O QUE É TRABALHO?
Trabalho: “atividade coordenada de
caráter físico e/ou intelectual
necessária para a realização de qualquer
tarefa, serviço ou emprego”. (Dicionário Aurélio)
O trabalho tem como finalidade suprir as
necessidades humanas sejam elas financeiras,
sobrevivência e/ou existências
O QUE É ORGANIZAÇÃO?
Formada pela soma
de pessoas, máquinas-
equipamentos, recursos
financeiros e outros com
fins a efetivação de um
produto ou serviço, orientados a um objetivo comum.
Recrutamento de pessoas É o conjunto de práticas e processos
usados para atrair candidatos para as vagas existentes;
É um processo
de comunicação;
Tipos de Recrutamento
Recrutamento interno: Atua sobre os candidatos que estão
trabalhando na empresa:
Promoção ou Transferência
Adotando esse tipo de recrutamento a organização oportunidade de crescimento profissional e valorização seus colaboradores;
Tipos de Recrutamento
Recrutamento externo:
Atua sobre os candidatos que estão no mercado de trabalho (fora da empresa);
Para recrutar é preciso estabelecer o perfil do cargo e a descrição da função;
Recrutamento Externo
Métodos de recrutamento externo:1. Banco de dados
2. Anúncios em jornais e rádio;3. Cartazes ou anúncios em locais visíveis;
4. Apresentações ou indicações;5. Agência de empregos;
6. Contato com escola e universidades;7. Internet;
Seleção de pessoas
Conjunto de práticas
e processos usados
para escolher dentre os
candidatos disponíveis
aquele que parece ser
o mais adequado para
a vaga existente.
Seleção de pessoas
Método de seleção:
1. Análise de currículo
2. Dinâmica de grupo
3. Testes de seleção
4. Entrevista
Análise do Currículo
Triagem preliminar de currículo;
Verificar se o candidato tem possibilidade de ser aproveitado através da análise dos itens:
Formação básica; Experiência; Estabilidade do candidato;
Como elaborar um currículo?1. Reserve tempo para elaborar seu
currículo.
2. Não faça currículo com mais de 2 páginas;
3. Apresente as informações em tópicos;
4. Atenção aos erros gramaticais;
5. Não se utiliza capa
6. Não precisa de foto;
Como elaborar um currículo? Dados Pessoais;
Objetivo profissional;
Escolaridade;
Experiência Profissional;
Qualificação;
Dinâmica de grupo
Atividades com objetivo de descontrair,
desarmar os candidatos a uma vaga em
uma empresa, para o recrutador possa
conhecer melhor os participantes;
Dinâmica de grupo
Nas dinâmicas de grupo, normalmente os candidatos enfrentam situações desafiadoras e precisam representá-las;
Ex: fazer propagandas, dramatizações e se colocar publicamente.
O candidato deve saber que tudo o que for feito será avaliado;
Dicas para dinâmica de grupo Controlar a ansiedade; Evite falar em excesso ou impedir que os
outros também participem; Vista-se discretamente, a apresentação
pessoal é muito importante; Seja claro e objetivo ao expor suas ideias; Evite elogiar-se demais ou mentir; Cuidado com os comentários
preconceituosos e ironias;
Testes de seleção Tipos de testes de seleção:
1. Teste de conhecimento (Gerais, Matemática, Português, Redação);
2. Teste de capacidades (avaliar a competência técnica-profissional);
3. Teste de psicológicos- psicométricos (raciocínio lógico, habilidade verbal, capacidade de percepção e memorização)
4. Teste de personalidade;
Entrevista Objetivo: Observar o candidato e checar as informações do currículo; O entrevistador analisa:1. A Veracidade e coerência das
informações;2. As qualificações do candidatos;3. As razões das saídas dos últimos
empregos;4. Seus objetivos e planos para o futuro;
Informe-se sobre a empresa; Horário; Vestuário; Não minta; Domine seu currículo; Jamais fale mal da empresa
anterior; Polidez (celular, chiclete); Objetividade e olhar firme;
Entrevista Perguntas frequentes:
1. Quais os seus objetivos a longo-curto prazo?
2. O que você considera que sejam seus pontos fortes e fracos?
3. O que você sabe a respeito da empresa?
4. Por que deveríamos contratá-lo?
5. Quanto tempo pretende ficar na empresa?
Entrevista
O que você gostava e não gostava no seu emprego anterior?
O que você faz no tempo livre? Quais suas expectativas? Conte alguns exemplos de suas
realizações profissionais?
Cultura Organizacional
É o conjunto de hábitos e crenças
estabelecidos através de normas, valores,
atitudes e expectativas compartilhados por
todos os membros da organização;
Cultura é a personalidade da empresa.
Cultura Organizacional
A maneira como ela trata seus clientes e funcionários;
O grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios;
O grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa;
Tipos de cultura Organizacional Culturas adaptativas: fazem constantes
revisões e atualizações. Culturas conservadoras: de ideias, valores,
costumes e tradições que permanecem arraigados.
Culturas fortes: Seus valores são compartilhados intensamente pela maioria dos funcionários.
Culturas fracas: São culturas mais facilmente mudadas.
Treinamento e Desenvolvimento de pessoas. O treinamento é um processo
educacional; Visa o aperfeiçoamento de
desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais;
Investir no desenvolvimento
de pessoas significa investir na qualidade de serviços que determinada empresa oferece;
Objetivos do Treinamento Adequar a pessoa à cultura da empresa;
Mudar atitudes dentro da empresa;
Desenvolver pessoas;
Adaptação das pessoas para lidar com modernização da empresa;
Treinamento
Passos para implementação de treinamento:
1. Levantamento de necessidades;
2. Definição de objetivos específicos;
3. Modelo de treinamento;
4. Planejamento;
EMPREGABILIDADE A busca constante do desenvolvimento de
habilidades e competências agregadas por meio do conhecimento específico e pela multifuncionalidade;
Tornar o profissional apto à obtenção de trabalho dentro ou fora da empresa.
EMPREGABILIDADE
Mercado de trabalho: Muda constantemente e tem muitas
exigências:
1. Escolaridade mínima;
2. Cursos e Capacitações;
3. Atitudes e Comportamentos;
EMPREGABILIDADE:
O bom profissional precisa ter:
1. Experiência Profissional
2. Competência;
3. Habilidades comportamentais;
EMPREGABILIDADE:
O que diminui o nível de empregabilidade?
1. Acomodação;
2. Dificuldade para trabalhar em equipe
3. Falta de direcionamento profissional;
4. Restrição de conhecimentos- leitura;