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O que é Inovação?
• Produção, assimilação e exploração com êxito da novidade, nos domínios económico e social.
• “Livro Verde para a Inovação” (Comissão Europeia, 1995)
• “Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.” (UK Innovation Report, 2003)
• (...)
Os territórios como base do desenvolvimento
• As estratégias nacionais e europeias sublinham a importância da dimensão territorial e do seu papel aglutinador das políticas setoriais.
• Os territórios são encarados como recursos essenciais para o desenvolvimento e para o crescimento económico.
Os territórios e a competitividade – as empresas numa posição central
• Uma abordagem estratégica ao desenvolvimento territorial deverá considerar as empresas e as suas associações numa posição central.
• As empresas são fundamentais no aproveitamento dos recursos do território e na geração de riqueza e de emprego.
Os territórios e a ciência e tecnologia
• Numa economia do conhecimento, o envolvimento de instituições de ciência e tecnologia nos processos de desenvolvimento é fundamental.
• Os territórios devem ter capacidade de mobilizar instituições de ciência e tecnologia, no sentido de facilitarem a realização de atividades de PDI que contribuam para o seu desenvolvimento.
Os territórios e o setor público
• No Brasil, compete ao Governo e aos Municípios uma forte responsabilidade na atuação sobre os territórios.
• Mostra-se relevante que os diferentes intervenientes estejam devidamente preparados para as necessárias intervenções, dispondo de estratégias e de instrumentos que lhes permitam promover iniciativas tendentes ao reforço da competitividade territorial.
Os territórios e a especialização inteligente
• O conceito de especialização inteligente encaminha para a realização de escolhas, de modo a canalizar de forma mais eficiente os recursos para investimentos com maior impacto potencial na economia regional.
• O processo de seleção de áreas prioritárias deverá estar intrinsecamente ligado às caraterísticas dos territórios e dos seus atores.
Os territórios e a consolidação de clusters
• Os clusters são concentrações de empresas e instituições interdependentes num determinado setor.
• São atores fundamentais nos processos de inovação e de desenvolvimento económico, estando no cerne de diferentes políticas públicas.
• A territorialização dos clusters, materializada na sua concentração geográfica, apresenta vantagens reconhecidas ao nível do conhecimento mútuo e da maior facilidade no estabelecimento de relações e interações.
Os territórios como espaços de inovação aberta –o caso dos living labs
• O conceito de inovação aberta encaminha para o envolvimento dos utilizadores no desenvolvimento de produtos e serviços que respondam às suas necessidades.
• Os territórios poderão assumir-se como espaços de co-criação e teste compartilhados por cidadãos e por organizações públicas e privadas.
• Estes processos relacionam-se com o conceito e as metodologias de Living Lab, desenvolvidos atualmente a nível europeu.
Os territórios e a disseminação de novas tecnologias
• A integração de novas tecnologias nas estratégias de desenvolvimento dos territórios tem vindo a gerar novos conceitos como os de territórios inteligentes ou cidades inteligentes.
• Poderão ser focadas áreas como a gestão energética eficiente, a mobilidade sustentável, a promoção da cidadania e da participação, ou a gestão do conhecimento, entre outras.
Os territórios e o fomento do empreendedorismo
• O empreendedorismo é definido como “qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou nova iniciativa, tal como emprego próprio, uma nova organização empresarial ou a expansão de um negócio existente, por parte de um indivíduo, de uma equipa de indivíduos, ou de negócios estabelecidos”.
• O fomento do empreendedorismo à escala local, quando focado nas caraterísticas específicas dos territórios, é encarado como uma das formas mais eficazes de aproveitamento dos recursos endógenos disponíveis.
Os territórios e a internacionalização
• No âmbito do desenvolvimento territorial mostra-se relevante prosseguir esforços no sentido da diferenciação, evitando sobreposições e réplicas de estratégias adotadas noutros locais.
• É importante uma orientação para o exterior, procurando que cada território e os respetivos atores se possam posicionar em cadeias de valor globais.
• Mostra-se, por isso, necessário promover as ligações e a sua colaboração com outras regiões, núcleos e agentes inovadores.
• Gestão: O Modelo Holandês
Sistema de Saúde na Europa - EHC Index 2015Crianças Felizes - Unicef 2015
#1 em Inovação - 2016
#1
Base de conhecimento:
História de excelência nas ciências de saúde
2o mundialmente em pesquisa cardiovascular2o mundialmente em Reumatologia
2o mundialmente em doenças neurodegenerativas No. 1 na Europa em Oncologia
Posição de liderança em Diagnóstico e Imagens
Source: Lab Times Online
UNIVERSIDADES
AGING
BIG DATA
IMAGING
IT PLATAFORM
REHABILITATIONOTHERS
Erasmus University RotterdamLeiden UniversityRadboud UniversityUniversity Medical Center GroningenUniversity of GroningenUtrecht UniversityVu University AmsterdamHogeschool Van AmsterdamAmsterdam University of Applied SciencesEindhoven University of TechnologyErasmus University RotterdamLeiden UniversityUtrecht UniversityHogeschool Van AmsterdamAmsterdam University of Applied SciencesVu University AmsterdamAMCAvans+Codarts, University for the ArtsDelft University of TechnologyMaastricht UniversityUniversity of TwenteWageningen University
LEIDEN• Leiden Bio Science Park é um dos
principais clusters em ciências da vida e saúde da Holanda
• É considerado o Top-5 de Science Parques na Europa.
• Situado ao lado da estação do trem possui 173 organizações trabalhando em bio-medicina:
8 institutos de ensino (entre outros a Universidade de Leiden com as Faculdade de Medicina e Ciências e Pesquisa), 11 institutos de pesquisa, 10 prestadores de saúde (o maior sendo o LUMC) e 130 empresas. No outro lado das ferrovias fica situado Achmea, o principal plano de saúde com cerca 5,5 milhões de beneficiários. Presença de prestadores de serviços no parque, como bancos, facilitam os primeiros passos das empresas.
Leiden DiscoveriesElektrocardiogramAnimal behaviour
SuperconductivityGrowing tulips
ConstitutionGalileo’s DiscoursesElectric condenser
Light refractionJapanese culture
First Archaeology chair in the worldFirst model of the Universe according to the theory of relativity
Structure of the Milky WayRadio astronomyDecimal fractions
Electron theoryThe immune system and organ transplantation
Factor V LeidenThe Middle Ages
EconometricsPatient-oriented medicineImpact of magnetic field on light
Electron spinsExpansion of matter under heat and kinetic energy
Improved fluorescence microscopeVisual ethnography
Adat lawMolecular thermodynamics
The origin of comets
LEIDEN• Leiden Bio Science Park é um dos
principais clusters em ciências da vida e saúde da Holanda
• É considerado o Top-5 de Science Parques na Europa.
• Situado ao lado da estação do trem possui 173 organizações trabalhando em bio-medicina:
8 institutos de ensino (entre outros a Universidade de Leiden com as Faculdade de Medicina e Ciências e Pesquisa), 11 institutos de pesquisa, 10 prestadores de saúde (o maior sendo o LUMC) e 130 empresas. No outro lado das ferrovias fica situado Achmea, o principal plano de saúde com cerca 5,5 milhões de beneficiários. Presença de prestadores de serviços no parque, como bancos, facilitam os primeiros passos das empresas.
Dutch Life Sciences & Health Sector1 of the 9 Topsectors in the Netherlands…
TU, Delft
Life Sciences & Health industry:
Companies: ~2.500
Total Turnover: ~80 billion EUR
source: Task Force Health Care (2012)
Facts and Figures:
▪ Health Budget 2015: 71,3 billion EUR (11,8% of GDP)
▪ Average health exp. over a lifetime: 280.000 EUR
▪ 1,1 million workers in healthcare (excl. volunteers)
▪ 8.865 General Practitioners
▪ 92 Hospitals (incl. 8 University Medical Centres)
▪ Hospital Beds: 4,7 per 1.000
▪ Average stay in Hospital: 5,8 days
source: Dutch Ministry of Health (2014)
Achievements:
“best health system in Europe”
source: EU Health Consumer Powerhouse 2013, 2014
“Netherlands ranks first in Healthcare Performance”
source: The Commonwealth Fund, 2010
AMC, AmsterdamVUmc, Amsterdam
LUMC, Leiden
UMCG, Groningen
UMC, Utrecht
Radboud UMC, NijmegenErasmus MC, Rotterdam
Maastricht UMC, Maastricht
TU, Eindhoven
TU, Twente
= University Medical Centre
= University of Technology
BedrijfslevenbeleidLSH (H~H): progress and policies …
Alignment“If ‘I’ is replaced by ‘we’,
even illness turns into wellness”
Nossas conquistas levam a desafios compartilhados…
+
+ +
=
Envelhecimento Doenças crônicas Pacientes exigentes
Tecnologia médica Aumento de custos de saúde
8. Promover a construção
de “Casas do Futuro”
7. Uso seguro de
polifarmácia
6. Estimular contatos
digitais entre o cuidador
profissional e os idosos
5. Novas formas de
organização e suporte
tecnológico para
compensar a falta de
recursos humanos
qualificados no setor de
saúde
2. Plano pessoal de
nutrição personalizada
3. Viver numa comunidade
para garantir os cuidados
de saúde, com redes reais
e virtuais para manter
autonomia
4. De tratamento para
plano personalizado:
abordagens holísticas
focadas na qualidade da
vida
1. Se movimentar mais
para melhorar equilíbrio e
prevenção de queda
Novos modelos de assistência e tecnologias
para pessoas da terceira idade
https://www.bluezones.com/
Modelos de estimulo a inovação social e empreendedorismo
https://www.healthyageingcampus.nl/rd-hotel/rd-hotel-
business-cluster
Modelos de estimulo a inovação social e empreendedorismo
https://www.healthyageingcampus.nl/rd-hotel/rd-hotel-
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