Workshop Coaching para Gestores de Projetos Workshop Coaching para Gestores de Projetos Objetivo: Diante
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  • Workshop Coaching para Gestores de Projetos Objetivo: Diante do cenário mundial competitivo e da busca por resultados cada vez mais precisos e eficazes, o mercado de trabalho, tem procurado profissionais completos, com conhecimento e desenvolvimento técnico em suas áreas e competências pessoais, como autoconhecimento, equilíbrio, capacidades interpessoais e intrapessoais. Empresas, médicos, advogados, entre outros profissionais têm investido fortemente em treinamentos específicos de desenvolvimento humano, buscando descobrir e potencializar habilidades para alavancarem suas carreiras, suas empresas e seus negócios. O objetivo deste workshop é fornecer aos participantes conhecimentos, técnicas e ferramentas para alinhar o objetivo de projetos profissionais e pessoais com estratégias de desenvolvimento de habilidades e competências interpessoais capazes de proporcionar benefícios que potencializem seus resultados. Alinhando teoria à prática, serão exercitadas técnicas e ferramentas do coaching como auxiliares no processo de desenvolvimento de habilidades específicas para gestores de projetos.

    Metodologia: Apresentação de técnicas e ferramentas do coaching específicas para habilidades e competências interpessoais, estudo de caso, demonstração prática de técnicas com participantes, aplicação e utilização de ferramentas através de dinâmicas em grupo. Público Alvo: Gerentes de Projeto, Programa e Portfólio Membros de Escritórios de Gerenciamento de Projetos Tomadores de Decisão Equipes de projeto Interessados pelo Assunto Executivos Nível do Treinamento: Intermediário a Avançado Pré-requisitos: Conhecimentos de Gerenciamento de Projeto

    Duração: 8h Material Didático: apostila do treinamento.

    Ementa:

    • Breve Apresentação sobre a Importância do Coaching em Todas as áreas de

  • Desenvolvimento do Ser Humano

    • Apresentação dos Níveis Neurológicos • Destacar a Importância do Autoconhecimento

    para Potencializar habilidades e Alcançar Objetivos

    • Desenvolvendo a Comunicação - Rapport • O Rapport como Ferramenta para Desenvolver

    a Confiança, Segurança e Resolução de Conflitos

    • A Comunicação como Ferramenta para Resolução de Conflitos

    • De que Forma a Comunicação Contribui para Motivação e Liderança

    • Comportamentos Essenciais em Momentos de Conflito e Pressão

    • Pontos Fortes que Auxiliam a Tomada de Decisão

    • Fatores Motivadores e Sabotadores • Oportunidades e Obstáculos Oferecidos pelo

    Ambiente que Influenciam a Tomada de Decisão • Gatilhos Positivos e Negativos na Tomada de

    Decisão • Estágios de Competência • Ações Importantes, Urgentes e Circunstanciais

    nas Esferas da Gestão do tempo • Gerenciamento do tempo para alcance de estado

    desejado, qualidade de vida e equilíbrio emocional.

    • Fechamento – Aplicação do Teste de Preferência Cerebral

    Mini-currículo do Coordenador do Curso:

    PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI pelo NCE da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente é Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15 anos na direção, gerência de projetos e consultoria para inúmeras empresas nacionais e multinacionais. É certificado PMP pelo PMI desde 2001 e Certificado MCTS e MCITP em Microsoft Project pela Microsoft. Professor de cursos de capacitação em Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio, PMO, Preparatórios para Certificação PMP, Preparatórios para Certificação Microsoft Project, bem como nos MBAs de

    Norberto Almeida, PhD, PMP Diretor Executivo da Portfolio Expert

  • Gerenciamento de Projetos da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense. Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio (Brasport, 2011) e Gerenciamento do Tempo em Projetos (Elsevier, 2014), coautor dos livros PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012 – Best Seller), Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (Brasport, 2013) e Gestão Profissional do Portfólio de Projetos (Brasport, 2015)

    Mini-currículo

    Professional Coach formada pela Academia Brasileira de Coaching (Abracoaching), Certificação Internacional como Coach, pelo Behavioral Coaching Institute (BCI), experiência e estudos realizados sobre a Programação neurolinguística (PNL). Pós Graduada em Psicopedagogia Clínica e Institucional pela Universidade Cândido Mendes (UCAM). Graduada em Pedagogia Plena pela Universidade Castelo Branco (UCB) Artigos publicados pela Academia Brasileira de Coaching (Abracoaching). Atualmente exerce o cargo de Diretora Executiva da Sinapse Centro Integrado de Desenvolvimento Humano. Atuou por alguns anos na Petróleo Brasileiro S.A (PETROBRAS) como assistente de Gerentes de primeira linha e diretores da área financeira no escritório de projetos, gestão financeira e área financeira de negócios. Atua como instrutora e palestrante de workshops, palestras, treinamentos na área de desenvolvimento humano, com diversas parcerias. Staff de formação em coaching na Academia Brasileira de Coaching. Presta consultoria psicopedagógica institucional. Atende como Psicopedagoga Clínica e Coach nos nichos Coaching Empresarial, Executive Coaching, Life Coaching e Coaching Educacional.

    Rose Duque Estrada, Professional Coach