10
1 www.robsonrodrigues.com.br Semin Seminários em Gestão de rios em Gestão de Novos Empreendimentos Novos Empreendimentos Centro Universitário de Jaraguá do Sul - UNERJ Administração Habilitação em Marketing 8a. Fase – Semestre 2009/1 Prof. Adm. Marco Antonio Murara, Esp www.professor.murara.com.br Sucesso psicológico é tirar uma lição de cada situação e de cada resultados cnicas de Negocia cnicas de Negociação ão

Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

1

www.robsonrodrigues.com.br

SeminSemináários em Gestão de rios em Gestão de

Novos EmpreendimentosNovos Empreendimentos

Centro Universitário de Jaraguá do Sul - UNERJAdministração Habilitação em Marketing

8a. Fase – Semestre 2009/1Prof. Adm. Marco Antonio Murara, Esp

www.professor.murara.com.br

Sucesso psicológico étirar uma lição de cada

situação e de cada resultados

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 2: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

2

A NEGOCIAÇÃO

A) As fases do processo

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

1. Preparação2. Abertura3. Exploração4. Apresentação5. Clarificação6. Ação final7. Controle e avaliação

Etapas da NegociaEtapas da Negociaççãoão

1. A preparação

Histórico das relações Objetivos ideais e reais As necessidades da outra parte Planejamento da concessões Conflitos potenciais

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 3: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

3

2. Abertura

Redução da tensão Defina o objetivo da negociação Logística da negociação

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

3. Exploração Conhecer as necessidades, motivação e

expectativas da outra parte Buscar identidade de interesses

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

4. Apresentação Descrição dos produtos, serviços e idéias Todos os aspectos positivos da sua proposta Benefícios para ambas as partes

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 4: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

4

5. Clarificação Responder com clareza e domínio de

conteúdo todas as perguntas da outra parte Evitar frases de efeito, do tipo: você não

entendeu nada do que eu disse... Levante dúvidas potenciais

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

6. Ação Final Assinatura de contratos Acordos Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

7. Controle e Avaliação A realização entre o previsto e o alcançado

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 5: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

5

A NEGOCIAÇÃO

B) Estratégias e táticas

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

1. Estratégias 2. Superação de impasses3. Concessões4. Principais erros dos negociadores brasileiros5. Erros universais

A Negociação – Estratégias e táticas

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

1. As estratégias Informação Tempo Poder

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 6: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

6

2. Superação de impasses Proponha uma pausa Mude um membro do grupo Mude as condições da negociação Chame um mediador Não responda as agressões

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

3. Concessões Deixe espaço para negociação Procure fazer que a primeira concessão venha

da outra parte Não conceda nada sem que a outra parte tenha

lutado por isso Peça algo em troca para toda a concessão que

fizer

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

4. Os principais “erros” dos negociadores brasileiros Reduz o risco e a inovação e se prende a

detalhes; Concentração nas fraquezas do outro; Aumenta-se o peso nas relações

interpessoais; Pouca visão integrada do processo de

negociação

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 7: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

7

5. Os “erros” universais Excesso de improvisação Promete o que não vai cumprir Desrespeito à lógica do outro Margem reduzida de negociação Ansiedade Comportamento defensivo Pouca flexibilidade

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Características de um bom Negociador OTIMISMO:Vê o lado bom das coisas. Acredita que pode chegar ao

bom termo numa negociação, apesar das dificuldades.

EFICIÊNCIA:Busca acertar nos mínimos detalhes. É minucioso em

tudo o que faz.

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Características de um bom Negociador OBSERVAÇÃO:Nada pode passar despercebido. Controla tudo o que

acontece a sua volta numa negociação.

PLANEJAMENTO:Prepara-se bem antes da negociação. Define objetivos,

limites e estratégia. Pesquisa e conhece seu opoente e tudo o que tenha relação com o que está sendo negociado.

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 8: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

8

Características de um bom Negociador COOPERAÇÃO:Direciona seus esforços em prol de uma negociação

boa para ambos os lados..

PERSISTÊNCIA:Não desiste facilmente e sempre volta com novos

argumentos.

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Características de um bom Negociador DINAMISMO:Tem energia e está sempre em atividade produiva

numa negociação.

ORGANIZAÇÃO:Guarda e processa informações importantes numa

negociação. Cumpre horários e mantém seu material de trabalho sempre em ordem.

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Características de um bom Negociador CRIATIVIDADE:Sai da rotina, desenvolve novas idéias, procura

soluções inovadoras nas negociações.

PACIÊNCIA:Dá tempo e sabe esperar a hora certa. Não se afoba e

mantém a calma durante as negociações.

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 9: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

9

Características de um bom Negociador COMUNICAÇÃO:Tem a capacidade de transmitir com clareza a

mensagem que quer passar. Desenvolve a arte de saber ouvir e fazer-se entender.

PERSUASÃO:É capaz de trazer os outros ao encontro do seu ponto

de vista. Faz com que o outro lado pense da mesma forma. Convence.

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Características de um bom Negociador CORAGEM:Não se intimida e controla o medo da rejeição. Não tem

ou busca superar o complexo de inferioridade com relação ao oponente.

EMPATIA:É hábil em detectar reações ou razões de outras

pessoas. Coloca-se no lugar do outro para sentir o que o ouro sente.

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Características de um bom Negociador FLEXIBILIDADE:Adapta-se rapidamente as mudanças. Está sempre

aberto para novas situações, procurando adaptar-se.

ASSERTIVIDADE:É um “fechador”. Capacidade de levar o outro a ação.

Procura decidir o negócio. É hábil na condução das negociações.

TTéécnicas de Negociacnicas de Negociaççãoão

Page 10: Tecnicas de Negociação · Vendas de produtos e ou serviços Mediação de conflitos Técnicas de Negociação 7. Controle e Avaliação

10

www.robsonrodrigues.com.br