Gestão Tecnológica e Inovação

Slide 1a1

Slide 1a

Curva-S

Profa. Ms. Marinete A. Martins

Mafalda

2Slide 1a

O efeito curva S

Normalmente encontramos a curva-S em

projetos por que plotamos em um gráfico de

tempo x custos os investimentos acumulados

sobre a linha do tempo.

3Slide 1a

O efeito curva SEla permite também:

• Definir o montante financeiro necessários à realização de um projeto, a serem aplicados dentro

de um tempo determinado;

4Slide 1a

O efeito curva S

• Em cada unidade de tempo, definir os limites

máximos e mínimos dos recursos financeiros a

serem investidos e necessários para atender os

prazos estipulados;

5Slide 1a

O efeito curva S

• Verificar se o planejamento realizado atende o

que foi programado e se a aplicação dos recursos

financeiros está acima ou abaixo do que foi

previsto;

6Slide 1a

O efeito curva S

• Mostrar a necessidade de replanejamento

quando se observa que o prazos contratuais

foram ultrapassados e o custos planejados

descumpridos.

7Slide 1a

Curiosidades da curva S

Uma subida rápida da primeira parte da

Curva-S indica que o projeto rapidamente

saiu das etapas de iniciação e planejamento

para a execução o que pode denotar pouco

tempo ou poucos investimentos em

planejamento.

8Slide 1a

Curiosidades da curva SPequenas flutuações uniformes podem ser efeito de feriados, períodos de recesso, entre outros;

9Slide 1a

Curva S

Agora vamos entender o que é tecnologia. Uma forma interessante e simples é a seguinte

equação:

Tecnologia = artefato + conhecimento + habilidade

10Slide 1a

Curva S

Exemplificando: um computador, do ponto de vista da tecnologia, não é somente um artefato ou o conjunto de artefatos, pois para obter a utilidade do computador é necessário

construir uma base de conhecimentos e

habilidades também. Isto pode esclarecer que

tecnologia não é o mesmo que produto. 11

Slide 1a

Curva “S”

Assim, a curva S é um instrumento conceitual valioso para entender o ciclo de vida de uma

inovação que utiliza dois parâmetros representando graficamente a sua relação.

12Slide 1a

Curva SA parte inferior esquerda do gráfico na fase da

introdução, mostra que a resposta aos investimentos é lenta, ou seja, para pequenas

melhorias o esforço é grande.

13Slide 1a

Curva SNa seqüência, acontece que em um

determinado ponto o domínio da tecnologia gera maior capacidade de melhoria,

apresentando uma violenta aceleração na curva (esta é a fase de crescimento).

14Slide 1a

Curva SNo final os investimentos continuam mas a melhoria de desempenho não acontece na

mesma velocidade.Essa é a fase da maturidade que é o encontro

com os limites da tecnologia.

15Slide 1a

Curva SNesta fase o gestor deve encarar a mudança ou

assumir as conseqüências da inovação.

16Slide 1a

Curva “S”As inovações sempre alcançam um limite no seu

desempenho e este é um dos aspectos fundamentais por traz da curva S, pois abre as

reais janelas de oportunidades para os rivais que estão criando uma nova proposta de valor através de uma tecnologia e mesmo um novo modelo de

negócio com potencial de ser o substituto.

17Slide 1a

Curva S

O mercado identifica estas oportunidades de criação de valor de forma mais eficaz e

dramática. O capital simplesmente abandona o menos

eficiente e muda para uma nova curva substituta que se apresenta com um futuro

mais promissor.

18Slide 1a

Curva S

Estes substitutos normalmente dominam novas tecnologias e propõem soluções inovadoras através de uma nova proposta de valor que

realiza a tarefa que os clientes desejam contratar com maior valor percebido. Esta

transição é conhecida como a descontinuidade.

19Slide 1a

Mafalda

20Slide 1a