Notícias CBÓptica CNC
Convenção coletiva 2008-2009
Como gerenciar uma óptica pág. 08pág. 03 pág. 07
dezembro 2008
nº 41
Sindicato do comércio VarejiSta de material Óptico, FotográFico, cinematográFico do eStado de São paulo
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índice
editorial
Como gerenciar uma óptica
Convenção coletiva 2008-2009
Notícias CBÓptica CNC
CRISE = CRIE
Pra não dizer que não falei de crise...
Há muitos anos, meados do século
passado, ouvi de um antigo professor – “não
se admita em crise. É só cortar o s”.
Um sábio! Ele que já havia passa-
do por diversas fases das mais adversas,
faláva-nos com firmeza. E nossas cabeças
badejando as asinhas coloridas não aten-
tavam para bons conselhos. Só agora, na
melhor idade, de mãos calejadas e têmpo-
ras encanecidas, podemos compreender o
velho e experiente mestre:
“Não se deixe abater por situações
criadas pelos outros. Trabalhe, lute, progri-
da. Crie as suas próprias condições”.
Realmente é o que procuramos
fazer. Enquanto o mundo se engalfinha
e explode, estamos aqui trabalhando in-
cansavelmente em busca de novos pata-
mares e pontos de apoio onde possamos
enxergar mais longe, divisando amplos e
promissores horizontes.
As grandes resoluções que fiquem
para os grandes poderes – os G8 do pla-
neta. Nós fazemos a nossa parte.
E aqui estamos dando graças pelo
que conseguimos em 2008.
Um ano profícuo em realizações pe-
las quais nos empenhamos com ardor.
E não estou empregando o plural
majestático, não. Refiro-me a um trabalho
de equipe com muitos participantes, em
todos os setores e áreas.
Um novo modelo de Seminários,
voltado para Gestão de Negócios, com
grande participação dos empresários do
varejo óptico; criação da Câmara Brasileira
de Produtos e Serviços Ópticos (CBóptica)
pela Confederação Nacional do Comércio
(CNC); acordo com fabricantes, importa-
dores e atacadistas de lentes de contato
para regularização do fornecimento de
lentes de marca às ópticas habilitadas
para adaptação. No campo político, acom-
panhamento de projetos de lei de interes-
se do setor como: Regulamentação do
comércio de óptica, regulamentação pro-
fissional, substituição tributária, etc. Enfim,
foi um ano de muitas realizações e para
o próximo, teremos muito mais. Pretende-
mos realizar um número maior de eventos
com conteúdo relevante, na capital e inte-
rior do Estado de São Paulo; implantação
de Manuais e Cartilhas produzidas pelo
Sindióptica/SP para seus associados e um
novo site muito mais informativo e pró-
ativo com seus filiados.
Como comprovamos, além da satis-
fação do dever cumprido, há motivos sobe-
jos para alegrias múltiplas.
Essa alegria, queremos compartilhar
com todos os amigos e companheiros que
se comprazem em pertencer à nossa la-
boriosa e dedicada Classe Óptica, envian-
do nossos sinceros votos para um Feliz
Natal e Próspero Ano Novo.
Abraça-os Fraternalmente
Akira Kido
Presidente Sindioptica SP
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expediente
O Boletim Informativo BIS é uma publicação do Sindioptica SP – Av, 9 de Julho, 40 - 11º andar cj.11-D/F – São Paulo - SP – 01312900 – Tel. (11) 3259-3648, 3259-5826 ou 3259-6011 – E-mail: [email protected] – www.sindioptica-sp.com.br – Tiragem 5000 exemplares Distribuição Gratuita – Comitê Editorial: Sr Akira Kido, Luis Perez Alves, Dra Maracy Marques Ferraz, João Carlos Mariano e Keila Taira – Coordenação editorial: Atuar – Redação e Edição: Keila Taira – Projeto gráfico e diagramação: Rogério Zanin – Fotos: Akira Kido e Daniel – Impressão: Cyan Artes.
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O que é gerenciar uma óptica?
Como conseguir estes objetivos
Funções do gerente e suas responsabilidades
O gerente deve treinar os seguintes pontos:
Responda sinceramente
É ensinar, treinar, planejar, traçar metas, cobrar, motivar e vender. Enfim, é mostrar como se faz, para ter sucesso no que foi proposto.O trabalho em óptica é um serviço que está
intimamente ligado à saúde da visão, e a ven-da é conseqüência de conhecimento técnico, capacidade de relacionamento com o clien-te, mais a habilidade de vender.
• Unificar a administração e vendas da loja;• Transmitir a imagem de confiança, idonei-dade e profissionalismo da empresa;
• Gerar vendas e sempre estipular metas com incrementos.
• Estimulando o espírito de equipe;• Ensinando e treinando os vendedores;• Manter a loja em condições adequadas;
• Separando trabalho administrativo e vendas;• Contribuindo para o lucro, reduzindo des-pesas e negociando com fornecedores.
• Conhecimento do produto.• Recepção de mercadorias.• Exposição de mercadorias.• Organização de estoque.• Técnicas de vendas.• Fechamento da venda.
• Controles da venda.• Limpeza e arrumação das vitrines e lojas.• Nunca dar respostas prontas às dúvidas do vendedor, sem estimular a pesquisa.• Oferecer sempre o produto adicional, a venda de valor agregado.
• Os vendedores conhecem suas tarefas na loja?• Os vendedores cumprem sua orientação?• A exposição de mercadorias esta adequada, limpa e organizada?• O atendimento dos clientes é o esperado?
• São treinados regularmente?• Os vendedores conhecem as metas estabelecidas?• As metas conseguem motivar a equipe?• Você mede o desempenho em relação as metas?• Parabeniza os melhores, ajuda os piores?
COMO GERENCIAR UMA ÓPTICA
Se você respondeu afirmativamente a todas as perguntas acima, meus parabéns! Você realmente é um gerente exemplar que está obtendo suces-so na sua função e sua equipe e empresa só tem a ganhar.Porém se em alguma questão a resposta foi nega-tiva, é hora de rever todos os pontos de sua ad-ministração, se reunir com sua equipe, freqüentar cursos e ler literaturas especializadas. Quando os funcionários passam por treinamen-to especifico para atendimento em óptica, come-
çam a encarar a venda de óculos de uma forma mais profissional e sem insegurança, ajudando e estimulando os demais vendedores. Desta forma criamos o ambiente ideal para for talecermos a imagem da empresa, fidelizando os clientes e con-quistando novos.
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Luis Alber to Perez Alves, técnico óptico/contatólogo.
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SINDICAL PATRONALLegislação e orientações
A Contribuição Sindical é obrigatória para todas as empresas da categoria econômica, independente-mente de seu porte, enqua-dramento ou número de em-pregados (Art. 578/579 CLT).
Base de CálculoSerá recolhida, de uma só vez ao ano, e calculada de acordo com o capital social da empresa, registrada na Junta Comercial do Estado (Art. 580 CLT), e não depen-de do número de empregados.
Tabela de ContribuiçãoNo site www.sindioptica-sp.com.br , a tabela de contri-buição está disponível à todos que queiram consultá-la. Caso seja mais conveniente aos usuários, ela também pode ser solicitada pelo e-mail: [email protected] ou por telefone: (11) 3259.3648.
FiscalizaçãoA fi sca l i zação/
autuação de inad implênc ia do
pagamento da contribuição, será exercida pela Delegacia Regional
do Trabalho, pois par te da arrecadação per tence ao Ministér io do Trabalho.
Rateio dos CréditosConfederação correspondente: 5% (cinco por cento)Federação correspondente: 15% (quinze pro cento)Ministério do Trabalho CEES: 20% (vinte por cento)Sindicato respectivo 60% (sessenta por cento)(Art. 589 da CLT)
ObjetivoDestina-se ao custeio dos serviços prestados pelas En-tidades Sindicais à categoria, sobretudo à celebração de Acordos ou Convenções Coletivas de Trabalho ou par-ticipação em processos de Dissídio Coletivo.
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ACORDO SALARIAL- INTERIOR
O reajuste foi fixado em 9%, índice maior em comparação aos 7,3% da inflação do período. Para os empresários, a boa notícia fica para a divisão dos pisos em três faixas, contemplando empresas em geral, empresas de pequeno porte (EPPs) e microempresas (MEs).
Nas empresas em geral, o piso para empregados em geral é de R$665,00; caixa R$716,00, fa-xineiro e copeiro R$588,00; offi-ce boy e empacotador R$470,00; e garantia de comissionista R$783,00. Para EPPs: piso de in-gresso R$575,00; empregados
em geral R$639,00; caixa R$688,00;
faxineiro e copeiro R$564,00; office boy e empacotador
R$452,00; e garantia de co-missionista R$752,00. Para MEs: piso salarial de ingresso
R$545,00; empregados em geral R$610,00; caixa R$668,00; faxineiro e copeiro R$548,00; offi-ce boy e empacotador R$445,00; e garantia de comissionista R$718,00.
Já as MEs e EPPs, para po-derem praticar os valores esta-belecidos, deverão apresentar no sindicato representativo de
sua categoria vários documentos econômicos comprobatórios. As-sim, elas serão enquadradas no Regime Especial de Piso Salarial (REPIS 2008/2009) e receberão um certificado de adesão.
Este certificado de adesão ao REPIS terá apresentação obri-gatória nos atos homologatórios de rescisão de contrato de traba-lho perante a Justiça do Trabalho. Ficou definido também que as diferenças salariais dos meses de setembro, outubro e novembro deverão ser pagas juntamente com a folha de pagamento rela-tiva ao mês de dezembro.
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01 – WILSON NICOLA DUMBRA
07 – EDNA APARECIDA ALVES
ARAHAWA
07 – WALTER TAKESHI OKOCHI
09 – BERNARDO SCHICHVARGER
09 – DIVA BONELLI OCCHIUTTO
12 – VILSON ROBERTO SALVADOR
18 – ANNABEL MARIA ALMEIDA
FERREIRA
18 – ANTONIO GOMES VIEIRA DIAS
19 – DIMAS ANTONIO ZULIAN
19 – MARIA LUCIA RODRIGUES DA
S. ARANTES
22 – VICENTE LUIZ JUNQUEIRA
24 – BENEDICTO FERREIRA TELLES
NETO
24 – SILVIA RECHE FEITOSA
25 – JAIR RABELLO DA MOTTA
26 – FLAVIA YURI TANAKA PEREIRA
OLIVEIRA
29 – MAURO ROSALES TEIXEIRA
31 – VITOR DAN HAMA
MOTOMURA
02 - GUSTAVO FRANCISCO DE
ASSUMPÇÃO
04 – RUBENS LUCIANO DE LIMA
10 – CLOTILDES FERNANDES
LUCAREZI
11 – ELIANA SOARES DE LIMA
16 – LEA MOURA
19 – ROGER PEREIRA SILVA
20 – ADILIA CALIXTO MENEZES
23 – MITSUKO FUGIWARA
23 – EDUARDO EMANUEL PINTO
25 – HELY GREEN
A todos, os nossos votos de muitas felicidades e muitos anos de vida.
JANEIRO
DEZEMBRO
aniversariantes do bimestre
O SENAC São Paulo já está recebendo inscrições para 12 mil vagas gratuitas que estão sendo oferecidas para 2009 em todas as unidades da rede.
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CONvENçãO COLETIvA 2008 - 2009
O SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATE-RIAL ÓPTICO FOTOGRÁFICO E CINEMATOGRÁFICO NO ESTADO DE SÃO PAULO juntamente com o Sindicato dos Co-merciários de São Paulo celebrou CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABAHO DA CAPITAL DE SÃO PAULO, cujas principais cláusulas destacamos:1. REAJUSTAMENTO: Os salários fixos ou parte fixa dos salários mistos serão reajustados a partir de 01 de setembro de 2008, data-base da categoria profissional, mediante aplicação do percentual de 9% (nove por cento), incidente sobre os salários já reajustados em 01 de setembro de 2007.2. EMPREGADOS ADMITIDOS APÓS 01 DE SETEMBRO/07: Aos Empregados admitidos a partir de 16 de setembro de 2007 e até 15 de agosto de 2008, o reajustamento será proporcional, confor-me tabela a seguir :
3. SALÁRIOS DE ADMISSÃO: Ficam estipulados os seguintes sa-lários de admissão para os empregados da categoria e desde que cumprida integralmente a jornada legal de trabalho, a partir de 01 de setembro de 2008:
5. CONTRIBUIÇÃO ASSISTENCIAL PATRONAL: Os integrantes da categoria econômica do comércio varejista de material óptico fotográfico e cinematográfico, quer sejam associados ou não, de-verão recolher ao SINDIÓPTICA/SP uma contribuição assistencial, conforme a seguinte tabela:
admitidoS no
perÍodo de:
até 15.09.07
16.09.07 a 15.10.07
16.10.07 a 15.11.07
16.11.07 a 15.12.07
16.12.07 a 15.01.08
16.01.08 a 15.02.08
16.02.08 a 15.03.08
16.03.08 a 15.04.08
16.04.08 a 15.05.08
16.05.08 a 15.06.08
16.06.08 a 15.07.08
16.07.08 a 15.08.08
a partir de 16.08.08
a) office-boy, faxineiro, copeiro e empacotador
em geral:
b) demais empregados:
enQuadramento
microempreSaS
empreSaS de peQueno porte
demaiS empreSaS
MULTIPLICAR O SALÁRIO
DE ADMISSÃO POR:
1,0900
1,0822
1,0745
1,0668
1,0591
1,0516
1,0440
1,0366
1,0291
1,0218
1,0145
1,0072
1,0000
r$ 538,46
r$ 673,62
Valor
r$ 144,00
r$ 300,00
r$ 600,00
4. GARANTIA DO COMISSIONISTA: Aos empregados remunerados exclusivamente à base de comissões percentuais preajustadas sobre as vendas (COMISSIONISTAS PUROS), fica assegurada a garantia de uma remuneração mínima de R$ 808,78, a partir de 01 de setembro de 2008,
nela incluído o descanso semanal remunerado, e que so-mente prevalecerá no caso das comissões auferidas em cada mês não atingirem o valor da garantia, e se cumprida integralmente a jornada legal de trabalho.
6. VIGÊNCIA: A presente Convenção terá vigência de 12 meses, a par tir de 01 de setembro de 2008 e até 31 de agosto de 2009.
A íntegra do acordo coletivo encontra-se no site www.sindioptica-sp.com.br
Departamento Jurídico
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CBÓPTICA CNC APRESENTA PROJETOS DE ATENDIMENTO vISUAL
NOTICIAS CBÓPTICA
CNC
A Câmara Brasi leira de produtos e ser viços ópticos apresentou dois projetos para a área de atendimento visual . Um deles intitulado Visão Brasil Sesc/Senac visa o atendimento da popu-lação de comerciár ios e seus dependentes, para consultas e exames de acuidade visual em consultór ios montados nas unidades fixas do Sesc , a exemplo do que ocorre com o atendimento odontológico através do Programa “Odon-to-Sesc”, proporcionando atendimento faci l itado e de baixo custo à população. O segundo projeto é o “Opto-
Sesc”, são consultór ios of-talmológicos montados em carretas para atendimento nas cidades que não pos-suem oftalmologistas.
Os projetos visam es-timular o atendimento da população que não possui acesso a atendimento oftal-mológico, proporcionando o exame de vista e a emissão de receitas.
Nos dois projetos, serão as ópticas da região que for-necerão atendimento e os óculos, por meio de creden-ciamento. Com isso, haverá
estimulo ao mercado óptico, que venderá óculos às pes-soas que não tem acesso aos exames de vista.
O projeto já está sendo implantado em alguns Es-tados e pretende alcançar todo o país. As empresas se-rão favorecidas com o avia-mento das prescr ições e a população terá mais acesso aos exames de visão. O pro-jeto visa atender 90 milhões de pessoas em todo o Brasi l nos próximos anos e conta com o apoio da Confedera-ção Nacional do Comércio (CNC).
Fonte: Nossa v isão Ano v n° 24 Goiânia 16/10/08
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