Uma visão bíblica da liderança

I Treinamento de Liderança CristãPr. Handerson Xavier

Cooperando para o crescimento de igrejas saudáveis.

Uma visão bíblica da Liderança

O que é Liderar.


Uma visão bíblica da LiderançaO que é Liderar.

Atrair



Influenciar



Motivar



Conduzir



Quem pode liderar.


Uma visão bíblica da LiderançaQuem pode liderar.

A liderança surge destes elementos:

1. Pessoa2. Equipe3. Circunstâncias4. Objetivos5. Motivações



Qualificações bíblicas para o líder:

1. Humilde“E lhes disse: Quem receber esta criança em meu nome a mim me recebe; e quem receber a mim recebe aquele que me enviou; porque aquele que entre vós for o menor de todos, esse é que é grande.” (Lc 9:48)




2. Maduro“Não seja neófito, para não suceder que se ensoberbeça e incorra na condenação do diabo.” (1Ti 3:6)




3. Modelo“Irmãos, sede imitadores meus e observai os que andam segundo o modelo que tendes em nós.” (Fp 3:17)




4. Comprometido“Porque eles, testemunho eu, na medida de suas posses e mesmo acima delas, se mostraram voluntários, pedindo-nos, com muitos rogos, a graça de participarem da assistência aos santos. E não somente fizeram como nós esperávamos, mas também deram-se a si mesmos primeiro ao Senhor, depois a nós, pela vontade de Deus.” (2Co 8:3-5)




5. Fiel“A ti, fiel companheiro de jugo, também peço que as auxilies, pois juntas se esforçaram comigo no evangelho, também com Clemente e com os demais cooperadores meus, cujos nomes se encontram no Livro da Vida.” (Fp 4:3)




6. Espiritual“Irmãos, se alguém for surpreendido nalguma falta, vós, que sois espirituais, corrigi-o com espírito de brandura; e guarda-te para que não sejas também tentado.” (Gl 6:1)



Conceitos essenciais


Uma visão bíblica da LiderançaConceitos essenciais

Eficácia Eficiência

Atingir os alvos Utilizar os recursos disponíveis da melhor maneira possível.



Exemplos de eficácia e eficiência1. Moisés e Jetro (Ex 18).2. Parábola dos talentos (Mt 25:14-29).3. Salvação (2 Co 5:14).



CompetênciaEngloba:1. Saber conceitualmente – conhecimento2. Saber fazer – habilidade3. Saber agir – atitude



Exemplos de competência“Deus não escolhe os capacitados, mas capacita os escolhidos.”



Exemplos de competência1. Os artesãos do Templo (Ex 28, 31, 35 e 36).2. Daniel (Dn 1:3 e 4).3. Neemias (Ne 2).



PlanejamentoEnvolve:1. Dinamismo.2. Intencionalidade.3. Coordenação.4. Objetividade.5. Antecipação.6. Prudência.



Exemplos de planejamento1. “Os planos do diligente tendem à abundância, mas a pressa excessiva, à pobreza.” (Pv 21:5)2. Neemias (Ne 21:1-18)3. “Pois qual de vós, pretendendo construir uma torre, não se assenta primeiro para calcular a despesa e verificar se tem os meios para a concluir?” (Lc 14:28)



Proatividade1. Diferente do reativo (reage aos problemas).2. Trata os problemas antes deles acontecerem.3. Levam em consideração o que pode dar errado ou situações de risco.4. No seu planejamento, leva em consideração os problemas que poderão surgir.



Exemplos de proatividade1. Gideão (Jz 6:11).2. Vigiar e orar (Mt 26:41).3. José do Egito (Gn 41:33-36).



Sensibilidade1. Necessidade de mudança.2. Dissipar tensões.3. Estimular liderados.4. Fazer escolhas:

- importante, mais importante e urgente5. Sensível aos recursos mais importantes:

- PESSOAS!



Exemplos de sensibilidade1. Acudir ao necessitado (Ef 4:28).2. O repouso dos discípulos (Mc 6:31).3. Paulo na Macedônia (At 16:6-10).



Comunicação1. Umas das áreas mais cruciais da liderança.2. Um bom comunicador sabe ouvir.3. Consegue transmitir com clareza.4. A comunicação permite que o líder:

a. Coordeneb. Integrec. Influencied. Avalie


Uma visão bíblica da LiderançaO que um bom líder cristão valoriza

Exemplos de comunicação1. Explicando o Livro da Lei (Ne 8:8).2. A morte de Lázaro (Jo 11:11-14).3. As parábolas de Jesus (Mc 4:33-34).4. O uso da língua (Tg 3).



O que o bom líder cristão valoriza


Uma visão bíblica da LiderançaO que o bom líder cristão valoriza

Valoriza sua espiritualidade1. Desfruta da comunhão com Deus.2. É sensível às necessidades espirituais.3. Valoriza a oração pessoal e coletiva.4. Faz do estudo da Bíblia um projeto pessoal.5. Experimenta uma espiritualidade transformadora (Rm 13:14).



Valoriza seu caráter1. Preza pelo caráter honesto.2. Dá bom testemunho.3. Luta pela sua integridade.4. Quer ser luz (Fp 2:15).



Valoriza sua família1. A família é nossa primeira igreja.2. Nela, somos o que somos de verdade.3. Luta pela sua integridade.4. Quer ser luz (Fp 2:15).



Conselhos para líderes cristãos


Uma visão bíblica da LiderançaConselhos para líderes cristãos

1. Aprenda a ouvir.2. Reconheça seus erros.3. Reconheça o valor dos outros.4. Invista bem seu tempo.5. Motive-se e motive os demais.6. Confie em Deus.



Planejamento


Uma visão bíblica da LiderançaO que é “planejamento”?

Algumas considerações1. Todos planejamentos.2. Planejar não é pecado.3. Planejar é indispensável.

“Falta de tempo é desculpa daqueles que perdem tempo por falta de planejamento.” Albert Einstein


Uma visão bíblica da LiderançaO que é “planejamento”?

Planejar é:1. Utilizar melhor os recursos disponíveis.2. Analisar os riscos (proatividade).3. Reduzir incertezas.4. Orientar na tomada de decisões.5. Traçar um caminho até o objetivo.


Uma visão bíblica da LiderançaPassos do planejamento

1. Estabeleça um ALVO1. É a metra principal.2. Parte de desejo, necessidade ou problema.3. Onde queremos chegar?4. O alvo deve ser:

a. Clarob. Possívelc. Mensuráveld. Justificável



1. Estabeleça um ALVO

Onde estamos Onde queremoschegar

PLANEJAMENTO



2. Faça a ANÁLISE1. Pode ser feita uma análise antes de estabelecer o ALVO.2. Defina “onde ou como estamos”3. Faça a análise INTERNA e EXTERNA.

- Análise situacional4. Ouça as pessoas envolvidas.


Uma visão bíblica da LiderançaAnálise SWOT



3. Crie as AÇÕESPergunte: POR QUÊ?• É realmente necessária?• Ajuda ou atrapalha?• É perda de tempo?• Pode ser aprimorada antes de executada?



3. Crie as AÇÕESPergunte: QUEM?• Quem e quantas pessoas serão

necessárias?• Estão motivadas?• Precisam de treinamento?• Necessitam de suporte?



3. Crie as AÇÕESPergunte: COMO?• O que realmente precisa acontecer?• Há como executar a ação?• Como evitar erros?• Descreva as ações detalhadamente.• Entre em detalhes necessários.



3. Crie as AÇÕESPergunte: ONDE?• Qual o local ideal para a realização?• Há necessidade de preparativo específico?• É preciso transporte, som, mobiliário, etc?• Avalie a necessidade e risco do local.



3. Crie as AÇÕESPergunte: QUANDO?• Quando iniciará a ação?• Qual o tempo previsto de duração?• Quando terminará a ação?• Quais outras ações estão conectadas?• Crie um CRONOGRAMA.



3. Crie as AÇÕESPergunte: QUANTO?• Quanto custará?• Existem recursos disponíveis?• Os custos podem ser otimizados?• Quanto custará em termo de energia

pessoal?



4. IMPLEMENTE o que foi decidido• Hora de colocar as ações em prática.• É preciso:

1. Organização2. Comunicação3. Proatividade4. Sensibilidade



5. AVALIE continuadamente• A avaliação deve ser continuada.• Avaliação deve ser coletiva.• Especialmente ao final de cada ação:

1. Foi eficaz?2. Foi eficiente?3. Quais problemas surgiram?4. O que pode melhorar?



Reúna-se em grupo e realize um planejamento!


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