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Page 1: Modelo de Gestão de Resultado através do BSC - Canvas

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Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto

Estratégia - Profissionalizar a Gestão de ResultadoEstratégia - Profissionalizar a Gestão de Resultado

Objetivo - Gerar (superar) os resultados esperados através do Balanced ScoreCard - BSCObjetivo - Gerar (superar) os resultados esperados através do Balanced ScoreCard - BSC

Organização - Implantar o BSC através de soluções de TICOrganização - Implantar o BSC através de soluções de TIC

Monitoramento - Proceder à avaliação “semáforo” de resultadosMonitoramento - Proceder à avaliação “semáforo” de resultados

Pessoas - Trabalhar com BSC ManagersPessoas - Trabalhar com BSC Managers

O que queremos O que queremos

11

Competência do BSC ManagerCompetência do BSC ManagerPapel do BSC ManagerPapel do BSC Manager

Porque fazerPorque fazer O que fazerO que fazer

ProcessosProcessosFinançasFinanças ClienteCliente AprendizadoAprendizado

Até quando fazerAté quando fazer

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Onde queremos chegarOnde queremos chegar

Quem vai fazerQuem vai fazer Quanto vai custarQuanto vai custar

CenárioCenárioO que restringe

AmeaçasPontos fracos

O que restringeAmeaças

Pontos fracos

O que facilitaOportunidadesPontos fortes

O que facilitaOportunidadesPontos fortes

Proposta de ValorProposta de ValorDESIGN

THINKING

DESIGN

THINKING

CANVAS

CANVAS

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Modelo de Gestão de Resultado através do BSC