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CANADÁ NO CONTEXTO MUNDIAL 29/06/2010, 1ª Edição Histórico da Economia Canadense Industrialização do Canadá A Vantagem da (Pesquisa e Desenvolvimento)

Canada

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Canadá no contexto mundial29/06/2010, 1ª Edição

Histórico da Economia Canadense

Industrialização do Canadá

A Vantagem da (Pesquisa e Desenvolvimento)

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2 |Canadá

Sumário

SumárioEditorial......................................................................................................3História do Canadá.................................................................................4Imigração canadense............................................................................7Histórico da Economia Canadense................................................13Industrialização do Canadá.............................................................14A Imigrante que Virou Cidadã.........................................................16Cultura canadense...............................................................................18Comercio Exterior................................................................................21Expansão Bilateral nas Américas....................................................23O Canadá e o Meio ambiente..........................................................28Transportes Canadenses...................................................................30O Brilhantismo do Software Canadense......................................33TI “Verde” ................................................................................................34A Vantagem da P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) ................35IDH Candadense..................................................................................38“Canadá um País Completo”.............................................................39

André Maciel KnippFelipe CardosoFelipe Botelho

Luíz BaratzOri Borges

Paulo GarciaRafael Soares

Grupo Pioneiros:

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Editorial

Ao entrarmos na faculdade, o fazemos na expectativa de cur-sar disciplinas isoladas, pois essa é a idéia que nos é passada desde o ensino básico.No entanto, foi-nos apresentada uma proposta totalmente inova-dora e desafiante: produzir esta revista, em um trabalho inter-disciplinar, no qual teríamos de escolher um país e descrevê-lo em seus variados aspectos, des-de a história ao comércio mun-dial.A princípio, diante da dimensão do que nos era exigido, ficamos ao mesmo tempo estimulados e atônitos. Mas, na medida em que nos mergulhamos na pes-quisa, percebemos o quão im-portante para uma sólida forma-ção em Comércio Exterior é o

conhecimento multidisciplinar, a partir do estudo profundo de diferentes países, baseado nas características culturais, admi-nistrativas, políticas e econômi-cas ou em diferentes formas ou estratégias de negociação.Dentro do eixo temático propos-to - países maiores produtos de inovação tecnológica - escolhe-mos pesquisar um país que se caracterizasse pela ótima ima-gem internacional, focando-nos em sua abertura à diversidade e ao respeito por essa diferen-ça. Isso nos proporcionou um grande prazer que pretendemos levar também ao leitor que mer-gulhe nas páginas desta revista.Trata-se do Canadá, uma nação que, esbanjando modernidade e um preponderante modelo de-mocrático, despertou a vontade de não só presenciar tudo o que a pesquisa revelou por meio do

contato direto com seu povo, como também de estabelecer relações comerciais estreitas no futuro.Pesquisar sua história, seu de-senvolvimento e progressos tecnológicos deram-nos emba-samento para compreender que objetivos se alcançam com luta e que projetos devem ser feitos com estratégia pertinente, a fim de se conseguir chegar à sua po-sição invejável entre os países do G7.Dessa forma, compreendemos de imediato que estamos no lugar certo e não erramos na opção pelo COMEX, e você, leitor, poderá constatar a nos-sa maior satisfação, a de saber que o esforço gera bons frutos, aceitando o convite a conhe-cer o Canadá, desde o ponto de vista que lhe apresentamos em (Nome da Revista).

Editorial

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História

O Canadá era anteriormente habitado por nativos hurons, iroqueses e esquimós, que ha-bitavam imensas regiões do país por dez mil anos. Vikings por um curto período de tempo habitaram a província de Terra Nova e Labrador, no século X.O Canadá foi colonizado por europeus principalmente por portugueses e dinamarqueses que teriam sido os primeiros europeus a oficialmente desem-barcar em terras canadenses, ao comando de uma expedição, mas esse fato não é muito re-conhecido, pelo fato de muitos historiadores não terem refe-

rência sobre ele.O primeiro europeu reconheci-damente a pisar no Canadá foi John Cabot, um italiano que trabalhava oficialmente sob o comando da coroa inglesa. Por-tugueses explorariam a costa canadense durante as primeiras décadas do século XVI, mas a colonização viria somente quando ingleses e, especial-mente, os franceses, se estabe-leceram, a partir da década de 1540.Os ingleses não tiveram uma forte presença no antigo Ca-nadá, pois se instalaram nas atuais províncias de Nova Es-

cócia, Terra Nova e Labrador. O Rio São Lourenço, que está em Ontário e Quebec, e que passa pelo estado americano de Nova Iorque e outras regiões estratégicas estavam nas mãos dos franceses. A Nova França (Nouvelle-France) continuava a expandir-se.Essa expansão não foi bem acei-ta pelos britânicos e colonos americanos das Treze Colônias britânicas, desencadeando uma série de batalhas que culminou no Tratado de Paris - na qual os franceses aceitaram ceder seus territórios da Nova França para os britânicos.Os britânicos, que já então do-minavam as Terras de Rupert,

A História do Canadá

Torre Nacional do Canadá

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Históriaque à época incluía também as atuais províncias canadenses de Alberta, bem como os terri-tórios de Nunavut, Territórios do Noroeste passaram a ocupar Quebec, que permitiu que fran-ceses estabelecidos no antigo Canadá continuassem a manter seu código civil, com. Assim, m a sobreviver no Canadá até os dias atuais.Com a Guerra de Independên-cia dos Estados Unidos, de 1775 até 1783, o Canadá rece-beu colonos leais aos britâni-cos, vindos das Treze Colônias britânicas rebeldes. Eles se esta-beleceram no que hoje é a pro-víncia de Ontário. Com isso, os

britânicos decidiram separar o Canadá em dois, criando o Ca-nadá Superior (atual Ontário) e o Canadá Inferior (atual Que-bec), além do território de Nova Brunswick (antiga Acádia, par-te dos territórios antigamente colonizados pelos franceses). No ano de 1812, os Estados Unidos invadiram as cidades canadenses de Quebec e Ontá-rio na busca de anexar os res-tantes das colônias britânicas instaladas no país. Essa inva-são americana ao Canadá gerou uma guerra entre os dois países, a Guerra de 1812. Entretanto, os EUA não conseguiram êxito nesse conflito contra os cana-

denses, e recuaram suas tropas, com medo que as perdessem com o conflito, já que, além das tropas canadenses no com-bate, a tropa britânica estava a caminho de Quebec e Ontário. Em retaliação aos americanos, tropas canadenses e britânicas perseguiram os americanos em fuga, atacando e queimando vá-rias cidades, inclusive a capital Washington e Nova York.

O CANADÁ E AS GUERRAS MUNDIAIS

O Canadá participou da I Guer-ra Mundial, como aliado dos ingleses, tendo um importante

Grease mountain

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Históriapeso ao longo da guerra. Os ca-nadenses tiveram que participar de qualquer maneira da guerra, porque as relações exteriores do Canadá ainda eram de responsa-bilidade inglesa. A guerra gerou também um forte nacionalismo quebequense, porque os cana-denses de origem francesa não queriam ir à guerra, enquanto os canadenses de origem ingle-sa queriam.Outro importante efeito da guerra foi à discriminação ca-nadense com os imigrantes, principalmente asiáticos. Isso, devido ao declínio da econo-mia canadense depois do fim da guerra. Os soldados que haviam participado na guerra, ao invés de encontrar reconhecimento, encontraram o desemprego.

O CANADÁ APÓS AS GUERRAS MUNDIAIS

Com o término da II Guerra Mundial, em 1945, a economia do Canadá começou a crescer continuamente até os dias atu-ais, em grande parte, devido ao surgimento dos Estados Unidos como uma superpotência mun-dial. As leis que restringiam a entrada de imigrantes foram removidas, graças à importante participação de soldados de vá-rios países durante a guerra.O nacionalismo quebequense foi aumentando cada vez mais, isolando Quebec das outras províncias do Canadá. Além disso, nessa época, Quebec já estava sendo ultrapassado pela

província de Ontário como a mais importante e populosa do país, com Toronto ultrapassan-do Montreal em importância econômica. Em 1977, a provín-cia de Quebec, tornou o francês à única língua oficial da provín-cia.O Canadá foi um país fortemen-te influenciado pelos imigrantes - ingleses, franceses, chineses, italianos, portugueses, esco-ceses, alemães, ucranianos, poloneses, gregos - e mais re-centemente, latino-americanos, gregos, árabes, indianos, sul--coreanos e africanos, que fa-zem do Canadá um dos países mais multiculturais do mundo

A HISTÓRIA DA IMIGRAÇÃO CANADENSE

A história da grande fluxo de imigrações para o Canadá co-meçou em 1945 com o fim da II Guerra Mundial e a grande im-portância dos Estados Unidos no cenário econômico, tecno-lógico e industrial, conseguido pelo fato da Europa estar des-truída física e psicologicamen-te, após o fim da guerra.Com essa “ajuda” americana, o Canadá abriu portas aos imi-grantes europeus e asiáticos que queriam fugir de seus países com medo de uma nova guer-ra nascer e atuar cada vez mais como um agente complicador de suas vidas.Com a chegada de vários imi-grantes ao país, o Canadá pas-

sou a crescer e virar líder em vários setores econômicos como o setor tecnológico, enge-nharia de construção e no setor das telecomunicações

Os imigrantes que vão para o Canadá conseguem emprego facilmente, dada a facilidade e a grande oportunidade de em-pregos que o país oferece.

QUEBEC

O Quebec é uma das dez pro-víncias do Canadá. É a maior província do país, e a segunda mais habitada do Canadá. Pos-sui 24% da população do Cana-dá e sua maior cidade é Mon-treal, que também é a segunda maior do país. Sua capital é a Cidade de Quebec.

A população da província do Quebec é em sua maioria ca-tólica, ao contrário do resto do país, onde os protestantes são maioria da população.

Cerca de 80% da população é descendente de franceses, em contraste com as outras provín-cias do país, cujos habitantes são em sua maioria descenden-tes de ingleses ou escoceses.

A forte influência francesa, pre-sente desde a colonização do Canadá, tornou essa província uma estranha na mentalidade dos canadenses, cujo idioma oficial é o francês, também o mais usado - cerca de 83% da população. Apenas 10% usam o inglês e 7%, outro idioma.

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Imigração

Imigração é movimento de pessoas ou grupos humanos, vindos de outras áreas e que entram em de-terminado país, com o intuito de permanecer ali definitivamente ou por período de tempo relativamen-te longo.Esse conceito nos faz entender como a imigração se tornou na teoria “normal” para a popula-ção mundial, dada a flexibilidade e facilidade das imigrações para os países, principalmente em de-senvolvimento, já que nos países “grandes”, como os EUA e Ingla-terra, a imigração é muito difícil pela complexidade de informa-ções e obrigações que o imigrante deve cumprir para permanecer no

país, de forma legal, o que leva à imigração ilegal, baseada na en-trada de pessoas no país por meios ilegais, principalmente pelo mar e por carro.A imigração no Canadá é vista com bons olhos, pois apesar de ser um país desenvolvido, o Canadá precisa de pessoas para substituir os mais velhos, dada a sua peque-na taxa de nascimento.Geralmente, casais canadenses têm no máximo 02 (dois) filhos. Isso é cultural, pelo fato do traba-é cultural, pelo fato do traba- cultural, pelo fato do traba-lho ser visto como uma obrigação e tanto o homem quanto a mulher precisam trabalhar, e não teriam tempo para cuidar dos filhos.

O Canadá começou a receber imi-grantes, após a o fim da guerra de 1945, já que a Europa estava de-vastada. Muitos europeus, então, imigraram para o Canadá e EUA, em busca de uma nova vida para a família. A partir desse período, o Canadá passou a receber imigran-á passou a receber imigran- passou a receber imigran-tes de diversos países do mundo, principalmente indianos, chineses, italianos e paquistaneses.O Canadá, durante a década de 60, recebia imigrantes, principalmen-te para a pesquisa e a fabricação no setor aeroespacial. Não sem ra-zão, hoje, o país possui o quinto maior fabricante no setor aeroes-pacial do mundo, excelência con-ência con-ncia con-seguida ao longo dos anos e pela força imigratória.Na década de 70, o Canadá se expandiu mais ainda no setor da imigração, graças o crescimento ainda maior do setor aeroespacial. Várias pessoas buscavam o Ca-nadá para terem sua chance nesse mercado, pois naquela época ele era monopolizado pelos EUA.O país começou também durante essa fase a produzir carros de ex-celente qualidade com a ajuda de japoneses e americanos que tra-balhavam na Toyota e Ford e bus-cavam maior qualidade de vida. Atualmente, o país é o terceiro maior exportador de produtos automotivos, depois do Japão e os Estados Unidos.Além disso, o país começou a pro-duzir aparelhos médicos, gerando um fluxo muito grande de médicos e enfermeiros para o país. A maio-ria dos médicos eram de europeus e asiáticos, que buscavam opor-áticos, que buscavam opor-ticos, que buscavam opor-tunidades de emprego e melhoria na qualidade de vida para suas famílias. Essas pessoas ajudaram o país na caminhada para que pu-desse ser o líder globol nesse setor. Hoje, o Canadá é um líder global

Imigração Canadense“Eu falo de um Canadá onde homens de origem Aborígene, Fran-cesa e Britânica, de diversas culturas do mundo, demonstrem o desejo de compartilhar sua terra em paz, justiça e respeito mu-tuo.” Pierre Elliott Trudeau.

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Imigraçãoem radiografia digital, diagnose in vitro, aparelhos cardiovasculares, implantes e materiais dentários, e produtos para a saúde.Nos anos 80, o país cresceu nos Serviços Financeiros graças às novidades que os imigrantes eu-ropeus e asiáticos traziam ao, bus-áticos traziam ao, bus-ticos traziam ao, bus-cando a excelência do setor: ban�ência do setor: ban�ncia do setor: ban-cos canadenses estão em primeiro lugar globalmente, de acordo com o Fórum Econômico Mundial.Durante a década de 90, o Canadá conseguiu ser líder no setor Mídia Digital, principalmente em jogos para a nova sensação da década - o computador. Com essa nova área de comércio, o país precisou “ex-ércio, o país precisou “ex-rcio, o país precisou “ex-ís precisou “ex-s precisou “ex-portar” técnicos e montadores de software asiáticos e americanos. Hoje, o Canadá é um dos princi-pais líderes setoriais desses seto-íderes setoriais desses seto-deres setoriais desses seto-res, perdendo apenas dos EUA e China.A partir de 2002, o crescimento de imigrantes do Canadá começou a cair de maneira expressiva. O nú-ú-mero de imigrantes legais que che-garam ao país ficou na marca das 250.000 pessoas. As autoridades esperam o ingresso de pelo menos 300.000 pessoas. A maioria dos imigrantes era da China, da Índia e do Paquistão, até o ano de 2002.Essa queda de imigrantes se deve ao fato de que a mão-de-obra de-ão-de-obra de-o-de-obra de-les não seja qualificada em relação ao que o país necessitava durante essa época. Além disso, o clima é bastante diferente, o que gera um efeito ruim nas pessoas não acos-tumadas a um frio intenso.Entretanto, a partir do ano 2004, o número de imigrantes voltou a crescer dada a queda financeira que os países europeus tiveram à época.Amplamente incentivada pelo governo, à imigração no Canadá cresce, em média, 7% por ano, desde 2004. No entanto, uma ten-

dência, em especial, preocupa al-guns estudiosos do assunto: o cres-cimento vertiginoso da imigração de trabalhadores temporários, e a queda no número de profissionais que escolhem morar no país. Dados do Departamento de Ci-dadania e Imigração demonstram que, em cinco anos, o número de profissionais que se estabeleceram no Canadá caiu 10%, de 47 mil para 43 mil. Já o número de pes-soas que receberam licença para trabalhar por tempo determinado passou de 112 mil para 192 mil, crescimento de quase 75%.Até por isso, o governo canaden-é por isso, o governo canaden- por isso, o governo canaden-se criou o perfil ideal do imigrante para que possa conseguir sua lega-lidade e sucesso no país. O melhor candidato para o Canadá precisa ter alguns atributos como se vê no quadro.Esse perfil de imigrante é bastante flexível, pelo fato do �anadá pre�ível, pelo fato do Canadá pre-vel, pelo fato do Canadá pre-á pre- pre-cisar de trabalhadora em todos os seus setores, dada a complexidade tecnológica, industrial e econômi-ômi-mi-ca do país.Em média, entre o pedido de imi-gração e a obtenção do visto, os trâmites duram cerca de um ano. Algumas pessoas demoram mais tempo para obter autorização se ocorrer atraso na entrega de docu-mentos. Para quem quer fugir da complexidade da obtenção do vis-to, o melhor caminho é buscar a ajuda de empresas especializadas. Existem também projetos para que toda a família do imigrante entre no Canadá de forma legal e que consiga trabalhos, estudos de forma fácil, o governo canadense criou diversos tipos de facilidade para as famílias:

�LASSE FAMÍLIA: MIGRAÇÃO CLASSE FAMÍLIA

Seu esposo ou sua esposa, compa-nheiro (a), pai e/ou mãe, filho (a) residente no Canadá deve iniciar o processo ao dar entrada com uma solicitação de apadrinhamento pela classe família no Centro de Processamento de Casos da pro-víncia de Ontário. O membro de sua família, a quem se refere como “apadrinhador”, deve provar que dispõe de meios financeiros para sustentar os “apadrinhados”. Seu apadrinhador poderá obter mais detalhes sobre o processo através do Ministério da Cidadnia e Imi-gração do Canada (Somente em inglês, e francês).Existe também a facilidade de vis-tos para o empreendedor que de-seja fazer algum tipo de negócio no Canadá.

IMIGRAÇÃO: �LASSE ECONÔMICAImigrantes empresariais incluem empreendedores, investidores e autônomos. É preciso satisfazer os requisitos mínimos dessa classe, o que inclui, por exemplo, experiên-cia em negócios e patrimônio le-gal de no mínimo 300 mil dólares canadenses para empreendedores e 800 mil dólares canadenses no caso de investidores.Tanto investidores como empreen-dedores deverão apresentar docu-mentação comprovando que, du-rante dois dos últimos cinco anos, foram proprietários e administra-ram uma empresa qualificada que satisfaça os requisitos de número de postos de trabalho, volume em vendas, rendimento líquido e ativo líquido.Os autônomos devem satisfazer os requisitos definidos relacionados à experiência e atividades econômi-cas feitas por ele. Tais atividades incluem as seguintes áreas: cultu-ra, esporte ou compra e adminis-tração de uma fazenda.O Canadá também procura dar

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Imigraçãooportunidades para os profis-sionais qualificados, buscan-do ter a melhor qualidade nos produtos que o país produzImigração: Profissionais Qua-lificadosProfissionais qualificados são avaliados através de um siste-ma de pontuação onde diver-sos critérios são levados em

consideração, por exemplo: nível de escolaridade, experiência de trabalho, idade, fluência em inglês ou francês, existência de uma ofer-ta de trabalho e adaptabilidade.A taxa de visto para o Canadá e bastante flexível dada à facilidade de programas que o país possui.

Tabela de taxas de visto e imigração - São Paulo, Brasil

Residência temporária

$CAN $REAIS

Visto de Residente Temporário - (Visitante) – Uma entrada

75.00 125,00

Visto de Residente Temporário - (Visitante) – Múltiplas entradas

150.00 250,00

Visto de Residente Temporário - (visitante) – Múltiplas entradas - Taxa Máxima Familiar

 400.00

 680,00

Permissão de Estudos 125.00 210,00

Permissão de Trabalho 150.00 250,00

Permissão de Trabalho (Artistas – grupo de 3 ou mais pessoas) 450.00 760,00

Permissão de Residência Temporária 200.00 340,00

TAXAS

Residência permanente

$CAN $REAIS

Profissional Qualificado – Requerente Principal (Federal Quebec e Nomeação de Província Canadense)

550.00 925,00

Classe de Negócios (Investidor/Empreendedor) - Requerente Principal 1050.00 1770,00

Cônjuge, parceiro (a) conjugal ou parceiro (a) de união estável e filho dependente com 22 anos de idade ou mais.

 550.00

 925,00

Filho dependente menor de 22 anos de idade. 150.00 250,00

Taxa de direito de residência permanente (requerente principal e cônjuge) 490.00 825,00

Outras taxas de processamento

$CAN $REAIS

Autorização de retorno ao Canadá 400.00 680,00

Transferência do visto em novo passaporte 30.00 50,00

Reembolso dos custos de deportação  1 500.00 2535,00

Documento de viagem 50.00 85,00

Fonte: <http://www.cic.gc.ca/english/index.asp>

Não existe taxa para o visto de trânsito no Canadá

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ImigraçãoO Canadá também criou vários outros programas de imigração para as pessoas que desejam es-tudar e trabalhar no país, esses programas visam à expansão e o maior conhecimento do para o fu-turo imigrante, visando à melhor perfumasse dele no Canadá.Esses programas atendem a varias áreas, por isso a imigração no país,

a partir desses métodos de progra-mas é bastante utilizada, dada a fa-cilidade de se encaixar em algum projeto. (abaixo)A imigração para o Quebec vem crescendo muito nos ultimos 8 anos devido ao alto crescimen-to da regiao que hoje é uma das mais ricas do Canadá, o interes-sante é que a regiao da América

do Sul que imigra para o Quebec está crescendo a cada ano, cerca de 23.023 sul-americanos imigra-ram para a província de Quebec, 10,6% do total de imigrantes que foram para lá no mesmo período. Os dados a seguir fazem compara-ções dos anos entre 2003 e 2007. Esse ranking é atualizado a cada 3 anos, por isso não temos atual-mente o ranking de 2007 a 2010.

De 2003 a 2007 2008

1 Colômbia (46%) (48%) Colômbia

2 Peru (17%) (17%) Peru

3 Argentina (11%) (12%) Brasil

4 Venezuela (9%) (9%) Venezuela

5 Brasil (7%) (6%)Chile

6 Chile (4%) (4%) Argentina

7 Uruguai (2%) (2%) Equador

8 Equador (2%) (1%) Uruguai

9 Guiana (1%) (0,5%) Bolívia

10 Bolívia (0,5%) (0,5%) Guiana

11 Outros (0,5%) (0,5%) Outros

IMIGRANTES DA AMÉRICA DO SUL

A “moda” da imigração de brasi-leiros para Quebec é recente. Para se ter uma idéia, durante todo o ano de 1997, apenas 78 brasileiros imigraram para a província. Nos últimos 10 anos, aproximadamen-te 2.096 brasileiros imigraram. Ainda assim, esse número é menor do que a quantidade de colombia-nos que imigraram para lá somen-te no ano de 2007. Nos últimos 5 anos, o núme-ro de brasileiros que imigraram para Quebec mais que quadripli-cou, passando de 143 imigrantes em 2002 para 622 imigrantes em

http://www.cic.gc.ca/english/index.asp>

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Imigração2007. O crescimento de 434% no período foi o 3º maior entre mais de 100 países, saindo da 47ª para 23ª posição no ranking dos prin-cipais países. O Quebec realmente está de portas abertas para o bra-sileiro As principais regiões de destino

dos brasileiros na província do Quebec são:Montreal: 74,1%Montérégie: 7% Ville de Québec: 4,4%Laval: 4%Outaouais: 2,4%

Revista veja 2010

Estrie: 2,3%Mauricie: 0,7%Lanaudière: 0,7%Outras Regiões: 4%A maioria dos brasileiros que mi-gram para o Quebec tem a seguin-te categoria, conforme a imagem abaixo:

Em alguns bairros de Montreal, 60% dos moradores são imigran-tes. A cidade abriga mais de 120 diferentes comunidades culturais. Do total de pessoas que buscam novos horizontes em Quebec, 40% são da Europa, 26% da Ásia, 22% da América e 12% da Áfri-ca. Para garantir uma sociedade sem discriminação ou xenofobia, a província elaborou a Carta de Direitos e Liberdades das Pessoas, documento que proíbe qualquer tipo de discriminação baseada em raça, cor, sexo, religião, origem ét-nica ou nacionalidade em relação a qualquer habitante, seja nativo ou imigrante.

Aos recém-chegados são concedi-dos todos os direitos de um cida-dão local, exceto o da participação na vida política e o do porte de um passaporte canadense. O go-verno oferece um curso gratuito de mil horas de francês, direito a assistência médica gratuita e aces-so ao ensino público, extensivo à família (esposa e filhos), além de auxílio na inserção no mercado de trabalho. São oferecidas ainda linhas de crédito aos interessados em concluir o Ensino Superior e ter uma formação mais qualifica-da. Um ano em uma universidade de Quebec sai por US$ 3 mil, em média. A província busca imigran-

tes que tenham, pelo menos, for-mação técnica. As chances de um profissional atuar na sua área são grandes. Entre os campos de tra-balho em expansão, destaque para as áreas de tecnologia, industrial, meio ambiente, química, serviços e construção. Quem trabalha com Comércio Exterior, por exemplo, também tem grandes chances de criar uma carreira promissora em Quebec. Há muitas oportunida-des para profissionais da área. As chances são ótimas e o mercado é bastante promissor, inicialmen-te, o candidato participa de ofici-nas gratuitas, cuja missão é a de dar orientação para a colocação

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Imigração

Fonte: < http://g1.globo.com/Sites/Especiais/Noticias/0,,MUL1234058-17083,00-BRASILEIROS+APROVEITAM+POLITICA+E+VIRAM+IMIGRANTES+DE+LUXO+NO+CANADA.html>

sileiros no Canadá esta na faixa de 20.650 pessoas, variando durante as épocas do ano.

Fonte: <www.languagescanada.ca>O número de brasileiros que imi-gram para o Canadá cresce a cada ano, dentre os principais fatores relevantes para isso estão:

●A violência no Brasil●A qualidade de vida●O desenvolvimento do �anadá nos últimos anos●As oportunidades de emprego no Canadá●A boa educação da população●A boa visão sobre o imigrante no país.

profissional e indicações sobre os mercados em expansão.O numero de imigrações por tipos é dado da seguinte forma:

IMIGRAÇÃO PORCATEGORIAS NO QUEBEC Econômica: 60%Reagrupamento Familiar: 22%Refugiados: 16%Outras: 2% Dos imigrantes que foram para Quebec pela categoria econômi-ca (130.914), 90% imigraram na classe de “Travailleurs Qualifiés”,

categoria normalmente escolhida pelos brasileiros. CONHECIMENTO DO IDIOMA (FRANCÊS E INGLÊS) NO QUEBECConhecimento do idioma no mo-mento da admissão: �onheciam o idioma francês: 56%Conheciam o idioma francês e in-glês: 33%Somente francês: 23%Somente inglês: 18%Nem francês e nem inglês: 25%Desse total, apenas 17% tinham o inglês ou o francês como línguas maternas.O número total de imigrantes bra-

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Economia

Histórico da Economia CanadenseAnteriormente à chegada dos pri-meiros europeus ao Canadá, espa-nhóis e escandinavos já pescavam no Oceano Atlântico, nas proximi-dades da atual província canaden-se de Terra Nova e Labrador e no começo da colonização européia no Canadá, a principal fonte de renda era a caça e o comércio de peles. A busca de peles de animais levou à ocupação do interior do continente. Disputas freqüentes ocorriam entre franceses e ingle-ses pelas terras canadenses e a he-gemonia colonial.Durante o século XIX, a econo-mia do Canadá passou a ser mais dependente da agricultura, pecuá-

ria e mineração. A importância da caça caiu drasticamente. Porém, dado o imenso tamanho do país, a economia do Canadá variava de região para região. Em Ontário, a principal fonte de renda era a agri-cultura e a mineração. A província era, então, um dos maiores pólos agropecuários do mundo. O Que-bec era o centro industrial, ferro-viário, portuário e bancário do Ca-nadá, bem como o maior produtor de eletricidade. As províncias do Atlântico dependiam considera-velmente da pesca, e as províncias do Centro-Oeste, da agricultura, especialmente do cultivo de trigo.Durante as primeiras décadas do

século XX, Ontário passou por um rápido processo de industria-lização. A província tornou-se um grande centro industrial e bancá-rio, ainda que Quebec se manti-vesse na liderança. A economia das províncias do Atlântico pas-sou a depender principalmente da produção de produtos de madei-ra e derivados, enquanto que no centro-oeste a principal fonte de renda das províncias continuou sendo a agricultura, com exceção da Colúmbia Britânica, graças à Vancouver, que se tornara o prin-cipal pólo bancário e portuário no Oeste canadense.

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Economia

Industrialização do CanadáO Canadá começou a se industria-lizar tardiamente, devido ao fato de ter permanecido como colônia britânica até 1867. O processo de indus-trialização se intensificou após a I Guerra Mundial. Entretanto, com o confli-to, as relações comerciais com o Reino Unido foram enfraquecidas pela impos-sibilidade de importação de produtos industrializados. Isso abriu oportunidade para a entrada de empre-sas norte-americanas nos vários setores da economia canadense. Os dois paí-ses são vizinhos, facilitan-do o vínculo entre as duas economias. Houve grande concentração industrial na região dos Grandes Lagos e

no Vale de São Lourenço.

A indústria canadense cresceu sob a influência do capital norte--americano, assim os dois países são dominados praticamente pe-las mesmas empresas. Por exem-plo: as empresas que produzem automóvel no Canadá são a Ford, Chrysler e a GM. A GM se insta-lou em Ottawa, produzindo quase metade dos automóveis canaden-ses. E essa situação se repete em vários setores econômicos do Ca-nadá. Não somente nos aspecto eco-nômico, como também geográfi-co, o Canadá é uma extensão dos Estados Unidos. Seus principais centros industriais, as cidades de Toronto, Montreal, Hamilton, Quebec e Windson, fazem fron-teiras com o nordeste dos Estados Unidos. Existe, também, uma im-portante área industrial e portuária no Pacífico, Vancouver, e outras cidades industriais no interior. Os dois países formam uma área urbano-industrial em torno dos Grandes Lagos e do Vale de São Lourenço, estendendo-se até o oceano Atlântico.

Vista de Toronto, um dos centros indústria

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Economia

Fonte: < http://www.international.gc.ca/economist-economiste/index. spx?404%3Bhttp://www.international.gc.ca/eet/economic-indicat-en.asp>

CANADÁ ATUALDados da Economia do Canadá

Principais setores econômicos Indústria, tecnologia, finanças

Principais regiões industriais Cidades de Vancouver, Montreal e Toronto

Moeda Dólar Canadense (símbolo $ - CAD)

PIB US$ 1,28 trilhões (2009)

PIB per capita US$ 38.400 (2008)

Composição do PIB por setor da economia Serviços (69,6%), indústria (28,3%) e agricultura (2%) - dados de 2008

Força de trabalho (2009) 18,4 milhões de trabalhadores ativos

Taxa de desemprego 8,5% (2009)

Investimentos 21,2% do PIB (2009)

Dívida Pública 72,3% do PIB (2009)

Taxa de Inflação 0,2% (2009)

Reservas monetárias US$ 356 bilhões (31/12/2008)

Principais produtos agropecuários produzidos Trigo, cevada, sementes oleaginosas, tabaco, frutas, legumes, produtos lácteos, produtos florestais; peixe

Principais produtos industrializados produzidos Equipamentos de transporte, produtos químicos, produtos alimentícios, madeira e produtos de papel, produtos de pesca, petróleo e gás natural.

Principais commodities exportadas Veículos e peças, maquinário industrial, aviões, equipamentos de telecomunicações, produtos químicos, plásticos, fertilizantes, celulose, madeira, petróleo bruto, gás natural, alumínio

Principais parceiros econômicos (exportação) Estados Unidos, Reino Unido e Japão

Principais parceiros econômicos (importação) Estados Unidos, China e México 

Exportações (2009) US$ 298 bilhões

Importações (2009) US$ 305 bilhões

Bloco econômico que pertence NAFTA (Tratado Norte-Americano de Livre Comércio)

Atualmente, o Canadá possui uma das maiores e mais desenvolvidas economias do mundo. O Produto In-terno Bruto, PPC do Canadá, é de cer-ca de 1, 077 trilhão de dólares, o 11° maior do mundo, enquanto a renda per capita nacional é de US$ 34.273 dólares, a sétima maior do mundo.

O Setor Primário do Canadá apesar de representar apenas 3% do PIB emprega um total de aproximada-mente 675 mil pessoas. Este setor é responsável pela agricultura, pesca e silvicultura. O Setor Secundário re-presenta cerca de 30% com a manu-fatura, construção e mineração que respectivamente empregam aproxi-madamente 2,3 milhões de pessoas, 820 mil pessoas e 285 mil pessoas e o Setor Terciário, responsável pela

maior parte do PIB Canadense, com

67% do PIB, é responsável pelos serviços comunitários e pessoais que são responsáveis por 22% do PIB, e empregam 5,7 milhões de pessoas, enquanto o setor financei-

ro e imobiliário responde por 19%, empregando cerca de 870 mil pes-soas. Já o comércio por atacado e varejo responde por 11% do PIB, gerando aproximadamente 2,3 mi-lhões de postos de trabalho.

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Economia

Mirella Matthiesen, natural do in-terior de São Paulo e atualmente cidadã canadense, concedeu a Fe-lipe Cardoso, integrante da equipe Pioneiros, uma breve entrevista a respeito do seu processo de imi-gração para o Canadá e sua pró-pria visão a respeito de sua atual pátria. A seguir, o Canadá, nas pa-lavras de Mirella. Entrevista concedida em 13 de abril de 2010.

Felipe Cardoso: Gostaria de lhe agradecer em nome da equipe Pioneiros por nos conceder esta entrevista. Meu nome é Felipe Cardo-so, tenho 18 anos, sou es-

tudante universitário, cur-sando o primeiro período de Comércio Exterior e es-tou realizando um trabalho a respeito do Canadá. Gos-taria que se apresentasse e falasse um pouco sobre você.

Mirella Matthiesen: Meu nome é Mirella Matthesen, moro aqui no Canadá desde 2000, agora em agosto vai fazer 10 anos. Moro em Toronto, mas já morei em Otawa, que é a capital federal por 04 anos, e estou em Toronto há 5 anos. Tra-balhei como analista e sistema e de uns tempos pra cá venho tra-balhando na área de turismo, sou

agente de viagens e de intercâm-bio, auxílio brasileiros a virem cursar inglês ou francês aqui no Canadá.

Felipe Cardoso: O que te motivou a ir para o Cana-dá?

Mirella Matthiesen: Eu e meu marido decidimos que gostaría-mos de ter uma experiência no exterior. Primeiramente, optamos a ir para os EUA como todos (ri-sos), mas agente teve problemas com a obtenção de visto e Gre-en card, quando um amigo deu a idéia de irmos para o Canadá e nos explicou a respeito de um proces-so de imigração aberto e que nós

DESENVOLVIMENTO DO PIB CANADENSEO desenvolvimento canadense está alcançando resultados signifi-cativos nos últimos anos, e, como consequencia desse crescimento, o Produto Interno Bruto (PIB) do país cresceu de maneira conside-rável.Um fator predominante respon-sável por isso é o fato do país es-tar, cada vez mais, investindo em tecnologia e tornando-se referên-cia em Tecnologia de Informação (TI),como empresas de softwares de informática e aparelhos indus-triais automatizados.Outro fator relevante para o cres-cimento do PIB é o crescimento demográfico do país que, nos úl-timos anos, alcançou resultados significativos com a grande imi-gração. Essa imigração ajuda o Canadá a crescer economicamen-

Fonte: < http://www.indexmundi.com/pt/canada/produto_interno_bruto_%28pib%29.html>te e a manter-se como um país de economia forte, ganhando mais espaço no mercado mundial. No

futuro breve, pode se tornar um dos melhores PIB’s mundiais, jun-to ao seu maior “aliado”, os EUA.

A Imigrante que Virou Cidadã

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Canadá | 17

Entrevistapoderíamos nos inscrever. Foi aí que vimos que tínhamos todos os requisitos para o proces-so de imigra-ção.

I s s o foi em 1999, logo

depois que agente se casou, e em janeiro de 2000 a gente se aplicou para o processo e em 6 meses tiramos o visto. Em julho de 2000, exatamente, viemos pra cá com a intenção de ficar apenas 6 meses estudando inglês na uni-versidade de Toronto. Estudamos por 2 meses e nesse meio tempo meu marido arrumou emprego em uma consultoria. Ele era analista de sistema também, e a gente foi ficando e ficando... (risos). Nosso processo foi engraçado, pois não viemos com a intenção de ficar, mas a gente acabou ficando, devi-do á qualidade de vida que o Ca-nadá oferece e as oportunidades que tivemos e continuamos tendo. São muito interessantes, e por isso estamos por aqui ainda...

Felipe Cardoso: E a respeito do processo de imi-gração, foi um pro-cesso muito com-plicado, houve muitas barreiras b u r o c r á t i c a s etc.?

Mirella Mat-thiesen: Na época em que nos aplica-mos para o p r o c e s s o de imigra-ção, tudo era muito simples. A t u a l -mente ,

o visto demo-ra cerca de 1 ano, 1 ano

meio, até 2 anos. Na época em que nos inscrevemos, simplesmente traduzimos todos os papéis para o inglês e enviamos. Em 3 meses nos responderam e, em 4 meses, entrevistaram meu marido Chris-tian, que foi como principal e eu como dependente. Ele fez uma en-trevista em inglês com o pessoal do consulado em São Paulo e em 6 meses o visto saiu. Fizemos exa-me médico e enviamos o passa-porte brasileiro. Eles colocaram o visto de residente. Foi muito tran-quilo na minha época.

Felipe Cardoso: E quanto ao processo de adaptação, como foi?

Mirella Matthiesen: Essa é uma boa pergunta. No primeiro ano em que a gente morou aqui, tudo era lindo, chegamos em agosto,

o clima estava bom, a gente es-tava curtindo o verão. Na época não tínhamos muito acesso à in-ternet, a informação era limitada, não era como hoje. Então, quando chegamos aqui, pensamos “‘Uau! 30 graus! Como pode tudo isso!” E, depois, veio o outono, que é uma época maravilhosa aqui no Canadá, principalmente aqui em Toronto, onde as flores mudam de cor. E, depois, vem o inverno, que você não acha tão frio quanto às pessoas falam. E, depois, vira--se o ano, chega à primavera. Aí, depois do primeiro ano, você entra na rotina, que é quando a real fase de adaptação começa. No primei-ro ano tudo é novidade, você está conhecendo pessoas novas, mas após o primeiro ano você percebe que não está no Brasil. O processo de adaptação começa no segundo ou terceiro ano, quando você des-cobre o que é morar aqui, mas para gente foi muito tranquilo, pois não viemos pra cá com a intenção de ficar pra sempre. Nunca tivemos esse impacto, ficamos porque gos-tamos, e temos sorte de fazer parte da classe média. Meus pais e mi-nha sogra podem vir aqui uma vez por ano e a gente também pode ir ao Brasil. Mas quanto ao proces-so de adaptação, o mais difícil foi aprender a dirigir na neve (risos) e se adaptar ao frio.

Felipe Cardoso: No seu pon-to de vista, como residente do Canadá há 10 anos, qual a visão dos canadenses em relação a estrangeiros que residem no país?

Mirella Matthiesen: O Canadá é um país que recebe imigrantes. Os canadenses estão acostuma-

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Entrevistados com pessoas de todo canto do mundo. Dessa forma, não existe um preconceito contra imigrante, mas, ao mesmo tempo, a recepti-vidade canadense quanto aos ca-nadenses é muito restrita. É mui-to difícil ingressar em um grupo de canadenses. Normalmente, os imigrantes ficam entre as pessoas da própria comunidade ou outros imigrantes. Apesar disso, eles são extremamente educados, nunca invadem sua privacidade, nunca te deixam mal por ser um imigrante, você só sente certo distanciamen-to. Já fui a outros lugares, morei alguns meses nos EUA, Holanda e Austrália. Apesar desses 3 países terem problemas com imigrantes, é muito mais fácil fazer amizade. Talvez, por eles simplesmente ex-pressarem o que realmente sen-tem, a proximidade é maior. Aqui no Canadá, as pessoas são tão educadas a ponto de não perguntar sobre os costumes e hábitos do ou-tro. As pessoas são muito fechadas e para gente, que é brasileiro, que em 5 minutos já sabe tudo da vida do outro (risos) é meio complica-do. Mas não estou falando mal dos canadenses, pois me sinto extre-mamente em casa aqui, nunca tive problema nenhum com preconcei-to nem nada parecido.

Felipe Cardoso: Em quase 10 anos você nunca teve problema nenhum com preconceito?

Mirella Matthiesen: Não, mesmo havendo um estereótipo sobre a mulher brasileira, nunca me olha-ram diferente por ser brasileira.Felipe �ardoso: �omo você se tornou oficialmente canadense?Mirella Matthiesen: Após 3 anos,

você pode se aplicar para um pro-cesso para se oficializar canaden-se, inclusive já votamos para pri-meiro ministro etc. É interessante saber que a diferença entre um canadense e um residente é o po-der do voto, o resto é basicamente tudo igual, inclusive pagamento de imposto (risos).

Felipe Cardoso: Qual sua opinião a respeito da qua-lidade de vida canadense (saúde, segurança, trans-porte, educação)?

Mirella Matthiesen: A saúde para os residentes e canadenses é pú-blica, não existe saúde particular, você não tem opção de pagar por um sistema de saúde, é muito bom, pois todos têm o mesmo direito à saúde. Eu ou o primeiro ministro somos atendidos igualmente. Para o brasileiro é que está acostumado a pagar por um serviço de saúde e escolher é diferente, você tem ape-nas um médico, caso você tenha um problema grave, ele te indica para outro, é meio frustrante, mas é justo. Tenho algumas amigas médicas que alegam que o sistema de saúde aqui é bem mais avan-çado que o brasileiro. A educação aqui é gratuita e de qualidade, o sistema público acontece desde o elementar até o High School (co-legial), a faculdade é paga, mas é bem acessível, tem também o Col-lege que é como um curso técnico após o High School, não é como no Brasil onde se paga uma fortu-na em uma escola particular para se ingressar em uma boa univer-sidade. A respeito do transporte as estradas aqui são públicas e ótimas, todas bem pavimentadas, o sistema de transporte público tem suas falhas se comparado ao

de Londres ou outros países, mas ainda é melhor que o brasileiro. A infraestrutura canadense é mui-to boa. Se formos comparar à do Brasil, o Canadá é um super-país, por isso estou aqui ainda (risos). Mais alguma pergunta?

Felipe Cardoso: Não é bem uma pergunta, o Canadá nas palavras da Mirella é...

Mirella Matthiesen: (risos) Puxa vida, vamos ver! O Canadá é um país extremamente receptivo aos imigrantes, às vezes, eu sinto que não tem uma personalidade formada devido ao alto índice de imigrantes. Ela está se formando aos poucos, porém é um país com uma excelente qualidade de vida, se comparado ao Brasil. Não te-mos medo de sair a qualquer hora do dia ou da noite. Apesar de o Brasil estar crescendo muito ulti-mamente, a violência é um proble-ma que realmente aflige o Brasil, em qualquer cidade, mesmo nas menores. Não me sentiria segura morando no Brasil, por isso estou aqui ainda (risos).

Felipe Cardoso: Gostaria de agradecer mais uma vez pela entrevista, de grande importância para nosso trabalho.

Mirella Matthiesen: Tudo bem, qualquer informação que vocês desejarem a mais podem acessar o meu blog, <mikix.com>. Nele, há varias informações sobre mi-nha experiência de vida no Cana-dá e esclareço diversas dúvidas a respeito do processo de imigração canadense.

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Canadá | 19

Cultura

Cultura CanadenseSOCIEDADE

O Canadá é um país multicultural, onde todas as culturas são consi-deradas importantes, e por con-sequência, valorizadas por igual. Não pense que indo ao Canadá, encontrará apenas loiros (as), al-tos (as) e de olhos azuis, todas as raças se encontram no país. Cer-tamente, o Canadá é uma terra de imigrantes, fazendo que o governo adotasse oficialmente a política de multiculturalismo, em 1971.O Canadá é totalmente livre de violência racial, classe social ou conflitos étnicos. Isto é reconheci-do pelo mundo como um dos lu-gares mais seguros para ser viver. Possui uma das mais saudáveis populações do mundo, resultado direto de um sistema de saúde uni-versal e compreensivo. Existem mais de 55 mil médicos licencia-dos no Canadá e, para cada grupo de 520 canadenses, existe um. A cada ano, o governo gasta $52 bi-

lhões em saúde, aproximadamente $18 mil para cada canadense.Devido ao passado colonial, a cul-tura do Canadá foi pesadamente influenciada pela cultura e tradi-ções do Reino Unido e da França, bem como da Irlanda e pela cultu-ra aborígene. Com a proximidade dos Estados Unidos, existe tam-bém pesada influência da cultura americana, a partir do século XIX. Apesar disto, a cultura canadense conseguiu desenvolver caracterís-ticas próprias e únicas, em anos recentes, parcialmente por causa do nacionalismo cívico que se es-palhou pelo país antes de seu cen-tenário, em 1967, e também por causa dos incentivos do governo em estimular programas que su-portem a cultura e a arte no país.Os povos aborígenes, a base da cultura do Canadá, e também os primeiros povos do país, possuí-am sua cultura, idioma e história e muitos ainda existem no país. Eles pescavam, cultivavam e caçavam em todos os cantos do Canadá, e acreditavam muito na natureza, e que a existência deles dependia dela. Hábeis costureiros, usavam plantas para fazer roupas e outros utensílios e suas histórias passam de geração a geração.

RELIGIÃO

A maior parte dos canadenses é cristã, sendo que 43,6% se consi-deram católicos romanos, perten-cente à Igreja Católica Apostóli-ca Romana, e 38%, protestantes. A denominação protestante mais numerosa é a Igreja Unida do Ca-nadá (United Church of Canada), fundada, em 1925, como uma fusão das quatro denominações protestantes: dois terços da Igreja Presbiteriana do Canadá, a Igre-ja Metodista do Canadá, a União Congregacional de Ontário e Que-bec, a menor numericamente, mas historicamente importante deno-minação evangélica do protestan-tismo, e a Associação de Igrejas locais da União. No total, 77,1% da população ca-nadense é cristã, 6,3% possui ou-tra religião, sendo a maior delas o islamismo, e 17% não seguem ne-nhuma doutrina religiosa.

LÍNGUA

O Canadá possui dois idiomas oficiais: o inglês e o francês. Am-bos são usados no Parlamento do Canadá. Em 7 de julho de 1969, o Canadá tornou-se uma nação bilíngüe com a adoção do francês como segunda língua oficial. Cada província tem o direito de definir seus idiomas oficiais.

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CulturaCuriosidades sobre a Língua Canadense

O francês e o inglês possuem esta-tuto igualitário no parlamento, nas cortes federais e em todas as insti-tuições federais canadenses.Todo cidadão canadense possui o direito a ter um julgamento em francês ou em inglês, a pedido do julgado.Entretanto, embora o multicul-turalismo seja a política oficial do país, uma pessoa precisa falar fluentemente o francês ou o inglês para tornar-se um cidadão cana-dense.Enfim, mais de 98% dos canaden-ses falam ou o francês, ou o inglês, ou ambos os idiomas.

A ARTE CANADENSE

A expressão artística há muito tempo tem representado um papel importante na vida cultural do Ca-nadá. As atividades culturais, em todas as suas facetas, são exten-sivamente apoiadas pelos vários níveis do governo e iniciativa pri-vada.A originalidade da arte canadense provém das mais variadas fontes: da diversidade étnica e cultural; da história do Canadá, feita por ho-mens e mulheres de todas as partes do mundo.

MÚSICA

A música, seja clássica, rock, jazz ou ópera, sempre teve um lugar de destaque no Canadá, superando as barreiras étnicas e culturais.Bryan Adams, Céline Dion e Leo-nard Cohen são cantores pop com fãs no mundo inteiro, enquan-to Roch Voisine e Daniel Lavoie

conquistaram os franceses do mundo todo.O festival anual de jazz de Mon-treal é conhecido internacional-mente e é parada obrigatória no itinerário de todos os fãs de jazz. Grupos como o UZEB conquista-ram lugar entre as melhores ban-das de jazz do mundo. Oscar Pe-terson é um dos grandes jazzistas de todos os tempos e outros, como Lorraine Desmarais, Oliver Jones, Karen Young, Michel Donato e Ed Bickert têm sólida reputação.Dentre todas as orquestras do Ca-nadá, provavelmente a mais co-nhecida seja a de Montreal. Sob a batuta de Charles Dutoit, a orques-tra já ganhou uma impressionante lista de prêmios.O nome Glenn Gould é o mais no-tável dentre os músicos clássicos. Outros artistas jovens em ascensão são Angela Hewitt, Ofra Harnoy e Louis Lortie, também reconheci-dos mundialmente.

LITERATURA

A literatura do Canadá é o espelho do dualismo linguistico do país. As literaturas anglo-canadense e fran-co-canadense são subdivididas em vozes regionais, que refletem os interesses de suas próprias comu-nidades. Embora de curta tradição, a “Canlit” (literatura canadense)

é cada vez mais lida, traduzida e

aclamada no mundo inteiro.

TEATRO

O teatro canadense é um excelen-

te reflexo da diversidade cultural

do país. O teatro de Quebec, por

exemplo, tem se tornado cada vez

mais conhecido tanto dentro como

fora do país nos últimos anos, gra-

ças, principalmente, às peças de

Michel Tremblay, que têm sido

traduzidas para mais de 20 idio-

mas.

O teatro canadense é conhecido

por seu espírito inovador e bus-

ca de novas formas. Companhias

como a Carbono 14, Repère e One

Yellow Rabbit viajam pelo mun-

do e são muito elogiadas. Outras,

como Green Thumb, Les Deux

Mondes e Mermaid criam teatro

infantil com muita qualidade.

O Cirque du Soleil tem revolucio-

nado o divertimento, desde 1984.

Milhões de pessoas se maravilham

com as suas espetaculares produ-

ções, que combinam teatro, acro-

bacias e música.

A reputação dessas companhias,

tanto dentro quanto fora do país,

confirma o seu profissionalismo e

a sua originalidade.

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Canadá | 21

Comércio

O comércio exterior se impõe atu-almente como um dos grandes re-ferentes e indicadores do poder de influência internacional de qualquer país, principalmente com a relevân-cia que assume diante de assuntos como “globalização” da economia e do comércio mundial. O Canadá por

Comércio ExteriorCrescimento Econômico e Independência ante os EUA

sua vez não foge desse con-ceito, tendo como exemplo a sua relação direta com pa-íses de praticamente todos os continentes. O grande alicerce da econo-mia do Canadá é justamente o seu comércio internacio-nal. Prova disso, é a expres-siva evolução nos últimos cinco anos e, a contribuição de 70% do PIB canadense no último ano. Outro fator relevante foi o intercâmbio comercial, que passou de

$600 milhões em 2004 para $850 em 2008.Hoje, o Canadá ocupa o 9º lugar no ranking dos maiores exportadores e a 10ª posição entre os importadores. Esse comércio é composto basica-mente por veículos e peças automo-

tivas, maquinário e equipamentos, produtos florestais e agrícolas. �omo maiores números de exportações es-tão os combustíveis, óleos e ceras minerais, com 27% do total; já com 15% do total de importações estão os instrumentos, máquinas e aparelhos mecânicos.Apesar de todo esse crescimento nos últimos anos, o Canadá ainda é mui-to depende dos Estados Unidos, seu maior parceiro comercial. Isso se deve ao fato de estarem na fronteira territorial e por se manterem ligados comercialmente com o acordo de li-vre comércio. Já os índices das im-portações são se desviam muito da linha das exportações, mantendo os EUA em primeiro plano para comprar de mercadorias. A China vem em se-gundo lugar com um índice de impor-tações próximo aos 11% e o México em terceiro com 4,5%.

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22 |Canadá

ComércioNo que toca às exportações, por exemplo, os EUA dão o destino de praticamente 80% dos produ-tos exportados pelo Canadá. Com isso, a economia canadense se sustenta basicamente pela americana, pois o país envia para os Estados Unidos mais produtos do que para toda a América Latina, por exem-plo. De acordo com dados do Mi-nistério de Negócios Exterio-res, em geral, as exportações estão diretamente ligadas a uma entre cada cinco ocupa-ções dos canadenses, o que reflete o crescimento do nível de visão voltado para o co-mércio internacional no país.O Canadá é, hoje, uma das economias que mais avança em termos de comércio ex-terior na América do Norte, contribuindo para se livrar da sombra americana que circunda o país. De acordo com dados e gráficos anali-sados, percebe-se que a por-centagem de importações e exportações para os Estados Unidos só diminui com o passar dos anos, o que tende-rá a chegar a um ponto que os EUA serão só mais um par-ceiro comercial, e não mais o país de maior dependên-cia canadense. Além disso, o grande crescimento no co-mércio exterior do país mo-tiva cada vez mais o avanço rumo à América Latina, em busca de novos mercados e parcerias.O Canadá é um país que ex-porta muito de seus produtos de primeira classe (como o petróleo), o gráfico abaixo mostra a composição de ex-

portação do Canadá no ano de 2008.O Canadá também é um país que precisa importar alguns produtos

de primeira necessidade para aten-der e satisfazer sua população. Se-gue o gráfico dos principais pro-dutos importados pelo Canadá.

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Canadá | 23

Comércio

O Canadá atualmente in-veste em uma forte polí-tica de expansão e con-quista de novos parceiros comerciais nas Américas, buscando incrementar a influência e o alcance do país, principalmente na América Latina, com a liderança do primeiro Mi-nistro Stephen Harper. As estratégias utilizadas no caminho em direção ao hemisfério Sul tem sido impressionantes.Ao divulgar publicamente a intenção de expansão das relações comerciais nas Américas, Harper revelou também uma preocupa-ção em interagir não só por meios comerciais, mas através de investimen-tos, liderança em recursos energéticos, manutenção da paz e envolvimento po-lítico. O governo do país declarou a formalização e o início das negocia-ções livres com Colômbia, Peru e mais quinze países da Caribbean Community (Caricom), além de já ter em vista acordos de co-mércio com os quatro da América �entral: El�Sal-vador.O Canadá possui uma boa relação com o Brasil no setor de exportação e im-portação de produtos. O intercâmbio comercial dos 2 países é o seguinte:

Expansão Bilateral nas Américas

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24 |Canadá

ComércioA análise desses gráficos faz perceber que a interação eco-nômica entre Brasil e Canadá e principalmente dada pelo setor primário, as industrias. |O Bra-sil vende ao Canadá produtos principalmente da agricultura, como açucar, e o Canadá ven-de ao Brasil produtos diferentes como adubos e fertilizantes.Essa boa relação ajuda no cres-cimento comercial de ambos os 2 países que por serem países capitalistas têm a necessidade da venda e compra de produtos, para que consigam se manter competitivos e em crescimento, sem maiores consequências.As relações do Canadá com o Brasil estão crescendo, o que é confirmado pelo nível elevado de visitas oficiais, pela expan-são do comércio e de investi-mentos e por um maior interes-se mútuo em aprender mais um sobre o outro, tanto sob a ótica das políticas públicas como sob a perspectiva individual. Tradicionalmente, o Bra-sil é o maior parceiro comercial do Canadá na América do Sul. É também o 3º maior mercado de exportação canadense nas Américas, depois de Estados Unidos e México. Os dois países mantêm regu-larmente consultas bilaterais formais para questões políticas e de segurança internacional. A cooperação em diversas áre-as, tais como direitos humanos, governança, federalismo, diver-sidade cultural, meio ambiente, trabalho, assuntos indígenas, esportes, saúde e educação con-

tribuem igualmente para forta-lecer nossas relações.Do ponto de vista multilateral, o Canadá e o Brasil trabalham cada vez mais juntos na Organi-zação dos Estados Americanos (OEA) e na Organização das Nações Unidas (ONU), entre outras organizações. Áreas de interesse comum incluem a pes-ca predatória, a promoção da diversidade cultural, o envol-vimento em operações de ma-nutenção da paz e avanços no respeito pelos direitos humanos no mundo.Assim, o Brasil, que é a 12ª maior economia mundial e a principal máquina econômica do MERCOSUL, é tradicional-mente o maior parceiro comer-cial do Canadá na América do Sul. Depois dos Estados Uni-dos e do México, o Brasil é o 3º mais importante mercado de exportação nas Américas e o 17º no panorama mundial.Os objetivos econômicos e re-lacionados à política comercial do Canadá no Brasil são alcan-çados através da avaliação dos desenvolvimentos macroeconô-micos em relação a seu impacto nos interesses canadenses e da defesa de condições de mer-cados mais livres, tratando-se das dificuldades comerciais que afetam de forma negativa o co-mércio bilateral.Além disso, o Canadá desen-volve iniciativas de cooperação industrial, econômica e científi-ca, promove as posições cana-denses mantidas em fóruns eco-nômicos internacionais junto às

autoridades brasileiras, e presta assistência aos exportadores ca-nadenses em questões de acesso ao mercado. A promoção do co-mércio internacional e a assis-tência às empresas canadenses constituem o escopo do interes-se dos Consulados-Gerais em São Paulo e no Rio de Janeiro.No ano de 2008, foram conce-didos aproximadamente 17.000 vistos para brasileiros estuda-rem no Canadá. Assim o país é também hoje o destino interna-cional número um dos brasilei-ros para fins de estudos.O Canadá está no grupo cha-mado G8, composto ainda por França, Alemanha, Itália, Ja-pão, Rússia, Reino Unido e os Estados Unidos ,desde 2001, o país não tem sido afetado por depressões financeiras, pos-suindo a melhor performance econômica dos países da G8 e, até mesmo por esse fator, o Canadá pode ser considerado o país do futuro na comparação com os países desenvolvidos, já que sua performance mundial está cada vez melhor.O Canadá também possui uma das mais influentes economias mundiais. Favorecido pela pro-ximidade com os Estados Uni-dos, e através do Acordo de Livre Comércio dos Estados Unidos e Canadá, tratado de FTA, de 1989, posteriormente, NAFTA (Acordo de Livre Co-mércio da América do Norte), de 1994, que levou à inclusão do México, obteve o cresci-mento dos laços comerciais e da integração econômica com

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Comércioaquele país.Um grande problema na econo-mia do Canadá, entretanto, é a falta de profissionais reconhe-cidos. Muitos deles deixam o país para trabalhar nos Estados Unidos, atraídos por melhores salários e menores impostos. Ao mesmo tempo, profissionais qualificados de outros países imigram para o Canadá, mas seus diplomas de ensino supe-rior, muitas vezes, não são reco-nhecidos ali.

DADOSGEOECONÔMICOS

O Canadá, localizado na Amé-rica do Norte ou América An-glo-Saxônica, com o segundo maior território do mundo, su-perado somente pela Rússia, 9.976.139 quilômetros qua-drados, onde vivem cerca de 33,5 milhões de habitantes, encontra-se no hemisfério Nor-te ocidental. Na costa Oeste é

banhado pelo Oceano Pacífi-co, na costa Leste pelo Oceano Atlântico e mar do Labrador e ao Norte pelo mar de Beaufort.Grande parte da população está estabelecida na extensão da fronteira com os Estados Uni-dos (6 mil km), extremo Sul do país. Os centros urbanos não se distanciam mais de 350 km da fronteira entre os dois paíse e a concentração da população nes-sa região ocorre em decorrência do clima frio que predomina no restante do Canadá. O Norte, muito frio, apresenta caracterís-

tica polar, o que impede o pro-cesso de urbanização da região.A população canadense é for-mada por povos autóctones, asiáticos e, principalmente, eu-ropeus (origem Britânica 40% e francesa 25%). Esse último dado faz com que o país possua duas línguas oficiais: inglês e

francês.O território é extremamente urbanizado, pois 80% da popu-lação vivem em cidades, isso ocorre por causa do nível alto de industrialização e atividade rural desenvolvida de forma in-tensiva e mecanizada.O Canadá apresenta um dos melhores indicadores sociais do mundo, desse modo, os índices de analfabetismo são baixos, as-sim como os de mortalidade in-fantil e natalidade. A população canadense está envelhecendo, a baixa taxa de natalidade aliada à boa expectativa de vida (80,4 anos) produz uma carência de mão-de-obra, pois aproximada-mente 15% da população têm mais de 65 anos, fato que di-minui o PEA (População Eco-nomicamente Ativa) do país. O percentual de idosos é alto se comparado ao de outros países.O desprovimento de mão-de-�obra suficiente para o setor produtivo tem promovido o ingresso no país de um grande número de trabalhadores es-trangeiros.A distribuição por idade des-ta população se dá da seguin-te maneira: 0�14 anos: 16,3% (2.780.491 homens e 2.644.276 mulheres); 15�64 anos: 68,8% (11.547.354 homens e 11.300.639 mulheres) e 65 anos ou mais: 14,9% (2.150.991 ho-mens e 2.788.945 mulheres).LO�ALIZAÇÃO: Norte da América do Norte.FUSO HORÁRIO: 2 horas em relação à Brasília.�LIMA: temperado continental

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Comércio(maior parte), subpolar (N), de montanha (região das Monta-nhas Rochosas.PRINCIPAIS CIDA-DES: Toronto, Montreal, Vancouver,Ottawa, Edmonton, Calgary, Quebec.COMPOSIÇÃO DA POPULA-ÇÃO: britânicos 40%, france-ses 27%, outros europeus 23%, grupos étnicos autóctones 2%, outros 8% (censo de 1996).IDIOMAS: inglês e francês (oficiais).RELIGIÃO: cristianismo 83,5% (católicos 45,2%, pro-testantes 36,4%, ortodoxos 1,9%), judaísmo 1,2%, islamis-mo 0,9%, sem filiação 12,5%, outras 1,9%.IDH: 0,966 (2008)

ETNIASExistem 43 origens étnicas que são especificadas por seus habi-tantes. O maior grupo é o inglês, com 21%, seguido do francês, com 15,8%. Os outros grupos mais influentes são o irlandês, alemão, italiano e chinês. Há também a população aborígene,

que experimenta, atualmente, uma boa taxa de crescimento frente à população canadense. O país possui uma alta taxa de imigrantes, com quase 60% de-les vindo da ásia, incluindo o oriente médio.

DIVISÃO POLÍTICO-ADMINISTRATIVAO governador-geral é a única pessoa que possui o poder no-

minal de indicar e aprovar se-nadores, embora atualmente o governador-geral apenas apro-va os candidatos sugeridos ou indicados pelo primeiro-minis-tro. Geralmente, os primeiros--ministros escolhem políticos que sejam membros de seu pró-prio partido político, embora, às vezes, nominam políticos inde-pendentes (sem partido políti-co) ou membros de partidos da

oposição. Os membros do Sena-do são geralmente ex-membros do Gabinete, ex-governadores provinciais, e outros políticos de destaque.Nos termos da Constituição do Canadá, cada província ou território possui o direito a um número de Senadores. Para que uma pessoa possa ser elegível à posição de Senador de uma dada província ou território, esta pessoa têm de residir nesta província ou território. A cons-

www.international.gc.ca

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Comérciotituição canadense divide o Ca-nadá em quatro divisões, cada uma com um número igual de senadores: 24 senadores para Ontário, 24 para Quebec, 24 para as províncias marítimas (10 para Nova Escócia, 10 para Nova Brunswick e 4 para Ilha do Príncipe Eduardo) e 24 para as províncias do oeste do Cana-dá (6 senadores para cada uma das seguintes províncias: Al-berta, Colúmbia Britânica, Ma-nitoba e Saskatchewan). Terra Nova e Labrador, que se tor-nou uma província canadense apenas em 1949, não entra em nenhuma destas divisões e é re-presentada por 6 senadores. Por fim, cada um dos territórios ca-nadenses (Nunavut, Territórios do Noroeste e Yukon) possuem

direito a um senador cada.

FUNÇÕES LEGISLATIVASEmbora a legislação possa ser introduzida ou criada em am-bas as Câmaras, a maior parte das leis é criada na Câmara dos Comuns, devido a que a agenda do Senado para debates é mais flexível do que a agenda da �â-mara dos Comuns. Entretanto, às vezes, o governo introduz legislações, particularmente, complexas e, primeiro, no Se-nado.Como no sistema parlamentar britânico, o Senado do Canadá está proibido de criar leis que lidam com dinheiro - impostos ou fundos públicos. Esta res-trição no poder do Senado não

é apenas uma convenção, mas está explicitamente escrita no Ato da Constituição de 1867. Fora isso, o poder de ambos o Senado e da Câmara dos Co-muns, em teoria, é igual, e a aprovação de ambas as Câma-ras são necessárias para a apro-vação de uma dada lei - que não envolvam dinheiro. Na prática, porém, a Câmara dos Comuns é a Câmera dominante do Par-lamento do Canadá, com o Se-nado raramente exercendo seus poderes contra a Câmara dos Comuns. A última lei que foi re-jeitada pelo Senado foi uma lei que impondo restrições contra abortos. A tal lei foi aprovada pela Câmara dos Comuns, mas rejeitada pelo Senado, em uma votação empatada.

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Meio Ambiente

VICTORIA ISLANDNo mundo todo, as pessoas estão se conscientizando de que o cres-cimento econômico e a proteção ambiental devem andar de mãos dadas. Esta é a mensagem do de-senvolvimento sustentável, um conceito que recebeu o apoio de toda a comunidade internacional na Conferência das Nações Uni-das para o Desenvolvimento e Meio Ambiente (a Eco’92), reali-zada no Rio de Janeiro, em 1992.Esta é uma mensagem que os ca-nadenses levam muito a sério. Eles têm sorte de possuir um alto padrão de vida e uma rica herança ambiental, mas sabem que devem agir com sabedoria para que as gerações futuras também possam usufruir dos mesmos benefícios.Por essa razão, o Canadá apoiou ostensivamente a Eco’92 e assinou importantes convenções e acordos internacionais para proteção am-biental do planeta. Também por isso, o Canadá toma a iniciativa de integrar políticas econômicas e ambientais nacionais e de fazer da prevenção à poluição uma priori-dade em todos os setores.

ÁGUA, AR E TERRAO Canadá possui quase 9% da água doce do planeta e a sua costa, a maior do mundo, estende-se por mais de 244.000 km. Entretanto, a urbanização e o desenvolvimento industrial colocaram seriamente em risco esses preciosos recursos hídricos, o que hoje faz o Canadá trabalhar para remediar a situação.O Canadá tem desenvolvido uma política nacional para orientar sobre o uso dos recursos de água doce. Atualmente, existem esta-

O Canadá e o Meio ambienteções de tratamento de água potável para quase 80% dos canadenses. Os planos de ação estão estabele-cendo parcerias para a limpeza da bacia do Rio Fraser, dos Grandes Lagos, do Rio São Lourenço e dos portos do Atlântico. O Canadá e os Estados Unidos coordenam seus esforços no sentido de resolver os problemas de poluição, como por exemplo, através da eliminação da emissão de poluentes que causam a chuva ácida, de modo a melhorar a qualidade da água dos Grandes Lagos.O trabalho de avaliar os efeitos dos produtos químicos, contami-nantes industriais e efluentes in-dustriais tem sido desenvolvido. Aqueles considerados tóxicos são sujeitos a controles estritos, como na indústria da pasta e papel, onde as regulamentações têm ajudado a reduzir o impacto ambiental dos efluentes das fábricas.A Rede Nacional de Monitoramen-to da Poluição do Ar foi estabele-cida, em 1989, a fim de controlar, em nível federal e provincial, a qualidade do ar nas cidades cana-denses, e acordos conjuntos nesta área têm como objetivo o proble-ma da smog urbana (combinação de neblina e fumaça).O Plano Nacional de Redução de Sobras procura, até ano 2000, cortar pela metade o volume de sobras de embalagem gerado no Canadá. Por exemplo, em 1988, o volume de sobras de embalagens foi de 5.41 milhões de toneladas. Em 1990, os canadenses tinham reduzido o número em 14% e, em 1992, atingiram a redução de 21%. O Programa Nacional de Remediação de Locais Contami-nados começou a limpar 31 locais

de sobras abandonadas e perigosas no Canadá.Finalmente, um plano de ação abrangente para a saúde e meio ambiente contém medidas para a identificação e solução de proble-mas de saúde associados à polui-ção ambiental.

RECURSOS RENOVÁVEISEm um contexto global, a carac-terística predominante do Canadá é a sua abundância de terras. De uma extensão territorial total de 9 970 610 Km2, 24% são usados pela indústria florestal e 7% pela agricultura. Nesses setores base-ados em recursos naturais, o Ca-nadá está introduzindo práticas sustentáveis. Em 1992, ministros da administração florestal; grupos de aborígenes, de industriais, tra-balhadores e ambientalistas, en-dossaram uma estratégia florestal nacional, que apóia a mudança da produção sustentável para o de-senvolvimento sustentável na ad-ministração florestal. Isso inclui o estabelecimento de 10 florestas-�modelo e programas de reflores-tamento por todo o país. O Canadá apoiou fortemente a Declaração sobre o Princípios Florestais ado-tados na Eco’92 e a vê como a base de uma eventual convenção global de administração florestal.Para encorajar a sustentabilidade na indústria agroalimentícia, a Ini-ciativa de Agricultura Sustentável proporciona pesquisa, transferên-cia de tecnologia, assistência ao desenvolvimento e educação. O governo federal trata de assuntos de interesse nacional, incluindo a proteção de recursos genéticos, limitação às emissões de gás de

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Meio Ambiente

estufas e desenvolvimento de es-tratégias alternativas de controle de pragas. Assuntos de interesse regional - incluindo a conserva-ção do solo e água, preservação do habitat da fauna e controle da poluição e de sobras - são tratados sob acordos bilaterais com as pro-víncias e territórios.O Canadá é um importante ex-portador de peixes - é o quinto do mundo em exportações. En-tretanto, no começo dos anos 90, o número de reservas de peixes da costa atlântica do Canadá caiu drasticamente, inclusive as reser-vas de bacalhau do Norte, o peixe mais importante da costa atlântica do Canadá. Em resposta, o Cana-dá declarou moratória à pesca do bacalhau, em 1992, e para outros peixes, em 1993.As causas para estas quedas po-dem ser as condições ambientais desfavoráveis, pesca excessiva e,

possivelmente, a ação cada vez maior de predadores, como as fo-cas. A pesca excessiva feita por navios estrangeiros fora da zona canadense de 200 milhas, tem sido apontada como um fator decisivo para o declínio dos enormes esto-ques de linguados, aqueles que es-tão tanto dentro da zona de pesca de 200 milhas, como fora dela, em alto mar.Durante a Eco’92, o Canadá exigiu que uma conferência das Nações Unidas recomendasse medidas para controlar a pesca em alto--mar. Na primeira sessão da confe-rência em 1993, o Canadá e outros estados costeiros propuseram uma rápida convenção designada a au-mentar os direitos para os estados costeiros sobre os estoques de pei-xe que ultrapassassem as suas zo-nas de pesca de 200 milhas.

O AMBIENTE GLOBAL

O aumento dos gases de estufa na atmosfera, o afinamento da cama-da de ozônio e chuva ácida são assuntos de grande interesse inter-nacional. O Canadá busca assegu-rar um lugar para o meio ambien-te na agenda das negociações de comércio internacionais. Atenção especial foi dada aos fatores am-bientais durante as negociações sobre o Acordo de Livre Comér-cio Norte-Americano entre o Mé-xico, Estados Unidos e Canadá e um acordo ambiental, o Acordo Norte-Americano sobre Coopera-ção Ambiental foi desenvolvido por estes três países. Na verdade, a Comissão Norte-Americana para Cooperação Ambiental, estabele-cida sob o Acordo, será firmada em Montreal.Em prosseguimento à Eco Rio’92, a Comissão sobre Desenvolvi-mento Sustentado foi estabelecida pelas Nações Unidas a fim de mo-nitorar o progresso na realização dos objetivos de desenvolvimen-to sustentável. Juntamente com outros membros da Comissão, o Canadá fornecerá informação so-bre as atividades realizadas para implementar o Agenda 21 - um plano global de ação sobre o meio ambiente e desenvolvimento, rea-lizado no Rio. Esses relatos, que deverão ser apresentados periodi-camente, ao longo dos próximos 4 anos, ajudarão a preparar os mem-bros da Comissão para a Revisão Geral do Agenda 21, em 1997.No tocante aos assuntos ambien-tais, o Canadá está comprometido com a proteção da saúde e diver-sidade das espécies, promovendo eficiência energética e tecnologia que não agridam o meio ambiente, de modo a controlar e conservar suas reservas renováveis para o benefício das gerações futuras.

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Transporte

Transportes CanadensesApesar de possuir climas amenos e inúmeros aciden-tes geográficos como monta-nhas grandes corpos d’água e florestas, verdadeiros obs-táculos para a implantação de um sistema de estra-das e ferrovias, o Canadá possui um dos melhores sistemas de transportes do mundo, destacando--se no setor ferroviário, aéreo, marítimo e rodo-viário.Setor ferroviárioComo o Canadá é o se-gundo maior país do mundo, devido a esta grande extensão terri-torial, 9.984.670 km², o trem precisa ser o trans-porte mais rápido e eco-nômico. O país possui 80.000 km de ferrovias, sendo a terceira maior malha ferroviária do mundo, perdendo apenas para a dos Estados Uni-dos e Rússia. As duas prin-cipais ferrovias do país são a Canadian National Railway e a �anadian Pacific Railway, controladas por empresas privadas, já a VIA rail é um serviço ferroviário inter-ur-bano de passageiros, contro-lada pelo governo. Montreal é o maior pólo ferroviário do país, seguido por Calgary e Toronto. Toronto e Montreal possuem modernos sistemas de metrô. Como acontece

com as rodovias, existe uma linha de ferrovias que cruza o país de Leste a Oeste, ligando as duas costas. A viagem inteira dura 69 horas e é possível ser feita em partes. Há inúmeras conexões de trem entre o Cana-

dá e os Estados Unidos. A mais importante é a que une Quebec e Windsor em Ontário.

SETOR AÉREO

Canadá tem 26 aeroportos que integram o sistema aeroportu-ário nacional, 726 aeroportos certificados que operam com voos regulares e eventuais, e 1.700 aeródromos que permi-tem decolagens e aterissagens. Toronto tem o aeroporto mais movimentado no país, que ope-

78 locomotivas ativas, 396 vagões de passageiros e 159 estações de trem, fazem da VIA rail um dos melhores serviços ferroviários já criados

trainweb.org

ra como centro distribuidor de voos de Leste a Oeste e aten-de a praticamente metade de todo o tráfego de passageiros. Em 2008, passaram mais de 99 milhões de viajantes pelos ae-roportos canadenses e espera-

-se que este número chegue a mais de 118 milhões até 2010. As companhias principais são a Air Canada e a Canadian--Airlines International. Fazem vôos domésticos e internacio-nais para América e Europa, principalmente. Também mui-tas outras companhias aéreas oferecem vôos domésticos: Air Nova e Air Atlantic na Costa Leste, Time Air e Air BC na Costa Oeste e Air Alliance, Air Ontario e West-Jet nas regiões centrais do país. Somando, há

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Transporte

75 empresas aéreas locais que ligam as regiões locais. Uma viajem de Belo Horizonte para Toronto saíria a US$ 969 ou R$ 1.700, tarifa por adulto US$ 969 ou R$ 1.700.

SETOR MARÍTIMO

Mais de 300 portos comerciais processam mercadorias locais e internacionais no Canadá. Os oceanos Atlântico, Ártico

e Pacífico circundam o �ana-dá a Leste, Norte e Oeste. O país também abriga a maior via aquática interior do mundo aberta à navegação – a região dos Grandes Lagos e o Sistema Fluvial do Rio São Lourenço – no coração industrial da Améri-ca do Norte. Entre os principais portos in-ternacionais incluem-se os de Halifax, Montreal e Vancouver. Os portos canadenses a Oes-te têm a menor distância entre a América do Norte e a região

da Ásia�Pacífico, uma vantajo-sa economia de tempo de dois dias de viagem se comparada aos demais portos do hemisfé-rio ocidental. O Port Metro localizado em

Vancouver é o maior e mais movimentado porto Canaden-se e o 4° maior da América do Norte, de vital importação para a econômia canadense, além de importantes trocas comerciais, é o ponto de origem do cruzeiro Vancouver-Alasca, um dos tras-lados turísticos mais conheci-dos no país.

SETOR RODOVIÁRIO

Com quase 90.000 quilôme-tros de estradas, o Canadá tem uma infraestrutura de transpor-te que permitiria circundar a Terra 22 vezes. A Trans Canada Highway, a mais longa estrada nacional do mundo, liga as dez províncias e está totalmente in-tegrada com a rede rodoviária dos Estados Unidos, inclusive 18 das principais passagens de fronteira entre estes países. Para fazer face ao fenomenal crescimento em livre comércio entre o Canadá e os Estados Unidos, os dois países desen-volveram um Plano de Ação compartilhado para criar uma Fronteira Segura e Inteligente e acelerar a movimentação legal de viajantes e de mercadorias. As características desse Acor-

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Transportedo de Fronteira Inteligente que tornam o sistema ágil e fácil de usar: são faixas de pista de alta velocidade liberadas para tráfe-go pré-aprovado de baixo risco. Foram inauguradas nas passa-gens de fronteira Windsor-De-troit, Sarnia-Port Huron, e Fort Erie-Buffalo, portos com auto-rização automática, sistemas de identificação por transmissor. Centros de processamento con-juntos estão sendo testados e utilizados. Atualmente, o tempo de espera na fronteira é, em me-dia, de menos de dez minutos, um dos sistemas mais eficien-tes de transporte rodoviário do mundo está no Canadá.

CANADÁ O PAÍS DO FUTURO

Segundo maior país do mundo em extensão territorial, atrás apenas da Rússia, o Canadá ocupa mais da metade do con-tinente norte-americano e é ba-nhado por três oceanos: o Pací-fico, o Ártico e o Atlântico. País privilegiado quanto à riqueza e à variedade de seus recursos naturais, o Canadá possui enor-mes reservas florestais, grandes extensões de terras cultiváveis e significativo potencial de pesca. Rico em minerais, ocupa lugar de destaque entre os principais produtores e exportadores mun-diais. Conta, ademais, com im-portantes reserva petrolíferas.Com uma área de 9.984.670 km² e uma população de 33,7 milhões de habitantes, segundo estimativa de 2009. Sua popu-

lação usufrui de um excelen-te padrão de vida: o �anadá possui um dos maiores Índices de Desenvolvimento Humano (IDH) do mundo. Em 2009, o PIB canadense alcançou US$ 1,28 trilhões em dólares cor-rentes, e a renda per capita, US$38.400. A partir de 1997, o Canadá apresentou as maiores taxas de crescimento dentre os países do G-7. O comércio exterior tem um pa-pel de relevo na economia cana-dense, sua participação no PIB situou-se em 38% em 2008. O comércio exterior registra uma elevada dependência do mer-cado norte-americano como destino para suas exportações. Em 2007, os Estados Unidos absorveram 84,6% do total das vendas externas de mercadorias do Canadá. Esse fato ilustra a forte vinculação da economia do país à dos Estados Unidos, estimulada ainda mais após a assinatura do acordo bilateral de livre comércio de 1989 e do NAFTA, em 1994. O aumento do comércio bilateral – e mais particularmente o do comércio intra-indústrias – promoveu uma maior sincronização dos ciclos de ne-gócios entre os dois pa-íses. Dessa forma, retra-ções na de-manda inter-na dos EUA tendem a re-percutir mais rapidamente na economia

canadense. Embora conscien-tes de que o relacionamento comercial com os Estados Uni-dos é fundamental para o bom desempenho de sua economia e para o bem-estar de seus cida-dãos, o Canadá começa, explí-cita e formalmente, a reconhe-cer a necessidade de oferecer à sua comunidade empresarial os meios adequados para buscar novas oportunidades de negó-cios nos mercados emergentes como os chamados “BRIC” (Brasil, Rússia, Índia e China).Nesse sentido, inclusive, o Bra-sil é visto não só como uma economia diversificada, mas também de importância crítica para a região, apresentada como porta de entrada para o MER-�OSUL, o que significa novas oportunidades comerciais para o exportador brasileiro e para o Canadá. Ademais, a proximi-dade com o mercado dos Esta-dos Unidos e as características similares entre padrões de de-manda permitem, inclusive, aos empresários de ambos os países a diversificar suas atuações ou no mercado norte-americano ou no comércio canadense.

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Mercados

O Brilhantismo do Software CanadenseCom os elevados níveis de po-pularização da banda larga e os baixos custos gerais de comuni-cação de quase todos os países do mundo, o Canadá tem um diferencial em relação aos seus concorrentes, no desenvolvi-mento de software. A vantagem do software do Canadá come-ça com a sua força de trabalho mundialmente reconhecida e a avançada e moderna infraestru-tura de telecomunicações, que é a base de todas as empresas tec-nológicas. O Canadá orgulha--se de dispor da CA*net 4 - a rede de pesquisa no mundo que é de vanguarda, avançada, e to-talmente óptica. Possui, ainda, uma cultura de inovação pro-movida por generosos incenti-vos fiscais de P&D e os núcleos industriais. Além disso, conta com um regime regulatório mo-derno, os mais baixos custos operacionais entre os países do G7, e a população multicultural do Canadá, e tem aplicativos e soluções de software que po-dem ser moldados às necessi-dades dos clientes, tornando-se, assim, evidente porque o Cana-dá é o local ideal para investi-dores em software.

O CANADÁ OFERECE

● 32.000 companhias de Tec-nologia de Informação e de Comunicação (TIC), 79% das quais especializadas em sof-tware e serviços de informática.● Mais de 575.000 profissio-

nais de TI� altamente qualifi-cados – mais de 262.000 apenas no setor de software.● 92 universidades, que for-mam 50.000 profissionais nas áreas de matemática, informáti-ca e engenharia.● O setor de TI� é o maior in-vestidor privado em P&D do Canadá – C$5,7 bilhões anual-mente, C$650 milhões apenas em software.● Das 500 maiores empresas de software do mundo, o Canadá é o país que tem o segundo maior número de empresas após os Estados Unidos.● Primeiro entre os países do G7 em qualidade de vida.● Segundo mercado de Tercei-rização de Processos de Empre-sas do mundo.● Nono no mundo em competi-tividade de TIC.

Fonte: < http://www.greenfuturetechnology.com/>

EXCELÊNCIA DO SOFTWARE CANADENSE:

APLICATIVOS DE SOFTWARE PARA EMPRESAS

Soluções para negócios são fre-quentes no Canadá, onde em-presas canadenses de software transformam dados brutos em informação estratégica que be-neficia seus clientes. O �ana-dá continua a liderar, com as

quatro empresas tecnológicas de mais rápido crescimento do país fornecendo aplicativos para empresas, sendo que 57% das empresas emergentes de software canadenses têm sua principal área de atuação em sistemas de alerta para emer-gências. O Canadá se destaca em serviços financeiros e em serviços prestados pelo setor público, incluindo a área da saúde, a fabricação de produtos de telecomunicações, varejo e distribuição, energia e utilida-des. O mercado canadense de software para empresas foi ava-liado em aproximadamente C$1 bilhão em 2007, e espera-se que continue a crescer nos próxi-mos cinco anos. O país abriga empresas globais como Adobe, Oracle, IBM e Microsoft, além de líderes do setor surgidas no próprio país, como a Brainhun-ter, Constellation, Descartes, Emergis, Enghouse Systemas Ltda. e Matrikon.

SOLUÇÕES VIA WEB

O Canadá abriga 3.200 empre-sas em todos os segmentos do mercado de soluções via web. A maioria é de pequeno e mé-dio porte. Muitas operam na vanguarda de tecnologias emer-gentes. Quase todas - 71% - são dedicadas à criação de conte-údo. Cerca de 51.000 pessoas são diretamente empregadas no mercado de mídia digital inte-rativa, a parte mais visível do

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Mercadosmercado de soluções via web. O Canadá é também impor-tante para empresas que inves-tem em mercados estrangeiros. Empresas de soluções via web dependem essencialmente de um suporte de infraestrutura de comunicações, que lhes permi-ta funcionar eficientemente. O mercado canadense de ISP - In-ternet Service Provider (Prove-dor de Acesso à Internet) é bem servido por empresas nacionais, regionais e locais. Cerca de 400 empresas servem mais de 5.000 comunidades em todo o país. As empresas de telecomunica-ções e de serviços a cabo do Ca-nadá são as maiores e as mais proeminentes “ISPs”, incluin-do: Bell �anada, Telus, Rogers, Shaw, Vidéotron, MTS Allstre-am, Cogeco, SaskTel e Primus. Muitas arrendam sua infraes-trutura a provedores de serviços

regionais e locais menores, que desenvolvem seus próprios ser-viços de conexão à internet.

SEGURANÇA ELETRÔNICA

A abordagem de problemas complicados, como o da segu-rança da tecnologia, é uma área na qual o Canadá se sobressai – de software antivírus à crip-tografia, codificação, auten-ticação móvel, à detecção de violações. Com um grande nú-mero de usuários adotando tec-nologias como a de operações bancárias pela internet, e com a segunda maior proporção de servidores seguros do mundo, o Canadá se posiciona entre os países líderes na adoção de tec-nologias para tornar a seguran-ça eletrônica uma prioridade.

TI “Verde”

Responsabilidade ambiental é boa para os resultados, con-forme as empresas canadenses De Tecnologia da Informação

(TI) “Verdes” podem atestar. A demanda por tecnologia

limpa está explodindo em todo o mundo e empresas canadenses estão aprovei-tando a entrada maciça de capital de risco – graças, em parte, ao Advantage Canada (Vantagem Cana-dá), um plano econômico estratégico de longo prazo do governo canadense. Um dos objetivos é estabele-cer o Canadá como um lí-der em tecnologia “verde”. Este trabalho já esta sendo

desenvolvido. Empresas e uni-versidades canadenses como a Bell Canada, Nortel Networks, RIM, a Universidade McGill e

a Universidade de Toronto são parte de um consórcio de pes-quisa de C$50 milhões para o desenvolvimento da inter-net da próxima geração, neu-tra em termos de emissões de carbono. A IBM e o Consórcio SciNet da Universidade de To-ronto estão construindo o su-per-computador mais podero-so e mais eficiente em termos de consumo de energia de todo o Canadá, o primeiro sistema a usar o futuro processador Nehalem da Intel. A D-Link Canada tornou-se a primeira fabricante a produzir roteado-res domiciliares de rede Wi-Fi “verdes”, que reduzem o con-sumo de energia em até 40%.

O grande número de usuários que adotam essas tecnologias é importante porque faz com que empresas canadenses ino-vem, e atraem empresas líde-res no mundo, tais como a CA, Microsoft, McAfee, Symantec, Cisco Systems, IBM e EMC, assim como empresas canaden-ses líderes no mundo, como a Radial Point, Third Brigade e Certicom. O Fórum Econômico Mundial coloca o Canadá em terceiro lugar no mundo no nú-mero de servidores de internet. O mercado de software de se-gurança é o que mais cresce no Canadá. Foi avaliado em mais de C$300 milhões em 2006, com crescimento de 12,1% de um ano a outro. Investimentos em segurança deverão crescer a uma taxa anual composta, em cinco anos, ultrapassando C$440 milhões até 2010.

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P&D

A Vantagem da P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)Consórcios de pesquisa e nú-cleos industriais em todo o país incentivam a inovação para aumentar o crescimento de ne-gócios. Parcerias que reúnem governos, universidades e seto-res da economia podem ser en-contradas em centros urbanos em todas as regiões do Canadá. Toronto, Montreal, Vancouver, Ottawa e Waterloo são os prin-cipais centros de inovação em software.

ONTÁRIOO setor de desenvolvimento de software e sistemas de Ontário abriga milhares de empresas lí-deres no mundo, inclusive sub-sidiárias de grandes multinacio-nais como a IBM, Microsoft, Adobe, Cisco Systems, Resear-ch in Motion, HP, EDS, e a Sa-tyam. A maioria destas empre-sas atua em núcleos na região da Grande Toronto, Waterloo, e em Ottawa. Os pontos fortes do setor incluem a aplicação e a conectividade em rede, a in-teligência comercial, a gestão de conteúdo e informação, so-luções em planejamento empre-sarial, ferramentas de gestão de relacionamento com clientes, a segurança, serviços de TI, grá-ficos e multimídias. Estas em-presas são atraídas pela grande proximidade com as universida-des de categoria internacional e com profissionais altamente qualificados de TI�, que falam mais de 100 idiomas.

QUEBEC

Este setor é altamente diversi-ficado, com importantes nichos verticais em comércio eletrôni-co/relacionamento com clien-tes, finanças/planejamento de recursos, processos de fabrica-ção, saúde, transporte/logística, treinamento, produção de ima-gens e administração pública. Entre as principais empresas atuantes na área de Montreal in-cluem-se a Dassault Systèmes, Ericsson Canadá, MediSolu-tion, SAP e Société GRICS.

COLUMBIA BRITÂNICAMais de 32.500 funcionários na Columbia Britânica espe-cializam-se em software e ser-viços que incluem provedores de aplicativos, hospedagem na internet, inteligência comercial, gestão de relacionamento com clientes, comércio eletrônico, gestão de gráficos e publica-ções, além da gestão de cadeias de fornecimento. O extraordi-nário estilo de vida de Vancou-ver tem atraído empresas mul-tinacionais como a Microsoft, que desenvolveram abordagens originais na área de aplicativos.

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P&DÁreas mercadologicamente importantes incluem a gestão de conteúdo, “software-como--serviço”, comércio eletrônico, segurança, tecnologia sem fio, vídeo digital, e Web 2.0.

Uma das principais empresas de Tecnologia Canadense é a ATI. A empresa é uma das maiores produtoras de placas de vídeo e chipsets de placa-mãe. Forne-ce seus produtos para o mundo inteiro. Em 2006 foi comprada pela AMD Graphics Product Group, mas o nome ATI se manteve nas placas gráficas. A AMD é uma empresa de semi-condutores, responsável pelo desenvolvimento, fabricação e montagem de seus produtos. O principal produto é a série Ra-deon, que são placas de vídeo para todos os tipos de compu-tadores. Sua principal concor-rente é a NVIDIA, que possui a GeForce como produto princi-pal. A dominância dessas duas empresas do mercado forçou

outros fabricantes a falirem.Outra grande empresa criada no país é a Sigmatek Technologies, responsável por fabricar e dis-tribuir instrumentos de aviação, acessórios e painéis de contro-

le para a indústria da aviação mundial. Está continuamente realizando pesquisas e desen-volvimento para a melhoria da atual linha de produtos, bem

como para o desenvolvimento de novos produtos.A Matrox também é uma gran-de empresa fundada no Canadá. Ganhou sua reputação como líder nas tecnologias de pon-ta, projetando soluções de sof-tware e hardware nas áreas de gráficos, vídeo edição e proces-samento de imagens. Fundada em 1976, Matrox tem mais de 30 anos de experiência na cons-trução de produtos premiados e soluções projetadas para aten-der às necessidades dos clien-tes. De propriedade privada, a empresa emprega mais de 900 pessoas em todo o mundo

em sua sede em Montreal, bem como em escritórios internacio-nais no Reino Unido, Irlanda, Alemanha e China.A Nortel é reconhecida como líder no fornecimento de ca-pacidades de comunicação. As

tecnologias de última geração, para o prestador de serviços multimídia e redes corporati-vas, suporte e aplicativos críti-cos aos negócios. As tecnolo-gias da Nortel são projetadas para ajudar a eliminar as bar-reiras de hoje para a eficiência, velocidade e desempenho, sim-

plificando redes e conectando pessoas às informações de que precisam, quando precisam. A Nortel atua em mais de 150 pa-íses ao redor do mundo, sendo que foi fundada no Canadá.Cogego é uma empresa de co-municações diversificada, com ações listadas na Bolsa de To-ronto (TSX), sob o símbolo CGO. A empresa se esforça para atender as necessidades de comunicação dos consumido-res e dos anunciantes através de distribuição por cabo e radiodi-fusão.

COMO O PAÍS INVESTE EM TECNOLOGIA

O Canadá está investindo US $ 33,5 milhões em seis novos projetos propostos no âmbito do Programa de Demonstração de Tecnologia (PDT), que é uma iniciativa envolvendo a in-dústria canadense, e o governo, destinado a incentivar o desen-volvimento de tecnologia para as Forças Canadenses. O Programa de Demonstração de Tecnologia foi criado, em

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P&D1999, para medir o impacto dos avanços científicos e tecnológi-cos em operações militares. É geralmente destinadas a avalia-ção e validação de tecnologias conceito. O Programa fortalece a capacidade do Canadá para competir nos mercados inter-nacionais através da comer-cialização e transferência de tecnologia, e contribui para a prosperidade econômica, atra-vés da criação de emprego e exportações. Cada projeto está relacionado com a terra, aéreo, marítimo e elementos comuns das Forças Canadenses.

O FUTURO TECNOLÓGICO CANADENSE

A empresa Canadense, chama-da Green Future Technology traduz muito bem o que ela pretende: Um futuro tecnoló-gico ecologicamente correto, e tem como objetivo um mun-do mais saudável. Visando ao tema, ela oferece um produto que é único no ramo, abordan-do o problema de poluição que a humanidade atualmente en-frenta. É o problema dos mo-tores à combustão. Enquanto muitas empresas estão investin-do em novos projetos de carros que não são poluentes, ainda existem milhões de motores beberrões de gasolina que con-tinuam sendo construídos, ou que não serão substituídos por muitos anos. Pensando nisso, a empresa resolveu este proble-ma com o combustível à água. É possível gerar combustível

através da água por um proces-so conhecido como eletrólise, com algumas modificações de patente para melhorar sua efici-ência, durabilidade e facilidade de operação. O resultado é uma

melhor combustão, quilometra-gem melhorada e as emissões de gases, com efeito estufa re-duzido, melhorando assim, a qualidade de vida das pessoas e do planeta.

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IDH

idH CandadenseO Canadá possui o 4 maior Desenvolver a Sigla Aqui (IDH) mundial,o principal fator para esse resultado é o alto investimento do pais em setores essenciais para o bem estar cotidiano(como a educação,saúde).O Canadá investe pesado nes-ses setores para conseguir para a sua população uma ótima qualidade de vida, e para que essa população possa voltar esse investimento do país com a melhor performance de cres-cimento para o Canadá.

Ranking do IDH 2009Noruegta 0,971Austrália 0,970Islândia 0,969Canadá 0,966Irlanda 0,965EUA 0,956Brasil 0,813

http://noticias.uol.com.br/ultnot/internacional/2009/10/05/ult1859u16. jhtm

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Canadá

“Canadá um País Completo”Como membro do grupo dos países industriais e líderes do G7, o Canadá goza de elevado padrão de vida, excelente in-fraestrutura pública, altamente educada e qualificada força de trabalho e um sistema educa-cional de prestígio mundial, merecendo, portanto, a boa re-putação e bem sucedida posição nos negócios internacionais.Da mesma forma, o Canadá se destaca com um forte progresso tecnológico, e por sua história contra a discriminação e a in-

justiça. O país desfruta dessa reputação também por sua ex-celência em setores como as telecomunicações, engenharia aeroespacial, microeletrônica, biotecnologia, estudo de ciên-cias e indústrias do ambiente, de softwares avançados, de ener-gia hidroelétrica e nuclear etc. Assim, o respeito pelos direitos humanos e pela liberdade pes-soal, bem como o oferecimento de melhores condições de vida e trabalho a todos, inclusive a imigrantes, faz desse país mul-

ticultural e inovador um lugar de grandes perspectivas.Assim, o Canadá, contando sempre com as habilidades, ta-lentos e entusiasmo dos nativos e dos recém-chegados, continua a crescer tecnológica e econo-micamente, tornando-se a pro-messa de potência mundial que já se vislumbra.

REGIÕES CANADENSES

Canadá Atlântico, Onde Fazer Negócios é Rentável

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O CanadáLocalizado na costa Leste do Canadá, o Canadá Atlântico abrange quatro províncias:• Nova Brunswick (NB)• Terra Nova e Labrador (NL)• Nova Escócia (NS)• Ilha do Príncipe Edward (PE)

FORÇA DE TRABALHO ESPECIALIZADAA região tem uma força de tra-balho qualificada e confiável, dispondo de mais pessoas com formação escolar pós-secundá-ria do que os Estados Unidos ou qualquer outra localidade do Canadá. A região possui 17 universida-des de categoria internacional, dezenas de modernas institui-ções de pesquisa e uma rede de faculdades e outras instituições de treinamento de nível pós-se-cundário.• Índices per capita de pesso-as com formação escolar pós--secundária maiores que nos Estados Unidos e outras regi-ões do Canadá. As universida-des atlânticas formam 17.000 profissionais por ano, inclusive 3.500 que obtêm diplomas de pós�graduação ou profissionais.• Os mais baixos índices de re-novação do quadro funcional e de absenteísmo na América do Norte. Empregados costumam ter os mesmos empregadores pelo dobro do tempo em com-

paração com empregados nos Estados Unidos.

MERCADOS DE EXPORTAÇÃOO Canadá Atlântico é bem situ-ado no comércio internacional, com fácil acesso a importantes mercados nos Estados Unidos e Europa.• A um dia de carro de mais de 1/3 de toda a população da América do Norte.• Os portos mais próximos da Europa estão ali, dois dias de distância a menor do que qual-quer outro no continente

PRINCIPAIS VANTAGENS• Rede de fibra óptica transa-tlântica conectada diretamente às redes de telecomunicações norte-americana e europeia.• População bilíngue (inglês e francês), sendo importante lo-calização para centros de aten-dimento de clientes.• Qualidade de vida extraordi-nariamente alta.• Incentivos financeiros para atrair investimentos estrangei-ros às quatro províncias atlân-ticas.

PRINCIPAIS CIDADES• �ape Breton Island (Nova Es-cócia)• �harlottetown (Ilha do Prínci-pe Edward)• Fredericton (Nova Brunswi-ck)• Halifax (Nova Escócia)• Moncton (Nova Brunswick)• Saint John (Nova Brunswick)• St. John’s (Terra Nova e La-

brador)

SETORES ECONÔMICOS PRIORITÁRIOS NO CANADÁ ATLÂNTICO• Aeroespaço e Defesa• Agricultura e Agroalimentos• Aquicultura e �iências da Vida• Serviços para Empresas e Pro-fissionais• �onstrução• Energia (Petróleo e Gás)• Produtos e Serviços Ecológi-cos• Pesca• Tecnologia de Informação e Comunicação• �ompras no País

LÍDERES SETORIAIS NO CANADÁ ATLÂNTICO• Centerbeam• �onvergys• EDS• Fantech Limited• Genesys• Honeywell Aerospace• IBM• Julie Static �ontrols• Keane• Mc�ain• Michelin Tire• Uponor• UPS• Urban Machinery GMBH• Versata• Xerox• RIM• �GI• Testori• Butterfield Bank

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O Canadá• Trimark

NORTE DO CANADÁTrês territórios distintos consti-tuem o Norte do Canadá, cada qual com sua história, institui-ções governamentais, base eco-nômica e perspectivas futuras:• Northwest Territories (Territó-rios do Noroeste)• Nunavut (Nunavut)• Yukon Territory (Território de Yukon) O norte do Canadá oferece oportunidades de investimentos tão impressionantes e variadas quanto a paisagem, incluindo de minas de diamantes a petró-leo e gás, turismo de aventura e ecológico, moda, pesca comer-cial e navegação pelo Ártico.

Vantagens de se Investir• Mais de �$100 bilhões em investimentos estão previstos para variada gama de projetos no Norte:o Minas de diamantes nos Ter-ritórios do Noroeste e em Nu-navut o Exploração de urânio em Nunavut e Labrador o Projeto de Gás Mackenzie nos Territórios do Noroeste o Projeto do Alaska Highway Pipeline (Oleoduto da Autoes-trada do Alasca), em Yukon• Os investimentos somente

nesses projetos representam parte significativa do total dos investimentos de capital do Ca-nadá.• Iniciativas das províncias e dos territórios procuram fo-mentar a exploração mineral e a expansão no Norte, a exem-plo da Mineral Exploration and Mining Strategy (Estratégia da Exploração Mineral e de Mine-ração), de Nunavut e programas de incentivo de mineração em Yukon• O desenvolvimento do setor de turismo no norte oferece in-teressantes oportunidades para comercializar produtos turísti-cos específicos, de viagens de aventura a excursões de caça, da contemplação da aurora bo-real à exposição à cultura abo-rígene, assim como inúmeras atividades turísticas ao ar livre.

PRINCIPAIS CIDADES• Iqaluit• Yellowknife• Whitehorse

SETORES DE MAIOR DESTAQUE

• Diamantes• Energia• Produção de Filmes e Som• Peles, Agricultura e Pesca• Inovação e Tecnologia• Mineração e Exploração• Mineração, Óleo e Gás• Turismo

LÍDERES SETORIAIS INTERNACIONAIS• Aarluk Consulting• Aber Diamond

• Architecture• BHP Billiton• �anadian Natural Resources• �anadian North Airlines• �aterpillar• �hevron• �onocoPhillips �anada• Esso

CANADÁ OCIDENTAL

ABUNDÂNCIA DE OPORTUNIDADES = RENTABILIDADE PARA INVESTIDORESAs quatro províncias ocidentais do Canadá estão no entronca-mento entre o gigantesco mer-cado dos Estados Unidos e as crescentes economias da Ásia. Elas também representam a li-gação entre a economia tradi-cional e a nova economia do �anadá:• Alberta• �olumbia Britânica• Manitoba

A riqueza de recursos naturais da região – petróleo e gás na-tural, madeira, minérios, terras agriculturáveis e turismo – con-tinuam sendo os setores que alimentam a economia do Ca-nadá Ocidental. Entretanto, os avanços da região nos setores aeroespacial, de agroalimentos

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O Canadáde valor agregado, biotecnolo-gia, tecnologia ambiental, tec-nologias da informação e da co-municação (TIC’s) e aparelhos médicos estão rapidamente se equiparando aos setores tradi-cionais.

MERCADOS DE EXPORTAÇÃO • Grande proximidade dos mer-cados da América do Norte e da Ásia�Pacífico• Portos marítimos fundos, com rápido transporte marítimo en-tre a América do Norte e a Ásia-�Pacífico• Projetos da Passagem do Pací-fico para expandir a capacidade de transporte marítimo da cos-ta oeste do Canadá, inclusive de infraestrutura, tecnologia de transporte e iniciativas na área de segurança de fronteiras• Redes de transporte eficientes e abrangentes – por caminhão, por via aérea, e por ferrovia – completamente integradas com as redes dos Estados Unidos

PRINCIPAIS VANTAGENS• O �anadá Ocidental produz 32% do PIB do país.• O crescimento econômico real das quatro províncias ociden-tais supera a média canadense.• O �anadá Ocidental se clas-sifica em primeiro lugar em termos de estilo de vida, per-mitindo que empresas atraiam e mantenham talentos vindos de todo o mundo.• O �anadá Ocidental dispõe de nove importantes aeroportos, inclusive seis aeroportos inter-nacionais.• O �anadá Ocidental dispõe de

sofisticadas instituições e con-sórcios de pesquisa, além de complexos científicos e empre-sariais.• �obertura de banda larga su-perada apenas pela Coreia, no mundo.• O �anadá Ocidental dispõe de 12 universidades públicas e dezenas de faculdades e ins-tituições técnicas, que treinam pessoas para atuar no setor in-dustrial.• O �anadá Ocidental dispõe de mais de 300 programas e ser-viços de incentivo oferecidos pelo governo, visando propor-cionar treinamento e desenvol-ver aptidões.• O �anadá Ocidental propor-ciona acesso confiável a ma-térias-primas seguras e de alta qualidade.• O �anadá Ocidental dispõe de água, esgoto e energia elétrica a preço acessível.• O �anadá Ocidental é o an-fitrião dos Jogos Olímpicos de Inverno de 2010 (Vancouver/Whistler).

PRINCIPAIS CIDADES• Abbotsford (�olumbia Britâ-nica)• �algary (Alberta)• �hilliwack (�olumbia Britâ-nica)• Edmonton (Alberta)• Kelowna (�olumbia Britâni-ca)• Regina (Saskatchewan)• Saskatoon (Saskatchewan)• Vancouver (�olumbia Britâni-ca)• Victoria (�olumbia Britânica)• Winnipeg (Manitoba)

SETORES ECONÔMICOS PRIORITÁRIOS• Aeroespacial• Agricultura & Agroalimentar• Biotecnologia e �iências da Vida• Materiais de �onstrução• Produtos Eletrônicos e Micro-eletrônicos• Tecnologias Ambientais• Serviços Financeiros• Pesca• Alimentos e Bebidas• Tecnologias da Informação e da Comunicação• Fabricação de Máquinas e Equipamentos• Mídia• Aparelhos Médicos• Mineração• Nanotecnologia• Petróleo e Gás Natural• Produtos Petroquímicos• Turismo

ONTÁRIO

CANADÁ CENTRAL, CENTRO DO MUNDO DOS NEGÓCIOS DO CANADÁCom a maior concentração populacional do país, a gran-de proximidade do gigantesco mercado dos Estados Unidos e muitos aspectos positivos no plano industrial, Ontário rapi-damente se tornou a força mo-triz da economia canadense e a sede de ampla gama de opera-ções multinacionais.No século 21, Ontário é inter-nacionalmente reconhecida por

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O Canadáseus setores de tecnologia de vanguarda e de rápido cresci-mento, como o de serviços para empresas, financeiro, turísti-co e cultural. Seis das maiores empresas automobilísticas do mundo têm fábricas em Ontário. É o caso, também, de gigantes e líderes internacionais globais em setores como o de produtos químicos, Tecnologia da In-formação (TI), aeroespacial e serviços financeiros, o que cria uma ampla base industrial com a estabilidade necessária para resistir aos períodos de declínio nos ciclos econômicos globais.

PRINCIPAIS CIDADES• Barrie (ON) • �hatham�Kent (ON) • Guelph (ON) • Hamilton (ON) • Kingston (ON) • London (ON) • Oshawa (ON) • Ottawa�Gatineau (ON) • Peterborough (ON) • Região de Waterloo (ON) • St. �atharines�Niagara (ON) • Sudbury (ON) • Thunder Bay (ON) • Toronto (ON) • Windsor�Essex (ON)

ONTÁRIO: COMPROMETIDA EM APOIAR EMPRESAS ATRAVÉS:• da manutenção de baixas alí-quotas de imposto de renda da pessoa jurídica;• da oferta de generosos incen-tivos para o crescimento de em-presas e para atingir o sucesso;• do apoio ao desenvolvimento de qualificações profissionais;• da liderança no desenvolvi-mento de tecnologias de ener-gia limpa; e• do esforço para continuar sen-do um dos mercados mais ino-vadores e estáveis do mundo em que se pode investir.Ambiente de Negócios• Em 2009, o governo de On-tário propôs reduzir impostos de empresas em C$4,5 bilhões por um período de três anos. Quando esse pacote de reforma tributária estiver implantado, a alíquota marginal efetiva de imposto sobre novos negócios pode diminuir pela metade, tornando Ontário uma das ju-risdições mais competitivas do mundo industrializado para no-vos investimentos.• Ontário abriga quase 40% de todas as matrizes de empresas canadenses e 59% das empresas estrangeiras sediadas no Cana-dá.• Empreendedores e investido-res podem constituir uma em-presa rapidamente. Em geral, isso exige um único passo para se iniciar um negócio, compa-rado com até 20 em outros paí-ses industrializados.• Ontário responde por 48% do total de embarques nacionais de produtos fabricados e 42% dos

produtos exportados.• A infraestrutura de telecomu-nicações e transporte propor-ciona conexões internacionais diretas.• O sistema bancário do �ana-dá é reconhecidamente o mais sólido do mundo. Ontário é o centro desse sistema.Força de Trabalho• Ontário é a província com o maior número de habitantes, com mais de 38% da população do país de mais de 33 milhões de pessoas.• Ontário abriga 39 das 100 principais empresas investido-ras em P&D.• Ontário abriga pessoas de mais de 200 diferentes origens étnicas, que falam mais de 100 idiomas.• Em geral, 59% dos habitantes de Ontário com idade entre 25 e 64 anos concluíram cursos em nível pós-curso secundário, a porcentagem mais elevada en-tre os países da OCDE/G7.• Ontário abriga 20 universi-dades e 24 faculdades de artes aplicadas e tecnologia, o que garante um fluxo constante de profissionais formados.• Ontário responde por 40% de todos os empregos no país.Outras Principais Vantagens• Mais de 40% da população da América do Norte vive a uma distância de um dia de carro da região central de Ontário.• O ambiente regulatório é equi-librado e transparente – cumprir as normas é relativamente sim-ples e descomplicado.• A sociedade é multicultural e Ontário recebe mais imigran-tes anualmente do que qualquer outra província do Canadá.

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O Canadá• A população de Ontário é mais diversificada do que a do �ana-dá como um todo. Toronto, a capital de Ontário, é a cidade mais multicultural do Canadá.• Ontário se caracteriza por suas comunidades tolerantes e sua grande qualidade de vida.

SETORES DE MAIOR DESTAQUE• Equipamento de Transporte• Produtos de Metal• Processamento de Alimentos• Setor Químico e de Produtos Químicos• Produtos Elétricos e Eletrôni-cos• Veículos a Motor, Peças e Acessórios• Máquinas e Aparelhos Mecâ-nicos• Equipamento de �omunica-ção e Telefonia• Metais Não Ferrosos e Produ-tos Correlatos• Medicamentos

QUEM INVESTE EM ONTÁRIO• Alcan• Apotex• AstraZeneca �anada• Atomic Energy of �anada• Bayer• Bell �anada• �AE• �elestica• �ognos• Vale Inco• Dailmer�hrysler �anada• Honeywell �anada• Lucent• MacDonald Dettweiler

• Magna International• MDS• Merck Frosst �anada• Mitel Networks• Nortel Networks• Novartis Pharmaceuticals• Ontario Power• DuPont �anada• Eli Lilly �anada• Ford Motor �ompany of �a-nada• GEA� �omputer• General Motors of �anada• Generation• OpenText• Pfizer �anada• Pratt & Whitney• Rogers Wireless• Siemens• Toyota �anada

QUEBEC DINÂMICA E DIVERSIFICADALocalizada estrategicamente entre a Europa e as Américas, Quebec dispõe de abundantes e variados recursos naturais, profissionais altamente qua-lificados e multilíngues, uma dinâmica comunidade cultural e uma qualidade de vida ex-cepcionalmente boa. Além des-sas vantagens, possui uma das economias mais inovadoras do país, com setores de alta tecno-logia e de energia “verde”.

PRINCIPAIS CIDADES• �idade de Québec (Q�) • Montréal (Q�) • Saguenay (Q�) • Sherbrooke (Q�) • Trois�Rivières (Q�)

AMBIENTE DE NEGÓCIOS• O PIB foi de �$301 bilhões em 2008, 60% gerados pelo se-tor de serviços.• O PIB per capita é o 18º entre países da OCDE, comparável ao da Alemanha e da Itália e su-perior ao da Espanha.• As alíquotas de impostos so-bre lucros de empresas estão entre as mais baixas da América do Norte.• Existem programas de incen-tivos fiscais, de assistência à mão-de-obra e de treinamento (C$2,5 bilhões por ano).• As exportações representam 33% do PIB, sendo que 72% dos embarques internacionais têm como destino os Estados Unidos.• Acesso ao mercado do NAF-TA composto de 440 milhões de consumidores• Um mercado de 110 milhões de consumidores em um raio de 1.000 km.• Em um raio de 1.000 km en-contram-se Boston, Nova York, Washington e Detroit.• Quebec é o exportador núme-ro um do mundo de papel de imprensa, o segundo maior pro-dutor de magnésio e o quarto maior de alumínio.• O sistema fluvial do Rio São

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O CanadáLourenço proporciona fácil acesso ao coração industrial da América do Norte.

FORÇA DE TRABALHO• Quebec dispõe de uma força de trabalho altamente qualifica-da – 19 universidades formam 65.000 profissionais anualmen-te.• 85% dos profissionais têm ní-vel de escolaridade pós-curso secundário e 22% têm diploma universitário.• A força de trabalho é em gran-de parte bilingue ou multilingue – 40% falam francês e inglês; 13% falam um terceiro idioma.

OUTRAS PRINCIPAIS VANTAGENS• Quebec se classifica entre os dez núcleos industriais mais importantes de ciências da saú-de na América do Norte. Prova disso é que as dez maiores em-presas farmacêuticas do mundo têm operações em Quebec: sede da empresa no �anadá, P&D de base, ou unidades de fabrica-ção.• Quase a metade do setor bio-farmacêutico canadense e a maior parte das atividades de pesquisa básica e pesquisa clí-nica estão concentradas em Quebec.• Mais de 62% de todas as ativi-dades de produção canadenses no setor aeroespacial ocorrem em Quebec.• Internacionalmente, a região da Grande Montreal é conside-rada um dos mais importantes centros mundiais em aeronáuti-ca, no mesmo patamar de Seat-tle, Wichita e Toulouse.• Montreal também tem uma

das mais altas concentrações de empregos de alta tecnologia na América do Norte, juntamente com São Francisco, Seattle e Boston.• Quebec é produtora de energia limpa e fornece energia elétrica a outras regiões do Canadá e dos Estados Unidos.• Gastos com P&D – equivalen-tes a 2,7% do PIB – estão entre os mais altos do Canadá e mais altos do que a média dos países da OCDE, do G7 e da União Européia. Além disso, o objeti-vo de Quebec é investir 3% do PIB em P&D até 2010.• Quebec abriga mais de 200 centros universitários especia-lizados em P&D � McGill é a universidade canadense deten-tora do maior número de paten-tes concedidas pelo US Patent and Trademark Office (Órgão dos Estados Unidos de Patentes e Marcas)• Quebec dispõe de capital pri-vado e público para financiar projetos de investimento.• Quebec dispõe de redes efi-cientes de estradas e ferrovias e de infraestrutura aeroportuária.• Quebec dispõe de 110 centros financeiros internacionais.• A Bolsa de Valores de Mon-treal é um centro canadense de gestão de risco financeiro e im-portante parceiro em mercados especializados na América do Norte.• Quebec sedia a Agência Espa-cial Canadense.

SETORES DE MAIOR DESTAQUE• Aeroespacial• Agricultura e Agroalimentos• Equipamentos Automotivos e

de Transporte Terrestre• Produtos Biofarmacêuticos• �onstrução• Energia (hidroelétrica e eóli-ca)• Meio Ambiente• Florestal• Serviços Financeiros• Genômica• Tecnologias da Informação e da Comunicação• Tecnologias da Informação e Software• Metais Leves• Produtos Microeletrônicos• Mineração• Multimídia• Produtos Têxteis• Turismo

QUEM INVESTE EM QUEBEC• A2M• Abbott Laboratories• Activision (Beenox)• Airborne Mobile• Alcoa• Anapharm• AstraZeneca• Bell Helicopter Textron• Boehringer Ingelheim• Bombardier• Bombardier Aerospace• Bristol�Myers Squibb• �ato Research �anada• �GI• �harles River Laboratories• Dassault Systèmes• Eidos• Electronic Arts• Ericsson Research �anada• Esterline/�M� Electronics• Forensic Technology

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O Canadá• Héroux-Devtek• IBM• Johnson & Johnson• Kraft• Laboratoires ITR• Lockheed Martin• Matrox• MDA �orporation• MDA Space• MDS Pharma Services• Merck Frosst• Messier�Dowty• Nestlé• Nortel Networks• Pfizer• PM��Sierra• Positron• Rio Tinto Alcan• Rolls�Royce �anada• Volvo (NovaBus, Prevost �ar)• Wavesat Telecom

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Expouna 2010

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