Legislação Trabalhista e Previdenciária

Desídia

Alunos: Alessandra Tavares Oliveira

Marceli Camelo

Murilo Pereira Silva Professor: André Luiz

DesídiaDesídia

Significado

1. Ausência de força ou de estímulo para agir. = indolência, preguiça2. Falta de cuidado ou de atenção. = desleixo, incúria, negligência3. Frouxidão na ação.

Desleixo, a desatenção, a indolência com que o empregado executa os serviços que lhe estão afetos.

Desídia x CLTDesídia x CLT

A desídia é falta contratual, geralmente em grau leve, que pode ser agravada pelarepetição. A respeito dispõe o artigo 482 da Consolidação das Leis do Trabalho(CLT) que:

Art. 482 - Constituem justa causa para rescisão do contrato de trabalho pelo empregador:

a) ato de improbidade;

b) incontinência de conduta ou mau procedimento;

c) negociação habitual por conta própria ou alheia sem permissão do empregador, e quando constituir ato de concorrência à empresa para a qual trabalha o empregado, ou for prejudicial ao serviço;

d) condenação criminal do empregado, passada em julgado, caso não tenha havido suspensão da execução da pena;

e) desídia no desempenho das respectivas funções;

(...)

Desídia é o não-cumprimento pelo empregado de suas obrigações contratuais, culposamente. Trata-se do agir negligente, relapso, desatento, desinteressado, desleixado. Geralmente, a jurisprudência exige, para tipificação da falta grave, gradação das penas.

A última falta, portanto, implicará na demissão por justa causa.

ConceitoConceito

As principais consequências da desídia no desempenho das funções pelo empregado são:

• diminuição da produção;

• queda da qualidade dos serviços;

• perturbação do ambiente de trabalho.

Conseqüências da desídiaConseqüências da desídia

a) esquecimentos constantes de anotar e transmitir recados ao superior imediato;

b) conversas habituais ao telefone sobre assuntos particulares, prejudicando a utilização do aparelho pela empresa;

c) interrupções do trabalho, durante o expediente, para resolver problemas particulares.

Porém, não são os pequenos erros cometidos eventualmente no trabalho pelo empregado que configuram a desídia, mas sim a repetição das

faltas.

ExemplosExemplos

As faltas terão de ser punidas para que se evidencie a intenção pedagógica do empregador e o desinteresse do empregado em deixar de praticá-las. Por exemplo, punir o empregado sequencialmente com:

a) advertência verbal, por ocasião da primeira falta cometida;

b) advertência escrita, na reincidência;

c) suspensão do serviço; e, finalmente,

d) rescisão do contrato de trabalho por justa causa de desídia no desempenho de suas funções, no momento da última falta cometida.

Observa-se que nas punições gradativas ficou evidente a intenção faltosa do empregado, que teimou em não se corrigir.

PuniçõesPunições

Deve-se destacar a necessidade de provar consubstancialmente as alegações feitas. A justa causa invalidada transgride os direitos fundamentais da Constituição Federal em seu artigo 5º, incisos V e X que rege:

          "art. 5.º (...)

          V - é assegurado o direito de resposta, proporcional ao agravo, além da indenização por dano material, moral, ou à imagem.           .............           X - são invioláveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das pessoas, assegurado o direito a indenização pelo dano material ou moral decorrente de sua violação." 

A justa causa não comprovada pelo empregador gera sérias repercussões contra este, pois além de fazer o empregado perder o emprego e direitos

trabalhistas, sua vida profissional e moral são afetadas.

Comprovação da Justa CausaComprovação da Justa Causa

Verbas trabalhistasVerbas trabalhistas

Verbas as quais o trabalhador tem direito nos casos de demissão por justa causaapós desídia:

• Saldo de salário;

• Férias, se vencidas.

DicasDicas

Para o empregado

Você, funcionário, se começar a sentir que o trabalho não lhe motiva, está desconcentrado, sem idéias e sem ânimo, cuidado, luz vermelha, pense e repense suas atitudes e até o seu futuro na empresa.

Para o empregador

Você, empregador, se perceber as atitudes de omissão e desídia de um funcionário, converse com ele, busque os motivos, antes de qualquer atitude mais drástica. Afinal, sob ambos os ângulos estamos pensando sob o aspecto do trabalho, pois se o funcionário não está produzindo a contento, toda engrenagem da empresa está em perigo, independente do cargo ocupado pelo mesmo.

FilmeFilme

• http://www.apatroaesuaempregada.com.br/Textos/rotvig_cartadv.htm

• http://pt.wikipedia.org/wiki/Des%C3%ADdia

• http://www.revistabareserestaurantes.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=93:desidia-de-funcionario-e-demissao-por-justa-causa&catid=41:juridico&Itemid=1

• http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/abandono-de-emprego-desidia-e-a-justa-causa/27666/

• http://www.nydus.com.br/artigos/tr_desidia.htm

• http://www.priberam.pt/dlpo/Default.aspx

• http://gestao.adv.br/blog_gestaoadvbr/index.php/2010/08/30/ferradura-e-o-sucesso-da-sua-empresa/

• http://www.youtube.com/watch?v=l1l2QW6woyw

ReferênciasReferências