Copa do Mundo 2014Sustentabilidade

Secretaria de Estado Extraordinária da Copa do Mundo – Minas Gerais

Maio/2012

Brasil: sede da Copa do Mundo 2014

Brasil é escolhido como sede da Copa do Mundo de 2014 (18 cidades-sede inscritas);

Belo Horizonte é escolhida como uma das 12 cidades-sede para a Copa do Mundo de 2014;

Oportunidade para a imagem e desenvolvimento do Estado e da Cidade-sede

Obrigações enquanto Estado e Cidade-sede são assumidas

30/10/2007

31/05/2009

Copa 2014 em Números

12 cidades-sede;

32 seleções;

64 jogos;

Mais de 700 jogadores;

Mais de 3 milhões de espectadores nos estádios;

Mais de 18 milhões de espectadores nas Fan Fests;

Mais de 18 mil profissionais de mídia;

Mais de 600 mil turistas internacionais no Brasil;

Mais de 18 mil voluntários selecionados;

Mais de 4 bilhões de telespectadores;

Mais de 30 bilhões de telespectadores rotativos.

O desafio dos estádios para a Copa do Mundo de 2014...

Realização das obras no prazo...

...de maneira a otimizar os gastos públicos...

...de gerar equipamentos sustentáveis

E de deixar um legado para a população!!

Planejamento Estratégico Integrado

Governo de Minas e Prefeitura de BH elaboraram, conjuntamente, o plano estratégico para a Copa 2014

Eixos

Grupos Temáticos

Objetivos Estratégicos

Mapa Estratégico

“Minas Gerais e Belo Horizonte integrados na gestão da Copa de 2014 como alavanca para o desenvolvimento econômico, social e cívico.”

Programa Copa 2014

InfraestruturaEsportiva

Mineirão

Mineirinho

Independência

Estruturas Temporárias

Receptividade na Copa

Estruturação de CTS

Cidade Conectada

Estruturação de Equipamentos

Turísticos

Promoção da Cultura Mineira

Operação de Mobilidade

Saúde na Copa

Resposta Integrada a Situações de Contingência

Vigilância em Saúde

Segurança na Copa

Planejamento Operacional para Grandes Eventos

Investimento em Capacitações

Unidades Integradas de Atendimento Operacional

Videomonitoramento de Vias Públicas

Investimentos em Logística e Inteligência

Centro Integrado de Comando e

Controle

Mobilidade na Copa

Sistema Viário do Vetor Norte da

RMBH

Terminais Metropolitanos de

Transporte

Aeroportos

Regionais

Construção da Via 710

Sinalização Turística dos acessos aos CTS e Destinos Turísticos

Aeroportos

Sustentabilidade na Copa

Redução de Gases de Efeito-Estufa

Mobilização e Comunicação Social

Redução, reciclagem e Tratamento de Resíduos

Responsabilidade Social

Programa de Legado Sócio-Ambiental

Estrutura Analítica do Programa

Projetos Estratégicos

Subprojetos

Subprojetos relacionados de outros programas

Sustentabilidade na Copa

Green Goal

África do Sul - 2010

Alemanha 2011

Alemanha 2006

Jogos Olímpicos 2012

Compromissos: ações, indicadores e metas

Lagoa da Pampulha

Compras sustentáveis

. . .

Mobilidade Sustentável

Educação ambiental

Turismo responsável

GRI: Suplemento Setorial de Eventos Indicadores de Performance

1. Econômicos

2. Ambientais

3. Condições de emprego

4. Direitos Humanos

5. Comunidade

6. Responsabilidade dos produtos e serviços oferecidos

7. Terceirização/fornecedores;

8. Legado

Relatório GRI Copa 2014 em Minas GeraisEngajamento com stakeholders

Apresentação e discussão de ações, metas e indicadores para a Copa das Confederações 2013 e Copa do Mundo 2014, durante Sustentar 2012:

Pegada de Carbono

Estimativa ex ante da emissão de gases do eventoPlano de ReduçõesMonitoramento Compensação

http://feam.br/mudancas-climaticas/copa-2014

Resíduos - Parceria com cooperativas de catadores da RMBH

Foco: Mineirão, Fan Fests, Fan Walks, PVAs.

Parcerias: Redes CATAUNIDOS, REDE SOL (ESTRADA REAL e CATAVALES )

Plano de Gestão de Resíduos para a Copa das Confederações:

1. Levantamento de dados primários e secundários;2. Benchmarking redução;3. Logística e aquisição de equipamentos;4. Diretrizes para mobilização social;5. Implantação;6. Avaliação.

Mineirão

Patrimônio Histórico e Cultural

LPOUS - Lei N° 8.137 de 21 de dez. de 2000

As opções para cumprir obrigações de modernização do Mineirão

Cenário inicial

Patrimônio histórico;

Estádio obsoleto e em condições precárias de manutenção (alta exigência de investimento);

ü

ü

Obra Pública

Alto comprometimento de recursos públicos (aprox. R$700 mi);

Baixo incentivo a gestão eficiente das obras (prazo, custo e qualidade).

Risco construtivo é do Estado (aditivos contratuais na obra pública);

PPP

ü

ü

ü

Exigência de modelagem inteligente e muito rigor técnico;

ü

Possíveis Soluções

Arranjo incentiva gestão efetiva (parceiro privado e governo);

ü

Repartição de responsabilidades reduz custo para o governo.

ü

Caminho para cumprir cronograma FIFA e otimizar gastos públicos: obras em 3 etapas para permitir modelagem PPP, através de um planejamento estratégico

Atividades

2010

Fase 1

Ordem de início

Execução da obra

Fase 2

Fechamento Mineirão

Execução da Obra

Fase 3

Publicação do Edital

Licitação e Contratação

Ordem de início

Execução da Obra

Entrega Novo Mineirão

J F M A M J J A S O N D2011 2012

25/01

Ordem de início 26/06

23/06

Dez/2012

21/12

CR

ON

OG

RA

MA

DA

INT

ER

VE

NÇ

ÃO

A concretização da Parceria Público-Privada (PPP)

Parceria Público-Privada (PPP) com Minas Arena S.A

2 anos de obras (valor estimado R$654 milhões): obrigação Minas Arena S.A

25 anos de operação: gestão compartilhada (contrapartida do Governo mediante nível de serviço da Minas Arena S.A)

Perfil de Pagamento da Contraprestação

’37’36’35’34’33’32’31’30’29’28’27’26’25’24’23’22’21’20’19’18’17’16’15’14’13’12’11

Parcela Complementar

Parcela com Remuneração Limitada

Como funciona a remuneração variável

Valor de Referência(VRR):

Valor da proposta vencedora

Situação prevista – MO = MR

Situação Indesejada – MO < MR

MO < MR

Parcela Comple-mentar

(PC)PC acima

Situação Desejada – MO > MR (Compartilhamento de resultados)

PC abaixo

MO acima

Situação Favorável ao

Estado

50%*(MO-MR)

Maior Remune-

ração Final

do Parceiro e

Menor Pagamento Público

MR

VRR

Bônus Remuneração Final do Parceiro

MO > MR

50%*(MO-MR)

R$2,59 milhões

MO = MR

R$3,7 milhões/mês = valor da proposta vencedora

A modelagem do Mineirão se constitui como referência em gestão compartilhada de negócios

Governo de MinasConsórcio Minas Arena

S/A

Não há necessidade de investir recursos públicos diretamente na

obra (3ª fase)

Consórcio tem assegurado repasse mínimo de recursos do Governo

Menor a contrapartida Quanto maior o lucro

Controle e monitoramento (obra/operação) mediante

indicadores de desempenho e sanções pecuniárias definidos em

contrato

Exploração comercial do Estádio, com prestação de serviços de

qualidade

O modelo também contempla os clubes de futebol. Nos dias de jogo, por meio de acordos

comerciais, o time mandante terá direito às rendas da bilheteria e do estacionamento.

!

Novo Mineirão

64 mil torcedores;

90 camarotes privativos;

Restaurante panorâmico;

Acomodações para 3 mil jornalistas;

2,6 mil vagas de estacionamento;

65 mil pessoas na esplanada.

1,5 mil operários trabalhando;

Campo rebaixado em 3,4 m;

100% dos operários em campo capacitados;

100% dos novos amortecedores anti-vibração instalados;

75% das fundações da área externa prontas;

65% das peças pré-moldadas da esplanada prontas;

30% da peças pré-moldadas já instaladas;

Mineirão 100% em dia

O projeto delineou novas e modernas estruturas harmonizadas aos principais referenciais arquitetônicos da região

Projeto executivo

preliminar

MINEIRÃO PARA TODOS

Esplanada no entorno para funcionará diariamente como área de convivência aberta às famílias e aos turistas e será espaço para várias práticas esportivas, religiosas, culturais e sociais;

ü

Empreendimento ambientalmente sustentável : certificação Leed (Leadership in Energy and Environmental Design);

ü

Espaço democrático e sustentável

Projeto pioneiro de energia solar para estádio: painéis fotovoltaicos instalados na atual cobertura de concreto e parte da cobertura nova.

ü

MINEIRÃO VERDE

Consultoria LEED

• Revisão de projetos: Desde 2009

• Auditoria: Desde o início das obras (2010)

• Visitas quinzenais• Controle de não-conformidades• Registro de documentos e evidências

Captação de Água de ChuvaArmazenamento de 6.000.000 de litros de água

Projeto da CEMIG em parceria com KfW (Alemanha)

Uso da atual cobertura de concreto e parte da cobertura nova

Geração de aproximadamente 1 MWh por energia solar (1.200 residências)

Rede subterrânea: 11 km de rede adicional/modificada

SE BH Pampulha

SE BH Maracanã

MineirãoALIMENTADOR

PRINCIPAL

ALIMENTADOR DE CONTIGÊNCIA

Para garantir o pleno funcionamento do Estádio foi elaborado plano de alimentação de energia de grande confiabilidade, bem como desenvolvido projeto pioneiro de energia solar para Estádio

52

Materiais regionais

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Gestão de resíduos da obraRedução, Reutilização, Reciclagem

Material desviado de aterro:

Terra: 800.000 m³ (PRAD em cavas de mineradoras )Concreto: 75.000 m³ (pavimentação de ruas e loteamentos)Materiais provenientes da desmontagem do edifício (reciclagem)Madeira (artesanato)Gramado (projetos sociais)

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Gestão de resíduos da obraRedução, Reutilização, Reciclagem

Reciclagem e reuso de Resíduos da obra:

» Plantio de mais de 10.400 árvores no estádio e na região da Pampulha até o final da obra

» Todo a lenha do corte das árvores reutilizada por artesãos de Minas Gerais:

Materiais com conteúdo reciclado

Depósito e coleta de materiais recicláveis

Controle de contaminação do solo(uso de bandejas em máquinas e equipamentos)

Materiais de baixa emissão (adesivos, selantes, tintas, carpetes, madeiras compostas e agrofibras)

Controle de enxurrada e prevenção de carreamento de resíduos

Plano de qualidade do ar

Controle de fumo

Organização e Limpeza

Lava RodasEconomia de 80.000 litros de água/dia

Canteiro Humanizado - mulheres

Canteiro Humanizado - alfabetização

Canteiro Humanizado – detentos

» Reuniões periódicas: • Criação da comissão• Governança do projeto• Projeto Básico• Licenciamento Ambiental• Intervenções viárias no entorno• BRTs na região e Projeto Viário• Segurança (videomonitoramento)

Mobilização e comunicaçãoAproximação com a comunidade

Mobilização e comunicaçãoVisitas técnicas guiadas (agendamento pelo site)

www.novomineirao.mg.

gov.br

Mobilização e comunicaçãoSegurança

Convergência entre os interesses da iniciativa privada, sociedade e setor público através da integração entre os setores envolvidosç

Aumento da competitividade - Formação e capacitação da sociedade;

Profissionalização;

Visibilidade para o Estado de Minas Gerais;

Melhoria da infraestrutura;

Geração de empregos;

Sustentabilidade.

Legado

Vinícius LottCoordenador de Planejamento e ArticulaçãoGerente do Projeto Sustentabilidade na CopaSECOPA – Governo de Minas Geraisvinicius.lott@copa.mg.gov.br(31) 3916-0468