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Treinamento MRP II Treinamento MRP II POLITRON POLITRON IANESI CORRÊA apresenta a ferramenta treinamento mais eficaz para sedimentar todos os envolvidos com o processo implantação do MRP II, os principais ceitos relacionados ao uso desta osofia de gestão. erve os próximos 10 minutos. Você nunca viu nada igual! Você nunca viu nada igual!

Treinamento MRP II POLITRON A GIANESI CORRÊA apresenta a ferramenta de treinamento mais eficaz para sedimentar em todos os envolvidos com o processo de

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Treinamento MRP II Treinamento MRP II POLITRONPOLITRON

A GIANESI CORRÊA apresenta a ferramentade treinamento mais eficaz para sedimentarem todos os envolvidos com o processode implantação do MRP II, os principaisconceitos relacionados ao uso destafilosofia de gestão.

Reserve os próximos 10 minutos.

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O que é o MRP II ...Uma filosofia de planejamento baseada num processo hierárquico de decisão e apoiada pelo uso de software,

cujas principais características são:

integração dos diversos setores da empresa através da informação

• priorização dos objetivos de redução dos estoques e garantia de confiabilidade de entrega

• necessidade de alta acurácia de dados• o sistema não toma decisões;

apenas sugere para que o usuário decida!

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Implementando o MRP II ...A filosofia é bastante simples, mas...gerar os resultados esperados, nem tanto.

pessoas que não sabem o que fazer com as informações...

estoques que teimam em não baixar...

clientes que não param de reclamar...

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Implementando o MRP II...

A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:

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Implementando o MRP II...

A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:

•Comprometimento da alta direção

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Implementando o MRP II...

A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:

•Comprometimento da alta direção

•Gerenciamento adequado da implantação

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Implementando o MRP II...

A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:

•Comprometimento da alta direção

•Gerenciamento adequado da implantação

•EDUCAÇÃO E TREINAMENTO EDUCAÇÃO E TREINAMENTO EM TODOS OS NÍVEISEM TODOS OS NÍVEIS

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Educação e Treinamento em todos os níveis

do que adianta um avião excelente e caro na mão de pilotos mal preparados?

é comum encontrar empresas com sistemas de “controle de estoques” que custaram mais de US$ 1 milhão ...

não basta o treinamento operacional; é preciso que todos conheçam a lógica por trás do sistema MRP II

o treinamento tem um papel importante no combate às resistências com base no desconhecido ...

do que adianta um avião excelente e caro na mão de pilotos mal preparados?

é comum encontrar empresas com sistemas de “controle de estoques” que custaram mais de US$ 1 milhão ...

não basta o treinamento operacional; é preciso que todos conheçam a lógica por trás do sistema MRP II

o treinamento tem um papel importante no combate às resistências com base no desconhecido ...

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Como realizar o treinamento?

Treinamento conceitual expositivo ...é necessário, porém é estático e não permite que os participantes entendam a dinâmica doMRP II, suas vantagens e limitações

Treinamento com o próprio software ...também é necessário para as pessoas que vão operá-lo, porém é muito complexo para o treinamento gerencial que visa o entendimento dos conceitos da ferramenta MRP II como um todo

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O treinamento POLITRON

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O treinamento POLITRON

baseado na operação de uma empresa real

utiliza simulação em microcomputador

complexo o suficiente para simular todos os principais aspectos e decisões que um sistema MRP II real apresenta

simples o suficiente para permitir um aprendizado rápido e abrangente (simula todos os módulos doMRP II em 2 dias em tempo integral)

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O treinamento POLITRON

os participantes do treinamento são divididos em grupos multifuncionais que farão o papel da diretoria da empresa POLITRON

cada grupo disporá de um microcomputador para trabalhar com o sistema MRP II da empresa, desenvolvido em planilha Excel/Visual Basic

durante o treinamento, instrutores estarão acompanhando as decisões dos grupos para garantir a correta aplicação dos conceitos

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A Empresa POLITRON

fabricante de produtos eletrônicos (terminais de entrada de dados)

5 produtos finais com estruturas de 3 a 4 níveis; cerca de 25 itens de estoque ao todo

5 centros de trabalho um sistema MRP II para o planejamento,

incluindo os principais módulos (S&OP, MPS, MRP, CRP, SFC e Compras)

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O Sistema MRP IIS&OP

MPS

MRPCRP

Compras SFC

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O Sistema MRP IIS&OP

MPS

MRPCRP

Compras SFC

Vamos ver como o MRP II é utilizado

no treinamento POLITRON

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O Sistema MRP II

S&OPS&OP

MPS

MRPCRP

Compras SFC

O S&OP é o plano de produção de longo prazo, agregado em famílias, que visa

garantir a coerência entre as principais áreas funcionais: Marketing, Manufatura e Finanças

O S&OP é o plano de produção de longo prazo, agregado em famílias, que visa

garantir a coerência entre as principais áreas funcionais: Marketing, Manufatura e Finanças

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Os participantes farão a previsão de vendas mensais, agregada em famílias, e planejarão a produção

de acordo com sua política de estoques...

... e poderão acompanhar as

posições de produção e estoque

no gráfico,...

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... além de analisar financeiramente o seu

plano.

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O Sistema MRP IIS&OP

MPSMPS

MRPCRP

Compras SFC

O MPS é o plano de produção semanal de

produtos finais, gerenciando o estoque

de acabados e gerando a informação de entrada

para o cálculo de necessidades (MRP)

O MPS é o plano de produção semanal de

produtos finais, gerenciando o estoque

de acabados e gerando a informação de entrada

para o cálculo de necessidades (MRP)

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Inicialmente é necessário desagregar a previsão por

famílias e mensal em previsões semanais e por produto.

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Com as previsões já desagregadas...

... os participantes poderão planejar a produção de cada

produto final.

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O Sistema MRP IIS&OP

MRPMRPCRP

Compras SFC

O MRP é o módulo que faz o cálculo de

necessidades de materiais, requerendo ser apenas

parametrizado (tempos, estoques de segurança e

tamanhos de lote).O MRP vai gerar as

mensagens de ação que caracterizam o

gerenciamento por exceção

O MRP é o módulo que faz o cálculo de

necessidades de materiais, requerendo ser apenas

parametrizado (tempos, estoques de segurança e

tamanhos de lote).O MRP vai gerar as

mensagens de ação que caracterizam o

gerenciamento por exceção

MPS

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Os participantes definirão os parâmetros

de estoque de segurança e lote mínimo

no MRP, ...

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... e analisarão as mensagens de exceção!

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O Sistema MRP IIS&OP

CRPCRP

Compras SFC

O CRP é o módulo que calcula as necessidades

de capacidade, com base no plano de

produção gerado pelo MRP

O CRP é o módulo que calcula as necessidades

de capacidade, com base no plano de

produção gerado pelo MRP

MPS

MRP

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Os participantes analisarão a

distribuição da carga de trabalho em cada

centro produtivo, através do CRP

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Também poderão localizar

facilmente os estouros de

carga através do gráfico

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Além de analisar o plano detalhado de

capacidade para identificar quais

ordens de produção são responsáveis

pela carga em cada período.

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O Sistema MRP IIS&OP

ComprasCompras SFC

O módulo de Compras faz a liberação das ordens de compras, controlando estas

ordens e permitindo a avaliação do

desempenho dos fornecedores

O módulo de Compras faz a liberação das ordens de compras, controlando estas

ordens e permitindo a avaliação do

desempenho dos fornecedores

MPS

MRPCRP

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Os participantes liberarão as ordens

de compras, seja automaticamente,

através do MRP, ou fazendo alterações

manuais

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O Sistema MRP IIS&OP

SFCSFC

O módulo SFC faz a liberação das ordens de produção, controlando

estas ordens e permitindo a avaliação

do desempenho da fábrica

O módulo SFC faz a liberação das ordens de produção, controlando

estas ordens e permitindo a avaliação

do desempenho da fábrica

MPS

MRPCRP

Compras

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Os participantes liberarão as ordens de produção,

determinando inclusive a seqüência de fabricação,

para cada centro de trabalho

Além de dimensionar a quantidade de mão de

obra e horas extras necessárias para a

produção

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Os participantes liberarão as ordens de produção,

determinando inclusive a seqüência de fabricação,

para cada centro de trabalho

Além de dimensionar a quantidade de mão de

obra e horas extras necessárias para a

produção

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O treinamento POLITRON

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O treinamento POLITRON

após cada ciclo de planejamento, as decisões dos grupos serão inseridas num programa que simulará um mês de eventos de vendas, produção, quebras de máquinas, entre outros

como resultado da simulação, relatórios são fornecidos aos grupos para que possam analisar o desempenho do seu planejamento

o treinamento é composto de, pelo menos, 4 ciclos de planejamento e simulação, ao longo dos 2 dias

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O treinamento POLITRON

visando criar um clima de competição entre os grupos, estes são avaliados em relação a 4 critérios, cujo desempenho é determinado através dos relatórios:

NÍVEL DE SERVIÇO A CLIENTES GIRO DE ESTOQUES LUCRO CUMPRIMENTO DO PLANO DE

PRODUÇÃO