JUST-IN-TIMEQualquer quantidade maiormaior do do
que o mínimo necessário que o mínimo necessário de equipamento, materiais,
componentes e tempo de trabalho absolutamente essencial à produção.
ELIMINAÇÃO ELIMINAÇÃO
ENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS
QUALIDADENA FONTE
ELIMINAÇÃO ELIMINAÇÃO DE DE
DESPERDÍCIOSDESPERDÍCIOS
JUST IN TIME - JIT
SEMPRE QUE POSSÍVEL, NENHUMA ATIVIDADE NENHUMA ATIVIDADE DEVE OCORRER EM UM SISTEMA ATÉ QUE OCORRA A NECESSIDADENECESSIDADE PARA TAL.
- SURGIU NO JAPÃO IDÉIA BÁSICA DESENVOLVIDA NA TOYOTA MOTOR COM PANYJAPÃO IDÉIA BÁSICA DESENVOLVIDA NA TOYOTA MOTOR COM PANY
É UM SISTEMA QUE VISA SINCRONIZAR A ENTREGA DE PEÇAS PELOFORNECEDOR, CONFORME O SEQUENCIAMENTO DA LINHA, ASSEGURAN DO OFORNECIMENTO DE PEÇAS À PRODUÇÃO COM INVENTÁRIO ZERO.
A PEÇA CERTA
NO MOMENTO CERTO
NA QUANTIDADE
CERTA
R.L.Lucchesi
SISTEMA TRADICIONAL X SISTEMA JUSTSISTEMA TRADICIONAL X SISTEMA JUST--ININ--TIMETIME
X
PRODUTOS FABRICADOS OU MONTADOS EM LOTES ANTESANTES DADA DEMANDADEMANDA EESTOCADOS COMO
JIT JIT -- CONCEITO DE “PUXAR” A DEMANDACONCEITO DE “PUXAR” A DEMANDA
SISTEMA EMPURRADO SISTEMA EMPURRADO -- TRADICIONALTRADICIONAL
ESTOQUES DE SEGURANESTOQUES DE SEGURANÇAÇA
Produção “EmpurradaProdução “Empurrada ””
Produção “Puxada”Produção “Puxada”
INVESTIMENTOS EM ESTOQUEINVESTIMENTOS EM ESTOQUE
ProblemasProblemas
O investimento em estoque é como um lago grande e p rofundo. Bem abaixo encontram-se inúmeras rochas pontiagudas, mas, em v irtude da profundidade das águas, o capitão do navio não precisa ter medo de se chocar contra ela s.
Falhas de Previsão / Fornecedores não confiáveis / Problemas de Qualidade / Gargalos / Retrabalho / Refugo (resto) / Quebra de Máquina ...
ESTA CITAÇÃO ESTÁ COMPARANDO AS ÁGUAS DE UM LAGO PROFUNDO À QUE? ESTA CITAÇÃO ESTÁ COMPARANDO AS ÁGUAS DE UM LAGO PROFUNDO À QUE?
No Japão, segundo a visão geral, o estoque é um des perdício.No Japão, segundo a visão geral, o estoque é um des perdício.
JIT JIT -- Filosofia composta de práticas gerenciais que Filosofia composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundopodem ser aplicadas em qualquer parte do mundo
PRODUÇÃO SEM ESTOQUEPRODUÇÃO SEM ESTOQUE
ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOSELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS
ALGUMAS EXPRESSÕES SÃO GERALMENTE USADAS PARA TRADU ZIR ASPECTOS DA FILOSOFIA JUST IN TIME:
MANUFATURA DE FLUXO CONTÍNUOMANUFATURA DE FLUXO CONTÍNUO
ESFORÇO CONTÍNUO NA RESOLUÇÃO DE PROBLEMASESFORÇO CONTÍNUO NA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOSMELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS
http://www.youtube.com/watch?v=6vmdVR9dzPM
KANBAN
FILME APRESENTADO: TOYOTA – SISTEMA JIT / KANBAN
A) QUANDO INICIOU? QUAL ERA A META?
B) NA ÉPOCA COMO ERA A PRODUÇÃO DE AUTOMÓVEIS NOS USA EM COMPARAÇÃOAO JAPÃO?
DEBATE EM SALA:DEBATE EM SALA:
C) O QUE PROCURARAM FAZER PARA MELHORIA DO PROCESSO?
D) QUAL CONCEITO FOI COLOCADO EM PRÁTICA?
E) COMO FUNCIONAVA O PROCESSO TRADICIONAL NA ÁREA DE PRODUÇÃO?
F) COMO FUNCIONAVA O PROCESSO COM BASE NO SISTEMA KANBAN?
G) QUAL O RETORNO DO SISTEMA JUST IN TIME?
H) QUAL A IDÉIA PRINCIPAL DESTE PROJETO?