COMO A LOGÍSTICA OPERACIONAL CONTRIBUI PARA INDÚSTRIA DA

CONSTRUÇÃO CIVIL

“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência””

PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL

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PROF. MS.

DELANO GURGEL

DO AMARAL 85 9619-8872 OU 85 8696-0237

delaneychaves@gmail.com

Qual ou quais são os maiores problemas (gargalos)

que se enfrenta para tentar implantar o que foi

Planejado Estrategicamente?

Abaixo a relação de algumas de

possíveis dificuldades:

Escassez de Recursos Financeiros;

Implantar Tecnologia da Informação;

Processos Produtivos Inadequados

(não conformidade);

Baixa Qualidade dos Insumos (M.P.);

Desempenho Operacional pouco Confiável;

Mão de Obra sem Qualificação.

Como Solucionar e Superar esses obstáculos?

Será através da Logística Lean?

São problemas de alto impacto que maximizam Custos e

minimizam a Lucratividade de todo e qualquer Negócio.

Nesse artigo se mostra algumas situações, para você

Empresário tirar suas próprias conclusões dos problemas no

seu dia a dia.

A Indústria da Construção Civil, nas últimas décadas, vem

enfrentando grandes desafios. Pode-se citar por exemplo a

baixa qualificação mão de obra, mudanças tecnológica,

interferências governamentais nas políticas de preços dos

insumos e pressões salariais através do sindicato.

Essas dificuldades nos Processos Produtivos da Indústria da

Construção Civil no Brasil é que agrega mais custos que são

refletidos nos preços final de mercado.

A Indústria da Construção Civil ao longo dos anos não deu a

devida importância a sua área de manufatura - o canteiro de

obras.

O investimento do capital das empresas construtoras,

primordialmente, foi sempre empregado na área técnico

estrutural.

O que se percebe é uma grande carência de recursos

investidos no Desenvolvimento de Processos Logísticos

Operacionais.

Processos flexíveis, ágeis e modulares tem demonstrado

minimizar custos e desperdícios.

Estes são alguns fatos que vêm caracterizando a Indústria

da Construção Civil ao longo dos anos e que devem ser

ajustados para que as empresas se tornem mais

competitivas e garantam sua permanência no mercado.

Porém, isso somente será possível se for atribuída a mesma

importância que é dada aos aspectos técnico estruturais, à

Gestão da Cadeia de Suprimento, ou seja, aos aspectos

Técnico Logísticos.

Entende-se que é necessário atribuir maior enfoque aos Processos

Logísticos Operacionais da Produção.

A Logística deve ser desmembrada e possuir seu Gestor específico,

atuando de forma integrada com o Engenheiro responsável pelo projeto

técnico estrutural; cada um se concentra em suas respectivas

importantes áreas de atuação, porém, ambos olham na mesma direção.

Como se sabe, tudo que se relaciona a perdas, desperdícios,

prazos não cumpridos, retrabalhos, etc. são basicamente vinculados

ao Processo de Suprimentos, ou seja, à Gestão da Cadeia de

Suprimentos e, por consequência, de uma Gestão Logística

Operacional pouco desenvolvida.

Portanto, é indispensável que a

forma de Gestão da Produção no seu

ambiente produtivo seja vista, como

uma diferença Estratégica e, como

tal, mereça toda atenção técnica,

gerencial e administrativa.

A Industria da Construção Civil

necessita de uma melhoria contínua

(kaisen) no seu Processo Produtivo e

nas condições gerenciais de seus

canteiros de obras.

Deve ter como objetivos a

agilização das atividades

construtivas, aumento da

produtividade e do nível de serviço e

diminuição do desperdicio, não

podendo esse objetivo ser

confundido unicamente com

Redução de Custos.

Com base nessas considerações extremamente relevantes, o

autor desse artigo, preocupou-se em apresentar e buscar

alternativas que venham possibilitar uma melhoria

contínua dentro desse setor industrial tão necessitado com

relação aos aspectos de produtividade e nível de serviço.

Essa busca concentrou-se basicamente dentro da concepção

Logística que constitui a ferramenta fundamental e impulsionadora

do desenvolvimento e ao sucesso de toda indústria bem

sucedida, qualquer que seja o seu campo de atuação.

Assim sendo, o objetivo principal do trabalho é,

primeiramente, desenvolver um estudo sobre aspectos da

Indústria da Construção Civil e, posteriormente, aspectos

relacionados à Tecnologia Logística, como sua evolução,

definição, funções, características, objetivos e benefícios que

um Processo Logístico Operacional Lean pode oferecer para o

canteiro de obras de uma maneira abrangente.