Curso
Racionalização Industrial
Eng°. José Paulo P. Silva
24 e 25/09/2010
Mais Gestão Consultoria e Treinamento
Como melhorar a Produtividade
e a Eficiência da sua Empresa
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e a Eficiência da sua Empresa
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METODOLOGIA PARA
MELHORIA DA
PRODUTIVIDADE E
EFICIÊNCIA
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Como Melhorar a Produtividade e a Eficiência da sua Empresa
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1°PASSO
Determinação dos Padrões de Trabalho
- Rotina de Trabalho Padrão- Tempos Padrões
1- IMPORTÂNCIA DA RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL
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2° PASSO
Determinações dos Parâmetros que servem de base à Racionalização Industrial
- Produtividade e Eficiência- Carga de Mão de Obra- Carga de Máquina
1- IMPORTÂNCIA DA RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL
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2- METODOLOGIA DE APLICAÇÃO
Análise dos Parâmetros da Racionalização Industrial que possibilitam a melhoria do Método.
3° PASSO
-Balanceamento de Linhas- Lay-out - Arranjo Físico- Controle da Produção- Work-Sampling - Amostragem do Trabalho-Etc...
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Definido o novo Método, calcular a Viabilidade Econômica
4° PASSO
5° PASSO
Redigir Relatório Final
6° PASSO
Colocar na prática o Método proposto
7° PASSO
Acompanhamento e Controle
2- METODOLOGIA DE APLICAÇÃO
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