SLIDESLIDE 55

JUSTJUST--ININ--TIMETIME

JUST-IN-TIMEQualquer quantidade maiormaior do do

que o mínimo necessário que o mínimo necessário de equipamento, materiais,

componentes e tempo de trabalho absolutamente essencial à produção.

ELIMINAÇÃO ELIMINAÇÃO

ENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS

QUALIDADENA FONTE

ELIMINAÇÃO ELIMINAÇÃO DE DE

DESPERDÍCIOSDESPERDÍCIOS

JUST IN TIME - JIT

SEMPRE QUE POSSÍVEL, NENHUMA ATIVIDADE NENHUMA ATIVIDADE DEVE OCORRER EM UM SISTEMA ATÉ QUE OCORRA A NECESSIDADENECESSIDADE PARA TAL.

- SURGIU NO JAPÃO IDÉIA BÁSICA DESENVOLVIDA NA TOYOTA MOTOR COM PANYJAPÃO IDÉIA BÁSICA DESENVOLVIDA NA TOYOTA MOTOR COM PANY

É UM SISTEMA QUE VISA SINCRONIZAR A ENTREGA DE PEÇAS PELOFORNECEDOR, CONFORME O SEQUENCIAMENTO DA LINHA, ASSEGURAN DO OFORNECIMENTO DE PEÇAS À PRODUÇÃO COM INVENTÁRIO ZERO.

A PEÇA CERTA

NO MOMENTO CERTO

NA QUANTIDADE

CERTA

R.L.Lucchesi

SISTEMA TRADICIONAL X SISTEMA JUSTSISTEMA TRADICIONAL X SISTEMA JUST--ININ--TIMETIME

X

PRODUTOS FABRICADOS OU MONTADOS EM LOTES ANTESANTES DADA DEMANDADEMANDA EESTOCADOS COMO

JIT JIT -- CONCEITO DE “PUXAR” A DEMANDACONCEITO DE “PUXAR” A DEMANDA

SISTEMA EMPURRADO SISTEMA EMPURRADO -- TRADICIONALTRADICIONAL

ESTOQUES DE SEGURANESTOQUES DE SEGURANÇAÇA

Produção “EmpurradaProdução “Empurrada ””

Produção “Puxada”Produção “Puxada”

INVESTIMENTOS EM ESTOQUEINVESTIMENTOS EM ESTOQUE

ProblemasProblemas

O investimento em estoque é como um lago grande e p rofundo. Bem abaixo encontram-se inúmeras rochas pontiagudas, mas, em v irtude da profundidade das águas, o capitão do navio não precisa ter medo de se chocar contra ela s.

Falhas de Previsão / Fornecedores não confiáveis / Problemas de Qualidade / Gargalos / Retrabalho / Refugo (resto) / Quebra de Máquina ...

ESTA CITAÇÃO ESTÁ COMPARANDO AS ÁGUAS DE UM LAGO PROFUNDO À QUE? ESTA CITAÇÃO ESTÁ COMPARANDO AS ÁGUAS DE UM LAGO PROFUNDO À QUE?

No Japão, segundo a visão geral, o estoque é um des perdício.No Japão, segundo a visão geral, o estoque é um des perdício.

JIT JIT -- Filosofia composta de práticas gerenciais que Filosofia composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundopodem ser aplicadas em qualquer parte do mundo

PRODUÇÃO SEM ESTOQUEPRODUÇÃO SEM ESTOQUE

ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOSELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS

ALGUMAS EXPRESSÕES SÃO GERALMENTE USADAS PARA TRADU ZIR ASPECTOS DA FILOSOFIA JUST IN TIME:

MANUFATURA DE FLUXO CONTÍNUOMANUFATURA DE FLUXO CONTÍNUO

ESFORÇO CONTÍNUO NA RESOLUÇÃO DE PROBLEMASESFORÇO CONTÍNUO NA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOSMELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS

http://www.youtube.com/watch?v=6vmdVR9dzPM

KANBAN

FILME APRESENTADO: TOYOTA – SISTEMA JIT / KANBAN

A) QUANDO INICIOU? QUAL ERA A META?

B) NA ÉPOCA COMO ERA A PRODUÇÃO DE AUTOMÓVEIS NOS USA EM COMPARAÇÃOAO JAPÃO?

DEBATE EM SALA:DEBATE EM SALA:

C) O QUE PROCURARAM FAZER PARA MELHORIA DO PROCESSO?

D) QUAL CONCEITO FOI COLOCADO EM PRÁTICA?

E) COMO FUNCIONAVA O PROCESSO TRADICIONAL NA ÁREA DE PRODUÇÃO?

F) COMO FUNCIONAVA O PROCESSO COM BASE NO SISTEMA KANBAN?

G) QUAL O RETORNO DO SISTEMA JUST IN TIME?

H) QUAL A IDÉIA PRINCIPAL DESTE PROJETO?