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Eco 111 - Aula 07

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Apresentação da Aula 07 da disciplina Plano de Negócios da Escola de Extensão do Instituto de Economia da UNICAMP, para os cursos de Estratégia Empresarial e Economia Financeira. Apresentação preparada pelo Professor Giancarlo Ciola.

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ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DO PROJETO

• A demonstração da viabilidade do negócio tem como objetivo principal determinar previamente os resultados que se esperam, os limites e as condições de retorno e de riscos do empreendimento, bem como seu potencial de crescimento no mercado

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A análise da viabilidade do projeto deverá basear-se em:

• I. Volume de Vendas de Produtos (Bens e/ou Serviços)– Requisitos básicos: i) Projeções de vendas; e ii) Formação

de preços unitários.

• II. Montantes de Custos Operacionais e Totais– Requisitos básicos: i) Especificações de custos unitários

para produção, vendas e distribuição de produtos; e ii) Especificação custos relacionados à estrutura organizacional que sustenta e apóia as atividades diretas.

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A análise da viabilidade do projeto deverá basear-se em:

• III. Resultados Econômicos Esperados, tendo em vista o volume de operações previsto– Requisito básico: demonstrativos de receitas e custos para

os produtos e para o conjunto do projeto.

• IV. Montantes e Fontes dos Recursos Financeiros projetados para os Investimentos em Capital Fixo e Capital de Giro– Requisitos básicos: i) Definição dos processos básicos e

auxiliares; ii) Definição do padrão tecnológico (da base técnica), do padrão organizacional, especificação das instalações, máquinas, equipamentos, etc., iii) especificação das condições comerciais de compra e venda, etc.

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A análise da viabilidade do projeto deverá basear-se em:

• V. Montantes de Entradas e Saídas de Caixa– Requisito básico: projeção dos prazos de pagamentos dos

custos, dos prazos de desembolso efetivo de investimentos e dos prazos de recebimento das receitas.

• Estas cifras permitem a determinação de todos indicadores mais importantes para a avaliação prévia do empreendimento (potencial de crescimento, condições de formação de custos e preços, estrutura de capital, potencial lucrativo, capacidade de geração de caixa)

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TAXA DE LUCRO

• É o indicador estratégico mais importante de qualquer empreendimento

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Como eu chego na Taxa

de lucro ?

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SIGNIFICADO DAS GRANDEZAS

• CUSTOS FIXOS: O montante de gastos com custos fixos está relacionado à decisões quanto ao padrão tecnológico utilizado e à estrutura administrativa da empresa.

• CUSTOS VARIÁVEIS UNITÁRIOS: – gastos com insumos materiais e energéticos; – salários e encargos da mão-de-obra direta;– serviços produtivos fornecidos por terceiros. – Estes gastos dizem respeito, portanto, às decisões relativas à

engenharia ou ao projeto do produto e dos processos de produção; às relações estabelecidas com fornecedores de insumos materiais e energéticos; às relações estabelecidas com os trabalhadores diretos da empresa, tais como políticas salariais, de qualificação e/ou incentivo ao desenvolvimento das habilidades técnicas produtivas e decisões que afetam outras esferas da gestão empresarial.

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SIGNIFICADO DAS GRANDEZAS

• QUANTIDADE PRODUZIDA: relacionada diretamente com as políticas e estratégias de produção e políticas e estratégias de estocagem de insumos materiais, componentes, partes, submontagens e produtos acabados, que afetam a dinâmica do sistema de produção utilizado.

• QUANTIDADE VENDIDA E PREÇO DE VENDA: relacionam-se com a política de custeio unitário dos produtos, ao grau de autonomia para fixação do preço de venda, que, por sua vez, depende da estrutura de mercado onde atua a empresa, bem como da sua particular forma de inserção neste mercado e do padrão de concorrência que ali vigore.

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SIGNIFICADO DAS GRANDEZAS

• CAPITAL FIXO: o montante, o padrão e a composição do Capital Fixo utilizado na unidade produtiva têm relação com a capacidade de investimento em inovações técnicas; com o grau de exigência do mercado quanto ao padrão tecnológico e com o ritmo de obsolescência do "mix" tecnológico utilizado.

• CAPITAL CIRCULANTE: depende das decisões de políticas e estratégias relacionadas aos prazos de entradas e saídas de caixa, bem como ao volume de recursos aplicados em estoques , resultante ao sistema de produção adotado.

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GANHOS EM VOLUME OU GANHOS UNITÁRIOS

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DETERMINAÇÃO DA RECEITA TOTAL

• Ponto de partida:– Plano Anual de Vendas: previsão do volume

vendido de cada produto, no período de planejamento

• Em geral, 5 anos, com demonstrativos mensais para o primeiro ano, trimestrais para o segundo e anuais para os demais)

– Preços de venda unitários

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DETERMINAÇÃO DA RECEITA TOTAL

• Expressão da Receita Total: RT = ∑ (Qijk * PVijk)

• Onde: produto i, na região j, no cliente k

• Quantidade vendida:– Fatores internos: forma de inserção do empreendimento

no mercado, curva de utilização da capacidade produtiva instalada

– Fatores externos: taxa de crescimento do PIB, do mercado específico, etc.

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• Preço unitário de venda– A partir dos custos primários (variáveis ou diretos

de produção) e do “mark up” médio do setor de atividade, ou

– Estabelecido pela empresa a partir de um sistema de custeio, ou

– Definido pelo mercado: valores utilizados para produtos ou serviços semelhantes pelos concorrentes já estabelecidos

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DETERMINAÇÃO DOS CUSTOS TOTAIS

• Expressão Geral:CT = CFT + CVT

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Determinação dos Custos Variáveis unitários

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Determinação dos Custos Variáveis unitários

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Determinação dos Custos Variáveis unitários

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Determinação dos Custos Variáveis unitários

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Determinação dos Custos Fixos Totais

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Atividade 8

• Determinação dos Custos Totais do projeto (custos fixos e variáveis) e das quantidades previstas para venda (para posterior determinação da Receita Total Prevista)