TELEFONICA DEL PERU S.docx

5/19/2018 TELEFONICA DEL PERU S.docx

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ANALISIS

SITUACIONAL

EMPRESA

TELEFONICA DEL

PERU S.A.

DOCENTE :Dr. Eco. Javier Flores Arocutipa

CURSO :Taller de Investigacin empresarial

ALUMNO :JOSE ANDRES PICKMAN AGUILAR


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TELEFONICA DEL PERU S.A.: EXAMEN SITUACIONAL POR

PERSPECTIVA EN VENTAS UTILIDAD Y PATRIMONIO] 30 de diciembre de 2010

TELEFONICA DEL PERU S.A.A

LA EMPRESA

TELEFONICA DEL PERU S.A.A. es una empresa peruana de capitales espaoles, que se dedica a

brindar servicios de telecomunicaciones, tales como: telefona fija, telefona celular, internet,

televisin satelital y por cable, entre otros.

El Grupo Telefnica es una empresa de carcter mundial con presencia en diversos pases del

mundo, entre estos: Alemania, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Espaa, El Salvador,

Eslovaquia, USA, Guatemala, Irlanda, Marruecos, Mxico, Nicaragua, Panam, Per, Puerto

Rico, UK, Republica Checa, Uruguay, Venezuela entre otros.

A nivel mundial tiene presencia en 25 pases y tiene un promedio de 257000 empleados. En el

primer semestre del presente ao a percibido ingreso por 27588 millones de euros y mas de

260 millones de accesos de clientes.

Descripcin de la Empresa.

En 1920 se cre la Compaa Peruana de Telfonos Limitada con el objetivo de prestar

servicios de telefona local en Lima. Posteriormente adopt la forma de sociedad annima y la

denominacin de Compaa Peruana de Telfonos S.A. (CPT).

En 1969 se cre la Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Entel Per), compaa

encargada de prestar servicios de telefona local fuera de Lima, as como servicios de largadistancia nacional e internacional.

El Estado peruano control ambas empresas hasta 1994, ao en que se subastaron las

acciones de dichas compaas en el marco del Proceso de Privatizacin de Empresas de

Servicios Pblicos. Telefnica Per Holding S.A.C., liderada por la sociedad espaola Telefnica

Internacional S.A. (TISA), gan dicha subasta y adquiri 35% del capital social de Entel Per

S.A. y 20% del capital social de CPT.

En esta ltima, realiz un aporte de US$ 612 millones, con lo que aument su participacin en

dicha compaa a 35%. Ese mismo ao, fueron fusionadas las empresas adquiridas, mediantela absorcin de Entel Per por CPT. En diciembre de 1995 se modific la denominacin de la

empresa a Telefnica del Per S.A.A. (TdP), razn social con la que opera hasta la fecha.

En enero del 2000, en el marco de un proceso de reestructuracin organizativa y funcional de

Telefnica S.A., se lanzaron ofertas pblicas de intercambio de hasta 100% de las acciones que

no posea TISA en TdP; TELESP y Tele Sudeste en Brasil; y en Telefnica de Argentina. As,

Telefnica Internacional S.A. adquiri 20.15% de las acciones representativas del capital social

de TdP, las cuales sumadas a las acciones que ya posean directa o indirectamente otras

empresas del grupo Telefnica representaban una posicin mayoritaria en el capital social de

TdP.


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En el ao 2004, el Grupo Telefnica Internacional adquiri las operaciones latinoamericanas de

BellSouth, que en el Per estaban representadas por BellSouth Per S.A., la cual luego

modific su denominacin social a Comunicaciones Mviles de Per S.A. En el 2005, esta

ltima absorbi a Telefnica Mviles S.A.C. empresa del Grupo Telefnica dedicada a brindar

el servicio de telefona mvil en el Per desde el ao 2000, cambiando su denominacin

social a Telefnica Mviles S.A. TdP pas a ser propietario de 97.99% del accionariado de

Telefnica Mviles en diciembre del 2008, cuando se fusion con Telefnica Mviles Per

Holdings S.A.A. (TMPH), empresa holding propietaria de Telefnica Mviles, posicin que

luego se increment a 99.99%.

Esta operacin forma parte de una etapa de fusiones y adquisiciones que han permitido que el

Grupo Telefnica en el Per tenga una estructura organizativa ms simple, a la vez que se

reducen los costos de gestin de los accionistas minoritarios, las tasas y los derechos pagados

a diversas instituciones, generando eficiencia en el cumplimiento de obligaciones frente al

mercado de valores, entre otros aspectos corporativos.

Esta operacin forma parte de una etapa de fusiones y adquisiciones que han permitido que el

Grupo Telefnica en el Per tenga una estructura organizativa ms simple, a la vez que se

reducen los costos de gestin de los accionistas minoritarios, las tasas y los derechos pagados

a diversas instituciones, generando eficiencia en el cumplimiento de obligaciones frente al

mercado de valores, entre otros aspectos corporativos.

PropiedadTdP es subsidiaria de Telefnica S.A, empresa holding del Grupo Telefnica a nivel internacional, que

directa e indirectamente posee 98.395% del capital social de TdP.

El capital social est conformado por 3,347258,949 acciones comunes de un valor nominal de S/. 0.86

cada una. En junio del 2010 se amortizaron 2037,213 acciones Clase B de propia emisin mantenidas en

Tesorera, que fueron adquiridas a quienes ejercieron el derecho de separacin en los procesos de

fusin realizados en los aos 2007 y 2008.


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Grupo Econmico Telefnica

El Grupo Econmico Telefnica es uno de los conglomerados en telecomunicaciones ms

grande a nivel mundial, ocupando el tercer lugar en el sector de telecomunicaciones en cuanto

a capitalizacin burstil se refiere.

Telefnica tiene operaciones en 24 pases las cuales son administradas, desde el 2006, bajo

una nueva estructura que permite la gestin integrada y regional de todas sus operaciones. De

este modo, el Grupo Telefnica est compuesto por tres Unidades de Negocio: Telefnica

Espaa S.A. que explota los servicios de telefona fija, mvil y banda ancha en Espaa y

Marruecos (a travs de Meditel); Telefnica O2 Europa, para sus operaciones en Reino Unido,

Irlanda, Alemania, Repblica Checa y Eslovaquia, e indirectamente en China e Italia (a travs de

China Netcom y Telecom Italia); y Telefnica Latinoamrica, que ofrece los servicios a cerca de

176 millones de clientes en 13 pases con las marcas Telefnica y Telefnica Movistar, y que

incluye las operaciones adicionales en Puerto Rico y Estados Unidos.

Otras sociedades que pertenecen al Grupo Telefnica son las cabeceras de Grupo de las lneas

de negocio explotadas por empresas locales: Atento NV, Telefnica de Contenidos S.A. y Latin

America Cellular Holding BV.

En el Per, el Grupo Telefnica est conformado por las empresas controladas directa e

indirectamente por Telefnica S.A.: TdP y sus subsidiarias, Terra Networks Per, y Telefnica

Gestin de Servicios Compartidos Per S.A.C. y su filial Telefnica Centros de Cobro S.A.C.

Las subsidiarias de TdP son: Telefnica Mviles S.A., Telefnica Multimedia S.A.C., Telefnica

Servicios Digitales S.A.C., Servicios Globales de Telecomunicaciones S.A.C., Telefnica Servicios

Comerciales S.A.C., y Star Global Com S.A.C. Las actividades del Grupo Telefnica se centran

bsicamente en los negocios de Telefona Fija, Telefona Mvil, Datos e Internet, y TV por

suscripcin, con presencia en Europa, frica y Latinoamrica, adems de convenios con

empresas asiticas, y cerca de 274 millones de clientes a nivel mundial en sus diferentes lneas

de negocio.


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El Grupo cuenta con 85 aos de operaciones y cerca de 42 millones de accesos de telefona

fija, 18 millones de accesos a datos e Internet y 207 millones de clientes de telefona mvil.

Negocios

TdP brinda en todo el Per los servicios de telefona fija local, servicios portadores de larga

distancia nacional e internacional, telefona de uso pblico, transmisin de datos y tecnologa

de la informacin, servicios de Internet y servicios de televisin por suscripcin. Adems, a

travs de sus subsidiarias ofrece servicios de telefona mvil, televisin por suscripcin,mensajera, asesora y consultora en sistemas de informacin y de telecomunicaciones,

comercializacin de bienes y servicios vinculados con telecomunicaciones.

El 23 de julio del 2009, el MTC otorg la tercera renovacin gradual del plazo de concesin de

TdP por cuatro aos y dos meses adicionales para los contratos de prestacin de servicios

portador y telefnico local en Lima y Callao, y servicio portador y telefnico local y de larga

distancia nacional e internacional en el Per, telex y telegrafa, habindose ampliado dicho

plazo hasta noviembre del 2027.


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AO PERIODO VENTA NETA UTILIDAD NETA PATRIMONIO CAPITAL EVA

I TRIMESTRE 954.352 189.922 4.632.201 3.198.647 129.943-

II TRIMESTRE 867.191 192.124 4.818.552 3.224.034 130.279-

III TRIMESTRE 882.659 143.210 5.016.572 3.265.285 183.319-

IV TRIMESTRE 933.150 -132 4.840.774 3.293.845 329.516-

I TRIMESTRE 846.511 94.867 3.886.717 2.923.139 197.447-

II TRIMESTRE 840.146 66.383 3.938.766 2.917.036 225.321-

III TRIMESTRE 839.055 -257.280 3.452.805 2.893.746 546.655-

IV TRIMESTRE 817.563 -51.689 3.339.538 2.847.167 336.406-

I TRIMESTRE 791.147 54.228 3.371.037 2.832.931 229.065-

II TRIMESTRE 787.148 22.090 3.410.811 2.852.861 263.196-

III TRIMESTRE 784.547 8.607 3.471.217 2.901.263 281.519-

IV TRIMESTRE 792.041 -54.818 3.403.567 2.895.568 344.375-I TRIMESTRE 812.303 31.807 3.452.505 2.927.419 260.935-

II TRIMESTRE 753.960 1.589 3.275.025 2.907.150 289.126-

III TRIMESTRE 768.298 25.093 3.313.720 2.924.524 267.359-

IV TRIMESTRE 787.489 -36.085 3.304.231 2.953.479 331.433-

I TRIMESTRE 795.214 105.732 3.496.381 3.036.176 197.886-

II TRIMESTRE 769.057 87.737 3.646.006 3.095.246 221.788-

III TRIMESTRE 791.854 77.930 3.699.514 3.076.304 229.700-

IV TRIMESTRE 788.795 -220.552 2.732.314 2.333.190 453.871-

I TRIMESTRE 806.987 19.758 2.752.072 2.333.190 213.561-

II TRIMESTRE 759.269 47.071 2.799.143 2.333.190 186.248-

III TRIMESTRE 773.377 84.194 2.108.453 1.902.699 106.076-

IV TRIMESTRE 811.427 102.259 2.204.686 1.902.699 88.011-

I TRIMESTRE 989.089 70.135 2.277.534 1.907.139 120.579-

II TRIMESTRE 1.060.818 75.235 2.353.703 1.907.532 115.518-

III TRIMESTRE 1.025.423 117.175 1.873.732 1.312.774 14.102-

IV TRIMESTRE 1.040.045 -17.000 3.060.645 2.727.843 289.784-

I TRIMESTRE 1.014.665 81.045 3.145.806 2.591.451 178.100-

II TRIMESTRE 1.000.327 63.244 3.212.267 2.591.451 195.901-

III TRIMESTRE 995.134 58.745 3.275.512 2.591.451 200.400-

IV TRIMESTRE 943.546 -294.350 2.987.187 2.591.451 553.495-

I TRIMESTRE 921.683 21.726 3.005.425 2.590.787 237.353-

II TRIMESTRE 906.140 33.826 3.043.545 2.590.787 225.253-

III TRIMESTRE 944.624 41.423 3.086.165 2.590.787 217.656-

IV TRIMESTRE 983.768 158.151 3.955.401 2.880.019 129.851-

I TRIMESTRE 975.386 193.864 3.963.219 2.877.748 93.911-

II TRIMESTRE 962.926 164.422 4.076.218 2.877.748 123.353-

III TRIMESTRE 982.627 246.224 3.924.929 2.878.643 41.640-

IV TRIMESTRE 1.000.813 207.140 3.550.646 2.878.643 80.724-

I TRIMESTRE 938.373 154.700 3.702.227 2.878.643 133.164-

II TRIMESTRE 967.094 169.399 3.882.823 2.878.643 118.465-

III TRIMESTRE 953.947 303.522 3.861.560 2.878.643 15.658

IV TRIMESTRE - - - - -

FUENTE: BVL ; ELABORACIN: PROPIA

TELEFONICA DEL PERU S A

2010

2002

2001

2000

2008

2009

2006

2007

2005

2004

2003

ANALISIS DE LA EMPRESA

VENTAS:


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EVA = UTILIDAD - (CAPITAL*10%)


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FORMULACIN DEL PROBLEMA:

GENERAL

Qu relacin existe entre la Utilidad generada por la EmpresaTELEFONICA DEL PERU S.A. con las ventas alcanzadas por la misma durante elperiodo 20002010 (Trimestral)?

Qu relacin existe entre el patrimonio de la Empresa TELEFONICADEL PERU S.A. con las utilidades alcanzadas por la misma durante el periodo

20002010 (Trimestral)?

ESPECIFICOS

Puede afirmarse que las Utilidades resultantes durante el periodo 2000 -2010 se explican por las ventas logradas por la empresa TELEFONICA DELPERU S.A.?

Puede afirmarse que el patrimonio resultante periodo 2000 - 2010 seexplican por las utilidades logradas por la empresa TELEFONICA DEL PERUS.A.?

La conducta observada en dicho periodo de las utilidades en relacin a lasventas alcanzadas por dicha empresa son directamente proporcionales?

El anlisis realizado sobre las utilidades y ventas de la empresa ayudaran apronosticar el comportamiento relativo de estas dos variables en periodosposteriores?

A. OBJETIVOS:

GENERALDeterminar si existe relacin entre las Utilidades generadas y las ventas

alcanzadas por la empresa TELEFONICA DEL PERU S.A. en el periodo 2000 -2010 y determinar el nivel de dependencia alcanzado entre una y otra

Determinar si existe relacin entre el patrimonio generadas y lasutilidades alcanzadas por la empresa TELEFONICA DEL PERU S.A. en el periodo2000 - 2010 y determinar el nivel de dependencia alcanzado entre una y otro

ESPECIFICOS Especificar el grado de relacin existente entre la Utilidad y el nivel de

Ventas generados en la empresa TELEFONICA DEL PERU S.A.


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Contrastar y delimitar el nivel de significancia que explicara la relacindirecta entre las utilidades obtenidas por las ventas realizadas en laempresa TELEFONICA DEL PERU S.A.

Verificar si las Utilidades identificadas de la empresa se explican por el nivel

de ventas encontrado en la misma durante los periodos 20002010 Especificar el grado de relacin existente entre el patrimonio y el nivel de

utilidades generados en la empresa TELEFONICA DEL PERU S.A. Contrastar y delimitar el nivel de significancia que explicara la relacin

directa entre el patrimonio obtenido por las utilidades alcanzadas en laempresa TELEFONICA DEL PERU S.A.

B. HIPTESIS

GENERAL

El crecimiento econmico mostrado por la Empresa TELEFONICA DEL PERU S.A

tiene relacin directa con el nivel de Ventas alcanzado por la misma durante el Periodo

2000 - 2010

El crecimiento del patrimonio mostrado por la Empresa TELEFONICA DEL PERU S.A

tiene relacin directa con el nivel de utilidades alcanzado por la misma durante el

Periodo 2000 - 2010

ESPECIFICOS

Las utilidades resultantes durante el periodo 2000 - 2010 se explican realmente por

las ventas logradas en la empresa TELEFONICA DEL PERU S.A

La conducta en relacin a las utilidades y ventas alcanzadas por la empresa

TELEFONICA DEL PERU S.A son favorables y directamente proporcionales durante el

periodo 20002010

C.

VARIABLES

Anlisis 1

DEPENDIENTES

Y: Utilidad

INDEPENDIENTES

X: Ventas

Anlisis 2

DEPENDIENTES


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Y: Patrimonio

INDEPENDIENTES

X: Utilidad

D. ESTRATEGIAS

1. Descriptivo

TIPO DE INVESTIGACION:

2. Correlacional

DISEO:

3. Se trabaja con los niveles de ventas y utilidades extrados

POBLACION:

de los estados financieros de la Empresa

4.

Datos obtenidos de BVL

MUESTRA:5. Anlisis de la data procesada e interpretacin cuantitativa de

MTODO:

su Grado de relacin

6. Los datos fueron tabulados en el sistema Excel y

INSTRUMENTO:

procesados en el paquete de SPSS versin 18


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E. PROCESAMIENTO DE DATOS

RESULTADOS

Util idad vs ventas

En el anlisis podemos decir que el nivel de relacin entre las variablesutilidad y las ventas generadas por la empresa para el periodo 20002010es de 0.317; mientras que el grado de explicacin del mismo es de 0.101

porcentajes que nos muestran grados de correlacin bajos por lo cual


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afirmaramos que no existe correspondencia aparente en la relacin Utilidady Ventas.

Patrimonio vs utilidad

En el anlisis podemos decir que el nivel de relacin entre las variablespatrimonio y utilidad alcanzada por la empresa para el periodo 20002010

es de 0.255; mientras que el grado de explicacin del mismo es de 0.065porcentajes que nos muestran grados de correlacin bajos por lo cual


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afirmaramos que no existe correspondencia aparente en la relacinpatrimonio y utilidad.

CONCLUSIONES

El crecimiento econmico de la empresa Telefnica del Per S.A. no est explicado por las

utilidades con respecto a las ventas los cuadros nos indican que la relacin es muy baja.

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