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UNIVERSIDADE TIRADENTES

JANANA GONALVES DOS SANTOS

GESTO AMBIENTAL: NFASE NO DESENVOLVIMENTO SUSTETVEL UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CIN CONFECO INDUSTRIAL DO NORDESTE LTDA.

Estncia 2011

JANANA GONALVES DOS SANTOS

GESTO AMBIENTAL: NFASE NO DESENVOLVIMENTO SUSTETVEL

Relatrio apresentado a Universidade Tiradentes como um dos pr-requisitos para obteno do grau de bacharel em Administrao.

Orientador: Pedro Fontes

Estncia 2011

JANANA GONALVES DOS SANTOS

GESTO AMBIENTAL: NFASE NO DESENVOLVIMENTO SUSTETVEL

Relatrio apresentado a Universidade Tiradentes como um dos pr-requisitos para obteno do grau de bacharel em Administrao

Aprovada em ____/____/____. Banca Examinadora

_______________________________________________Pedro Fontes Universidade Tiradentes - UNIT

Aos meus pais Jos Carlos dos Santos e Josefina Gonalves, que me deram a vida e me ensinaram a viv-la com

dignidade, sempre atrs de meus sonhos, dando todo apoio e estrutura para conquist-los.

AGRADECIMENTOS

A realizao deste trabalho s foi possvel graas: Ao Sr. Evair Vasco da Silva, Gerente Industrial da empresa CIN Confeco Industrial do Nordeste Ltda., que me concedeu a oportunidade para a realizao do Estgio Supervisionado dentro das Instalaes da organizao. Universidade Tiradentes UNIT e seu corpo docente, que ao longo desta caminhada contribuiu para a minha formao. Ao mestre Pedro Fontes, por toda a orientao necessria para a realizao deste trabalho. Aos meus irmos Claudijane, Claudio e Elton que sempre acreditaram no meu sucesso. Aos meus sobrinhos Carlos Natan, Darlon, Luara e Elton Jnior que embora no tivessem conhecimento disto, mas iluminaram de maneira especial os meus pensamentos me levando a buscar mais conhecimentos. Ao meu namorado Ricardson Fabrcio que me apoiou e incentivou durante essa caminhada e que no teve dvida quanto ao meu sucesso. s minhas amigas, Tssia Dantas, Thalita e Jane Almeida que me mostraram atravs de sinceridade, lealdade e amor o verdadeiro sentido da amizade.

Se voc tem metas para um ano, plante arroz. Se voc tem metas para 10 anos, plante uma rvore. Se voc tem metas para 100 anos, ento eduque uma criana. Se voc tem metas para 1000 anos, ento preserve o meio Ambiente. Confcio

RESUMO

A maneira como o homem vem se apoderando dos recursos da natureza um fator decisivo para a situao do meio ambiente e da qualidade de vida da populao. A percepo da correlao homem-natureza para a conscincia ecolgica. Pois, percebe-se que o meio ambiente precisa de uma alterao urgente da postura do homem. perceptvel que o desenvolvimento tecnolgico ocasionou srias transformaes no padro de dispndio das pessoas e na sua conduta.A presente pesquisa evidencia que algumas empresas ainda no tm noo que necessrio alterar os costumes e o comportamento para preservar o meio ambiente, a fim de obter o desenvolvimento sustentvel.A advertncia sobrevivncia humana em face da deteriorao dos recursos da natureza, a diminuio das espcies da fauna e flora, o aumento da temperatura em virtude do envio de gases poluidores perfizeram a questo ambiental conquistar um espao relevante nas discusses internacionais. O meio ambiente da organizao formado por vrias maneiras de relacionamento, considerando as matrias gerenciais, as metodologias e os procedimentos de produo contgua s instalaes e aos meios interno e externo, abrangendo ainda a relao entre comrcio, comunidade, consumidor, cliente e fornecedores. Diante deste contexto, a forma de gerencial em relao questo ambiental no pode desunir e nem desconsiderar a definio do ambiente empresarial em seus propsitos, pois o incremento desta concepo permite melhores efeitos nas conexes internas e externas, tanto na produtividade quanto na qualidade nos negcios. Palavras-Chave: gesto ambiental, desenvolvimento sustentvel,

responsabilidade ambiental, impacto ambiental.

ABSTRACT

The way the man is taking over the resources of nature is a major factor in the state of the environment and quality of life. The perception of man-nature correlation for ecological awareness. For it is clear that the environment need urgent amendment of the posture of the man. It can be seen that technological development has led to serious changes in the pattern of expenditure of the people and their conduct. This research shows that some companies still have no idea that you must change the habits and behavior to preserve the environment in order to achieve sustainable development. The warning to human survival in the face of declining resources of nature, the decline of species of fauna and flora, the temperature increase due to the sending of polluting gases amounted to achieve the environmental issue in relevant international discussions. The environment of the organization consists of several ways of relating, considering the materials management, methodologies and procedures adjacent production facility, and internal and external means and includes also the relationship between commerce, community, consumer, customer and suppliers. Given this context, the form of management in relation to environmental issues can not disassemble nor disregard the definition of business environment in its purpose, because the increase of this design allows for better effects on internal and external connections, both productivity and quality in business. Keywords: environmental management, sustainable development,

environmental responsibility, environmental impact.

LISTAS DE FIGURAS

Figura 1 - Proteo Ambiental na empresa...............................................................21 Figura 2 - Viso do Sistema Econmico e o Meio Ambiente.....................................25 Figura 3 - Sistema aberto da Empresa......................................................................26 Figura 4 - As cinco dimenses da sustentabilidade..................................................30 Figura 5 - Sistema de Gesto Ambiental...................................................................38 Figura 6 Espiral do Sistema de Gesto Ambiental (ISO- 14001)..40

LISTA DE QUADROS

Quadro 1 - Paradigma cartesiano versus paradigma da sustentabilidade................28 Quadro 2 - Panorama da gesto ambiental...............................................................32 Quadro 3 - Demonstrativo dos Benefcios da Gesto Ambiental...............................37 Quadro 4 - Famlia de normas ISO 14000.................................................................41

SUMRIO

1. INTRODUO ................................................................................................... 13

2. GESTO AMBIENTAL....................................................................................... 17 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. A Evoluo Da Gesto Ambiental ................................................................ 17 O Desenvolvimento Econmico Em Relao Ao Meio Ambiente ................. 18 A Responsabilidade Ambiental da Empresa ................................................ 21 O Desenvolvimento Sustentvel .................................................................. 25 A Gesto Ambiental ..................................................................................... 29 Impactos Ambientais ............................................................................. 33

2.5.1. 2.6.

Benefcios da Gesto Ambiental .................................................................. 35

3. SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL (SGA) ..................................................... 37 3.1. ISO 14000 .................................................................................................... 38

4. ANLISE DA SITUAO ENCONTRADA ........................................................ 42

5. CONSIDERAES FINAIS ............................................................................... 47

REFERNCIAS ......................................................................................................... 49

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1. INTRODUO

Nas ltimas dcadas, as preocupaes em relao ao meio ambiente veem aumentando constantemente em virtude dos impactos ambientais oriundos do homem na natureza. Embora, as empresas so vistas por muitos anos como uma das principais causadoras dos problemas ambientais. Diante deste contexto, a adeso da gesto ambiental de suma importncia para o desenvolvimento econmico de qualquer empresa, pois assim, possvel agregar valor marca e reutilizar para reduzir custos, evitando desperdcios e reutilizando os materiais que antes eram descartados. A Gesto Ambiental um sistema de administrao empresarial que preocupa-se com o desenvolvimento sustentvel. Entende-se por gesto ambiental o conjunto de normas e comportamentos adotados adequadamente, visando primordialmente utilizao de prticas e atitudes administrativas a fim de reduzir e controlar os impactos ambientais causados pelas atividades econmicas. indubitvel que alguns gestos responsveis podem evitar danos ao ambiente e sociedade, alm de prevenir a escassez dos recursos da natureza. O desenvolvimento sustentvel no est somente ligado ao ambiente, mas, todavia, refere-se tambm ao fortalecimento de parcerias a longo tempo, bem como estimula o fortalecimento da imagem da respectiva empresa como um todo, alavancando o seu crescimento. Com atitude sustentvel possvel evitar futuramente os riscos ambientais, alm de promover qualidade de vida para a sociedade juntamente ao sucesso empresarial. Desta forma, o presente estudo, que tem como produto final um Relatrio de Concluso de Estgio, realizado por Janana Gonalves dos Santos, aluna do

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curso de Administrao da Universidade Tiradentes - UNIT, atravs da disciplina Estgio Supervisionado II, nas dependncias da CIN Confeco Industrial do Nordeste Ltda., empresa especializada no ramo de industrializao e

comercializao de roupas e acessrios, relacionando o que foi visto atravs das diversas disciplinas at ento ministradas no decorrer do curso, a realidade das atividades desta organizao, procurando identificar falhas e propor melhorias, baseadas em mtodos e tcnicas das diversas reas da administrao, sendo que para tal, no poupou tempo nem esforos necessrios no sentido de garantir o sucesso desta empreitada. O presente estudo tem o objetivo de relacionar o que foi visto em sala de aula, a fim de demonstrar a importncia da Gesto Ambiental com nfase no desenvolvimento sustentvel, atravs das disciplinas ministradas no decorrer de todo o curso de Administrao da Universidade Tiradentes - UNIT, ao que praticado no cotidiano da organizao pesquisada CIN Confeco Industrial do Nordeste Ltda., empresa especializada no ramo de a industrializao e comercializao de roupas e acessrios, apresentando a correlao dos assuntos relacionados ao desenvolvimento econmico da empresa em relao ao meio ambiente; a responsabilidade ambiental da empresa; impacto ambiental; gesto ambiental; desenvolvimento sustentvel; benefcio da gesto ambiental; sistema de gesto ambiental e enfim sobre uma das normas internacionais de gesto ambiental como, por exemplo: ISO 14000 /14001, respeitando por sua vez, os princpios do contexto da empresa.

Estudar todo seu processo de produo, os tipos de tecidos utilizados e sua importncia; identificar falhas e sugerir melhorias atravs da aplicao de

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princpios e conceitos relacionados gesto ambiental, a fim de garantir o diferencial competitivo necessrio para que a organizao venha a se destacar perante seus concorrentes em longo prazo, promovendo a diminuio de custos e riscos, reduo de desperdcios, gerando, sobretudo, lucro e melhoria no relacionamento com os clientes, bem como qualidade de vida para a populao. Dentro do campo da Administrao de Empresas, a gesto ambiental se responsabiliza pela reduo dos impactos ambientais, desde o processo de origem at a finalizao do produto final, alocando na forma mais adequada os recursos de todas as atividades desenvolvidas. Portanto, a gesto ambiental, em toda sua grandeza, vista pelas empresas como exemplo de estratgia empresarial na busca de excelncia competitiva, garantindo a satisfao dos seus clientes, coligado ao crescimento da lucratividade, produtividade e participao de mercado. Ao que se refere metodologia, necessrio elucidar os critrios cientficos no qual este estudo se fundamenta, destacando os mtodos e procedimentos utilizados para a aquisio de informaes, sua classificao quanto aos objetivos, o tipo de abordagem e a forma pela qual os dados foram coletados. Segundo Andrade (2001), o estudo cientfico pode ser definido como conjunto de procedimentos sistemticos baseados no raciocnio lgico, que atravs de mtodos cientficos tem o objetivo de encontrar solues para problemas propostos. Considerando que o mundo idealizado no ambiente acadmico est bem longnquo ao que se desenvolve de fato nas organizaes, isso ligado dinmica da gesto ambiental, o mtodo de abordagem utilizado neste estudo foi o indutivo, que parte do particular para o geral, mostrando que de forma geral, a partir do estudo de

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uma organizao especfica algumas empresas ainda no utilizam plenamente a Gesto Ambiental na busca das vantagens competitivas. Os objetivos sero divididos em geral e especfico. O geral levantar as vantagens de executar a Gesto Ambiental na empresa CIN- CONFECO INDUSTRIAL DO NORDESTE LTDA, com a utilizao dos resduos de tecidos oriundos do corte para confeces. A fim de gerar emprego e renda, alm de conceder para o desenvolvimento econmico sustentvel para a populao do municpio. Sobretudo, fortalecer a imagem da marca e sua reputao, considerando como estratgia competitiva. Os objetivos especficos focalizam em incentivar a prtica de utilizar as sobras de tecidos (resduos), a fim de desenvolver a Gesto Ambiental atravs da reutilizao dos mesmos; Desenvolver aes de educao ambiental para os colaboradores e seus familiares atravs do incentivo ao consumo consciente; Sugerir a participao junto coletividade em programas voltados para preservao do meio ambiente com nfase no desenvolvimento sustentvel. O estudo foi direcionado para melhorar a participao da empresa no contexto do ambiente econmico sustentvel, com o intuito de satisfazer as necessidades da populao atravs da gesto ambiental, possibilitando assim, melhor qualidade de vida da populao na busca pelo desenvolvimento econmico sustentvel.

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2. GESTO AMBIENTAL

2.1. A Evoluo Da Gesto Ambiental

Entre todas as espcies viventes de animais, o ser humano possui uma melhor adaptao ao ambiente natural, e pode sobreviver em vrios locais. O homem, por sua vez, sempre criou ao seu redor um ambiente prprio. Porm, em virtude da necessidade de sobrevivncia ao meio em que vive, trouxe consigo modificaes ao ambiente causando impactos ambientais. Na poca da pr-histria, o ser humano sentia algumas dificuldades para sobreviver diante dos predadores naturais, cujo organismo humano no era suficiente para proteg-los. Afim de, melhorar seus limites, o homem criou ferramentas capazes de aumentar suas habilidades limitadas, embora, tinha percebido que atravs de formao de grupos era possvel superar as dificuldades no meio ambiente hostil, que por ventura multiplicavam-se as capacidades individuais. Embora, durante a pr-histria, essa multiplicao da capacidade humana de interceder no meio ambiente no atingiu de forma significativa a natureza. As atividades executadas atravs dos seres vivos, uma vez que interferem na natureza com o intuito de modific-la para satisfazer as suas necessidades, chamamos trabalho. Deste modo, o trabalho uma atividade desenvolvida pela espcie humana para modificar a natureza e adapt-la para a satisfao de suas necessidades (DIAS, 2011, p. 2).

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Apesar de todos os seres vivos realizarem trabalho, tanto os animais irracionais quanto os racionais, h uma imensa distino entre eles. Para Bravermam (1980), o trabalho humano consciente e proposital, ao passo que o trabalho dos outros animais instintivo. Percebe-se que as atividades executadas pelos seres humanos so de inteira responsabilidade, pois so seres racionais e mesmo assim, realizam as atividades sem conscincia ecolgica.

2.2. O Desenvolvimento Econmico Em Relao Ao Meio Ambiente

A economia por ser um estudo social aplicado, e de acordo com Souza (2003), define-se Economia como a cincia que estuda o emprego de recursos escassos, entre usos alternativos, com o fim de obter os melhores resultados, seja na produo de bens ou na prestao de servios. Diante desse contexto, de suma importncia que os atuantes da economia necessitem determinar onde aplicar os recursos naturais para que no resulte em escassez dos insumos, tendo em vista que as necessidades humanas so ilimitadas. Dentre as diversas inconstantes que atingem o ambiente dos negcios, a questo ambiental vem adquirindo um destaque maior na sociedade em virtude da grande importncia da qualidade de vida para a populao. Pois, a vida dos seres vivos est diretamente relacionada aos recursos que o planeta oferece para a

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sobrevivncia, como: ar, gua, terra, minerais, planta, animais. E diante de atender essas necessidades, iniciou-se a interrupo do homem na natureza.A economia global atual foi formada por foras de mercado e no por princpios de ecologia. Infelizmente, ao deixar de refletir os custos totais dos bens e servios, o mercado presta informaes enganosas aos tomadores de decises econmicas, em todos os nveis. Isso criou uma economia distorcida, fora de sincronia com os ecossistemas da Terra, uma economia que est destruindo seus sistemas naturais de suporte. (BROWN, 2002).

Diante disso, observa-se isso pode ser percebido em decorrncia da globalizao, na qual a relao de mercado no medita a questo ambiental ou as mudanas ambientais em decorrncia da forma do uso dos recursos naturais como um componente de diagnstico estrutural e conjuntural. Embora, os pases aderiram uma nova viso na forma de gesto dos recursos da natureza, perceberam que as medidas de proteo ambiental permitem nas atividades econmicas a eficcia e eficincia, garantindo a diversidade e estabilidade no meio ambiente. O desenvolvimento econmico vai alm do crescimento econmico, pois, preocupa-se com a melhoria da qualidade de vida de toda a populao, bem como, pelas intensas mudanas na estrutura econmica. Visto que o desenvolvimento econmico uma maneira pelo qual a renda nacional real de uma economia cresce durante um longo perodo de tempo.

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Figura 1 Proteo Ambiental na empresa. Fonte: Callenbach et al (1993, p. 26)

Percebe-se que as empresas necessitaro agrupar a varivel ambiental no seu cenrio e em suas tomadas de deciso, conservando assim, uma atitude responsvel de grande importncia ao que se refere questo ambiental. Segundo Filho (2007), para que haja desenvolvimento econmico, tem que ter crescimento do PIB e mais a melhoria da distribuio de renda; e, para que haja desenvolvimento sustentvel, tem que ter crescimento do PIB, mais a melhoria da distribuio de renda e mais a melhoria ambiental. Entende-se que o de desenvolvimento mais qualitativo, pois se caracteriza pelo aumento sustentado da produtividade ou da renda por cada habitante, a fim de melhorar os indicadores do bem-estar econmico e social, como, por exemplos, a reduo da pobreza, do desemprego, da violncia; melhoria nas condies de sade, da alimentao, do transporte, da educao, da higiene e da moradia. Em sua generalidade, o desenvolvimento econmico algo que combina crescimento em longo prazo com distribuio de renda sem afetar o meio ambiente.

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2.3. A Responsabilidade Ambiental da Empresa

H alguns anos atrs, ecologia e empresa eram vistas com duas definies e realidades distintas. Ecologia a cincia que estuda a relao dos seres vivos e seu ambiente. Dessa forma, ela se difere da Cincia Econmica e Empresarial, pois a ecologia compreendida como estudo especfico dos naturalistas. Visto que, para a empresa, o meio ambiente refere-se ao suporte fsico que abastece a empresa com os recursos essenciais para desenvolver a atividade produtiva e o receptador de sedimentos que se geram. Algumas empresas j aderiram tais compromissos com a atual forma de desenvolvimento, ligado nos novos modelos de gesto ambiental. Pois, os gestores perceberam que possvel lucrar e ao mesmo tempo preservar o meio ambiente, basta ter capacidade criadora e requisitos internos que possam modificar as advertncias e ameaas ambientais em oportunidade de mercado. Os dez passos para a excelncia ambiental segundo Elkington e Burke (1989) so os seguintes: 1 - Desenvolva e publique uma poltica ambiental. 2 - Estabelea metas e continue a avaliar os ganhos. 3 - Defina claramente as responsabilidades ambientais de cada uma das reas e do pessoal administrativo (linha de assessoria). 4 - Divulgue interna e externamente a poltica, os objetivos e metas e as responsabilidades. 5 - Obtenha recursos adequados. 6 - Eduque e treine seu pessoal e informe os consumidores e a comunidade.

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7 - Acompanhe a situao ambiental da empresa e faa auditorias e relatrios. 8 - Acompanhe a evoluo da discusso sobre a questo ambiental. 9 - Contribua para os programas ambientais da comunidade e invista em pesquisa e desenvolvimento aplicados rea ambiental. 10 - Ajude a conciliar os diferentes interesses existentes entre todos os envolvidos: empresa, consumidores, comunidade, acionistas etc.Fonte: ELKINGTON, J., BURKE, T. The green capitlists. Londres: Gallancz, 1989.

Atualmente, algumas empresas j perceberam que seguindo esses passos possvel ganhar dinheiro e ao mesmo tempo proteger o meio ambiente, atravs de programas voltados a reciclagem, medidas de diminuir o consumo de energia, controle de resduos, e dentre outras inovaes ecolgicas. Segundo Andrade (2002), os benefcios da administrao com

conscincia ecolgica so: 1. Sobrevivncia humana; 2. Consenso pblico; 3. Oportunidade de mercado; 4. Reduo de risco; 5. Reduo de custos; 6. Integridade pessoal. Com essas prticas, os pioneiros do mundo dos negcios iniciaram a desenvolver formas abrangentes da administrao de cunho ecolgico. Para Andrade (2002), h seis princpios considerados ecolgicos essenciais para o sucesso a longo prazo de uma empresa administradora de forma responsvel:

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1. Qualidade; 2. Criatividade; 3. Humanidade; 4. Lucratividade; 5. Continuidade; 6. Lealdade. Administrar melhor influi em conhecer os aspectos que estimulam e impactam na gesto ambiental. Tendo em vista que o sucesso a longo prazo de quaisquer empresa est diretamente ligado as prticas de conscincia ecolgica. Ainda, Andrade (2002), relata, trs elementos-chaves so caractersticos das estratgias da Administrao com conscincia ecolgica: 1. Inovao; 2. Cooperao; 3. Comunicao. Diante desse contexto, possvel perceber que as empresas se preocupam com programas inovadores de gesto ambiental a fim de desenvolver a sustentabilidade. Nos anos 60 e 70 surgiu a nova conscincia ambiental aderiu extenso e colocou o meio ambiente como uma das doutrinas bsicas do homem moderno. J na dcada de 80, as despesas realizadas com a preservao ambiental comearam a serem vistas pelas empresas no como gastos, mas, todavia como investimento vindouro e benefcio competitivo.

Viso do Sistema Econmico e o Meio Ambiente

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Figura 2 Viso do Sistema Econmico e o Meio Ambiente Fonte: Tietenberg (1994)

As prticas de preservao do meio ambiente esto dentre os objetivos das empresas modernas. Diante disso, compreende-se que a empresa um sistema aberto, como determina a teoria de sistemas, so aqueles em que acontecem constantes permutas de energia e matria, tanto ganhando quanto perdendo.

Figura 3: Sistema aberto da Empresa Adaptado de: Hatch (1997, p. 38).

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As organizaes geram bens e servios, contudo, em consequncia disso, s empresas consomem recursos naturais que j no h mais em abundncia e que por sua vez, provocam contaminao e resduos. Com isso, de suma importncia que a economia da empresa declare-se como sistema aberto. Para Callenbach (1993), possvel que os investidores e acionistas usem cada vez mais a sustentabilidade ecolgica, no lugar da estrita rentabilidade, como critrio para avaliar o posicionamento estratgico de longo prazo das empresas.

2.4. O Desenvolvimento Sustentvel

A expresso desenvolvimento sustentvel surgiu em 1983, lanado atravs da Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, iniciada pela ONU (Organizao das Naes Unidas). Dirigida pela primeira-ministra da Noruega, Gro Harlem Brundtland, essa comisso sugeriu que o desenvolvimento econmico fosse integralizado questo ambiental, determinando-se como desenvolvimento sustentvel. Em 1987, os trabalhos foram finalizados, com a exibio de um diagnstico sobre os problemas globais ambientais, conhecido como Relatrio Brundtland que intitulado Nosso Futuro Comum (Our Common Future). NO Brasil, na cidade do Rio de Janeiro no ano de 1992, houve um grande evento, chamado de Eco- 92 ou Rio-92, que debatia a questo ambiental, demonstrando os problemas existentes em relao aos progressos realizados, e apontou documentos que ainda

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so de referncia para a questo ambiental.

Na Eco-92 (Rio-92), essa nova

maneira de desenvolvimento foi extensamente espalhada e aceita, ganhando, por sua vez, fora. Nessa reunio, houve um resultado se suma importncia que foi a assinatura da Agenda 21, um projeto com o intuito de melhorar as condies ambientais no pas. O Desenvolvimento sustentvel conceitua-se em atender s

necessidades do momento, sem afetar a competncia das futuras geraes em suprir suas prprias demandas. Posto que, um tipo de desenvolvimento que no ataca o meio ambiente, sendo assim, um modo de desenvolver sem causar problemas que possam interferir no desenvolvimento pstero. A sustentabilidade trouxe consigo alguns ensinamentos que esto profundamente ligados, cujas, so as prticas dos 5 Rs que significam reciclar, reduzir, reutilizar, repensar e recusar, que por sua vez, so aes que reduz custos e levam ao desenvolvimento sustentvel. Tendo em vista que, as empresas

possuem um papel de suma importncia para aderir sustentabilidade em suas atividades econmicas. Segundo Almeida (2002), diz que a ideia de integrao e interao, propondo uma nova maneira de olhar e transformar o mundo, baseada no dilogo entre saberes e conhecimentos diversos. No mundo sustentvel, uma atividade a econmica, por exemplo no pode ser pensada ou praticada em separado, porque tudo est inter-relacionado, em permanente dilogo. Nesse aspecto, segue abaixo as diferenas entre o velho e o novo paradigma:

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Quadro 1 Paradigma cartesiano versus paradigma da sustentabilidade.

Cartesiano Fatos e valores no relacionados Preceitos ticos desconectados das prticas cotidianas Seres humanos e ecossistemas separados, em uma relao de dominao Conhecimento compartimentado e emprico Relao linear de causa e efeito Natureza entendida como descontnua, o todo formado pela soma das partes Bem-estar avaliado por relao de poder (dinheiro, influncia, recursos)

Sustentvel Fatos e valores fortemente relacionados tica integrada ao cotidiano

Reducionista, mecanicista, tecnocntrico Orgnico, holstico, participativo

Separao entre o objetivo e o subjetivo Interao entre o objetivo e o subjetivo Seres humanos inseparveis dos ecossistemas, em uma relao de sinergia Conhecimento indivisvel, emprico e intuitivo Relao nolinear de causa e efeito Natureza entendida como um conjunto de sistemas inter-relacionados, o todo maior que a soma das partes Bem-estar avaliado pela qualidade das inter-relaes entre os sistemas ambientais e sociais Sntese Descentralizao de poder Transdisciplinaridade nfase na cooperao Limite tecnolgico definido pela sustentabilidade

nfase na quantidade (renda per capita) nfase na qualidade (qualidade de vida) Anlise Centralizao de poder Especializao nfase na competio Pouco ou nenhum limite tecnolgicoFonte: Almeida (2002).

Diante desce novo papel, os gestores passaram-se a ser cada vez mais aptos entender e a participar nas modificaes estruturais nas reas ambiental, econmica e social. Atualmente, o desenvolvimento mostrou melhoria para a populao, embora, trouxe consigo vrios desequilbrios ambientais, entre eles o aquecimento global, a poluio, a extino da fauna e da flora, chuva cida, dentre outros. Com

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isso, surgiu a necessidade de criar formas de desenvolvimento sem causar tais impactos ambientais, visto que o desenvolvimento sustentvel objetiva atender as necessidades da populao, incentivar a populao sobre consumo consciente, preservar o meio ambiente e os recursos naturais. Sachs apud Campos (2001) apresenta cinco dimenses do que se pode chamar desenvolvimento sustentvel:

Figura 4 - As cinco dimenses da sustentabilidadeFonte: Sachs apud Campos (2001).

A sustentabilidade social - objetiva o bem-estar da populao atual e futura, igualdade na distribuio de renda e de reduo da desigualdade social; A sustentabilidade econmica refere-se ao que deve ser obtido por meio de gerenciamento e a boa conduta de recursos naturais; A sustentabilidade ecolgica relativo diminuio dos resduos txicos e da poluio, reciclagem, conservao;

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A Sustentabilidade Espacial - compostura entre o meio rural e o urbano, adeso de prticas agrcolas inteligentes e que no agride a sade e ao ambiente; Sustentabilidade Cultural - respeitar as diferenas em relao aos povos e estimular os mtodos de transformao que aceitam as especialidades locais;

2.5. A Gesto Ambiental

A Gesto Ambiental visa reduzir o mximo possvel dos impactos ambientais oriundos das atividades econmicas e institui a busca continuada para a melhoria da qualidade ambiental nos servios, produtos e locais de trabalho. E em virtude do novo cenrio econmico, proveniente da globalizao, diversas empresas esto cada vez mais interessadas em alcanar e mostrar a participao em relao ao meio ambiente. Diante disso, a Gesto Ambiental de grande relevncia para uma organizao empresarial, pois determina polticas, programas e atos tanto administrativos quanto operacionais que, por sua vez, garantem o bem estar da populao e a preservao do meio ambiente. Segundo Meyer (2000), a gesto ambiental apresentada da seguinte forma:

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Objeto de manter o meio ambiente saudvel ( medida do possvel), para atender as necessidades humanas atuais, sem comprometer o atendimento das necessidades das geraes futuras. Meio de atuar sobre as modificaes causadas no meio ambiente pelo uso e/ou descarte dos bens e detritos gerados pelas atividades humanas, a partir de um plano de aes viveis tcnica e economicamente, com prioridades perfeitamente definidas. Instrumentos de monitoramentos, controles, taxaes, imposies, subsdios, divulgao, obras e aes mitigadoras, alm de treinamento e conscientizao. Base de atuao de diagnsticos (cenrios) ambientais da rea de atuao, a partir de estudos e pesquisas dirigidos em busca de solues para os problemas que forem detectados. Contudo, para que as organizaes tratem como prioridade a questo ambiental, necessrio que elas mudem a sua cultura organizacional, passando por uma reforma em suas normas empresarial.

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Quadro 2, Panorama da gesto ambiental:

GESTO AMBIENTAL Gesto de Processos Explorao de recursos Transformao de recursos Gesto de Resultados Gesto de Sustentabilidade Gesto do Plano Ambiental Princpios e compromissos

Emisses gasosas Qualidade do ar

Efluentes lquidos

Qualidade da gua Poltica ambiental

Acondicionamento Resduos slidos de recursos Transporte de recursos Particulados

Qualidade do solo

Conformidade legal

Abundncia e diversidade da flora Abundncia e diversidade da fauna

Objetivos e metas

Aplicao e uso de Odores recursos Quadros de riscos ambientais

Programa ambiental Projetos ambientais

Rudos e vibraes Qualidade de vida do ser humano

Situaes de emergncia

Iluminao

Imagem institucional

Aes corretivas e preventivas

Fonte: Macedo, R.K. 1994

Segundo Macedo (1994), se uma unidade produtiva, ao ser planejada, atender a todos os quesitos apresentados na tabela acima, atravs de ferramentas e procedimentos adequados, certamente ela atender a todas as requisies existentes relativas qualidade ambiental. Para ele, fragmentam-se em quatro nveis de gesto ambiental:

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Gesto de Processos baseia-se em uma srie de atos que acontecem dentro de uma organizao ligados totalmente com os objetivos da empresa, envolvendo os recursos materiais, humanos e financeiros. Diante desse contexto, percebe-se o quo importante que os processos sejam realizados claramente, para que a organizao consiga atingir seus objetivos, agregando, por sua vez, valor aos seus clientes. Gesto de Resultados consiste na avaliao da qualidade ambiental dos procedimentos de produo, por meio dos seus resultados ambientais, como por exemplo, resduos slidos. Gesto de Sustentabilidade (Ambiental) abrange a avaliao nos resultados dos mtodos produtivos ocorridos em relao ao meio ambiente. Gesto do Plano Ambiental baseia-se na avaliao sistemtica e continente, envolvendo todos os componentes do plano de gesto ambiental formado e praticado, avaliando-o e apropriando-o em misso do desempenho ambiental adquirido pela organizao. Essas ferramentas da gesto ambiental so fundamentais para melhorar a qualidade ambiental, bem como nas tomadas de decises, embora possam ser aposto na preveno, na correo dependendo das fases das atividades.

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2.5.1. Impactos Ambientais

Impacto ambiental a modificao no meio ambiente proveniente de alguns atos. Porm, estas mudanas necessitam de bastante ateno, pois exibem variaes relativas que podem ser positivas ou negativas. De acordo com a Resoluo n 1, de 1986, do Conselho Nacional do meio Ambiente (CONAMA), considera como impacto ambiental: qualquer alterao das propriedades fsicas, qumicas e biolgicas do meio ambiente, causada por qualquer forma de matria e energia resultante das atividades humanas que direta ou indiretamente, afetam: A sade, a segurana e o bem-estar da populao; As atividades sociais e econmicas; A biota; As condies estticas e sanitrias do meio ambiente; A qualidade dos recursos ambientais. Nessa Resoluo, o autor deixa explicito os pontos negativos

provenientes da poluio. Segundo Moreira (2002), o ambiente urbano como relaes dos homens com o espao construdo e com a natureza, em aglomeraes de populao e atividades humanas, constitudas por fluxo de energia e de informao para a nutrio e biodiversidade; pela percepo visual e atribuio de significado s conformaes e configuraes da aglomerao; e pela apropriao e fruio (utilizao e ocupao) do espao construdo e dos recursos naturais. Para Sanchez (2006), o impacto ambiental pode ser a consequncia de uma ao humana que implique em:

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1. Supresso de certos elementos do ambiente: Supresso de componentes do ecossistema, como a vegetao; Destruio completa de habitats. Exemplo: aterramento de mangue; Destruio de componentes fsicos da paisagem, como escavaes; Supresso de elementos significativos do ambiente construdo; Supresso de referncias fsicas memria como locais sagrados, cemitrios e pontos de encontro de membros de uma comunidade; Supresso de elementos ou componentes valorizados do ambiente (cavernas, paisagens notveis). 2. Insero de certos elementos no ambiente: Introduo de uma espcie extica e Introduo de componentes construdos (barragens, rodovias,

edificaes, reas urbanizadas). 3. Sobrecarga (introduo de fatores de estresse alm da capacidade de suporte do meio, gerando desequilbrio): Qualquer poluente; Introduo de uma espcie extica (coelhos na Austrlia); Reduo do hbitat ou das disponibilidades de recursos para dada espcie (impacto dos elefantes na frica contempornea) e Aumento da demanda por bens e servios pblicos (educao, sade, etc.). Entende-se como impacto ambiental um desequilbrio causado por um conflito, procedente das aes do homem em relao ao meio ambiente. Segundo Barbieri (2007), a degradao ambiental basicamente o resultado das aes humanas.

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2.6.

Benefcios da Gesto Ambiental

A gesto ambiental auxilia no mtodo de gerenciamento, oferecendo diversos benefcios s empresas. De acordo com North apud Cagnin (2000), os benefcios da gesto ambiental so: Quadro 3 - Demonstrativo dos Benefcios da Gesto Ambiental

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Fonte: Adaptado de North, K. Environmental business management. Genebra: ILO, 1992. In: Cagnin, 1999.

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3. SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL (SGA)

O Brasil, na dcada de 60, teve um profundo ritmo de industrializao, que com o crescimento da populao nos recintos urbano, ocasionando aumento dos impactos ambientais. Segundo Dias (2011), o sistema ambiental o conjunto de

responsabilidades organizacionais, procedimentos, processos e meios que se adotam para a implantao de uma poltica ambiental em determinada empresa ou unidade produtiva.

Figura 5 Sistema de Gesto Ambiental Fonte: Internet Disponvel em: in3.dem.ist.utl.pt

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Entende-se que o SGA tem como finalidade gerar a melhoria continuada no comportamento ambiental das empresas. Sistema de Gesto Ambiental (SGA) um arcabouo de organizao que admite empresa aferir e inspecionar os impactos ambientais procedentes de suas atividades econmicas. Consiste em seis itens fundamentais para um SGA: 1. Poltica ambiental, tal qual a organizao constri seus objetivos e compromete-se com seu cumprimento ambiental; 2. Planejamento, no qual a organizao avalia o impacto ambiental de suas atividades econmicas; 3. Implementao e operao, que equivale ao desenvolvimento e a realizao de atos para alcanar as metas ambientais. 4. Monitoramento e correo das aes, que envolve o acompanhamento e ao uso de indicadores que garantem que os objetivos esto sendo alcanados; 5. Reviso gerencial, onde o SGA revisado pela gerncia da organizao; 6. Melhoramento contnudo. Percebe-se que o Sistema de Gesto Ambiental formado por um conjunto de diretrizes tomadas para a realizao de uma poltica ambiental em uma empresa que atribui conduta e requisitos com o intuito de analisar e controlar os impactos ambientais de suas respectivas atividades econmicas.

3.1. ISO 14000

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Em 1946, foi instituda a International Organization for Starda-dization (ISO) que uma organizao internacional a fim de formar padres de manufatura, do comrcio e da comunicao. Estes padres vieram para aumentar a confiana, a eficincia e a eficcia nos bens e servios internacional.

Figura 6 Espiral do Sistema de Gesto Ambiental (ISO- 14001). Fonte: Adaptado de Maimon (1996) e Cajazeira (1997).

Os padres formados pela ISO so espontneos, ou seja, voluntrios. Porm, os pases abraam os padres da ISO e nos fazem obrigatrios.

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No Brasil, a nica que representa a ISO e que um de seus criadores a ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas), no qual conhecida como Frum Nacional de Normalizao pelo governo brasileiro. Quadro 4 Famlia de normas ISO 14000 Sistema da Gesto Ambiental (SGA) ISO 14001* especificaes para implantao e guia Sistema da Gesto Ambiental ISO 14004 Diretrizes Gerais Guias para Auditoria AmbientalISO 14010 Diretrizes Gerais Diretrizes para Auditoria Ambiental e ISO 14011 Procedimentos para Auditorias Diretrizes para Auditoria Ambiental ISO 14012 Critrios de Qualificao Rotulagem Ambiental Princpios ISO 14020 Bsicos Rotulagem Ambiental Termos e ISO 14021 Definies Rotulagem Ambiental - Simbologia para ISO 14022 ISO 14023 Rtulos

Rotulagem Ambiental Testes e

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Metodologias de verificao Rotulagem Ambiental Guia para Certificao com Base em Anlise ISO 14024 ISO 14031 Multicriterial Avaliao da Performance Ambiental Avaliao da Performance Ambiental ISO 14032 dos Sistemas de Operadores Anlise do Ciclo de Vida Princpios ISO 14040* ISO 14041 Gerais Anlise do Ciclo de Vida Inventrio Anlise do Ciclo de Vida Anlise dos ISO 14042 Impactos Anlise do Ciclo de Vida Migrao dos ISO 14043*Normas passveis de certificao. Fonte: Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT).

Impactos

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4. ANLISE DA SITUAO ENCONTRADA

Na temporada em que se realizou o Estgio, que se desenvolveu dentro dos estabelecimentos da empresa CIN - CONFECO INDUSTRIAL DO NORDESTE LTDA, conhecida pelo nome de fantasia como CIN CONFECO, situada a Avenida Djenal Tavares de Queiroz, n 861, bairro - Centro, na cidade de Boquim, Estado de Sergipe, inscrita no Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica com o n 10.537.596/00010-17, se pde relacionar por meio do acompanhamento das atividades administrativas e operacionais desenvolvidas na respectiva empresa, todo referencial terico absorvido no decorrer do curso de Administrao realizado na Universidade Tiradentes, s rotinas administrativas e operacionais desenvolvidas pela CIN CONFECO, atravs da busca pelo desenvolvimento econmico sustentvel. Representada pelo Sr. Evair Vasco da Silva, gerente industrial, a empresa, atravs de Estgio Supervisionado, ofereceu a discente Janana Gonalves dos Santos, aluna do curso de Administrao da Universidade Tiradentes Unit, a oportunidade de observar e acompanhar de forma minuciosa, as atividades que se desenvolvem nos mbitos administrativo e operacional voltados a sua atividade fim, possibilitando efetuar a correlao da teoria, apresentada no mbito acadmico, a prtica, desenvolvida no cotidiano da empresa em questo. Todo o Estgio foi desenvolvido com o acompanhamento do gerente Industrial, a Sr Janana Gonalves dos Santos, que era responsvel pelas atividades relacionadas com a confeco de roupas e acessrios oferecidos pela empresa.

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Este acompanhamento foi de suma importncia para a melhor compreenso de como se procedem as atividades desenvolvidas dentro do mbito administrativo e operacional realizadas pela CIN CONFEO, como tambm para identificar a relevncia da formao acadmica e a aplicao de conhecimentos cientficos aliados a experincia profissional na soluo de problemas e tomadas de decises. A CIN CONFCO uma empresa sergipana de mdio porte, especializada no ramo de a industrializao e comercializao de roupas em geral. O principal fator que influenciou na deciso dos scios em construir a CIN CONFECO, foi em atender as necessidades da regio no ramo de confeco de roupas e acessrios, esse empreendimento industrial est sediado no territrio sergipano, considerado necessrio e prioritrio para o desenvolvimento do Estado de Sergipe, voltado para a industrializao e comercializao de roupas e acessrios. Atua com uma equipe de colaboradores treinados, com sistemas de trabalho baseados na qualidade, com parcerias e homologaes por parte dos fornecedores. Consolidando a garantia da certificao e o compromisso do empreendimento junto ao o mercado, com o fornecimento de produtos qualificados e a pertinente assistncia da ps-venda, superando assim as expectativas dos usurios. Seus aspectos mercadolgicos contemplam-se na confeco de roupas modais, roupas profissionais e roupas descartveis, em tecido plano, malhas ou tecido no tecido (TNT), para mercado de varejo, inclusive lojas de multimarcas, indstrias de telecomunicaes, entretenimentos, transportes, cozinhas industriais, bares, restaurantes, hospitais, empresas areas, servios, rgos pblicos, dentre outras.

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Um fato pitoresco que pode ser destacado em relao construo da empresa o contexto em que os scios do grupo Multserv veio se expandindo e conquistando um espao maior no mercado na Regio do Nordeste. E na expectativa de atender as necessidades dos seus clientes, construiu a CIN CONFECO INDUSTRIAL LTDA. Sediada em Boquim, onde se realizou o Estgio, a empresa aumenta a cada dia sua participao de mercado, contribuindo para o desenvolvimento econmico destas regies. A empresa funciona em horrio comercial, de segunda a sexta-feira, das 7:00 s 12:00 e das 13:30 s 17:00 horas. A empresa possui uma estrutura simples, porm confortvel e adequada para suportar as necessidades relacionadas oferta dos produtos oferecidos pela empresa, bem localizada no centro, proporciona a seus clientes fcil acesso e comodidade, fator que influencia na deciso dos clientes, pois o contato direto fundamental para o bom atendimento das necessidades apresentadas pelos clientes. No perodo em que ocorreu o estgio observou-se a utilizao de um planejamento estratgico realizado de forma emprica, sem as etapas estabelecidas para sua implantao, que seriam o estabelecimento da misso e viso, determinao dos valores que a empresa acredita e respeita, a anlise interna observando seus pontos fortes e fracos, anlise externa identificando as ameaas e oportunidades que se apresentam ao negcio, para ento determinar os fatores crticos de sucesso. A abordagem estratgica utilizada pela empresa, na forma como se desenvolve, utiliza-se apenas da experincia de seus scios para delinear o

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horizonte no qual desejam atingir, entretanto ainda assim promove benefcios no sentido de orientar as aes necessrias para a perpetuao dos negcios. Pode-se verificar que a CIN CONFECO em relao localizao da instalao da planta industrial, foram pesados: Enquadramento do projeto no Programa Sergipano de Desenvolvimento Industrial PSDI, com apoio locacional e benefcios fiscais, disponibilidade de mo-de-obra, gerao de emprego e renda para regio, existncia de espao para desenvolvimento das atividades produtivas, com disponibilidade de rea para expanso futura. Enquadramento nas leis ambientais e de zoneamento locais (plano diretor do municpio). Em relao s polticas ambientais, a empresa procura atender as necessidades dos clientes, sem prejudicar o meio ambiente, ou seja, sem causar impacto ambiental. Este tipo de deciso traz reflexo na rentabilidade da empresa, pois possibilita a melhor utilizao dos recursos que a natureza oferece. Atravs do acompanhamento e observao na confeco das roupas e acessrios, verificou-se que a empresa faz doaes dos resduos de tecidos para o Centro de Conferncia ao Idoso, programa do municpio, onde os idosos utilizam para fazer tapetes, lenis e entre outros. Sendo que antes os resduos eram descartados, causando impacto ambiental, pois esses resduos demoravam meses para se decompor. Outro aspecto importante que pde ser observado, foi a reduo de energia nas atividades desenvolvidas, como por exemplos: desligamentos dos equipamentos que no estavam sendo utilizados, economia de gua nas torneiras. Assim se desenvolveram as atividades observadas no decorrer de todo o Estgio realizado nas dependncias da empresa CIN CONFECO, e atravs de

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seu acompanhamento, tornou-se possvel relacionar teoria e prtica, no sentido de apontar falhas e propor melhorias baseadas nos modernos mtodos e tcnicas da administrao de negcios.

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5. CONSIDERAES FINAIS

O desenvolvimento sustentvel um conceito de suma importncia para o crescimento, e atualmente, est em grande destaque no debate poltico, especialmente nas questes relacionadas qualidade ambiental e a distribuio global de utilizao dos de recursos. A sociedade, por sua vez, sofre as consequncias em decorrncia dos problemas natos da sua prpria relao com o meio ambiente. Tendo em vista que os maiores problemas surgem da ligao da sociedade com o meio ambiente e so considerado intensos, mltiplo e fortemente inter-relacionado e, assim, para serem intudos prximo da sua totalidade, necessitam ser analisados numa viso mais vasta. Diante da busca pela qualidade de vida, observa-se que a qualidade ambiental apontou um avano no desenvolvimento sustentvel em virtude de efeito da direo que a sociedade tem feito quando o assunto trabalhar e produzir com qualidade. Visto ainda que a preocupao em preservar o meio ambiente, engloba tambm as empresas que pretendem manter-se no mercado competitivo, pois, produzindo com qualidade, responsabilidade ambiental a tendncia de lucratividade em longo prazo, pois, assim, no ameaa as geraes tanto presentes quanto futuras. Acredita-se que a implantao de um sistema de gesto ambiental proporcionar nas decises para uma organizao que almeja melhorar sua situao em relao ao meio ambiente. Hoje em dia, em se tratando da preservao

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ambiental, o comprometimento requerido s organizaes empresariais, fora vrias mudanas nos seus conceitos, com efeitos diretos nos valores empresariais. Segundo Callenbach (1993), ns, seres humanos, somos organismos que pensam. No precisamos esperar que os desastres nos ensinem a viver de maneira sustentvel. Os seres humanos so seres racionais, por isso necessrio pensar antes de agir.

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REFERNCIAS

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