Certificada ISO 9002
Flávio BotanaConsultor ABTG
Custos e Formação do preço de venda para a Indústria Gráfica
Certificada ISO 9002
• Você faz parte de uma empresa que quer e precisa ter lucro.
• Este lucro vai ser obtido através da diferença entre o valor de venda dos seus produtos e o valor necessário para produzi-los.
Sua Empresa
Certificada ISO 9002
• Para maximizar o lucro, a empresa tenta pagar o mínimo possível para seus fornecedores, utilizar da forma mais produtiva e barata os seus recursos e vender seus produtos pelo maior preço possível aos seus clientes, tentando fazê-lode forma mais eficaz que seus concorrentes.
Sua Empresa
Certificada ISO 9002
• Histórico
– Acirramento da concorrência
A transformação do mundo dos negócios
Certificada ISO 9002
• Histórico
– Acirramento da concorrência• Aumento na capacidade instalada• Estagnação ou pouco crescimento do
mercado• Novos players
A transformação do mundo dos negócios
Certificada ISO 9002
• Histórico
– Acirramento da concorrência– Maior disponibilidade de tecnologia
A transformação do mundo dos negócios
Certificada ISO 9002
• Histórico
– Acirramento da concorrência– Maior disponibilidade de tecnologia
• Facilidade de Compra• Facilidade de Financiamento
A transformação do mundo dos negócios
Certificada ISO 9002
• Histórico
– Acirramento da concorrência– Maior disponibilidade de tecnologia
– Condições macroeconômicas desfavoráveis
A transformação do mundo dos negócios
Certificada ISO 9002
• ANTESPreço = Custo + Lucro
• HOJELucro = Preço - Custo
A equação do mundo dos negócios mudou
Certificada ISO 9002
– O nível de exigência aumentou• O cliente quer a sua qualidade pelo
preço do seu concorrente
– Não se aceitam aumentos de preço• O cliente não aceita aumentos porque
ele também não consegue repassá-los
Os clientes mudaram
Certificada ISO 9002
• Ideal ( e mais fácil )– Aumentar Receitas
• Mais comissões• Mais funcionários• Mais equipamentos
• Mais motivação
Aumentando a Competitividade nesse novo ambiente
Certificada ISO 9002
• Real ( e mais difícil )– Diminuir Custos
Aumentando a Competitividade nesse novo ambiente
Certificada ISO 9002
• Conclusão– O momento histórico nos leva a pensar
em custos se quisermos aumentar a nossa competitividade
– É exigido das empresas competência, criatividade e agressividade na gestão de custos para que se possa alcançar um grau de competitividade que nos permita sobreviver e lucrar num mercado complexo e altamente volátil
Certificada ISO 9002
• Enfoque Financeiro– Manutenção ou preferencialmente o
crescimento do patrimônio real da empresa
• Enfoque Mercadológico– Proporcionar vantagens competitivas: os
mesmo atributos pelo menor preço ou mais atributos pelo mesmo preço
Preço de Venda
Certificada ISO 9002
• Porque orçar bem
– Se superestimamos, perdemos vendas
– Se subestimamos, perdemos lucratividade
Formação de Preços
Certificada ISO 9002
• ORÇAMENTO– Matéria Prima ( Preço e
Aproveitamento )– Transformação ( Velocidade e
Desperdício )
– Recursos Adicionais ( Custo )
Formação de Preços
Certificada ISO 9002
“ Ter os custos na mão é bom, mas não é suficiente para se poder formar preçocom eles. É preciso organiza-los”
Custos Diretos: Cálculos técnicosCustos Indiretos: Apropriação por Rateio -
Mapa de Localização de Custos (MLC)
Estruturação dos Custos para a formação do preço de venda
Certificada ISO 9002
Conceitos:Centros de Custos
Porque setorizar?• Produtos e quantidades diferentes• Fluxos diferentes• Participação diferenciada nos custos
dos produtos• Áreas de Apoio e Administração
Mapa de Localização de Custos
Certificada ISO 9002
Conceitos:Centros de Custos
C.C. de Atividades-fimC.C. de Áreas de ApoioC.C. Administrativos
Mapa de Localização de Custos
Certificada ISO 9002
Conceitos:Rateios
Apropriação dos custos indiretos
IncertezaCritérios
Mapa de Localização de Custos
Certificada ISO 9002
Conceitos:Avaliação de Ociosidade
Margem de Erro muito grande
É variável, se houver sazonalidadeNão pode ser baseada apenas no passado
Mapa de Localização de Custos
Certificada ISO 9002
Conclusão:A decisão do nível de complexidade
do Sistema é do usuário, porém a conceituação deve necessariamente estar correta, sob o risco de se ter um preço que não reflete a realidade dos custos da empresa.
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos –Sistema RKW
Cálculo do Coeficiente de Burden: relação entre os custos indiretos mensais e o custo de mão de obra direta
Resultado: Custos de Hora-Máquinae Hora-Homem
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos• Salário da mão-de-obra direta• Encargos Sociais• Salários e Encargos da mão-de-obra indireta• Depreciação técnica dos ativos imobilizados• Materiais auxiliares• Energia Elétrica• Aluguéis e Taxas/Impostos• Despesas de Manutenção e Conservação• Diversos Custos Administrativos
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos
• Salário da mão-de-obra direta– Salários do pessoal diretamente ligado à
produção– Fazer este levantamento por área /
equipamento
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos
• Encargos Sociais– Contribuições obrigatórias: ~ 36%– Encargos Anuais: ~ 25%– Despesas Eventuais: ~ 9%– Benefícios: ~10%
– TOTAL: 80%
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos• Depreciação técnica dos ativos
imobilizados
D = (Va – Vr) / teD: Depreciação TécnicaVa: Valor Atual do AtivoVr: Valor Residual te: tempo estimado de vida útil
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos• Depreciação técnica dos ativos
imobilizados. Opção Simplificada.
D = (Va – Vr) / tD: Depreciação TécnicaVa: Valor Ativo “Novo”Vr: Valor Residual (em %)te: tempo de vida útil
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos• Depreciação técnica dos ativos
imobilizados. Vida útil estimada
Equipamentos : 10 anosMóveis: 5 anosVeículos: 3 anosEquip Informática: 2 anosImóveis: 25 anos
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos
• Materiais auxiliares– Colas– Solventes– Produtos Químicos– Estopa– Arame
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos
• Energia Elétrica– Pode ser rateado pelos Centros de Custos,
se isto for relevante– Por simplificação é usual trata-lo como custo
fixo
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos
• Aluguéis e Taxas/Impostos– Não são os impostos de Venda– Como tratar prédios próprios
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos
• Despesas de Manutenção e Conservação– Despesas com Manutenção– Afiação de facas– Reparos nos Prédios– Materiais de limpeza / conservação
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos• Diversos Custos Administrativos
– Seguro– Fretes e Carretos– Leasing– Matl de Escritório– Comunicação– Transportes– Propaganda– Refeições– Outras
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Item Custo Valores em R$
1 Salários da mão-de-obra direta
2 Encargos sociais da mão-de-obra direta
SUB-TOTAL A (1+2)
3 Salários da mão-de-obra indireta
4 Encargos sociais da mão-de-obra indireta
5 Depreciação técnica dos Centros Produtivos
6 Depreciação técnica dos Centros Administrativos
7 Materiais auxiliares
8 Energia Elétrica
9 Alugueis
10 Taxas e Impostos
11 Despesas de Manutenção e Conservação
12 Diversos Custos Administrativos
SUB-TOTAL B (3 a 12)
TOTAL C ( A + B )
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Certificada ISO 9002
Exemplo Prático
1) Ativos Valor " Novo"Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas R$ 20.000,00 novoMóveis R$ 2.000,00 novoImpressora Bicolor R$ 350.000,00 3 anosImpressora Monocolor R$ 200.000,00 1 ano 3) Despesas MensaisCaminhão R$ 45.000,00 novo Papel R$ 100.000,00Guilhotina R$ 25.000,00 novo Tinta R$ 8.000,00Equipamentos de Informática R$ 8.000,00 novo Serviços de Terceiros R$ 30.000,00Grampeadeira R$ 20.000,00 novo Energia Elétrica R$ 2.000,00Furadeira R$ 5.000,00 novo Óleo Lubrificante R$ 400,00Embaladora R$ 7.000,00 novo Materiais de Manutenção R$ 700,00
Materiais Auxiliares R$ 1.300,002) Funcionários Salário Nominal Materiais de Escritório R$ 300,001 Supervisor de Produção R$ 3.500,00 Aluguel R$ 3.000,001 Motorista R$ 700,00 Fretes R$ 1.000,001 Copiador R$ 900,00 Combustíveis R$ 1.500,002 Impressores R$ 1.000,00 Viagens / Transporte R$ 2.000,002 Ajudantes de Impressão R$ 700,00 Impostos R$ 300,002 Operadores de Acabamento R$ 800,00 Outras despesas R$ 1.200,006 Ajudantes de Acabamento R$ 400,001 Almoxarife R$ 600,001 Chefe de Escritório R$ 2.000,001 Manutencista R$ 1.000,003 Auxiliares de Escritório R$ 800,00
Gráfica XPTO
Certificada ISO 9002
Exemplo Prático
Item Custo Valores em R$
1 Salários da mão-de-obra direta 8300,00
2 Encargos sociais da mão-de-obra direta 6640,00
SUB-TOTAL A (1+2) 14940,00
3 Salários da mão-de-obra indireta 10200,00
4 Encargos sociais da mão-de-obra indireta 8160,00
5 Depreciação técnica dos Centros Produtivos 3135,00
6 Depreciação técnica dos Centros Administrativos 1103,33
7 Materiais auxiliares 1300,00
8 Energia Elétrica 2000,00
9 Alugueis 3000,00
10 Taxas e Impostos 300,00
11 Despesas de Manutenção e Conservação 1100,00
12 Diversos Custos Administrativos 6000,00
SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33
TOTAL C ( A + B ) 51238,33
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Certificada ISO 9002
Conclusão:A subdivisão dos custos deve ser
“gerencial”, isto é, só se deve destacar o que se quer controlar.
Estes dados devem ser revistos periodicamente para atualização da base de dados do Sistema de Formação de Preços.
Certificada ISO 9002
Cálculo do Coeficiente de Burden
Coef Burden = (Custos Indiretos Mensais –Depreciação dos Centros Produtivos) / Salários e Encargos da MO Direta
Ou (no Anexo 1)
Coef Burden = SUB-TOTAL B – Item 5SUB-TOTAL A
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Formulário
Item Custo Valores em R$
1 Salários da mão-de-obra direta
2 Encargos sociais da mão-de-obra direta
SUB-TOTAL A (1+2)
3 Salários da mão-de-obra indireta
4 Encargos sociais da mão-de-obra indireta
5 Depreciação técnica dos Centros Produtivos
6 Depreciação técnica dos Centros Administrativos
7 Materiais auxiliares
8 Energia Elétrica
9 Alugueis
10 Taxas e Impostos
11 Despesas de Manutenção e Conservação
12 Diversos Custos Administrativos
SUB-TOTAL B (3 a 12)
(B - 5) / ATOTAL C ( A + B ) Burden
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Certificada ISO 9002
Exemplo Prático
1) Ativos Valor " Novo"Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas R$ 20.000,00 novoMóveis R$ 2.000,00 novoImpressora Bicolor R$ 350.000,00 3 anosImpressora Monocolor R$ 200.000,00 1 ano 3) Despesas MensaisCaminhão R$ 45.000,00 novo Papel R$ 100.000,00Guilhotina R$ 25.000,00 novo Tinta R$ 8.000,00Equipamentos de Informática R$ 8.000,00 novo Serviços de Terceiros R$ 30.000,00Grampeadeira R$ 20.000,00 novo Energia Elétrica R$ 2.000,00Furadeira R$ 5.000,00 novo Óleo Lubrificante R$ 400,00Embaladora R$ 7.000,00 novo Materiais de Manutenção R$ 700,00
Materiais Auxiliares R$ 1.300,002) Funcionários Salário Nominal Materiais de Escritório R$ 300,001 Supervisor de Produção R$ 3.500,00 Aluguel R$ 3.000,001 Motorista R$ 700,00 Fretes R$ 1.000,001 Copiador R$ 900,00 Combustíveis R$ 1.500,002 Impressores R$ 1.000,00 Viagens / Transporte R$ 2.000,002 Ajudantes de Impressão R$ 700,00 Impostos R$ 300,002 Operadores de Acabamento R$ 800,00 Outras despesas R$ 1.200,006 Ajudantes de Acabamento R$ 400,001 Almoxarife R$ 600,001 Chefe de Escritório R$ 2.000,001 Manutencista R$ 1.000,003 Auxiliares de Escritório R$ 800,00
Gráfica XPTO
Certificada ISO 9002
Solução Simplificada
Item Custo Valores em R$
1 Salários da mão-de-obra direta 8300,00
2 Encargos sociais da mão-de-obra direta 6640,00
SUB-TOTAL A (1+2) 14940,00
3 Salários da mão-de-obra indireta 10200,00
4 Encargos sociais da mão-de-obra indireta 8160,00
5 Depreciação técnica dos Centros Produtivos 3135,00
6 Depreciação técnica dos Centros Administrativos 1103,33
7 Materiais auxiliares 1300,00
8 Energia Elétrica 2000,00
9 Alugueis 3000,00
10 Taxas e Impostos 300,00
11 Despesas de Manutenção e Conservação 1100,00
12 Diversos Custos Administrativos 6000,00
SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33
TOTAL C ( A + B ) 51238,33 Burden 2,22
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Certificada ISO 9002
Solução Detalhada
Critério Rateio ADM/APOIO CÓPIA IMPRESSÃO ACABAMENTO
900,00 3.400,00 4.000,00
720,00 2.720,00 3.200,00
1620,00 6120,00 7200,00
10200,00
8160,00
100,00 2750,00 285,00
1103,33
Levantamento 300,00 200,00 500,00 300,00
Potencia Instalada 50,00 250,00 1.200,00 500,00
Área Ocupada 700,00 300,00 1.000,00 1.000,00
300,00
Levantamento 700,00 400,00
No Func 2.285,71 285,71 1.142,86 2.285,71
23099,05 1135,71 7292,86 4770,71
Pelo Custo M O Rateio Adm 2.504,72 9.462,26 11.132,07
TOTAL 3.640,43 16.755,12 15.902,79
Burden 2,19 2,29 2,17
Item Custo Valores em R$
1 Salários da mão-de-obra direta 8300,00
2 Encargos sociais da mão-de-obra direta 6640,00
SUB-TOTAL A (1+2) 14940,00
3 Salários da mão-de-obra indireta 10200,00
4 Encargos sociais da mão-de-obra indireta 8160,00
5 Depreciação técnica dos Centros Produtivos 3135,00
6 Depreciação técnica dos Centros Administrativos 1103,33
7 Materiais auxiliares 1300,00
8 Energia Elétrica 2000,00
9 Alugueis 3000,00
10 Taxas e Impostos 300,00
11 Despesas de Manutenção e Conservação 1100,00
12 Diversos Custos Administrativos 6000,00
SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33
TOTAL C ( A + B ) 51238,33
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Certificada ISO 9002
Conclusão:As empresas devem antes de
fazer o cálculo do Coeficiente de Burden analisar qual o nível de detalhe que elas pretendem atingir no seu cálculo de preços
Certificada ISO 9002
Número de Horas ProdutivasExemplo:8,8 horas trabalhadas/dia * 22 dias/mês 193,6 h2 manhãs/mês de manut prevent 10,0 h0,5 h de lavagem por dia 11,0 h10% de tempos improdutivos (*) 17,3 h20% de ociosidade (**) 31,0 h
BASE DE CÁLCULO UNITÁRIA 124,3 h
(*) Café, Banheiro, Reuniões, etc(**) Maq ok, equipe ok e não tem serviço para rodar
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Número de Horas Produtivas (Sem considerar Ociosidade)
Exemplo:8,8 horas trabalhadas/dia * 22 dias/mês 193,6 h2 manhãs/mês de manut prevent 10,0 h0,5 h de lavagem por dia 11,0 h10% de tempos improdutivos (*) 17,3 h
BASE DE CÁLCULO UNITÁRIA 155,3 h
(*) Café, Banheiro, Reuniões, etc(**) Maq ok, equipe ok e não tem serviço para rodar
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Formulário
Centros de Custos
Produtivos
Mão-de-obra Direta
Sub-Total AHoras
ProdutivasCusto hora
MOD Coef. BurdenCusto hora
BurdenDepreciação/
horaCusto hora
totalCusto hora
adotado
Impressão
Acabamento
Cópia
Custo hora MOD = Mão-de-obra Direta / Horas ProdutivasCusto hora Burden = Custo hora MOD * ( 1+Coef. Burden )Custo hora total = Custo hora Burden + Depreciação / horaCusto hora adotado = decisão gerencial!
Mapa de Localização de Custos - MLC
Certificada ISO 9002
Exemplo Prático
1) Ativos Valor " Novo"Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas R$ 20.000,00 novoMóveis R$ 2.000,00 novoImpressora Bicolor R$ 350.000,00 3 anosImpressora Monocolor R$ 200.000,00 1 ano 3) Despesas MensaisCaminhão R$ 45.000,00 novo Papel R$ 100.000,00Guilhotina R$ 25.000,00 novo Tinta R$ 8.000,00Equipamentos de Informática R$ 8.000,00 novo Serviços de Terceiros R$ 30.000,00Grampeadeira R$ 20.000,00 novo Energia Elétrica R$ 2.000,00Furadeira R$ 5.000,00 novo Óleo Lubrificante R$ 400,00Embaladora R$ 7.000,00 novo Materiais de Manutenção R$ 700,00
Materiais Auxiliares R$ 1.300,002) Funcionários Salário Nominal Materiais de Escritório R$ 300,001 Supervisor de Produção R$ 3.500,00 Aluguel R$ 3.000,001 Motorista R$ 700,00 Fretes R$ 1.000,001 Copiador R$ 900,00 Combustíveis R$ 1.500,002 Impressores R$ 1.000,00 Viagens / Transporte R$ 2.000,002 Ajudantes de Impressão R$ 700,00 Impostos R$ 300,002 Operadores de Acabamento R$ 800,00 Outras despesas R$ 1.200,006 Ajudantes de Acabamento R$ 400,001 Almoxarife R$ 600,001 Chefe de Escritório R$ 2.000,001 Manutencista R$ 1.000,003 Auxiliares de Escritório R$ 800,00
Gráfica XPTO
Certificada ISO 9002
Solução Simplificada
Item Custo Valores em R$
1 Salários da mão-de-obra direta 8300,00
2 Encargos sociais da mão-de-obra direta 6640,00
SUB-TOTAL A (1+2) 14940,00
3 Salários da mão-de-obra indireta 10200,00
4 Encargos sociais da mão-de-obra indireta 8160,00
5 Depreciação técnica dos Centros Produtivos 3135,00
6 Depreciação técnica dos Centros Administrativos 1103,33
7 Materiais auxiliares 1300,00
8 Energia Elétrica 2000,00
9 Alugueis 3000,00
10 Taxas e Impostos 300,00
11 Despesas de Manutenção e Conservação 1100,00
12 Diversos Custos Administrativos 6000,00
SUB-TOTAL B (3 a 12) 36298,33
TOTAL C ( A + B ) 51238,33 Burden 2,22
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Certificada ISO 9002
Solução
Centros de Custos
Produtivos
Mão-de-obra Direta
Sub-Total AHoras
ProdutivasCusto hora
MOD Coef. BurdenCusto hora
BurdenDepreciação/
horaCusto hora
totalCusto hora
adotado
Impressão 6120,00 310,7 19,70 3,22 63,43 8,85 72,28 75,00
Acabamento 7200,00 621,4 11,59 3,22 37,31 0,46 37,77 40,00
Cópia 1620,00 155,3 10,43 3,22 33,58 0,64 34,22 25,00
Mapa de Localização de Custos - MLC
Certificada ISO 9002
Conclusão:Essa é a comprovação numérica da importância
dos Custos Fixos na elaboração do Preço de Venda.
Os custos variáveis têm uma tendência a serem iguais ou muito próximos aos da concorrência num mercado competitivo.
O que diferencia as empresas é a estrutura necessária para dar sustentação ao processo produtivo.
Certificada ISO 9002
• PROJETO TÉCNICO
– Matéria Prima ( Preço e Aproveitamento )
– Transformação ( Velocidade e Desperdício )
– Recursos Adicionais ( Custo )
Orçamento
Certificada ISO 9002
Projeto Técnico– Utilização adequada dos Recursos– Fibra– Limites de Formato– Traçados Errados– Utilização de tintas especiais ou vernizes– Serviços Externos não detalhados
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
• Custo de Materiais Diretos• Custo de Transformação• Custo de Serviços Externos• Custo Financeiro• Custo Direto de Venda (Impostos de
Venda + Comissões)• Margem
Orçamento
Certificada ISO 9002
• Custo de Materiais Diretos– Exemplo: Papel
. Tiragem + QuebraAproveitamento por folha
Quebra:Quebra Acab + Quebra Impr (Fixa e Variável)
Orçamento
Certificada ISO 9002
• Custo de Materiais Diretos– Exemplo: Tinta
• SPANKS– Vide Anexo no final da apostila
Orçamento
Certificada ISO 9002
Preços das Matérias PrimasValores históricosValores de mercadoValores padrões
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Consumos / DesperdíciosValores ReaisValores Normais
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
• Custo de Transformação– Tiragem
. Quantidade . + Quebra * No. de EntradasNo.de repetições
– AcertoAcerto por chapa * No. de chapas
- Tempo de Impressão. Tiragem .Produção por hora (da máquina)
Orçamento
Certificada ISO 9002
Desempenho dos equipamentos– Velocidade dos Equipamentos para
orçamentação• As horas paradas devem ser “subsidiadas”
pelas horas trabalhadas.• Conceitualmente deve-se cobrar a velocidade
líquida de produção
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Desempenho dos equipamentos– Velocidade dos Equipamentos para
orçamentação• Portanto deve-se ter uma velocidade de
equipamento que inclua todas as horas paradas durante o processo.
– Manutenções Corretivas– Problemas de Processo
– Esperas
– Aprovações
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Desempenho dos equipamentos– Velocidade dos Equipamentos para
orçamentação• Não se devem considerar as horas paradas
ociosas nem as que já foram consideradas no cálculo de Horas Produtivas no MLC.
• Para a obtenção deste valor deve-se fazer um levantamento histórico das paradas e através de análise, determinar os índices para o futuro.
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Desempenho dos equipamentos
– Tiragem– Matérias Primas– Influência da qualidade da mão-de-obra
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Determinação dos Custos Diretos de Venda– Comissões– Encargos Financeiros– Impostos de Venda
– Cálculo em CascataValor Final = Valor Inicial / (100 - % considerada)/100)
Determinação do Preço de Venda na Indústria Gráfica
Certificada ISO 9002
Lucro– Se for pensado como uma porcentagem
sobre o preço de venda
– Cálculo do Preço de VendaPreço de Venda = Custo * Coeficiente
Coeficiente = 100 / (100-(% custo de venda + % lucro)
Determinação do Preço de Venda na Indústria Gráfica