Critérios para avaliar Negócios

Aula 02 – Administração de novos negócios

Triagem das idéias

Deverão ser selecionadas

• Mais promissoras;

• Pareçam mais realizáveis;

• Ouvir opiniões.

1) Viabilidade de Mercado

De nada adianta ter um produto muito bom se não houver mercado para ele. Existe um número mínimo de clientes que viabilizem a produção deste produto ou serviço. • Existe um mercado para esse novo negócio? Qual

o tamanho? • Qual a frequëncia da compra? • Quem compraria? • Qual seria o preço aceito?

O negócio tem potencial para gerar um rápido e alto crescimento?

• Quem sãos os principais concorrentes?

• Quais as principais vantagens oferecidas?

• Há barreiras para ingressantes?

• Quem são os fornecedores dos concorrentes?

2) Concorrência

3) Viabilidade de Produção

• Quais as matérias primas basicas para o novo negócio?

• Já existe instalação para a produção? Se não houver, qual o investimento necessário?

• Existem funcionários treinados para produzir?

4) Controle Governamental

• Qual legislação vigente esse produto deve seguir?

• Há a necessidade de licenciamento ou aprovação?

5) Investimento

• Qual a estimativa de investimento inicial?

6) Justificativa

• Justifique a escolha de seu novo negócio com base nos 5 itens acima;

• Defina o nome do Novo negócio (Produto, Serviço, Empresa ou Projeto);

• Informe a Vantagem competitiva de seu negócio (Diferencial – Inovador e Sustentável).