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PESMER Pesquisa de Mercado Técnicas e Aplicações de Pesquisa de Marketing Profa. Juliane Cavalcante Vitoriano da Silva [email protected]

Aula 09 técnicas e aplicações de pesquisa de marketing

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PESMER Pesquisa de Mercado

Técnicas e Aplicações de Pesquisa de Marketing

Profa. Juliane Cavalcante Vitoriano da [email protected]

Comunicação Social – Publicidade e Propaganda PESMER - Pesquisa de Mercado Prof. Juliane Cavalcante Vitoriano da Silva

PRINCIPAIS TÉCNICAS E APLICAÇÕES

QUALITATIVO•Focus group•Entrevista•Técnicas projetivas•Laddering•Observação•Etnografia•Delphus•Grounded Theory•Zmet

QUANTITATIVO

•Survey•Painel•Experimento

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FOCUS GROUP

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FOCUS GROUP Grupo de indivíduos é estimulado a compartilhar opiniões e preocupações

Conta com um moderador: Promove o debate e encoraja resposta divergentes- Não dá sua opinião pessoal, é um ser isento- É recomendável que seja alguém externo ao grupo, sem envolvimento- Precisa ser bom de relacionamento interpessoal, bom ouvinte e ter boa comunicação- Moderador deve controlar a discussão para que seja democrática e que um indivíduo não se torne o líder

É aconselhado para pequenos grupos

Precisa de planejamento anterior para definir o que vai ser debatido pelos integrantes

Muito utilizada para saber a opinião dos consumidores

O local é importante. Recomendável que seja isolado (privacidade) ou uma sala de espelho

Escolha dos respondentes- Dela vai depender a qualidade da sua pesquisa- Deve obedecer o propósito da pesquisa- Os fatores mais comuns são: Sexo, idade, renda, escolaridade e diferenças de opinião

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FOCUS GROUP

Antes do Focus Group

•Objetivo•Duração•Identificar participantes•Elaborar questões•Script•Selecionar moderador•Escolher local e preparar disposição dos móveis•Preparar materiais•Som•Alimentação

Durante o Focus Group

•Moderador deve chegar antes dos participantes e recebe-los•Moderador deve apresentar a equipe e os objetivos•Informar sobre a gravação e explicar a dinâmica•Cada participante deve se apresentar•Discussão deve ocorrer no tempo previsto

Após o Focus Group

•Agradecer a participação e falar da possível participação posterior•Explicar como os dados serão utilizados•Transcrever, analisar, escrever e apresentar o relatório

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FOCUS GROUP

Ainda sobre o moderador...- Quebrar o gelo- Certificar-se de que todos falem- Obter respostas completas, com POR QUÊS- Monitorar o tempo- Manter a discussão em pé- Manter o foco da discussão (e minimizar experiências não relevantes)- Buscar um fechamento dos assuntos, repetindo em voz alta um resumo do que o grupo falou, buscando certificar-se de que de fato entendeu

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FOCUS GROUP

Formas de Conduzir

Focus Group

Moderados por conflito

Dois moderadores

Moderados pelo

respondenteAnálise de um

grupo

Clientes

Short Focus Group

Online

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FOCUS GROUP

VANTAGENS

• Relativamente barato• Em pouco tempo recolhe opiniões diferentes• Rápida organização• Respostas vão além do sim e não• Reflexões mais completas sobre os assuntos• Consegue explicar a experiência de consumo

DESVANTAGENS

• Não gera resultados representativos estatisticamente• Se não for bem conduzido pode não gerar os resultados esperados

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ENTREVISTA

ENTREVISTAESTREITAMENTO DA RELAÇÃO

Examina o fenômeno dentro de seu contexto Utilizada apenas em estudos QUALITATIVOS FOCO: Detalhes

Entrevista em profundidade

• Aprofundamento do assunto

• Parte de uma pergunta inicial

• Conhecer melhor o problema estudado

• Questiona-se com base na resposta

• É uma escolha mais demorada

Entrevista de interceptação

• Pergunta aos respondentes na rua

• Enquete de rua• Período curto e tópicos

específicos• Duram entre 3 e 5

minutos• Sem aprofundamento

Entrevista com especialista

• Feita com quem entende do assunto

• Podem ser consumidores

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OBSERVAÇÃO

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OBSERVAÇÃO

REGISTRAR PADRÕES DE COMPORTAMENTO

Pode ser no ambiente real ou em ambiente simulado

Baixo custo

OBSERVAÇÃO DIRETA: No ambiente em que normalmente ocorre o fenômeno

OBSERVAÇÃO INDIRETA: Em ambiente simulado

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ETNOGRAFIA

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ETNOGRAFIA

CONTATO COTIDIANO – PESQUISADOR / PESQUISADO Pesquisador interage com os pesquisados

Tem origem na sociologia e antropologia

Avalia valores e atitudes de grupos

Necessária para entender informações que estão de tal forma enraizadas na cultura que não

é possível captá-las com outras técnicas

Pode utilizar fotos e vídeos

Realizada no local onde estão os sujeitos

Não recebe respostas diretas, mas capta comportamentos

Usada para experiências de consumo

É cara e demorada

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TÉCNICA DELPHUS

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DELPHUS

OPINIÃO DE ESPECIALISTAS EM RODADAS DE NEGOCIAÇÃO Ideia de Oráculo

Previsões mais confiáveis vêm de especialistas, não de pessoas comuns

Muito utilizada em economia preditiva

“Como será o mercado de trabalho para os alunos que cursam o 3º ano de PP hoje em

2025?”

- Chamamos especialistas (mercado, academia, governo)

- Na primeira rodada, cada um encaminha a sua opinião e previsão

- Na segunda, devolvemos a resposta individual ao dono com a resposta média coletiva e

perguntamos se ele mantem

- São feitas entre 3 e 4 rodadas de perguntas

Comum para estimar inflação e taxas de crescimento econômico

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ZMET

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ZMET

ZMET = Zaltman Metaphor Elicitation Technique Criada por Gerald Zaltman mescla antropologia, psicologia cognitiva, linguística,

neuromarketing e sociologia - MULTIDISCIPLINAR

Usa metáforas, símbolos e comunicações não verbais para entender o comportamento das

pessoas

Decisões de consumo não são, em maioria, emocionais

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ZMETO pensamento é baseado em imagens, não em palavras

Grande parte da comunicação é não verbal

As metáforas são unidades centrais para o pensamento

Os modelos mentais são representações de histórias

Estruturas profundas do pensamento podem ser acessadas

Razão e Emoção agem em conjunto

A cognição está embasada na experiência sensorial

O pensamento não é domínio de um só indivíduo

ZMET

Pesquisador solicita a um grupo que recolha imagens e a partir delas retire suas ideias

São construídas metáforas para verbalizar significados do subconsciente, conteúdos que sem

este impulso o entrevistado talvez não conseguisse verbalizar

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GROUNDED THEORY

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Grounded Theory

TEORIA FUNDAMENTAL EM DADOS Não testa nem hipóteses, nem teorias

Se estuda a prática para a partir dos comportamentos encontrados compor uma teoria

A teoria é a CONCLUSÃO do processo de pesquisa

Não precisa de extensa busca de dados secundários

Entender como consumidores agem de determinadas maneiras e como suas situações se

desdobram

Encontrar a NORMALIDADE do comportamento

São teorias construídas a partir da coleta de dados

Hierarquia das Necessidades de Maslow

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TÉCNICAS PROJETIVAS

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Técnicas projetivas

Podem ser individuais ou em grupo

Tem origem na psicologia

Podemos associar palavras a marcas ou produtos

Utilizar mais a emoção que a racionalidade

Trabalha a criatividade

Usa-se quando a informação desejada não pode ser obtida com precisão por métodos diretos

Trata-se de pesquisa exploratória para proporcionar entendimento e compreensão inicial.

Descreva esta cena

O que você vê nesta foto?

Qual o sentimento que ela lhe desperta?

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Qual a primeira palavra que lhe vem à cabeça?

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Se o programa esquenta fosse uma pessoa..1. Gênero2. Idade3. Bairro de residência4. Carro5. Onde passa o final de

semana?6. Como é uma festa do

seu aniversário?7. Que marca de

shampoo usa?

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SURVEY

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Survey

Pode ser composto de perguntas abertas ou fechadas

Respostas são COMPARATIVAS – as variáveis são semelhantes para todos os participantes

Não tem a flexibilidade das exploratórias em campo

As perguntas são sempre iguais durante todo o campo

Amostra é critério importante

Há um GRANDE tempo dedicado a elaboração ao instrumento de coleta, uma vez que ele não

poderá ser mudado ao longo do trabalho. Se estiver ruim, a pesquisa será ruim

PRÉ-TESTE é fundamental – aperfeiçoar o instrumento de coleta

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LADDERING

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Laddering

Origem na psicologia clínica

Pretende entender crenças e costumes, opiniões e atitudes

Aplicada em segmentação de mercado, promoção de produtos, desenvolvimento de

estratégias de publicidade, análise de metas de consumo, expectativas dos clientes e

conhecimento dos produtos por parte dos consumidores

É uma técnica qualitativa, que se desenvolve em conjunto com uma entrevista em

profundidade

Atributos de produtos são valorados pelos consumidores

Ladder: Escada

Laddering

Entender porque pessoas compram e usam produtos

Entender os benefícios funcionais e emocionais de um produto

Descreve atributos, posicionamento de mensagens e desenvolvimento de novos produtos

Os atributos dos produtos seriam a consequência do significado pessoal para o consumidor

do produto

Uma compra de produto envolveria 4 níveis

- Características do produto

- Benefícios funcionais

- Recompensas do consumidor

- Benefícios emocionais

Cada nível influencia o próximo

Laddering

Geralmente são feitas QUATRO perguntas

- Qual característica você mais gosta?

- Qual a função desta característica?

- Em que essa característica é diferente dos concorrentes?

- O que essa característica traz de benefício emocional para você?

Moderador: "O que você mais gosta no seu telefone?"Respondentes, “Acompanhar em tempo real resultados esportivos" [recurso]

Moderador: “Por que isso é importante?"Entrevistado, "Eu sei o que está acontecendo imediatamente." [Benefício funcional]

Moderador: "O que isso faz por você?"Entrevistado: "Eu posso dizer logo aos meus amigos que eu sei." [Maior benefício]

Moderador: "O que dizer a seus amigos imediatamente faz por você?"Entrevistado: "Eu sou o cara para o esporte. Meus amigos esperam que eu saiba. Sou referência ". [Benefício emocional]

Laddering

Laddering

- Características do produto

Margarina

- Benefícios funcionais

Deixar o pão menos sem graça

- Recompensas do consumidor

Derrete na boca mais rápido

- Benefícios emocionais

Estou consumindo um produto

diferenciado

Laddering

Laddering

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EXPERIMENTO

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EXPERIMENTO

Usada em abordagens causais, para mensurar relações causais entre variáveis

Um tipo de experimento controlado conduzido em uma área geográfica cuidadosamente

selecionada para entender o impacto do programa de marketing nas vendas ou

rentabilidades de um produto ou serviço

Uma variável ocorre em decorrência de outra

Exemplo: experimento em loja de roupas, mudança de posição de gôndola ou de exposição

de produtos

Pode ser em laboratório, em campo e painel

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EXPERIMENTO

Qual o melhor canal para distribuir o produto?

Qual a relação entre espaço ocupado na prateleira dos supermercados e a participação no mercado de

determinado produto?

O tipo de vizinhança do nosso produto na prateleira do supermercado tem implicações em suas vendas?

Qual o relacionamento entre a altura em que o produto é colocado na prateleira do supermercado e suas vendas?

Posicionamento de preços – Qual o efeito sobre as vendas de uma pretendida redução no preço de um produto?

Canibalização – O lançamento de um novo item na linha de produtos ganhará vendas de um produto da mesma

empresa ou do concorrente?

Qual deverá ser o efeito de uma nova campanha de propaganda ou de promoção de vendas?

Qual a relação entre o nível de estocagem do produto nos lares e o volume de consumo?

Qual dentre as n opções de propaganda/ promoções de vendas/ novas embalagens/ novas marcas/ novos

sabores/ novos aromas/ novas cores/ novos rótulos/ novo design etc. sensibiliza mais o consumidor e deve ser

adotada?

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EXPERIMENTO

Flagship

- Funcionam como uma experiência ou uma espécie de laboratório onde as marcas podem apresentar aos seus

consumidores novas formas de atuar, desde o atendimento, à como são expostos seus produtos, ou até mesmo,

uma total ruptura de linguagem e comunicação que está sendo utilizada

DÚVIDAS?

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