participaram dos módulos on-line sobre diversos temas

disponibilizados pela Laureate International Universities.

• Curso “Avaliação: Princípios e Estratégias” – oferecido pela

Codese, 104 professores foram capacitados no programa de

aprimoramento dos instrumentos de avaliação utilizados

nas disciplinas.

25Ensino | Teaching

Semana Acadêmica promoveu a troca de conhecimentos e experiências entre docentes

7.325alunos participaram

PROJETO CALOUROS 2016

63,8%estudantes realizaram o inventário

27,7%fizeram o curso de Gestão do Tempo

Page 26: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Teaching

26

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

fOCUS On THE STUDEnT

Starting college is a great challenge for students. The routine

changes and the expectations regarding this new cycle can raise

many doubts and require efforts throughout the academic life.

Aware of such fact, Anhembi Morumbi set up the Educational

Development Coordination [Codese] in 2009, which accounts

for promoting student development by improving students’

study skills, as well as providing a better scholastic efficiency

throughout their university life.

One of the initiatives is the Freshmen Project, whose purpose

is to welcome freshmen students from the on-premise

undergraduate course so they can identify themselves as the

subject in the learning process. The purpose of the project is to

increase retention and approval rates (from the 1st to the 2nd

semesters) through a set of planned initiatives to support the

student in the transition from High School to the University.

freshmen Project’s initiatives

LEARnInG STyLES InVEnTORyAn automated system developed as a research mentorship

project by an Information Systems undergraduate student that

proposes to conduct an inventory of the learning styles of

each freshman enrolled in the on-premise courses.

TIME MAnAGEMEnT COURSEAn online program that aims to help freshman students

better organize their routines in order to manage

course demands.

For academic, cultural and professional improvement purposes,

Anhembi Morumbi provides students with the Expanding

Borders project. By offering a set of free short-term extracurricular

courses, the program aims to contribute to the expansion of

students’ cultural repertoire, providing a better understanding

of current issues and enabling them to develop specific skills.

Over the past year, the project offered 24 courses, positively

affecting 5,895 certified students.

During the same period, 520 students had the opportunity to

participate in the Voluntary Monitoring Program. Promoted

every six months, the initiative aims to stimulate the vocation for

teaching in students who excel in their school performance.

Concerned about ensuring that all students have the

opportunity to develop their academic, personal, social and

professional potential, Anhembi Morumbi University offers

support to people with special needs through the Educational

Development Coordination [CODESE]. The work is carried out

jointly with parents and specialized professionals, such as

psychologists, educational psychologists, psychiatrists etc.,

as well as faculty members.

The initiative is mainly intended to provide both on-premise

and online students with an environment conducive to their

academic and professional development, seeking appropriate

and individualized ways to help them meet their expectations

for completing a higher education course. Through this

work, 2,316 young students with special needs were assisted

throughout 2016.

In addition to the actions carried out by Codese, the Colleges

making up the University also promote specific activities for

each course, such as technical visits, external classes, and

publication of well evaluated works in exclusive institutional

platforms, among others. Such actions help to stimulate students

to deepen the knowledge acquired in the classroom throughout

the semesters and to have a hands-on experience related to the

chosen profession.

The School of Tourism & Hospitality promoted a series of

technical visits in 2016. Visited locations include: The Hostel

Vila Mariana; Expedia Inc.; Maksoud Plaza; Vila Histórica de

Paranapiacaba; and Scape 60. During the same period, students

from the Radio, TV & Internet had the chance to visit the facilities

of Record TV, Record News TV, Portal R7 (website) and Rádio

Transamérica (radio). Such activities foster students’ engagement

with their future work fields, besides stimulating the networking

with experienced professionals.

Page 27: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

27Ensino | Teaching

7.325students participated in the freshmen Project

PROJECT fRESHMEn 2016

63,8%engaged in the inventory program

27,7%took the Time Management course

Academic Week promoted the exchange of knowledge and experiences among the teaching staff

fOCUS On THE fACULTy STAff

Anhembi Morumbi’s academic actions are not only limited to

developing students, but they also extend to faculty members.

The Educational Development Coordination [Codese] promotes

several initiatives with a focus on providing continuing education

for professors through the Faculty Qualification Program, with

emphasis on the following:

• Teachers’ Community – developed to foster communication

among university teachers, it is an area available in the

Blackboard tool containing information relevant for teachers,

such as teaching and lesson plans; active methodologies and

educational technologies; institutional projects; regulations etc.

• Academic Week – held twice a year, the action promotes

integration among faculty members, course coordinators and

college principals to exchange experiences and knowledge.

It is also an opportunity to define the academic alignment for

the semester.

• Laureate network Office (LnO) Courses – in 2016, 930 faculty

members took the online modules provided by Laureate

International Universities.

• Course “Evaluation: Principles and Strategies” – offered by

Codese, 104 faculty members were provided training in the

program for improvement of the evaluation tools used in

the subjects.

Page 28: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

No mesmo período, houve fortalecimento do curso de

Doutorado, para o qual permaneceu a concessão de bolsas

de estudo integrais. O ano de 2016 totaliza 22 doutorandos

contemplados com 18 bolsas para o PROACAD-UAM e quatro

para o CAPES-PROSUP. Já para os cursos de Mestrado,

permaneceu a concessão de cinco bolsas de estudo integrais e

cinco parciais de 50% a cada processo seletivo semestral, além

da concessão das bolsas e taxas CAPES-PROSUP. Em 2016, o

PPGComunicação contou com 52 mestrandos bolsistas entre

PROACAD-UAM e CAPES-PROSUP.

O fortalecimento e ampliação do Mestrado em Comunicação garantiu ao programa a atuação também no cenário internacional, com a manutenção de sete parcerias, que contribuíram para a expansão e aumento da visibilidade da produção docente e discente:

• Acordo de Cooperação Científica e Intercâmbio Acadêmico com a Universidade de Algarve (Portugal), existente desde 2008 e que já resultou em dois pós-doutorados concluídos por professores do PPGComunicação;

• Cooperação docente com a Universidade Europeia de Madri (UEM);

• Parceria de pesquisas e publicações com o Programa de Maestría en Comunicación Transmedia da Universidad EAFIT, em Medellín (Colômbia);

• Acordo de cooperação com a Universidade de Leeds (Reino Unido), por meio do Grupo de Pesquisa Popular Cultures Research Network;

• Participação de pesquisas de docentes e discentes do PPGComunicação no Observatório Ibero-Americano da Ficção Televisiva (Obitel), ligado a entidades como Globo Universidade;

• Parcerias para publicações com docentes da University of Liverpool e University of Southampton.

O PPGComunicação também fortaleceu e expandiu a interface com a educação básica, desenvolvendo dois projetos nesta esfera. Em 2016, finalizou o Programa de Bolsas de Estudos em Nível de Pós-graduação – Clinton Global Initiative – Riley Scholars, realizado em parceria com a Laureate International Universities

e a Secretaria de Educação do Município de São Paulo.

28

Pesquisa e Desenvolvimento Científico

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

InICIAçÃO E COnHECIMEnTO CIEnTífICO

Anualmente, a Universidade Anhembi Morumbi, promove, por meio do Setor de Pesquisa e Desenvolvimento Científico, o Encontro Científico e de Iniciação Científica. A iniciativa tem como objetivo proporcionar aos pesquisadores um espaço para discussão e divulgação do conhecimento científico. Em 2016, foram apresentados 288 trabalhos científicos nos formatos de painel e apresentação oral. Houve ainda a premiação dos 15 melhores trabalhos inscritos nas modalidades oral e pôster, distribuídos em cinco áreas do conhecimento, sendo Ciências da Saúde; Ciências Humanas; Ciências Sociais Aplicadas; Engenharias; e Linguística, Letras e Artes.

Em toda sua trajetória, o Encontro de Iniciação Científica já contou com mais de 2.000 apresentações de investigações científicas desenvolvidas por alunos e professores dos cursos de Graduação e Pós-graduação de todo o País, nas mais diversas áreas do conhecimento.

Já os estudantes vinculados ao Programa de Iniciação Científica da Anhembi Morumbi recebem apoio e estímulo da Instituição para participar de outros congressos científicos disponíveis no segmento, o que resultou na apresentação de 36 trabalhos de Iniciação Científica no 16º CONIC – Congresso Nacional de Iniciação Científica realizado na Universidade de Guarulhos (UNG).

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAçÃO EM COMUnICAçÃO (Mestrado e Doutorado)

O ano de 2016 marcou a finalização das atividades de avaliação

do Quadriênio 2013-2016, em que houve, no meio do ano,

a aprovação do Doutorado, implementado no ano anterior. A

conquista do Doutorado levou o Programa de Pós-graduação em

Comunicação (PPGComunicação) a realizar novos projetos. Ao

longo do ano, manteve-se o compromisso com a formação de

recursos humanos por meio da integração ao Programa Nacional de

Pós-Doutorado (PNPD/CAPES), que viabilizou a concessão de uma

bolsa pesquisador em nível pós-doutorado ao Dr. Jamer Guterres

de Mello, com a pesquisa “Imagens, telas e projeções: diálogos

entre o cinema e a videoinstalação na obra de Harun Farocki”.

Page 29: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAçÃO EM DESIGn (Mestrado e Doutorado)

O ano de 2016 foi um período estratégico para o Programa de

Pós-graduação em Design (PPGDesign), dedicado ao

fortalecimento, à expansão e à visibilidade das produções

realizadas, no cenário nacional e global.

O compromisso com a formação de recursos humanos por

meio da integração ao Programa Nacional de Pós-Doutorado

(PNPD/CAPES) viabilizou a concessão de uma bolsa

pesquisador em nível pós-doutorado ao Dr. Bruno Santana de

Oliveira, com a pesquisa “Desenvolvimento de metodologias

e ferramentas de Design para projetos de Exergames”. Além

disso, conquistou a manutenção da concessão de bolsas

de estudo integrais PROACAD-UAM e CAPES-PROSUP,

encerrando 2016 com 25 doutorandos bolsistas.

O trabalho realizado pelo PPGDesign garantiu ainda a

consolidação dos cursos de Doutorado e Mestrado, culminando

na titulação de 2 doutores e de 127 mestres em Design pela

Anhembi Morumbi. Já no âmbito do Mestrado, permanece a

concessão de cinco bolsas de estudo integrais e cinco parciais

de 50% a cada processo seletivo semestral, além da concessão

das bolsas e taxas CAPES-PROSUP. Este resultado proporcionou

ao Programa o ingresso de 35 mestrandos bolsistas.

Entre as melhorias promovidas pelo Programa, destacam-se a

implantação da versão bilíngue (em português e inglês) do site do

PPDesign e o lançamento do periódico DAT Journal na plataforma

Open Journal Systems. A publicação visa contribuir com a difusão

e o fortalecimento da produção científica nacional e internacional

no campo interdisciplinar do Design, colaborar com a ampliação

do número e qualificação de periódicos na área de Arquitetura,

Urbanismo e Design, e nutrir as parcerias já estabelecidas com os

demais PPGs em Design no País.

Ao longo de 2016, o PPGDesign fortaleceu e ampliou sua atuação

no cenário internacional ao reafirmar e/ou formalizar 18 parcerias

internacionais, permitindo o desenvolvimento de pesquisas em

colaboração, assim como expansão e visibilidade da produção

docente e discente em nível global, tendo como destaque:

• OCAD University (Canadá);

• Pensylvania State University (EUA);

• Universidade de Buenos Aires (Argentina);

• Universidade Peruana de Ciências Aplicadas (Peru);

• European University of Cyprus (Chipre);

• London College of Fashion (Reino Unido);

29Pesquisa e Desenvolvimento Científico | Scientific Research & Development

publicações nacionais e internacionais, distribuídas em artigos periódicos, livros, capítulos de livro, produções técnicas e artísticas.

Mestres em Comunicação formados na Anhembi Morumbi desde 2008.

disciplinas ministradas para os cursos de Graduação da Universidade Anhembi Morumbi.

grupos de pesquisa registrados no CnPq.

nÚMEROS DO PPGCOMUnICAçÃO EM 2016

323

148

20

04

bolsa de Mestrado concedida pela fAPESP e 1 bolsa Doutorado-Sanduíche concedida pela CAPES.

01

Houve ainda a implementação do Projeto Found-Footage, que

nos meses de maio e outubro realizou quatro aulas para turmas

de alunos do colégio E.M.E.F. Emiliano Di Cavalcanti, em São

Paulo. Como resultado, os alunos desenvolveram filmes próprios

que foram exibidos na escola.

Outras importantes realizações do PPGComunicação em

2016 foram:

• Coorganização dos eventos X ABRAPCORP: Congresso

Brasileiro Científico de Comunicação Organizacional e de

Relações Públicas – Comunicação, Economia Criativa e

Organizações; I PESQTV: Seminário de metodologias de análise

de produtos televisuais, em parceria com o PPGComunicação

da Universidade Federal de Minas Gerais (PPGCOM-UFMG);

• Realização dos eventos anuais do Encontro de Pós-Graduandos

do PPGComunicação, que reuniu todos os alunos do Programa

em processo de Qualificação;

• Posse da docente permanente Maria Bernadette Cunha de

Lyra para a Cadeira nº1 da Academia Espírito-santense de

Letras, filiada à Academia Brasileira de Letras;

• Consultoria do discente Elmo Frankfort Ankerchrone para

produção da série “Nada Será Como Antes”, da Rede Globo, e

para a exposição “Sílvio Santos Vem Aí”, exibida no Museu da

Imagem e do Som (MIS), em São Paulo.

Page 30: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

30

• Dr. Sergio Nesteriuk e Dra. Rachel Zuanon atuaram

respectivamente como Chairs das Trilhas de ‘Cultura’ e de

‘Artes e Design’ do SBGames, maior evento acadêmico da

América Latina na área de Jogos e Entretenimento Digital;

• Dra. Ana Mae foi contemplada com a Ordem do Mérito

Cultural 2016 e com o prêmio Jabuti na categoria “Educação

e Pedagogia” por seu livro “Redesenhando o Desenho –

Educadores, Política e História”;

• Dra. Priscila Arantes conquistou o prêmio da Getty Foundation

(USA) para atuar na Conferência Anual do International Council

of Modern and Contemporary Art (CIMAM) em Barcelona.

nÚMEROS DO PPGDESIGn EM 2016

participações docentes e discentes titulados em bancas dos trabalhos de conclusão de curso da Graduação e Pós-graduação Lato Sensu da Universidade.

494

atuações de docentes e discentes em eventos científicos nacionais e internacionais.184

publicações, distribuídas em artigos periódicos qualificados na área de Arquitetura, Urbanismo e Design, livros, capítulos de livro e artigos em proceedings. Destas publicações, 60 são internacionais.

173

intercâmbios institucionais nacionais realizados.

grupos de pesquisa registrados no CnPq.

21

11

turmas nos cursos de Graduação da Anhembi Morumbi com atividades ministradas pelos docentes e discentes titulados.

eventos organizados que compuseram a programação comemorativa dos 10 anos de atuação do PPGDesign.

23

72

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

• Central Saint Martins, University of The Arts (Reino Unido);

• IT University (Dinamarca);

• Fundação Gulbenkian (Portugal);

• Universidade do Minho (Portugal);

• Instituto Politécnico de Viana do Castelo (Portugal);

• Universidade de Aveiro (Portugal)

• Universidade Nova de Lisboa (Portugal)

• Universidade Politecnica de Valencia (Espanha);

• Université Jean Monnet Saint-Etienne (França);

• Université Paris 8 - Vincennes – St. Denis (França);

• Sorbonne (França);

• Auckland University of Technology (Nova Zelândia).

O PPGDesign promoveu ainda o fortalecimento e a expansão

da interface com a educação básica, realizando uma série de

iniciativas que contribuíram com o desenvolvimento da esfera

pública, sendo:

• Continuidade da parceria junto ao Paço das Artes,

equipamento cultural da Secretaria de Estado da Cultura,

com alcance de 4.000 beneficiados;

• Permanência do vínculo ao Movimento “Todos pela Arte

Educação”, dedicado à análise e participação nas políticas

públicas de Arte na Educação, movimento que integra 15.000

professores do ensino básico;

• Atuação nas esferas estaduais, municipais e privadas

dos doutorandos, mestrandos e discentes egressos como

docentes no ensino básico, registrando 19 esferas do ensino

básico atendidas por membros do PPGDesign;

• Permanência do Programa de Bolsas de Estudos em Nível

de Pós-graduação – Clinton Global Initiative | Riley Scholars,

Laureate International Universities e Secretaria de Educação

do Município de São Paulo.

Já no âmbito sociocultural, o PPGDesign, ao longo de 2016,

deu continuidade ao projeto Desfile da Primavera, idealizado

por discentes e egressos do Programa junto ao Hospital Pérola

Byington e realizado uma vez ao ano desde 2011. Além disso,

consolidou o projeto Cuide-se, realizado junto ao Instituto Sedes

Sapientiae, em São Paulo, que reúne práticas expressivas e o

desenvolvimento de potencial criativo à psicoterapia.

Outras importantes realizações do PPGDesign em 2016 foram:

• Dra. Rachel Zuanon atuou como Chair do Eixo de Tecnologia

do P&DDesign 2016 e da 18th International Conference on

Human-Computer Interaction, realizada em Toronto, Canadá;

Page 31: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

nÚMEROS DO PPGHOSPITALIDADE EM 2016

Mestres em Hospitalidade formados na Universidade Anhembi Morumbi.

disciplinas ministradas pelos docentes, discentes e titulados para os cursos de Graduação da Anhembi Morumbi.

grupos de pesquisa registrados no CnPq.

publicações nacionais e internacionais, distribuídas em artigos periódicos, livros, capítulos de livro e proceedings.

participações em eventos acadêmicos e científicos nacionais e internacionais, com destaque para o XIII Seminário AnPTUR – Associação nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Turismo e a CHME Conference.

279

18

03

266

151

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAçÃO DE GESTÃO EM ALIMEnTOS E BEBIDAS (Mestrado Profissional)

Aprovado em 2015, o Programa de Pós-graduação de Gestão

em Alimentos e Bebidas – Mestrado Profissional (MP Gestão

em A&B), dedicou o ano de 2016 à implantação do curso.

O primeiro processo seletivo ocorreu em fevereiro e contou

com 32 candidatos para as 20 vagas oferecidas. Destes, 14

permanecem no curso com excelente aproveitamento e boa

produção intelectual. Nesse período, houve ainda a conquista

de dez bolsas de estudo de apoio à pesquisa da Anhembi

Morumbi, sendo cinco integrais e cinco parciais de 50%.

Em seu primeiro ano, o MP Gestão em A&B focou na consolidação

do corpo docente e discente. A formação definitiva foi alcançada

no mês de dezembro, contando com nove docentes permanentes,

quatro deles compartilhados com o Programa de Hospitalidade e

dois colaboradores.

Apesar da recente inauguração, a produção docente e

discente do MP Gestão A&B destacou-se no meio acadêmico,

comprovada pela apresentação de trabalhos em congressos e

seminários e nos anais, como:

31Pesquisa e Desenvolvimento Científico | Scientific Research & Development

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAçÃO EM HOSPITALIDADE (Mestrado e Doutorado)

Em 2016, o Programa de Pós-graduação em Hospitalidade se dedicou ao ingresso da segunda turma do curso de Doutorado, à expressiva inserção social do Programa, além de diversas relevantes conquistas obtidas ao longo do ano.

No período, o PPGHospitalidade reforçou seu compromisso com a formação de recursos humanos por meio da integração ao Programa Nacional de Pós-Doutorado (PNPD/CAPES), viabilizando a renovação de uma bolsa pesquisador em nível pós-doutorado ao Dr. Adalgiso Silva Silveira, com a pesquisa “Hospitalidade no Turismo Cultural do Vale do Paraíba Fluminense (RJ): Estudo da Interpretação do Patrimônio em Eventos Turísticos nas Fazendas do Ciclo do Café”.

O Programa fortaleceu-se no mercado com o curso de doutorado, permanecendo com a concessão de bolsas de estudo integrais que totalizam sete doutorandos contemplados com bolsas PROACAD-UAM e CAPES-PROSUP. Concentrou-se também na consolidação do curso de Mestrado, mantendo a concessão de cinco bolsas de estudo integrais e cinco parciais de 50% a cada processo seletivo semestral, além da concessão das bolsas e taxas CAPES-PROSUP. Em 2016, o PPGHospitalidade contou com 36 mestrandos bolsistas PROACAD-UAM e CAPES-PROSUP.

Visando expansão e visibilidade da produção docente e discente em aspecto global, o PPGHospitalidade promoveu ainda o fortalecimento e ampliação de parcerias para atuação no cenário internacional, dentre as quais destacam-se:

• Université de Québec (Canadá); • Kendall College (Estados Unidos); • Universidade Blaise Pascal (França);• Maison des Sciences de I’homme (França);• Clermont Ferrand (França); • Universidade Católica do Porto (Portugal); • School of International Hospitality Management, Stenden University of Applied Sciences (Holanda); • ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa (Portugal);• Universidade Europeia de Lisboa (Portugal); • Universidade de Aveiro (Portugal).

O PPGHospitalidade também se empenhou em, ao longo do ano,

fortalecer e expandir a interface com a educação básica, por meio

da permanência do Programa de Bolsas de Estudos em Nível de

Pós-graduação – Clinton Global Initiative | Riley Scholars, Laureate

International Universities e a Secretaria de Educação do Município

de São Paulo. Também manteve uma bolsa integral para o curso

de Mestrado em Hospitalidade à docente de escolas municipais

de São Paulo.

Page 32: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

números do MP Gestão A&B em 2016

artigos publicados em periódicos indexados.

palestras com importantes representantes da área no mercado de trabalho.

livros de autoria de docentes do programa.

capítulos de livros de autoria de docentes do programa.

18

04

03

03

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

32

• 5 trabalhos na ANPTUR – Associação Nacional de Pesquisa e

Pós-graduação em Turismo;

• 5 trabalhos no SEMEAD – Seminários em Administração;

• 5 trabalhos na SOCIETUR – Sociedad de Investigadores

em Turismo de Chile;

• 5 trabalhos no Encontro Científico da Universidade

Anhembi Morumbi;

• 4 trabalhos no EMPRAD – Encontro dos Mestrados

Profissionais em Administração;

• 2 trabalhos na AECIT – Asociación Española de Expertos

Científicos em Turismo;

• 2 trabalhos na Academy of Management;

• 2 trabalhos no SINGEP – Simpósio Internacional de Gestão

de Projetos;

• 1 trabalho na SIMPEP – Simpósio de Engenharia

de Produção.

A mestranda Mariana Lopes foi um dos destaques das conquistas

obtidas pelo Programa em 2016, em que realizou estágio no El

Celler de Can Roca, restaurante do renomado chef Joan Roca

e avaliado como um dos melhores restaurantes do mundo. Seu

propósito foi aprender a produção enxuta na prática, visando a

cozinha sustentável que é seu tema de pesquisa.

Page 33: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Scientific Research & Development

33Pesquisa e Desenvolvimento Científico | Scientific Research & Development

RESEARCH MEnTORSHIP AnD SCIEnTIfIC KnOWLEDGE PROGRAM

Every year, the Anhembi Morumbi University, promotes the Scientific Mentorship Meeting, through the Research and Scientific Development Department. The initiative aims to provide researchers with a space for discussion and dissemination of the scientific knowledge. In 2016, 288 scientific papers were submitted as a panel or oral presentation. Also, the 15 best works submitted in the oral and poster modalities, distributed in five areas of knowledge (Health Sciences; Human Sciences; Applied Social Sciences; Engineering; and Linguistics, Portuguese & Arts) were awarded.

Since the Scientific Mentorship Meeting’s first edition, more than 2,000 scientific studies have been presented by students and faculty members of the undergraduate and postgraduate courses throughout the country, in the most diverse fields of knowledge.

Students belonging to the Anhembi Morumbi’s Scientific Mentorship Program are supported and encouraged by the Institution to participate in other scientific congresses. As a result, 36 Scientific Mentorship projects were presented during the 16th CONIC – the National Congress on Scientific Mentorship Programs, held at the University of Guarulhos [UNG].

POST-GRADUATIOn PROGRAM In COMMUnICATIOnS (Master’s and PhD Degrees)

In 2016, the evaluation activities for the 2013-2016 Quadrennium were completed. In the middle of the year, the PhD program implemented in the previous year was approved. The PhD program implementation enabled new projects to be developed within the scope of the Post-graduation Program in Communications (PPGCommunicação). Throughout the year, the commitment to developing human resources was maintained through the integration to the National Postdoctoral Program [PNPD/CAPES], which enabled the granting of a post-doctoral research scholarship to Jamer Guterres de Mello for his study “Images, screens and projections: dialogues between the cinema and the video installation in the work of Harun Farocki”.

During the same period, the PhD program was improved,

maintaining the grant of full scholarships. In 2016, a total of 22

PhD students were granted with 18 scholarships for PROACAD-

UAM and four for CAPES-PROSUP. For the Master’s courses,

the granting of five full scholarships and five 50% partial

scholarships was maintained in each semiannual selection

process, in addition to the granting of CAPES-PROSUP

scholarships and fees. In 2016, PPGCommunicação featured

52 scholarship students, split between PROACAD-UAM and

CAPES-PROSUP grants.

The development and expansion of the Master’s course in

Communications also ensured the program international

prominence, through seven partnerships which contributed

to an increased visibility of faculty and student production:

• Agreement for Scientific Cooperation and Academic Exchange

Programs with the University of Algarve (Portugal), since

2008, resulting in two post-doctoral programs completed by

PPGCommunicação professors;

• Teaching Cooperation with the European University of

Madrid [UEM];

• Research and publications partnership with the Master’s

program in Transmedia Communication from the EAFIT

University, in Medellin (Colombia);

• Cooperation agreement with the University of Leeds (United

Kingdom), through the Popular Cultures Research Network;

• Participation of researches conducted by PPGCommunicação

faculty members and students at the Ibero-American Observatory

of Television Fiction [Obitel], which collaborates with institutions

such as Globo Universidade;

• Partnerships for publications with faculty members from the

University of Liverpool and the University of Southampton.

PPGCommunicação also contributed towards strengthening

and expanding the interaction with the basic education through

two specific projects. In 2016, the Post-Graduate Scholarship

Program – Clinton Global Initiative – Riley Scholars was completed

(a partnership with Laureate International Universities and São

Paulo City Department of Education).

Page 34: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

34

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

Also, the Found-Footage Project was implemented, through which four classes were specially developed for students from São Paulo’s city school E.M.E.F. Emiliano Di Cavalcanti, in May and October. As a result, students were able to create

their own films which were exhibited at the school.

Other relevant accomplishments by PPGCommunicação in

2016 were:

• Co-organization of X ABRAPCORP events: Brazilian Scientific Congress on Organizational Communication and Public Relations – Communication, Creative Economy and Organizations; I PESQTV: Seminar on methodologies for the analysis of television products, in partnership with the Federal University of Minas Gerais’ PPGCommunicação

[PPGCOM-UFMG];

• PPGCommunicação’s Postgraduates Meeting, an annual event

gathering the Program students in process of Qualification;

• Professor Maria Bernadette Cunha de Lyra’s acceptance ceremony for Chair No. 1 of the Espírito Santo State Academy

of Letters, affiliated to the Brazilian Academy of Letters;

• Advisory by student Elmo Frankfort Ankerchrone for the production of the TV series “Nada Será Como Antes”, produced by Globo TV network, and for the show “Sílvio Santos Vem Aí”, exhibited at the Museum of Sound and Image [MIS], in São Paulo.

national and international publications, among journal articles, books, book chapters, technical and artistic productions.

students have completed the Master’s program in Communications from Anhembi Morumbi since 2008.

subjects taught in Undergraduate courses at Anhembi Morumbi.

research groups registered with CnPq.

PPGCOMMUnICAçÃO nUMBERS In 2016

323

148

20

04

Master’s program scholarship granted by fAPESP and 1 Inter-university Exchange PhD Scholarship granted by CAPES.

01

POST-GRADUATIOn PROGRAM In DESIGn (Master’s and PhD Degrees)

2016 was a strategic year for the Postgraduate Program in Design

(PPGDesign), geared to strengthen, expand and raise awareness

on the course productions, both domestically and globally.

The commitment to developing human resources was maintained

through the integration to the National Postdoctoral Program

[PNPD/CAPES], which enabled the granting of a post-doctoral

research scholarship to Bruno Santana de Oliveira for his study

“Development of methodologies and Design tools for Exergames

projects”. In addition, the granting of full PROACAD-UAM and

CAPES-PROSUP scholarships was maintained and 2016 ended

with 25 PhD scholarships.

The work carried out by PPGDesign also ensured the

consolidation of PhD and Master’s degree programs, culminating

in the qualification of two PhD and 127 Masters in Design by

Anhembi Morumbi. Within the scope of the Master’s courses,

the granting of five full scholarships and five 50% partial

scholarships was maintained in each semiannual selection

process, in addition to the granting of CAPES-PROSUP

scholarships and fees. This provided for the acceptance of 35

new students into the Master’s program.

The improvements promoted by the Program include the

implementation of PPGDesign website’s bilingual version (in

Portuguese and English) and the launch of the DAT Journal on

the Open Journal Systems platform. The publication aims to

contribute to the dissemination and development of national

and international scientific productions in the interdisciplinary

field of Design, to increase the number and improve the

quality of journals in the field of Architecture, Urbanism &

Design, and to nurture existing partnerships with the other

Post-graduate Programs in Design throughout the Country.

Throughout 2016, PPGDesign strengthened and expanded

its activities in the international arena as 18 international

partnerships were renewed and/or settled for the development

of collaborative research, as well as the expansion and reach

of faculty and student production, including the following:

• OCAD University (Canada);

• Pennsylvania State University (USA);

• University of Buenos Aires (Argentina);

• Peruvian University of Applied Sciences (Peru);

• European University Cyprus (Cyprus);

• London College of Fashion (United Kingdom);

Page 35: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

35Pesquisa e Desenvolvimento Científico | Scientific Research & Development

• Central Saint Martins, University of The Arts (United Kingdom);

• IT University (Denmark);

• Gulbenkian Foundation (Portugal);

• University of Minho (Portugal);

• Polytechnic Institute of Viana do Castelo (Portugal);

• University of Aveiro (Portugal);

• Nova University of Lisbon (Portugal);

• Technical University of Valencia (Spain);

• Jean Monnet University Saint-Etienne (France);

• University of Paris 8 – Vincennes – St. Denis (France);

• Sorbonne (France);

• Auckland University of Technology (New Zealand).

PPGDesign also contributed towards strengthening and expanding

the interaction with the basic education, by promoting a series

of initiatives to contribute to the development of the public

sphere, among which:

• The partnership with the Paço das Artes, cultural equipment

supported by the Secretary of State for Culture, was maintained,

reaching 4,000 beneficiaries;

• The collaboration with the movement Todos pela Arte Educação

was maintained. The initiative is focused on the analysis and

engagement in the public policies on “Art in Education”, a

movement composed of 15,000 primary school teachers;

• In the state, municipal and private spheres, PPGDesign

PhD and Master’s students, as well as alumni, working as

teachers in 19 basic education schools;

• The Post-Graduate Scholarship Program – Clinton Global

Initiative | Riley Scholars was maintained, a partnership

with Laureate International Universities and São Paulo City

Department of Education.

In the socio-cultural sphere, throughout 2016, PPGDesign

maintained the project “Spring Fashion Show”, conceived

by the Program’s students and former students at the Pérola

Byington Hospital and promoted once a year, since 2011. In

addition, the Cuide-se [Take Care] project was consolidated,

carried out at the Sedes Sapientiae Institute in São Paulo,

combining expressive practices and the development of

creative potentials for psychotherapy.

Other relevant accomplishments by PPGDesign in 2016 were:

• Rachel Zuanon, PhD, served as Chair of the Technology Axis

at 2016 P&DDesign and the 18th International Conference on

Human-Computer Interaction held in Toronto, Canada.

• Sergio Nesteriuk, PhD, and Rachel Zuanon, PhD, respectively

served as Chairs of the “Culture” and “Arts and Design” Sessions

at the SBGames, the largest Latin American academic event on

Digital Games and Entertainment;

• Ana Mae, PhD, was awarded the 2016 Order of Cultural Merit

and the Jabuti Prize in the category “Education and Pedagogy”

for her book Redesenhando o Desenho – Educadores, Política e

História (”Redesigning Design – Educators, Politics and History”,

in a free translation);

• Dr. Priscila Arantes was awarded Getty Foundation (USA)’s

prize to attend the International Council of Modern and

Contemporary Art Annual Conference (CIMAM), in Barcelona.

PPGDESIGn nUMBERS In 2016

faculty members and degree holders having participated in boards of examiners for the Lato Sensu Undergraduate and Postgraduate courses conclusion works at the University.

494

faculty members and students attended national and international scientific events.184

publications, among qualified journal articles in the field of Architecture, Urbanism & Design, books, book chapters and articles in proceedings. Sixty of these are international publications.

173

institutional exchange programs carried out.

research groups registered with CnPq.

21

11

classes of the Anhembi Morumbi’s undergraduate courses taught by faculty members and degree holders.

events were organized within the commemorative program for PPGDesign’s 10-year anniversary.

23

72

Page 36: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

36

POST-GRADUATIOn PROGRAM In HOSPITALITy (Master’s and PhD Degrees)

In 2016, the Post-graduation Program in Hospitality focused on receiving the second class of the PhD course, the Program’s expressive social insertion and the several important accomplishments achieved throughout the year.

PPGHospitalidade’s commitment to developing human resources was enhanced through the integration to the National Postdoctoral Program [PNPD/CAPES], which enabled the granting of a post-doctoral research scholarship to Adalgiso Silva Silveira, PhD, for his study “Hospitality in the Cultural Tourism of Rio de Janeiro (RJ)’s Paraíba Valley: Study on Heritage Interpretation in Tourist Events in Coffee Cycle Farms”.

The Program gained strength within the market due to the PhD course, as it continued to grant full scholarships, seven of which being PROACAD-UAM and CAPES-PROSUP grants for PhD students. The Program also focused on consolidating the Master’s course, maintaining the granting of five full scholarships and five 50% partial scholarships in each semiannual selection process, in addition to the granting of CAPES-PROSUP scholarships and fees. In 2016, PPGHospitalidade featured 36 scholarship students, split between PROACAD-UAM and CAPES-PROSUP grants.

In order to globally expand and broaden the visibility of faculty and students production, PPGHospitalidade also strove to strengthen and expand partnerships in the international scenario, among which the following stand out:

• Université de Québec (Canada);

• Kendall College (United States).

• University Blaise Pascal (France);

• Maison des Sciences de l’homme (France);

• Clermont Ferrand (France);

• Catholic University of Porto (Portugal);

• School of International Hospitality Management, Stenden

University of Applied Sciences (Netherlands);

• ISCTE – Lisbon University Institute (Portugal);

• European University of Lisbon (Portugal);

• University of Aveiro (Portugal);

Throughout the year, PPGHospitalidade also undertook to strengthening and expanding the interaction with the basic education, through the Post-Graduate Scholarship Program – Clinton Global Initiative | Riley Scholars, Laureate International Universities and the São Paulo City Department of Education. A full scholarship program for teachers of public schools in São Paulo in the Master’s course in Hospitality was also maintained.

PPGHOSPITALIDADE nUMBERS In 2016

students completed the Master’s program in Hospitality from Anhembi Morumbi.

subjects taught by faculty members, students and degree holders in Anhembi Morumbi’s undergraduate courses.

research groups registered with CnPq.

national and international publications, among journal articles, books, book chapters and articles in proceedings.

academic and scientific events within the national territory and abroad, among which the 13th edition of the seminar promoted by the national Association for Research and Post-graduate Studies in Tourism [AnPTUR] and the CHME Conference.

279

18

03

266

151

POST-GRADUATIOn PROGRAM In fOOD & DRInK MAnAGEMEnT (Professional Master’s Degree)

The Post-graduation Program in Food & Drinks Management

– Professional Master’s Degree (PM F&D Management),

authorized in 2015, was actually implemented throughout

2016. In its first selection process, in February, 32 candidates

applied for the 20 positions offered. Fourteen of them are still

part of the student body, with excellent coursework and proper

intellectual production. During the period, ten scholarships for

research support were granted by Anhembi Morumbi, five of

which were full and the remainder, partial 50% grants.

In its first year, the PM F&D Management course focused on

consolidating its faculty and student body. The final roster was

completed in December, comprising nine permanent faculty

members, four of them are also members of the Hospitality

program and two are collaborating members.

In spite of the course having been recently launched, production

by faculty and students in the PM F&D Management program

has stood out in the academic environment, which can be

proven by the papers submitted in congresses and seminars

and in the annals, such as:

Page 37: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

37

• 5 papers in the National Association for Research and Post-Graduation in Tourism [ANPTUR];

• 5 papers in the Seminars on Business Administration [SEMEAD];

• 5 papers in the Society of Tourism Researchers in Chile [SOCIETUR];

• 5 papers submitted in the Scientific Meeting of Anhembi Morumbi University;

• 4 papers submitted in the Summit of Professional Master’s Programs in Business Administration [EMPRAD];

• 2 papers in the Spanish Association of Scientific Experts in Tourism [AECIT];

• 2 papers in the Academy of Management;

• papers submitted in the International Symposium on Project Management [SINGEP];

• 1 paper submitted in the Production Engineering Symposium [SIMPEP].

Currently attending the Master’s course, Mariana Lopes was one of the Program’s highlights Program in 2016, having taken up an internship at El Celler de Can Roca, restaurant owned by the celebrated chef Joan Roca and rated one of the best restaurants in the world. Her goal was to have a hands-on experience on lean production, with a focus on sustainable cuisine – her research topic.

PM f&D MAnAGEMEnT nUMBERS In 2016

articles published in indexed journals.

lectures by experienced professionals.

books written by faculty members.

book chapters written by faculty members.

18

04

03

03

Page 38: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Responsabilidade Social e Ambiental

A Universidade Anhembi Morumbi entende os impactos

sociais e ambientais gerados pelas instituições no meio em que

estão inseridas. Por isso, está sempre preocupada em intervir

positivamente na sociedade, desenvolvendo todos os anos uma

série de iniciativas que envolvam seus estudantes, docentes

e colaboradores. Com esta atitude, a Universidade pretende

desenvolver em cada indivíduo a consciência cidadã, sempre

reforçando a importância da contribuição de cada um para a

construção de uma sociedade melhor.

Nesse sentido, no início de cada semestre, a Anhembi Morumbi

realiza o seu já tradicional Trote Solidário. A ação propõe dar

boas-vindas aos novos estudantes e incentivar a prática de ações

socialmente responsáveis em toda a comunidade estudantil.

A iniciativa substitui os trotes violentos pelo engajamento de

calouros e veteranos em atitudes sociais, como doação de

alimentos, bazar beneficente, recolhimento de lixo eletrônico,

doação de roupas e calçados, atividades esportivas, entre

outras. Na edição de 2016, destacou-se a ação “Refeição do

Bem”, com a proposta de distribuir alimentação gratuita em

comunidades carentes. A iniciativa contou com a participação

de mais 130 estudantes, que prepararam 2.200 refeições. Ao

todo, as atividades do Trote Solidário envolveram cerca de 1.000

alunos que realizaram mais de 2.300 atendimentos.

Alinhada ao movimento internacional de conscientização e

prevenção ao câncer de mama, há alguns anos a Anhembi

Morumbi promove uma programação especial para o Outubro

Rosa. Em 2016, foram realizadas ações para doação de sangue;

palestras sobre prevenção de câncer de mama e de orientação

para mulheres mastectomizadas; atendimento clínico nas áreas

de Medicina e Estética para mulheres, coleta de Papanicolau,

entre outras atividades.

Ainda pelo Outubro Rosa, destacou-se a realização da 12ª

edição do Desfile da Primavera, ação desenvolvida pelos cursos

da área de Moda com pacientes do CRSM do Hospital Pérola

Byington – especializado em saúde da mulher. A iniciativa tem

como protagonistas as mulheres em tratamento contra o câncer de

mama do hospital, que se tornam modelos para um desfile com looks

desenvolvidos por alunos e professores da graduação em Design de

Moda. Todas as ações desenvolvidas pela Anhembi Morumbi durante

o Outubro Rosa, em 2016, envolveram mais de 4.900 estudantes

e colaboradores, gerando mais de 200.000 atendimentos.

38

REfEIçÃO DO BEM

130 estudantes participantes

2.200refeições preparadas

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

Ação Refeição do Bem distribuiu alimentação gratuita em comunidades carentes

Em setembro, a Anhembi Morumbi promoveu o Dia da

Responsabilidade Social, um movimento iniciado pela Associação

Brasileira de Mantenedoras do Ensino Superior (ABMES) que visa

reforçar a importância das ações realizadas pelas Instituições de

Ensino em prol da sociedade. Integra também a agenda de iniciativas

sociais da Laureate reunida em uma ação mundial denominada

Global Days of Service. A Anhembi Morumbi participa da iniciativa

contribuindo com atendimentos na área da saúde e qualidade de

vida; saúde animal; cidadania; arte; cultura e educação.

Em 2016 foram realizadas diversas ações durante a Semana de

Responsabilidade Social, com destaque às que foram realizadas na

Comunidade Funchal, localizada nas imediações do câmpus Vila

Olímpia. A comunidade é constituída por cerca de 1.000 moradores

em 300 barracos, com cerca de 270 crianças (até 14 anos) e 153

adolescentes (15 a 18 anos). Foram realizadas diversas intervenções

que envolveram todas as Escolas da Universidade, como projetos de

arquitetura para melhor aproveitamento do espaço; oficinas culturais

e de aprimoramento profissional; orientação e atendimento jurídico

gratuito; atividades de recreação com as crianças; palestras e aulas

práticas em saúde, gastronomia, sustentabilidade; apresentações

culturais de dança, teatro e música, entre outros. A ação envolveu

789 voluntários entre estudantes, docentes e colaboradores.

Page 39: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Preocupada também com a diversidade cultural e de talentos

da comunidade acadêmica, a Anhembi Morumbi iniciou em

2016 a “Ação Cultural 15 X 15”. A iniciativa consiste em

conceder aos estudantes quinze minutos a cada quinze dias

durante os meses de abril, maio, setembro e outubro, para

apresentar seus talentos culturais, que podem variar entre:

exposição de fotografia, artes, apresentação de canto, coral,

música, apresentação de dança, teatro, poesia, projeção de

filmes, curtas, clipes, entre outros.

Além das ações com envolvimento de todas as esferas da

Instituição, alguns cursos desenvolveram ações pontuais que

contribuíram para o fortalecimento do papel social da Anhembi

Morumbi na sociedade.

Nos meses de maio, junho e setembro, o curso de Medicina

Veterinária, em parceria com a Prefeitura de São Paulo e a

Sinapse – Projetos e Produções, promoveu três ações para

promoção do bem-estar animal. Ao todo, as iniciativas contaram

com a colaboração de 149 voluntários, que prestaram 1.549

atendimentos à população.

Alunos dos cursos de Engenharia de Produção e de Engenharia

Mecânica desenvolveram uma proposta de implantação de

melhorias nos processos de cooperativas de catadores, garantindo

maior produtividade em seus serviços. A ação envolveu cerca

de 600 alunos, beneficiando 12 cooperativas que apresentaram

melhoria nos resultados. Já os estudantes do curso de

Publicidade e Propaganda elaboraram uma campanha digital

para a Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD),

que foi implementada nas redes sociais da instituição.

Os cursos de Letras e Pedagogia, entre os meses de julho e

novembro, promoveram atendimento aos alunos com dificuldade

de aprendizagem da Escola Municipal Profa. Maria Antonieta.

Foram atendidas 14 crianças com dificuldades de leitura, escrita

e raciocínio lógico, que apresentaram significativa melhora ao

longo dos atendimentos.

39Responsabilidade Social e Ambiental | Social and Environmental Responsibility

Em parceria com a Associação Nacional de Assistência ao

Diabético (ANAD), estudantes do curso de Nutrição prestaram

atendimento de Avaliação Antropométrica para cálculo de

Índice de Massa Corporal (IMC) e perímetro abdominal para

averiguação de risco cardiovascular. A ação impactou cerca de

4.500 pessoas.

Ao longo do ano, quatro alunos do último semestre do curso de

Estética e Cosmética com Ênfase em Maquiagem Profissional

foram selecionados pelo Hospital Beneficência Portuguesa para

um treinamento de atendimento a pacientes em tratamento

oncológico. A atividade proporcionou o atendimento de 220

pacientes nestas condições, impactando diretamente na

autoestima deste público.

As parcerias com entidades do setor também são fundamentais

para ampliar a atuação e o envolvimento da Anhembi Morumbi

com a comunidade. Entre elas, destacam-se as iniciativas Teleton,

Gastromotiva e Ação Comunitária do Brasil.

Em parceria com a AACD – Associação de Assistência à Criança

Deficiente, a Universidade reuniu 517 voluntários que ficaram

responsáveis por atender às ligações de doações do público

durante os dois dias de programação do Teleton. Já a parceria

entre a Anhembi Morumbi e a Gastromotiva, uma associação

que ensina jovens da periferia a arte da gastronomia com

cursos de capacitação, resultou na emissão de 138 certificados

de conclusão de curso a partir da disponibilização de salas e

cozinhas da Universidade para o aprendizado das turmas de

alunos da associação.

Outra parceria de destaque foi a estabelecida com a Ação

Comunitária do Brasil, cujo objetivo foi contribuir para o

desenvolvimento de crianças e adolescentes em situação de

vulnerabilidade social com a oferta de cursos profissionalizantes

que os capacitam para a entrada no mercado de trabalho. Em

2016, foram emitidos 160 certificados, com um total de 620

horas de capacitação aplicadas.

OUTUBRO ROSA

SEMAnA DE RESPOnSABILIDADE SOCIAL

4.900 estudantes e colaboradores

423 pessoas impactadas

200.000 atendimentos

789voluntários 12ª Desfile da Primavera envolveu alunos de Moda e pacientes

do Hospital Pérola Byington

Page 40: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Social & Environmental Responsibility

40

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

Anhembi Morumbi University understands the social and

environmental impacts generated by the institutions in the

environment. Positively intervening in society is a constant

concern. Therefore, a series of engaging initiatives with students,

faculty members and staff are developed every year. The

University intends to raise citizen awareness, always reinforcing

the importance of each individual’s contribution to build a

better society.

In this sense, at the beginning of each semester, Anhembi

Morumbi carries out its already traditional “Hazing for Solidarity”.

The initiative proposes to welcome new students and encourage

the practice of socially responsible actions throughout the student

community. The action proposes to replace violent hazing by

engaging freshmen and seniors in social actions such as food

donation, charity bazaars, e-waste collection, donation of clothing

and footwear, sports activities, among others. In the 2016

edition, the action “A Meal of Goodness” was a highlight, fulfilling

the goal of distributing free food in needy communities. The

initiative engaged over 130 students, who prepared 2,200 meals.

Altogether, the “Hazing for Solidarity” activities engaged about

1,000 students who supported more than 2,300 cases.

In line with the international breast cancer awareness and

prevention movement, Anhembi Morumbi has been promoting,

for a few years, a special program during the Breast Cancer

Awareness Month. In 2016, Blood donation was encouraged

blood; lectures on breast cancer prevention and guidance for

mastectomized women were promoted; women were provided

clinical care in the areas of Medicine and Aesthetics for

women, Pep tests were performed, among other activities.

Also during the Breast Cancer Awareness Month, the 12th

Spring Fashion Show was a highlight, an action developed

by the students in the Fashion curses with patients in the

Pérola Byington Hospital – specialized in women’s health. The

initiative has as protagonists the women undergoing treatment

for breast cancer, who become the models for a fashion show,

carrying looks developed by students and faculty members of the

Fashion Design undergraduate course. The actions developed by

Anhembi Morumbi during the Breast Cancer Awareness Month,

in October, 2016, engaged more than 4,900 students and staff,

who supported more than 200,000 cases.

A MEAL Of GOODnESS

130 participating students

2.200meals prepared

The Refeição do Bem (Meals for the Good) action distributed free food to underprivileged communities

In September, Anhembi Morumbi promoted the Social

Responsibility Week, a movement fostered by the Brazilian

Association of Maintainers Higher Education [ABMES], which

aims to reinforce the importance of the actions carried out by

the Education Institutions in favor of society. It also integrates

Laureate’s social initiatives agenda into a global action called

Global Days of Service. Anhembi Morumbi participates in

the initiative by contributing to health care and quality of life;

animal health; citizenship; art; culture and education.

In 2016, a number of actions were promoted during the Social

Responsibility Week, those held in the Community of Funchal,

located in the surroundings of the Vila Olímpia campus, deserve

highlight. The community is comprised by about 1,000 residents

living in 300 shacks, with about 270 children (up to 14 years of

age) and 153 teenagers (aged 15 to 18). Several interventions

were carried out, engaging all the University’s Colleges, such as

architecture projects to promote better use of the space; cultural

and professional improvement workshops; free guidance and legal

assistance; recreation activities with children; lectures and hands-on

class experiences on health, gastronomy, sustainability; dance,

theater and music cultural performances, among others. The

action engaged 789 volunteers among students, faculty and staff.

Page 41: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

41Responsabilidade Social e Ambiental | Social and Environmental Responsibility

The 12th Spring Fashion Show involved Fashion Production students and patients from the Pérola Byington Hospital

BREAST CAnCER AWAREnESS MOnTH

SOCIAL RESPOnSIBILITy WEEK

4.900 students and staff

423 impacted people

200.000 cases

789volunteers

Also conscious about the cultural and talents diversity within the

academic community, Anhembi Morumbi developed, in 2016, the

“15 x 15 Cultural Action”. The initiative consists of granting students

fifteen minutes every two weeks during the months of April, May,

September and October to present their cultural talents, which can

range from: photography exhibitions, arts, singing presentations,

choir, music, dance, theater or poetry performances, film, short

film and video clip projections, among others.

In addition to overall activities, some courses developed specific

actions and contributed to strengthening Anhembi Morumbi’s

social role within society.

In May, June and September, the Veterinary Medicine course,

in partnership with the City of São Paulo and Sinapse – Projetos

e Produções, developed three actions to promote animal

welfare. The activities engaged a total of 149 volunteers, who

assisted the population in 1,549 cases.

Students in the Production Engineering and Mechanical

Engineering courses developed a project to improve

waste collectors’ cooperatives processes, ensuring greater

productivity. The action involved about 600 students, benefiting

12 cooperatives that showed positive results. The students in

the Advertising program developed a digital campaign for the

Association for Assistance to Disabled Children [AACD], which

was implemented in the institution’s social network channels.

The students in the Portuguese Language and Pedagogy

courses assisted students with learning difficulties in the Profa.

Maria Antonieta municipal school. A total of 14 children with

reading, writing and logical reasoning problems were assisted

and showed significant improvement after the visits.

In partnership with the National Association of Assistance for

Diabetics [ANAD], students in the Nutrition course provided

Anthropometric Assessment for Body Mass Index (BMI)

and abdominal perimeter calculation for cardiovascular risk

assessment. The action reached about 4,500 people.

Throughout the year, four students from the last semester of the

Aesthetic and Cosmetic course with Emphasis in Professional

Makeup were selected by the Beneficência Portuguesa Hospital

for a training course in the care of patients on cancer treatment.

The activity provided care for 220 patients under these conditions,

directly impacting their self-esteem.

Partnerships with industry-recognized institutions are also critical

to expand Anhembi Morumbi’s actions and engagement with the

community. These include the Teleton, Gastromotiva and Ação

Comunitária do Brasil.

In collaboration with the Association for Assistance to Disabled

Children [AACD], the University brought together 517 volunteers

who were in charge of answering the calls made by the audience

donating money during Teleton’s two-day schedule. As for the

cooperation between Anhembi Morumbi and Gastromotiva, an

association that teaches the youth from the outskirts the art of

gastronomy through training courses, the University made its

rooms and kitchens available for the classes, so that students

could attend the course, and 138 certificates were issued.

Another important partnership was established with the Ação

Comunitária do Brasil, whose goal was to contribute to the

development of children and adolescents in situations of social

vulnerability, by giving vocational courses to empower them to

enter the labor market. In 2016, 160 certificates were issued,

with a total of 620 training hours applied.

Page 42: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Contribuir para o progresso social e ambiental da comunidade em que está inserida é uma das missões da Anhembi Morumbi.

Dessa forma, a Universidade busca promover, todos os anos, uma série de iniciativas para atendimento à comunidade, que

contam com grande envolvimento da comunidade acadêmica.

Atendimento ao Público

42

3.866 pacientes atendidos

19.000 consultas realizadas

O CIS reúne 47 consultórios de atendimento nas mais diversas áreas

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

ATEnDIMEnTO JURíDICO À COMUnIDADE

Com a proposta de conciliar a prática forense dos estudantes com o atendimento jurídico à comunidade carente residente nas regiões da Mooca e da Vila Olímpia, no município de São Paulo, o Núcleo de Práticas Jurídicas (NPJ) concede orientação em ações judiciais, gratuitamente. Acompanhados pelo corpo docente responsável, os estudantes da graduação em Direito prestam atendimento ao público duas vezes por semana, por meio da elaboração de peças processuais e do acompanhamento de todas as fases dos processos existentes

nas diferentes esferas judiciais:

• Ajuizamento de ações;• Processos de Direito do Consumidor;• Processos de Direito da Família, como divórcio, pensão alimentícia, união estável, alimentos e investigação de

paternidade, entre outros.

Além de proporcionar aos estudantes de Direito uma formação completa, por meio da prática profissional, o NPJ prestou um importante serviço à comunidade local em 2016, realizando 92

atendimentos com 95% de sucessos nos casos tratados.

SAÚDE E BEM-ESTAR

No âmbito da saúde, desde 2010, a Universidade Anhembi

Morumbi disponibiliza à comunidade local o Centro Integrado

de Saúde (CIS). Localizado na região da Mooca, o CIS é

considerado um dos mais amplos e completos centros de

atendimento clínico integrado de saúde da cidade de São Paulo.

Com 2,8 mil m² de área construída, o centro reúne 47 consultórios

de atendimento, dois ginásios de fisioterapia e uma piscina.

Alunos, docentes, colaboradores e comunidade local têm à

disposição consultas pré-agendadas, com valores diferenciados

e alguns gratuitos, em diversas especialidades da saúde, como:

Educação Física, Enfermagem, Farmácia, Fisioterapia, Medicina,

Naturologia, Nutrição, Podologia, Psicologia e Quiropraxia.

Com enfoque na atenção primária e secundária da saúde, em

2016, o CIS atendeu a 3.866 pacientes, gerando mais de 19 mil

atendimentos em diversas especialidades.

CEnTRO InTEGRADO DE SAÚDE

Outra unidade de serviços da Universidade, voltada ao bem-

estar físico e emocional, é o SPA & Wellness Center. Localizado

dentro do câmpus Mooca e com 1.162m², este SPA Escola

oferece atendimentos com preços diferenciados a toda

comunidade nas áreas de Estética, Visagismo e Terapia Capilar,

Podologia, Maquiagem Profissional, Naturologia, Psicologia,

Fisioterapia e Nutrição.

Além da prestação de serviços, o SPA & Wellness Center

possibilita aos estudantes das áreas de Saúde e Bem-estar

exercitarem práticas clínicas de forma integrada e interdisciplinar.

O SPA promoveu, em 2016, 9.258 atendimentos, sendo 83,5%

do público feminino e 16,5% masculino.

Page 43: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

43Atendimento ao Público | Public Service

SPA & WELLnESS CEnTER

4.708Atendimentos estéticos

425Atendimentos nutricionais

1.002Atendimentos de fisioterapia

115Atendimentos de naturologia

2.718Atendimentos de visagismo

e terapias capilares

290Atendimentos de maquiagem

SAÚDE AnIMAL

Atenta também à saúde dos animais, a Universidade Anhembi Morumbi disponibiliza à comunidade seu Hospital Veterinário (Hovet). Considerado um dos mais modernos hospitais-escola da América Latina e o primeiro a manter instalações próprias de Fisioterapia e Reabilitação Veterinária, baseado em modelos internacionais, o Hovet é referência em excelência hospitalar,

ortopedia e reabilitação animal.

Com consultórios, laboratório de análises clínicas, centro cirúrgico e salas de enfermagem, raio-x e ultrassom, o Hospital Veterinário realizou no último ano 57.864 atendimentos realizados por médicos veterinário clínicos e especialistas. As áreas de atuação são Cardiologia, Dermatologia, Oncologia, Ortopedia, Oftalmologia, Fisioterapia, Endocrinologia, Neurologia, Animais Silvestres e Animais de Grande Porte. Do total de atendimentos prestados, 4.266 foram novas consultas e 10.823 foram retornos, sendo as consultas pagas com valores diferenciados em relação aos

praticados pelo mercado.

HOSPITAL VETERInÁRIO

BAnCO DE SAnGUE AnIMAL

102bolsas de sangue doadas

57.864atendimentos

4.266novas consultas

10.823retornos

Centro cirúrgico do Hovet está totalmente equipado para atendimento dos animais

O Hospital Veterinário Anhembi Morumbi também disponibiliza

à comunidade um Banco de Sangue Animal, destinado a

transfusões de sangue para pets que são vítimas de acidentes,

entram em quadro de hemorragia, sofrem algum tipo de

intoxicação ou até mesmo no tratamento de câncer. Ao longo

de 2016, o Banco de Sangue recebeu doações de 102 bolsas

de sague, as quais puderam ser utilizadas por outros animais

que necessitaram de transfusão durante seu período no

Hospital Veterinário.

Page 44: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Public Service

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

44

The CIS gathered 47 doctors’ offices with a variety of specialties

Contributing to the social and environmental progress of its community is one of the missions of Anhembi Morumbi. Thus, the

University seeks to promote yearly initiatives to serve the community, obtaining great academic community engagement.

LEGAL ASSISTAnCE TO THE COMMUnITy

With the proposal to combine students’ forensic practice

with legal service to the needy communities in the regions of

Mooca and Vila Olímpia, in the city of São Paulo, the Center

for Legal Practices [NPJ] provides free of charge guidance on

legal actions. Assisted by the faculty members in charge, Law

undergraduates provide public service twice a week, through

the preparation of procedural documents and monitoring of all

phases of the existing cases in the various legal spheres:

• Lawsuit filing;

• Consumer Law Cases;

• Family Law Cases, such as divorce, alimony, common-law

marriage, foods and paternity investigation, among others.

In addition to providing Law students a full education through

professional practice, NPJ provided an important service to the

local community in 2016, obtaining a 95% success rate in the

92 cases managed within the program.

HEALTH AnD WELLnESS

In the health sphere, since 2010, the Anhembi Morumbi

University has been providing the local community with

the Integrated Health Center [CIS]. Located in the region of

Mooca, the CIS is regarded as one of the largest and most

complete centers on integrated clinical health care in the city

of São Paulo.

The center gathers 47 outpatient clinics, two physical therapy

gyms and a swimming pool, in 2,800 sqm of built area.

Students, faculty, staff members, and the local community

can pre-schedule appointments, at special prices or even free

of charge in different health specialties, such as: Physical

Education, Nursing, Pharmacy, Physical Therapy, Medicine,

Naturopathy, Nutrition, Podiatry, Psychology and Chiropractic.

Focusing on primary and secondary healthcare, in 2016, CIS

provided services for 3,866 patients, generating more than

19,000 appointments in several specialties.

Another services unit at the University is the SPA & Wellness

Center, for physical and emotional wellness. With a total area of

1,162 sqm, the training SPA is located within the Mooca campus

and offers services at special prices to the entire community in

the areas of Aesthetics, Visagism and Hair Therapy, Podiatry,

Professional Makeup, Naturopathy, Psychology, Physical Therapy

and Nutrition.

In addition to providing services, the SPA & Wellness Center

enables students from the Healthcare and Wellness areas to

perform clinical practices in an integrated and interdisciplinary

manner. In 2016, 9,258 services were provided in the SPA,

83.5% of them to a female public and 16.5% to a male public.

3.866 patients attended

19.000 appointments

InTEGRATED HEALTH CEnTER

Page 45: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

SPA & WELLnESS CEnTER

4.708Aesthetic sessions

425nutritional sessions

1.002Physical therapy sessions

115naturopathy sessions

2.718Visagism and hair therapy sessions

290Makeup sessions

appointments first appointments

check-up appointments

45Responsabilidade Social e Ambiental | Social and Environmental Responsibility

VETERInARy HOSPITAL

57.864 4.266 10.823

AnIMAL BLOOD BAnK

102blood bags donations

The Hovet surgical center is fully equipped for animal care

AnIMAL HEALTH

Attentive to the health of animals, Anhembi Morumbi University

offers the community its Veterinary Hospital [Hovet]. Regarded

as one of the most modern training hospitals in Latin America

and the first one to have its own facilities for Veterinary Physical

Therapy and Rehabilitation based on international models,

Hovet is a benchmark in hospital excellence, Orthopedics and

animal rehabilitation.

The Veterinary Hospital features offices, a clinical analysis

laboratory, a surgical center and nursing, x-ray and ultrasound

rooms, where its veterinary physicians and specialists performed

57,864 appointments last year. The fields of expertise are:

Cardiology, Dermatology, Oncology, Orthopedics, Ophthalmology,

Physical Therapy, Endocrinology, Neurology, Wild Animals

and Large Animals. Of the total number of services rendered,

4,266 were first appointments and 10,823 were check-up

appointments, at lower prices in relation to the market.

Anhembi Morumbi’s Veterinary Hospital also offers the

community an Animal Blood Bank, for blood transfusions for

pets that are victims of accidents, go into bleeding, have some

kind of poisoning or even for the treatment of cancer. Throughout

2016, the Blood Bank received donations of 102 blood bags,

which could be used by animals needing transfusion during their

stay at the Veterinary Hospital.

Page 46: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

Corpo Diretivo Board of Directors

46

Diretor GeralGeneral Director

Eduardo Paz Diz de Araújo

ReitorDean

Paolo Roberto Inglese Tommasini

Diretoria Acadêmica Academic Board

Aline Andrade Diretora de Regulação e Suporte Acadêmico | Director of Regulation and Academic Support

Amilcar Groschel Diretor de Pós-graduação e Extensão | Director of Post-graduation and Extension Programs

Cristiane Alperstedt Diretora de Qualidade e Inovação | Director of Quality and Innovation

Luciano freire Diretor da Escola de Ciências Exatas, Arquitetura e Design | Director of the School of Exact Sciences, Architecture & Design

Luiz Alberto de farias Diretor da Escola de Ciências Humanas e Sociais | Director of the School of Humanities and Social Sciences

Marcos Paulo freire Diretor da Escola de Ciências da Saúde | Director of the School of Health Sciences

Manuel nabais da furriela Diretor da Escola de Direito | Director of the Law School

Secretaria Geral General Secretariat

Regiane Penteado Pontes

Relatório Social 2016 | Social Report 2016 Universidade Anhembi Morumbi

Page 47: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da
Page 48: Social 2016 Relatório Social Report 2016 - portal.anhembi.brportal.anhembi.br/wp-content/uploads/2017/12/RelatorioSocial2016... · Empregabilidade 22 Employability 23 ... além da

UMAUnIVERSIDADEDE fROnTEIRASE MEnTESABERTAS.

UnIDADES | UNITS

Câmpus Mooca | Mooca CampusRua Dr. Almeida Lima, 1.134 - Mooca

Câmpus Morumbi | Morumbi CampusAv. Roque Petroni Jr., 630 - Morumbi

Câmpus Paulista 1 | Paulista 1 CampusAv. Paulista, 2.000 - Bela Vista

Câmpus Paulista 2 - Bela Vista | Paulista 2 Campus - Bela VistaRua Treze de Maio, 1.266 - Bela Vista

Câmpus Vale do Anhangabaú | Vale do Anhangabaú CampusRua Líbero Badaró, 487 - Centro

Câmpus Vila Olímpia | Vila Olímpia CampusRua Casa do Ator, 275 - Vila Olímpia

4007-1192 | +55 4007-1192Regiões Metropolitanas | Metropolitan Regions

0800 015 9020 Demais localidades | Other locations

www.anhembi.br