Curso

Racionalização Industrial

Eng°. José Paulo P. Silva

24 e 25/09/2010

Mais Gestão Consultoria e Treinamento

Como melhorar a Produtividade

e a Eficiência da sua Empresa

Como melhorar a Produtividade

e a Eficiência da sua Empresa

Mais Gestão Consultoria e Treinamento

METODOLOGIA PARA

MELHORIA DA

PRODUTIVIDADE E

EFICIÊNCIA

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Como Melhorar a Produtividade e a Eficiência da sua Empresa

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1°PASSO

Determinação dos Padrões de Trabalho

- Rotina de Trabalho Padrão- Tempos Padrões

1- IMPORTÂNCIA DA RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL

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2° PASSO

Determinações dos Parâmetros que servem de base à Racionalização Industrial

- Produtividade e Eficiência- Carga de Mão de Obra- Carga de Máquina

1- IMPORTÂNCIA DA RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL

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2- METODOLOGIA DE APLICAÇÃO

Análise dos Parâmetros da Racionalização Industrial que possibilitam a melhoria do Método.

3° PASSO

-Balanceamento de Linhas- Lay-out - Arranjo Físico- Controle da Produção- Work-Sampling - Amostragem do Trabalho-Etc...

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Definido o novo Método, calcular a Viabilidade Econômica

4° PASSO

5° PASSO

Redigir Relatório Final

6° PASSO

Colocar na prática o Método proposto

7° PASSO

Acompanhamento e Controle

2- METODOLOGIA DE APLICAÇÃO

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