Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais 1 semestre Elitom Nasrio Januario

3 Semestre

Elitom Nasrio JanuarioGilberto da Rocha Gomes Henrique Silveira Vieira Martines Figueredo de OliveiraRenata da Rocha FreitasRodrigo Patrcio Matheus

Unopar Ararangu 2014/2semestre

SISTEMA DE ENSINO A DISTANCIA TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAISAnalise Empresarial

Introduo

Fundada em 1992, pelo Eng. Civil Michel Scaff,a idia era focar a indstria do concreto, setor que sempre foi deixado em segundo plano. Inicio de sua produo em duas unidades industriais de britagen visando atender a demanda da indstria do concreto por agregados na grande Florianpolis e em maracaj no Sul do estado.

Organograma de hierarquia Diviso por setores Fonte: Autores da pesquisa, 2014O carro chefe da empresa extrao de pedra da natureza e transform la em brita de diversos tamanhos e formas para atender a necessidade de seus clientes. A organizao funciona como se fosse uma distribuidora. Fornece para materiais de construo e empresas construtoras para que elas possam revende-las ou utilizar em suas obras de grande escala.

Na forma de produo a Cedro engenharia trabalha com produo para estoque. Ela retira a pedra da montanha, tritura e estoca. Assim quando os seus clientes precisarem do seus produto, no h necessidade de fazer pedido ou encomenda. Apenas tem que se dirigir at as instalaes da empresa e retirar o que precisam.A cedro no tem espao para estocagem de matria prima,o processo funciona com um ciclo continuo, isso cria um gargalo na produo e a empresa no consegue estocagem em grande escala e isso atrapalha a sua produo final.

Atualmente a maior dificuldade que a empresa vem enfrentando na produo, so problemas com os rgos ambientais, com isso a organizao forada a diminuir a extrao e conseqentemente a produo.

PROCESSO BASICO DAPRODUOVista lateral e area- Ptio de Maquinas e EstocagemFonte: foto satlite Google maps.

Mensalmente so feitos relatrios para se analisar onde a empresa est mais lucrando e onde no est.Analisar os gastos com os processos produtivos.A meta da empresa sempre manter a qualidade do seu produto e manter as vendas sempre em alto nvel.

A empresa no tem muita experincia com o fator crise. Isso porque na regio onde ela est no existe tanta concorrncia que seja uma ameaa para a empresa e o mercado muito bom.A jogada principal atender as necessidades dos clientes e produzir com o mximo de eficincia possvel.Dentro da produo, logstica, finanas, marketing, seus jogadores ,os funcionrios trabalham em equipe para conseguir completar o objetivo principal.

A cedro possui um controle de estoque e o controle feito de acordo com a necessidade do mercado. Alguns anos atrs,a empresa produzia aproximadamente 42 toneladas por ms, mas devido a diminuio de demanda do mercado, suas reservas para 35 toneladas ms.

Anlise dos custos anual de 2014.(1 Semestre)

Custo fixo mensais

Custos variveis mensais.

Custos Anuais (at junho de 2014)

A cedro engenharia faz uma previso de demanda de acordo com os dados coletados e grficos realizados mensalmente. Com essas informaes o setor responsvel por anlise cria simulaes da demanda aproximada que ser necessria e passa para a produo, para que essa acelere o processo de extrao ou diminua que o que est acontecendo atualmente.

Com relao a cadeia de suprimentos a organizao age da mesma forma de como age em relao a demanda. Quando a demanda maior do que o previsto a empresa se prepara com mais suprimentos. Quando a demanda pequena a cedro diminui os suprimentos, o que resulta em uma boa economia de recursos financeiros e evita o desperdcio de material usado em seu processo produtivo.

CONCLUSO

Uma empresa necessita sempre ter planejamento, organizao, engajamento, profissionais qualificados, objetivos e metas a serem traadas para garantir o seu bom desempenho.Alm disso, com a elaborao deste trabalho, observou-se que cada vez mais precisa se inovar, buscar novas melhorias e se aperfeioar. Tanto para as empreses, quanto para a vida profissional.

Pesquisa de campo realizada com gerente Mauricio Porto Sonego,unidade Cedro ECM maracaj.Fotos de satlite,Google Maps - https://maps.google.com.br/maps?q=maracaj%C3%A1&ie=UTF-8&ei=l6KHUsGTKM7qkAelsIGQBg&ved=0CAgQ_AUoAgBibliografia