Estructura listooo

La planificación en una empresa .

Profesor: Salvador SavoiaAsignatura: Cultura Organizacional

Departamento:Administración y Recursos Humanos

Alumno: Alejandro Roberto MarcellettiC.I.: 19925541

Sección: SAIA “A”

Estructura del Proyecto de Desarrollo ÍNDICE - INTRODUCCIÓN.................................................................................................................. 1 CAPÍTULOS: I. IDENTIFICACIÓN DE LA

EMPRESA............................................................................................................................... 2 II. El PROYECTO................................................................................................................... 4 III. MATRIZ FODA................................................................................................................ 5 IV. EL MERCADO................................................................................................................. 6 V. ESTRATEGIAS DE MARKETING........................................................................................ 8 VI. DEMANDA................................................................................................................... 10 VII. COMPETENCIA............................................................................................................ 11 VIII. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD........................................................................................ 14 IX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES................................................................................ 17 X. CONCLUSIONES Y ANEXOS........................................................................................... 18 Conclusión...................................................................................................................... 18 Anexos........................................................................................................................... 19 Bibliografía.................................................................................................................... 20

Estructura del proyecto de desarrollo

Introducción Desde sus orígenes, el ser humano siempre ha sido un ser social, hecho para vivir en

colectividad, el cual depende de la cooperación y el trabajo en equipo con sus semejantes para garantizar su supervivencia y el éxito y el logro de los objetivos y metas que este se propone.

Este instinto social, sumado al hecho de nuestra capacidad y destreza cognoscitiva, implica que poseemos una tendencia innata a la Administración, que es el acto de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos con el fin de lograr un objetivo o una serie de objetivos estipulados.

La planificación es el primer paso de todo este acto, y es quizás, el más importante de todo el mismo, ya que antes de comenzar la realización de un proyecto o de trabajar para conseguir lo que buscamos, debemos saber que queremos hacer para materializarlo, cuál será su propósito y destino, que recursos necesitaremos en el proceso y en que secuencia o orden ejecutaremos cada una de las acciones encaminadas a la consecución de los fines que hemos establecido.

En pocas palabras, la planificación es la base sobre la que surge toda organización, y sobre la que dependerá en gran parte el éxito o fracaso de la misma.

Con la intención de estudiar la importancia y aplicación de esta parte del proceso administrativo en el mundo empresarial, se mostrará a continuación un ejercicio de planificación, el cual toma como modelo a una empresa textil, Diseño ELITE, mostrando todas las áreas y elementos que se desarrollan y toman en cuenta en el mismo.

Finalizando, sólo nos queda añadir de que esperamos de que la información expuesta cumpla las expectativas del lector y que le sea de su agrado y utilidad.


CAPÍTULO I IDENTIFICACION DE LA EMPRESA Nombre o Razón social Diseño ELITE Dirección y teléfono Av. Lara con calle 6 Tlfs: 0251-2342432 0426-2435533 Objeto actividad económica Prestar el servicio de diseñar y vender ropa. Organización legal La empresa está constituida por un presidente, un departamento de ventas, departamento de

administración, departamento de recursos humanos, el cual estará integrado por diseñadores, costureros y vendedores.


Presidencia

Vendedores

Costureros

Diseñadores.

Recursos Humanos. Departamento de ventas.Administración

Organigrama

1.5 Capital social de la empresa

Los fondos y recursos económicos de la empresa provendrán en primer plano de los recursos propios de los 4 socios de la empresa lo cuan vendría establecido por un monto de 25.000 BS por cada uno de los socios, quedando así un capital inicial de 100.000 Bs en segundo plano se solicitara un préstamo a una unidad bancaria de 40.000 Bs en forma de crédito, el cual será cancelado por los ingresos obtenidos de la empresa, en un tiempo estimado establecido por la entidad bancaria.


CAPÍTULO II EL PROYECTO El Proyecto La principal meta de Diseño ELITE, es entrar a formar parte de la comunidad larense, comenzando como

una pequeña empresa para después pasar a ser una mediana para finalmente llegar a ser una gran empresa, de esta manera se crearán fuentes de trabajo que dignificarán la vida de muchos venezolanos y también la forma de vida de las personas que nos rodean, con la finalidad y responsabilidad de brindar un servicio que sea de buena calidad a un costo accesible, y que también abarque la necesidad de cada cliente, así como también optimizar los costos de la demandas de diseño y confección de ropa, mejorando la apariencia de cada cliente.

Misión y visión: Misión: Implantar más estilos y diseños a la hora de vestir para asi proporcionar comodidad a todos los sectores

posibles del estado para mayor beneficio de todos los clientes a menor plazo de tiempo, y costo. Visión: La empresa constara con profesionales dedicados al diseño y a todo lo referente a la vestimenta en

general, se espera que a futuro la empresa pueda expandirse, abriendo sucursales en otros estados de Venezuela, ya que esperamos brindar a cada cliente el mejor servicio posible, la clave de este, así como de todo negocio, será el brindar la mejor atención, servicio y asistencia a los clientes ya que para que el negocio surja estos deberán de estar satisfechos con el servicio prestado.

Profesora: Mariela Camacaro.

Etapas del proyecto de desarrollo

Fortalezas Disponibilidad de herramientas actualizadas y de alta calidad para la confección y diseño de ropa.Mano de obra especializada en la rama del diseño.

Oportunidades Por su ubicación geográfica, se tiene un amplio abanico de posibles clientes.

Debilidades EL no poder terminar los pedidos a tiempo

Amenazas Legislaciones gubernamentales, impuestos, difícil acceso a las divisas, problema con la importación de materias primas.

CAPÍTULO IIIMATRIZ FODA


CAPÍTULO IV EL MERCADO El Mercado Es el área donde los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones

comerciales, y llevan a cabo transacciones de tal manera que los distintos precios a que estas se realizan tenderán a unificarse.

Oferta Se define como la cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a ofrecer a un precio dado

en un momento determinado. Enfoque del mercado Toda empresa y organización produce y ofrece servicios y/o productos los cuales están destinados hacia un

público, el cuál puede ser general o específico dependiendo del carácter de la empresa y su ramo de producción. Siendo una empresa privada dedicada exclusivamente al diseño y confección de prendas de vestir, Diseño ELITE

busca participar y competir en un mercado específico, que es el del público adolescente y juvenil, ya que su gran volumen de consumidores garantiza unos índices sostenibles y, en el mejor de los casos, bastante altos de ingresos que permitan la prosperidad, desarrollo y expansión de la organización en el futuro.

Descripción de los productos: PRODUCTO Para que la empresa pueda cumplir sus objetivos y metas planteadas es necesario plantear una mezcla óptima de

las líneas de productos que se ofrecerán a los clientes, por lo que dado esto se tiene que analizar diversos aspectos sobre el producto.



Prendas Precios (Bs)Trajes tipo sastre 500

Blazers 140Camisas 100Blusas 140

Pantalones de tela 220Chaquetas 300

Conjuntos con falda y blusa o pantalón y blusa

300

Camisas formales varios diseños 150Vestidos tipo cóctel 500Camisetas tipo polo 120

Faldas jeans 200Jeans 260

Pescadores 190Franelas 100

Faldas 180Sweaters 140Camisetas 80

Shorts 150Conjuntos deportivos 200

Abrigos 150

Los precios de dichas prendas son: Cuadro 1: Costo de las prendas.


CAPÍTULO V ESTRATEGIAS DE MARKETING Dar a conocer los servicios que ofrece la empresa a través de publicidad por medios audiovisuales e

impresos. Sistema de promoción y publicidad del producto: A partir de los objetivos publicitarios trazados y tomando en cuenta las estrategias de

posicionamiento, imagen y diferenciación que se han dispuesto, se tiene que la empresa utilizara los siguientes canales de publicidad y promoción para lograr las expectativas que requiere la empresa, así tenemos:

• CANALES MASIVOS: se utilizara medios masivos de publicidad como la radio, las vallas publicitarias

y las revistas, con lo cual se buscara crear un conocimiento de la marca, así como un posicionamiento y diferenciación de la marca en el mercado.

*El anuncio de radio 250 Bs. Mensuales. *Las vallas publicitarias serian cuatro a un precio de 16 por día lo cual al mes seria un total de 1440 Bs. *En las revistas serian 2 anuncios en dos revistas distintas una mensual y otra semanal en el caso de la

semanal serian 20 Bs. semanal y en el caso de la mensual serian 100 Bs. Lo cual daría un total de 180 Bs. Mensuales.


• CANALES DIGITALES: Creara una página Web, la cual sirva de información para las potenciales compradoras (especialmente las de público juvenil o universitarias), las cuales pueden informarse en línea o seleccionar las prendas a su gusto y comprar por medio de la Web si desean. Para este fin se dispondrá de un catalogo on-line y atención personalizada por medio de Chat en el Internet, opciones de pagos por transferencia electrónica o tarjeta de crédito, así como el envió a domicilio con un cargo mínimo en el mismo tiempo que si la compra fuese hecha a un vendedor. La creación de la página Web será gratuita ya que uno de los 4 socios de la empresa tiene los conocimientos necesarios para crear la misma.• CANALES DIRECTOS: envió por medio de los estados de cuenta de promociones e información sobre los productos, a partir de los estados de cuenta de las tarjetas de crédito, cuota fácil u otras, para que le puedan dar uso en la Web, por medio de nuestros promotores o acercándose a un distribuidor en su ciudad. Se dará uso al catalogo para el envío de información a los clientes como promociones, remates de prendas o mercancías seleccionada y descuentos. Finalmente por medio de los boletines a las vendedoras se propondrán concursos, promociones y premios de ventas, así como descuentos especiales para productos nuevos. A partir de estos medios se podrá lograr los objetivos de la empresa, así como poder implementar diversas estrategias promocionales, las cuales se dirigirán a los clientes o a los vendedores, estas estrategias serán:• Descuentos en mercadería de remate• Precios oferta de introducción (solo para vendedores)• Club de puntos: acumula puntos y obtendrás descuentos o podrás reclamar premios• Promociones especiales para nuevos asesoras o nuevos clientes• Invitaciones a eventos (solo para asesores o clientes VIP)• Promociones de productos 2x1 o 3x1 o regalos especiales por compras• Otras promociones Lo cual quiere decir que en publicidad se gastarían mensualmente un total de: 1.870 Bs. Mensuales.


Cliente Ubicación

Ramo

Walmart

Nivel internac

ional

Hipermercado

Publix Nivel internac

ional

Hipermercado

Rattan Nivel Naciona

l

Hipermercado

Grafiti Nivel Naciona

l

Tienda de

ropaTijeraz

oNivel

Nacional

Tienda de

ropaSigo Nivel

Nacional

Hipermercado

Mercadona

Nivel Internac

ional

Hipermercado

Don Regaló

n

Nivel Naciona

l

Tienda de

ropa

CAPÍTULO VIDEMANDADemandaSe entiende como las cantidades de bienes y servicios que los consumidores están dispuestos a adquirir y a utilizar para satisfacer sus necesidades y deseos, a través del pago de una transacción correspondiente por un precio y lugar determinados.Cuadro 2: Clientes potenciales para Diseño ELITEEl cuadro 2 muestra los clientes potenciales de Diseño ELITE, este puede variar si otra empresa está dispuesta a solicitar cualquier servicio (pedidos de ropa al mayoreo), según sea su necesidad.


Herramienta/maquinas Cant. Costo (Bs) Total (Bs)

Collareteras 2 4.000 8.000Maquinas industriales 4 1.200 4.800Tijeras eléctricas 8 500 4.000Computadoras 2 4.000 8.000Caja registradora 1 2.000 2.000Maniquí 8 200 1.600Estantería 4 500 2.000Mesa de diseño 1 300 300Escritorio 1 300 300Exhibidores 20 200 4.000Mesones de cortar 4 120 480Fileteadora con mesa 1 1.800 1.800Closet grande 2 1.000 2.000Mini closet 5 500 2.500Peinadora con espejo y silla

3 500 1.500

Total 43.280

ESTUDIO DE FACTIBILIDADDescripción de equipos y maquinaria que intervendrán en el servicio:



No.

Actividades

Tiempos

Fechas

5 -10 Mar 15-20 Mar 25-30 Mar 5-10 Abr 15-20 Abr 25-30 Abr

1

Recaudacion del capital entre socios de la empresa Total: 100.000 bsf

Tiempo programado

2

Solicitud de prestamo ala unidad bancaria Total: 40.000 bsf

Tiempo programado

3

Adquisicion de la fabrica

Tiempo programado

4

Adquisicion y organización de materia prima

Tiempo programado

5

Presentacion de la publicidad(Radio, Vallas publicitarias, revistas..)

Tiempo programado

6

Busqueda y contratacion del personal

Tiempo programado

7

Fabricacion de las prendas (Diseño ELITE)

Tiempo programado

8

Innaugurcion de la empresa

Tiempo programado

CAPÍTULO IXCRONOGRAMA DE ACTIVIDADE


CONCLUSIONES Y ANEXOSConclusión La planificación constituye, y tal como se había afirmado anteriormente, el corazón y columna vertebral del proceso administrativo. Toda empresa emergente necesita planificar el desarrollo de todas sus metas, partes y recursos para poder materializarse y tener las mayores garantías de éxito y prosperidad. Los riesgos son drásticamente reducidos cuando se realiza previamente un estudio a fondo del ambiente donde la empresa se establecerá y se desenvolverá, analizando los factores económicos que en este existen. Este estudio también ayuda a facilitar el trazado del camino y las estrategias que la empresa deberá tomar para cumplir sus objetivos, ya que cuando se tiene más información del entorno y del grupo de consumidores la incertidumbre se ve reducida. Además, permite deslumbrar alternativas que antes no se habían tomado en cuenta, ya que muchas veces, al tener todos los datos posibles sobre lo que se establece en la idea inicial, se descubre que no es tan prometedora y plausible como se esperaba y por lo tanto se requiere formular una nueva que si logre mejorar la anterior y que establezca criterios que aumenten las expectativas. En pocas palabras, para ser un buen administrador, debes ser primero un buen planificador, ya que todas las demás partes y destrezas de esta ciencia están íntimamente ligadas a esta primera y esencial pieza.18Anexos

PARA TI!!!No esperes el momento perfecto. Toma el momento y hazlo perfecto.

Éxitos.

Economy & Finance

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