Terra Forte - Revisão do Plano Estrat égico de Serpa ... · Oficina de Arquitectura Revisão do Plano Estratégico de Serpa – Novembro 2010 O planeamento estrat égico corresponde

Serpa Serpa -- Terra ForteTerra Forte -- Revisão do Plano EstratRevisão do Plano Estratéégico de Serpa gico de Serpa -- Oficina de ArquitecturaOficina de Arquitectura

Revisão do Plano Estratégico de Serpa – Novembro 2010Oficina de Arquitectura

2.2. DIAGNDIAGNÓÓSTICO STICO -- SSÍÍNTESE DO DIAGNNTESE DO DIAGNÓÓSTICOSTICO

3.3. QUADRO ESTRATQUADRO ESTRATÉÉGICOGICO

1.1. DOMDOMÍÍNIOS DE ANNIOS DE ANÁÁLISELISE

REVISÃO DO PLANO ESTRATREVISÃO DO PLANO ESTRATÉÉGICO DE SERPAGICO DE SERPAOficina de Arquitectura


O planeamento estratO planeamento estratéégico corresponde gico corresponde àà formalizaformalizaçção de ão de

objectivos de desenvolvimento e definiobjectivos de desenvolvimento e definiçção de critão de critéérios de rios de

sustentabilidade a adoptar para o municsustentabilidade a adoptar para o municíípio, construpio, construíídos atravdos atravéés s

de um processo de participade um processo de participaçção responsão responsáável de todos os agentes vel de todos os agentes

envolvidos.envolvidos.

PLANO ESTRATÉGICO


1. DOMÍNIOS DE ANÁLISE

Os sectores de anOs sectores de anáálise identificados foram: lise identificados foram:

-- Recursos NaturaisRecursos Naturais

-- InfraInfra--estruturasestruturas

-- Acessibilidades, transportes e logAcessibilidades, transportes e logíísticassticas

-- Dinâmica DemogrDinâmica Demográáficafica

-- Dinâmica Urbana e HabitaDinâmica Urbana e Habitaççãoão

-- Actividades EconActividades Econóómicasmicas

-- Equipamentos ColectivosEquipamentos Colectivos

-- PatrimPatrimóónionio

-- Estudos e PlanosEstudos e Planos


2. DIAGNÓSTICO…

SÍNTESE DO DIAGNÓSTICO

Sit

ua

Sit

ua çç

ão In

tern

aão

Inte

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SituaSituaçção Externaão Externa

Po

nto

s fr

aco

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on

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os

Po

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Po

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rtes

OportunidadesOportunidades AmeaAmeaççasas

Vantagens Vantagens CompetitivasCompetitivas

Capacidades de Capacidades de Defesa do TerritDefesa do Territóóriorio

Necessidades de Necessidades de OrientaOrientaçção/ ão/ ReorientaReorientaççãoão

VulnerabilidadesVulnerabilidades


2. DIAGNÓSTICO…

Síntese do Diagnóstico

Po

nto

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rtes

Po

nto

s fo

rtes

OportunidadesOportunidades

Vantagens Competitivas

- Imagem;

- Património;

- Produtos regionais;

- Dinâmica da actividade cultural, nomeadamente a musical;

- Dinâmica inovadora, nas áreas culturais, cientificas e da energia nomeadamente promovendo a sustentabilidade.


2. DIAGNÓSTICO…


Po

nto

s fo

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Po

nto

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rtes

AmeaAmeaççasas

Capacidades de Defesa do Território

- Existência de fogos para reabilitação disponíveis nos núcleos mais antigos dos aglomerados;

- Tradição cultural existente que garante a manutenção de características próprias;

- Existência de rede de equipamentos que permite dinamização cultural e desportiva.


2. DIAGNÓSTICO…


Po

nto

s fr

aco

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tos

frac

os

OportunidadesOportunidades

Necessidades de Orientação/ Reorientação- Especialização dos recursos humanos existentes;

- Programação do aproveitamento do regadio;

- Monitorização dos efeitos nos recursos naturais causada por produção agrícola intensiva (por ex: olival);

- Reforço do aproveitamento das matérias-primas/produtos locais (indústria agro-alimentar, energias alternativas);

- Reorganização/qualificação do sector da construção;

-Articulação de rotas turísticas internas e externas e formação de redes de oferta;

- Planeamento e articulação entre eventos locais e de interesse para o turismo com integração dos novos projectos MUSIBERIA, GEOGUADIANA entre outros.


2. DIAGNÓSTICO…


Po

nto

s fr

aco

sP

on

tos

frac

os

AmeaAmeaççasas

Vulnerabilidades

- Excessiva dependência dum sector primário pouco eficaz, envelhecido e descapitalizado, que não se organiza estruturadamente numa lógica de fileira;

- Dificuldade de atrair investimentos criadores de riqueza nomeadamente nos sectores secundário e terciárioDificuldade de fixação da população;

-Tendência do abandono dos núcleos antigos;

- Degradação dos aquíferos na ausência de monitorização do funcionamento adequado do tratamento de águas residuais e respectiva descarga.


3. QUADRO ESTRATÉGICO

3.2 Orienta3.2 Orientaçção Estratão Estratéégica gica

-- Grandes Linhas de OrientaGrandes Linhas de Orientaçção Estratão Estratéégicagica

3.3 Vectores Estrat3.3 Vectores Estratéégicos de Desenvolvimentogicos de Desenvolvimento

3.5 Fileiras3.5 Fileiras

3.1 Visão Estrat3.1 Visão Estratéégica gica

-- Objectivos EstratObjectivos Estratéégicosgicos

3.4 Matriz Estrat3.4 Matriz Estratéégica de Desenvolvimentogica de Desenvolvimento


3.1 VISÃO ESTRATÉGICA

““A actual visão estratA actual visão estratéégica entende Serpa como um lugar onde gica entende Serpa como um lugar onde

sobressaem o patrimsobressaem o patrimóónio natural, cultural e urbannio natural, cultural e urbaníístico muito stico muito

interessante e belo e os espainteressante e belo e os espaçços urbanos profundamente os urbanos profundamente

acolhedores, sendo uma visão imbuacolhedores, sendo uma visão imbuíída de uma forte da de uma forte

preocupapreocupaçção de defesa de valores ecolão de defesa de valores ecolóógicos, e onde a gicos, e onde a

investigainvestigaçção, a criatividade e a inovaão, a criatividade e a inovaçção sejam um traão sejam um traçço de o de

uma identidade uma identidade úúnica na Região ou no Panica na Região ou no Paíís.s.””


3.2 ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA

…GRANDES LINHAS DEORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA

Serpa Serpa –– Lugar ecolLugar ecolóógico de intercepgico de intercepçção de culturas ão de culturas Serpa Serpa –– EspaEspaçço de utilizao de utilizaçção sustentada dos recursosão sustentada dos recursos


Serpa Serpa –– EspaEspaçço Urbano de Qualidade e de Amigo Urbano de Qualidade e de Amigáável vel AcolhimentoAcolhimento

3.2ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA



Serpa Serpa –– Centro de Centro de PrPróó--actividadeactividade e Dinamismoe Dinamismo




Serpa Serpa –– Cidade Modelo de Cidade Modelo de GovernânciaGovernância MobilizadoraMobilizadora




1.1. Promover a aplicaPromover a aplicaçção de soluão de soluçções que visem a sustentabilidade dos ões que visem a sustentabilidade dos

recursos;recursos;

2.2. Dinamizar, protegendo e salvaguardando e patrimDinamizar, protegendo e salvaguardando e patrimóónio natural rural e nio natural rural e

urbano;urbano;

3.3. Promover a gestão integrada dos recursos e do combate Promover a gestão integrada dos recursos e do combate àà poluipoluiçção;ão;

4.4. Desenvolver e melhorar a fileira da agriculta, florestas e pecuDesenvolver e melhorar a fileira da agriculta, florestas e pecuáária;ria;

5.5. Promover a certificaPromover a certificaçção e divulgaão e divulgaçção dos produtos endão dos produtos endóógenos;genos;

6.6. Apoiar a instalaApoiar a instalaçção de unidades produtivas e a qualificaão de unidades produtivas e a qualificaçção das ão das

actividades;actividades;

7.7. Estruturar a estratEstruturar a estratéégia turgia turíística numa stica numa óóptica de valorizaptica de valorizaçção da cultura, ão da cultura,

inovainovaçção, natureza e costumes;ão, natureza e costumes;

8.8. Desenvolver acDesenvolver acçções no âmbito de uma polões no âmbito de uma políítica de mobilidade, tica de mobilidade,

acessibilidade e comunicaacessibilidade e comunicaçção sustentão sustentáável;vel;

9.9. ReforReforççar e melhorar a qualidade de vida dos Serpenses;ar e melhorar a qualidade de vida dos Serpenses;

10.10. Divulgar a nDivulgar a níível nacional e internacional Serpa, lugar de investigavel nacional e internacional Serpa, lugar de investigaçção ão

e inovae inovaçção;ão;

11.11. Promover uma governância mobilizadora e participada.Promover uma governância mobilizadora e participada.


…OBJECTIVOS ESTRATÉGIC0S


3.3VECTORES DEDESENVOLVIMENTO

ESTRATÉGICO

1. Ambiente1. Ambiente

2. Actividades Econ2. Actividades Econóómicasmicas

3. Turismo, Cultura, Recreio e Lazer3. Turismo, Cultura, Recreio e Lazer

4. Ambiente Urbano, Servi4. Ambiente Urbano, Serviçços e Equipamentosos e Equipamentos

5. Comunica5. Comunicaçção e Mobilidade, Inovaão e Mobilidade, Inovaçção e Modernidade ão e Modernidade


3.4 MATRIZ ESTRATÉGICA DE DESENVOLVIMENTO

Gra

nd

es L

inh

as d

e O

rien

taG

ran

des

Lin

has

de

Ori

enta

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ão

E

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ica

gic

a

Vectores de Desenvolvimento EstratVectores de Desenvolvimento Estratéégicogico

FILEIRASFILEIRAS


3.4 MATRIZ ESTRATÉGICA DE DESENVOLVIMENTO

…

FILEIRAS

Gra

nd

es L

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taG

ran

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Lin

has

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Ori

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gic

a

Vectores de Desenvolvimento EstratVectores de Desenvolvimento Estratéégicogico1.1. Fileira Ambiental e PatrimFileira Ambiental e Patrimóónio Natural, Rural nio Natural, Rural

e Urbano;e Urbano;

2.2. Fileira da construFileira da construçção sustentão sustentáável/ da Terra e vel/ da Terra e

da energia limpa;da energia limpa;

3.3. Fileira da agricultura florestas e pecuFileira da agricultura florestas e pecuáária;ria;

4.4. Fileira dos produtos tradicionais de Fileira dos produtos tradicionais de

qualidade;qualidade;

5.5. Fileira de dinamizaFileira de dinamizaçção das actividades ão das actividades

econeconóómicas;micas;

6.6. Fileira da indFileira da indúústria criativa e cultural;stria criativa e cultural;

7.7. Fileira do ambiente urbano, serviFileira do ambiente urbano, serviçços e os e

equipamentos;equipamentos;

8.8. Fileira da modernizaFileira da modernizaçção funcional e ão funcional e

estratestratéégica.gica.


Vectores de

Desenvolvimento

Estratégico Ambiente Actividades EconómicasTurismo, Cultura, Recreio e

LazerAmbiente Urbano, Serviços e

Equipamentos

Comunicação e Mobilidade, Inovação e

ModernidadeGrandes Linhas de

Orientação Estratégica

Serpa – lugar ecológico de intercepção de culturas

Serpa – espaço de utilização sustentada dos recursos

Fileira da construção sustentável/ da Terra e

da energia limpa.

Fileira ambiental e património

natural/ rural e urbano.

Fileira da agricultura florestas e

pecuária

Fileira dos produtos tradicionais de qualidade

Fileira da construção sustentável/

da Terra e da energia

limpa

Fileira de dinamização das

actividades económicas


natural/ rural e urbano

Fileira da construção

sustentável/ da Terra e da energia limpa

Fileira da indústria criativa e

cultural



Fileira do ambiente urbano,

serviços e equipamentos

Fileira da modernização

funcional e

estratégica

Serpa – espaço urbano de qualidade e de amigável acolhimento


sustentável/ da Terra e da energia limpa



Fileira dos produtos tradicionais de

qualidade


cultural




actividades

económicas

Fileira do ambiente urbano,

serviços e

equipamentos


funcional e

estratégica

Serpa - Cidade modelo de governância mobilizadora


sustentável/ da Terra e

da energia limpa



limpa


cultural


cultural




funcional e

estratégica

Serpa – Centro de pró-actividade e dinamismo

Fileira da agricultura florestas e pecuária



da energia limpa



Fileira dos produtos tradicionais de

qualidade


cultural



Fileira dos produtos tradicionais

de qualidade






cultural


funcional e

estratégica

Serpa - Cidade modelo de governância mobilizadora



da energia limpa



limpa


cultural

Fileira da indústria criativa e cultural

Fileira ambiental e património natural/ rural e urbano


funcional e

estratégica


3.5 FILEIRAS…PROJECTOS FILEIRASFILEIRAS

PROJECTOSPROJECTOS


3.5 FILEIRAS…PROJECTOS…Ficha Tipo

Clic

kp

ara

ver

as f

ich

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m f

orm

ato

pd

f


3.5 FILEIRAS

Fileira Ambiental e PatrimFileira Ambiental e Patrimóónio Natural, Rural e Urbanonio Natural, Rural e Urbano

Projectos exemplo:

P70 - Intervenção

integrada no Centro

Histórico

P40 - Plano da Cidade até

ao Rio

Fileira da ConstruFileira da Construçção Sustentão Sustentáável/ da Terra e da Energia vel/ da Terra e da Energia LimpaLimpa

P28 - Cluster de

Construção Civil Sustentável e de

Energias

Renováveis

P64 - EcoVilla

8%8%

13%13%


3.5FILEIRAS

Fileira da Agricultura Florestas e PecuFileira da Agricultura Florestas e Pecuááriaria

Projectos exemplo:

P12 - Estruturação e

Reforço da Produção

Olivícola

P13 -Reforço da

Qualificação da

Produção Vitivinícola

P15 - Rede Produtiva de

Produtos Artesanais

de Serpa

P29 -Dinamização da

Rede Europeia de

Cidades Ligadas

pelo Queijo Fileira dos Produtos Tradicionais de QualidadeFileira dos Produtos Tradicionais de Qualidade

18%18%

8%8%


3.5FILEIRAS

Fileira de DinamizaFileira de Dinamizaçção das Actividades Econão das Actividades Econóómicasmicas

Projectos exemplo:

P24 - Apoio à instalação

de Transformadoras

de Produtos

Pecuários

P26 - Plano Estratégico

para o Comércio de

Serpa e do Baixo

Alentejo

P46 - Estudo Estratégico

para

Aproveitamento

Económico das

Actividades

Culturais

P48 - Requalificação de

Moinhos e Azenhas

do Guadiana Fileira da IndFileira da Indúústria Criativa e Culturalstria Criativa e Cultural

18%18%

20%20%


3.5FILEIRAS

Fileira da ModernizaFileira da Modernizaçção Funcional e Estratão Funcional e Estratéégicagica

Projectos exemplo:

P61 - Requalificação da Rede de Cuidados

de Saúde

P63 - Programa de

Recolha e

Reciclagem de

Resíduos

Fileira do Ambiente Urbano, ServiFileira do Ambiente Urbano, Serviçços e Equipamentosos e Equipamentos

P46 - Programa de acessibilidades e

transportes

P48 - Modernização

administrativa

10%10%

7%7%


Fileira Ambiental e PatrimFileira Ambiental e Patrimóónio Natural, Rural e Urbanonio Natural, Rural e Urbano

Fileira da ConstruFileira da Construçção Sustentão Sustentáável/ da Terra e da Energia Limpavel/ da Terra e da Energia Limpa

Intervenção integrada no Centro Histórico70

Restauro da Igreja de Nossa Senhora da Saúde54

Recuperação e restauro da torre do relógio em Serpa49

Plano da Cidade até ao Rio40

Reabilitação Paisagística da Mina d'Orada37

Geodiana Park33

Promoção do Turismo Cinegético21

Programa de gestão do território, recursos hídricos e tratamento de águas residuais4

Sítio Ambiente Mediterrânico1

2 Certificação de Sistemas Integrados – Eficiência Energética nos Edifícios e Equipamentos Municipais

3 Laboratório de Terra e Construção Civil Sustentável

25 Sistema de Apoio à Instalação de Transformadoras de Energia Alternativa

28 Cluster de Construção Civil Sustentável e de Energias Renováveis

64 EcoVilla

65 EcoQuartier


Fileira da Agricultura Florestas e PecuFileira da Agricultura Florestas e Pecuááriaria

Fileira dos Produtos Tradicionais de QualidadeFileira dos Produtos Tradicionais de Qualidade

5 Programa de Electrificação Agrícola

6 Instalação do Matadouro

7 Programa de Sensibilização/Orientação para a Produção de Regadio

8 Rastreamento do Efectivo Florestal Doente e sua Reposição

9 Reforço do Montado e de Extracção de Sobro

10 Acompanhamento das Alterações Estruturais do Olival para Garantir Qualidade

11 Estudo para Introdução de Novas Espécies Florestais ligadas ao Regadio

12 Estruturação e Reforço da Produção Olivícola

13 Reforço da Qualificação da Produção Vitivinícola

14 Crescimento da Apicultura e Produtos Derivados

16 Estudo sobre Pastagens de Aluguer

17 Fomento do Crescimento do Efectivo Ovino

18 Rastreabilidade da origem do leite

15 Rede Produtiva de Produtos Artesanais de Serpa

19 Instalação duma Rede de Transformadoras de Produtos Pecuários: Enchidos, Queijarias, Fumados,

Pré-cozinhados

20 Apoio à Criação da Cooperativa de Produtos Gourmet – “SerpaAlimenta”

29 Dinamização da Rede Europeia de Cidades Ligadas pelo Queijo


Fileira de DinamizaFileira de Dinamizaçção das Actividades Econão das Actividades Econóómicasmicas

22 Ampliação das ZAE

23 Instalação na ZIS dum Parque Tecnológico e Ninho de Empresas

24 Apoio à instalação de Transformadoras de Produtos Pecuários

26 Plano Estratégico para o Comércio de Serpa e do Baixo Alentejo

27 Centro de Formação e Requalificação Profissional de Serpa

31 Instalação de Unidades Hoteleiras de Qualificação Superior

32 Criação de Nova Oferta e duma Rede de Turismo Rural

34 Turismo Desportivo

35 Promover Cursos de Requalificação e Formação para Profissionais do Turismo

39 Rede Intermunicipal do Turismo nas Margens do Guadiana

41 Relocalização do Parque de Campismo Municipal

44 Plano de Desenvolvimento Turístico

45 Euro-regional


Fileira da IndFileira da Indúústria Criativa e Culturalstria Criativa e Cultural

30 Unidades Produtivas Ligadas ao Património e à Cultura

36 Museu do Humor e do Absurdo

38 Plano de Aproveitamento Turístico do Património Cultural

42 Encontro de Culturas e Mercado Cultural

43 Musibéria

46 Estudo Estratégico para Aproveitamento Económico das Actividades Culturais

47 Inventário do Património Histórico-Cultural do Concelho de Serpa

48 Requalificação de Moinhos e Azenhas do Guadiana

50Reabilitação e requalificação do Museu Municipal de Arqueológico de Serpa e Núcleo Museológico

de V. Verde de Ficalho

51 Valorização de sítios arqueológicos

52 Valorização e reabilitação da Muralha de Serpa

53 Requalificação do Museu Etnográfico de Serpa

55 Casa do Cante

56 Equipamentos de Cultura e Lazer


Fileira do Ambiente Urbano, ServiFileira do Ambiente Urbano, Serviçços e Equipamentosos e Equipamentos

Fileira da ModernizaFileira da Modernizaçção Funcional e Estratão Funcional e Estratéégicagica

57 Programa de Requalificação da Rede de Equipamentos Desportivos Concelhios

58 Programa Municipal de Espaços Verdes Públicos e de Recreio e Lazer

59 Requalificação e modernização do parque escolar

60 Programa de apoio à população Sénior

61 Requalificação da Rede de Cuidados de Saúde

62 Reformulação dos sistemas urbanos de iluminação pública

63 Programa de Recolha e Reciclagem de Resíduos

66 Reforçar a mobilidade e a acessibilidade sustentável na área rural

67 Rede de comunicação wireless

68 Programa de acessibilidades e transportes

69 Modernização administrativa

71 Democracia participativa

Serpa Serpa -- Terra ForteTerra Forte -- Revisão do Plano EstratRevisão do Plano Estratéégico de Serpa gico de Serpa --Oficina de ArquitecturaOficina de Arquitectura

FimFim

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