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TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO CIDADÃ:
EXPERIÊNCIAS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE NITERÓI
2013 - 2017
LEI DE ACESSO À INFORMAÇÃO
COLAB.REPPA
PARTICIPATIVODIGITAL
PROCESSO PARTICIPATIVO DO
NITERÓI QUE QUEREMOS
2
2014-atual 2017-20202013-2014 2015-atual
MELHORIAS SIGNIFICATIVAS
NAS ENTREGAS À POPULAÇÃOAUMENTO DA EFICIÊNCIA E
PRODUTIVIDADE DA GESTÃO MUNICIPAL
• Socioeconômico
• Pesquisa qualitativa
• Financeiro
• Capacidade da gestão
• Consulta a sociedade
1- DIAGNÓSTICO
• Plano Estratégico Niterói
2033
• Metas de curto, médio e
longo prazos
• Carteira de projetos 2014-
2016
2- ESTRATÉGIA 3- GESTÃO
• Monitoramento estratégico
• Sistema de gestão
• Governança
• Sala de situação
• Empreendedores públicos
4
5
REUNIÕES COM GESTORES CONSULTA VIA WEB CONGRESSO “NITERÓI QUE QUEREMOS”
CONCURSO DE DESENHO “NITERÓI DO AMANHÔLANÇAMENTO DO NQQ – TEATRO
MUNICIPAL
6
CARTEIRA DE PROJETOS 2013- 2016:
32 PROJETOS
ESTRUTURADORES
CARTEIRA DE PROJETOS 2017- 2020:
34 PROJETOS
ESTRUTURADORES
2015 - atualNOVO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA
2014 - atualIMPLANTAÇÃO LAI
Ago de 2015“FORMAÇÃO OLHO VIVO NO DINHEIRO
PÚBLICO”
Dez de 2015CONSELHO DE TRANSPARÊNCIA E CONTROLE
SOCIAL
2017CÓDIGO DE ÉTICA DO AGENTE PÚBLICO
MUNICIPAL9
2015 a 2017NOTA 10 NOS PRINCIPAIS RANKINGS DA
TRANSPARÊNCIA – MPF e CGU
Política de transparência na agenda de prioridades
políticas.
Lugar de destaque no planejamento estratégico
da organização.
Conhecimento aprofundado do arcabouço
legal.
Sensibilização e formação de servidores para criar a cultura da transparência.
Infraestrutura e suporte da área de TI.
Sistema de gestão com informações integradas.
Conhecer e debater com fóruns e organizações ligadas
a transparência para compartilhamento de boas-
práticas.
Participação da sociedade para avaliação e incremento da política de transparência.
PRIORIDADE INSTITUCIONAL
CONHECIMENTO TÉCNICO
FERRAMENTAS DE TIPARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL
10
6.610Seguidores
11.705 Fiscalizações Realizadas
456Projetos
Propostos
Evolução da taxa de resolução
(57% em 05/0483,% em 30/10)
COLAB.RE
12
Rede social voltada para a cidadania que tem como
objetivo conectar cidadãos e cidades de maneira transparente e com
foco na resolução de problemas, discussão de
projetos e avaliação dos serviços públicos.
Endereço
Comentário
Resposta e acompanhamento da solicitação
93351
13
Foto
COLAB.RE
Central de Ocorrências: uma solução em integração de múltiplos canais de atendimento
14
Cadastro e atendimentode demandas por um único canal, evitandomúltiplos protocolospara a mesma demanda.
Unificação da base de dados para umamelhor gestão da informação.
Aprimoramento da comunicaçãointersetorial.
Facilidade de uso: sistemacompletamenteonline e interface intuitive.
14,2 % Estacionamento Irregular
10,7% Buraco nas vias
5,7% Calçada Irregular
5,1% Fiação Irregular
4,7% Limpeza Urbana
5% Lâmpada apagada à noite
15
17
Plano Estratégico “NiteróiQue Queremos 2013 -2033
Plano Diretor
Plano Plurianual –PPA Participativo
Projetos Estruturadores
Programa de Metas
Plano de Metas Anual
Lei de Diretrizes
Orçamentárias - LDO
Lei Orçamentária Anual - LOA
Lon
go P
razo
Méd
io P
razo
Cu
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Pra
zo
Planejamento Participativo
ON LINE
Através do Siteparticipaniteroi.com.br
FÓRUNS DE DISCUSSÃO
6 Encontros regionais com foco na juventude
18
Mobilidade
SegurançaEducação
Saúde
Desenvolvimento
Econômico Turismo
Meio Ambiente
Cidadania
e Proteção Social
Gestão
+ de 4.000contribuições
6 Encontros
Regionais e Audiências Públicas
19
93 PROGRAMAS
PPA 2014-2017
30 PROGRAMAS
PPA 2018-2021
REDUÇÃO DOS PROGRAMAS
Programas e indicadores organizados por Áreas de
Resultado
INTEGRAÇÃO COM NQQ NOVOS INDICADORES
73 indicadores focados na mensuração de
resultados das políticas
20
ObjetivoO Programa tem como objetivo o fortalecimento da agenda de
planejamento, através de indicadores, promovendo accountability e atransparência governamental, além de introduzir uma cultura deavaliação e produção de informações, permitindo a melhoria daqualidade dos serviços públicos.
321 CRIAÇÃO DE INDICADORES FORMAÇÕES E CAPACITAÇÕES ACOMPANHAMENTO CIDADÃO
EIXOS DO PROGRAMA
21
Monitoramento periódico dos indicadores
Produção e publicação de Caderno de Indicadores
Elaboração dos indicadoresdo Plano Plurianual
Formações sobre indicadores, monitoramento e avaliação
Produção de boletins informativos por área setorial com evolução dos indicadores
Capacitação de agentes públicos e sociedade civil
Fortalecimento das agendas internacionais e de sustentabilidade
Monitoramento de Políticas Públicas e produção de informação
qualificada
Devolutiva das contribuições da sociedade civil
Consulta pública e inclusão das propostas da população no PPA
Acompanhamento cidadão via plataforma online
Devolutiva individual da execução das ações propostas
1 CRIAÇÃO DE INDICADORES FORMAÇÕES E CAPACITAÇÕES ACOMPANHAMENTO CIDADÃO32
22
INDICADORES DE RESULTADO
ÒRGÃOS SETORIAIS
CMTCS ODSCIDADES
SUSTENTÁVEIS
CONSULTA E CONSTRUÇÃO
NQQ
23
25
Não somente um banco de dados
Auxílio em processos decisórios
Territorializar políticas públicas
Desenvolver inteligência para gestão pública
POTENCIALIDADES DO SISGEO
Sistema destinados à coleta e ao tratamento de
informações espaciais para uso estratégico de
infraestrutura, serviços de informação e comunicação com
planejamento e gestão urbana para dar resposta às
necessidades sociais e econômicas da sociedade.
26
27
Publicidade das informações
Boletins, relatórios, informes
Serviços interativos
Pagamentos, alvarás, boletim escolar e certidões online
Abertura de dados
Governo Aberto e
Big Data
Democracia participativa
Diálogos sociais, encontros e formações
Co-criação de soluções
Hackatons, aplicativos, criação de serviços colaborativos,
cidades inteligentes
Fase: parede de vidro Fase: portas abertas Fase: sem divisões/paredes
28
18.991 eleitores 13.478 NÃO
5.480 SIM
MARÍLIA ORTIZSUBSECRETÁRIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO