2015

A Evolua Consultoria é uma empresa do Grupo Evolua, especializada na prestação de serviços que permitem à sua empresa otimizar a utilização de seus recursos materiais, humanos e financeiros,

aumentar a produtividade e consequentemente elevar a lucratividade de seus negócios.

Nosso trabalho visa, principalmente, a melhoria dos resultados financeiros de nossos Clientes. Dessa forma, um de nossos principais diferenciais é o fato de que o retorno obtido através nossos Projetos devolvem o dinheiro investido com nossa contratação, sendo este um compromisso que

colocamos em contrato, dado o alto índice de assertividade de nosso sistema de trabalho.

Há inúmeros momentos nos quais umaequipe de Consultores pode serextremamente útil à sua empresa, porémpodemos destacar como principais cenáriosquando enfrenta-se uma das situações abaixo:

Quando solicitar uma visita

Percebe que deve aumentar o nível de profissionalismo dos seus métodos e processos;

As vendas vão bem, porém o caixa continua baixo;

O Produto é bom, porém o custo de fabricação está acima do ideal;

Os gestores da empresa não tem controle necessário sobre o “Recurso Humano” – consequências: excesso de Horas Extras, Turnover e Índice de Absenteísmo altos, excesso de Não Conformidades e erros em geral, Ingerência e falta de entrosamento entre equipes e/ou liderança, entre outros;

A empresa vai bem, mas poderia ir ainda melhor;

Porque a evolua

Além de toda a experiência de nossa equipe obtida à frente de departamentos de grandescompanhias nacionais e multinacionais, são mais de 30 empresas atendidas pelo Grupo Evolua nosúltimos anos entre serviços de Consultoria, Treinamentos Técnicos ou de Liderança, e aplicação deCoaching profissional. Trabalhamos com um conceito novo e eficaz de Consultoria, sendo a únicada região com foco total na elevação da performance produtiva e do resultado financeiro:

Nosso portfólio de produtos atende às principais necessidades Industriais das pequenas emédias Empresas;

Nossa objetividade e assertividade é um diferencial percebido já no Diagnóstico;

Nós não só arquitetamos a solução, mas solucionamos junto ao Cliente;

Colocamos em contrato nosso compromisso com o resultado prometido;

Com uma equipe altamente capacitada – a partirde sua experiência com gestão em grandescompanhias, como Coca-Cola, AGCO/Valtra,Albéa Group (antiga Alcan), Rodhia, Pirelli eSuzano Papel e Celulose, nos colocamos àdisposição para oferecer o que há de melhor emmetodologia e ferramentas de gestão.

Nossa equipe

Nossa metodologia

A metodologia de trabalho da Evolua tem como base, além dosconceitos de gestão adquiridos ao longo de nossa carreira,conceitos de Lean Manufacturing e o Método PDCA. A partirdesses pilares, desenvolvemos um sistema de trabalho queconsiste em entender as características do processo de cadaCliente, identificar os aspectos fundamentais para seufuncionamento e somente então destacar os pontos frágeis epassíveis de melhorias.

Além dos produtos das divisões de Treinamento e Psicologia (saibamais através do site www.evoluaja.com.br) que podem ser agregadosaos nossos projetos de acordo com a necessidade de cada Cliente, osserviços prestados pela Evolua Consultoria são:

Nossos serviços

Diagnóstico Empresarial Completo (levantamento nas áreas Comercial, Industrial eFinanceira).

Assessoria Empresarial. Projetos de Consultoria:

Constant Cost Reductions (CCR); Redesenho do Organograma Funcional; Redefinição das Atribuições e Metas Individuais; Aplicação do Ciclo PDCA e execução do Plano de Ação; Implantação de Departamentos, Treinamento e Manualização;

...entre outros.

Assim como na atividade de um Médico, nãoreceitamos nada até termos realizado oDiagnóstico, pois somente assim temos a certezade quais pontos devem e podem ser atacados semque haja impacto na operação da Empresa Cliente.O Diagnóstico do Grupo Evolua é um trabalhointenso com duração de poucas semanas, onderealizamos

Diagnóstico completo

Concluímos o diagnóstico elaborando estudoscom base nos dados coletados. É por meio dosnossos estudos que calculamos e apresentamoso potencial de retorno financeiro a partir dacorreção dos principais pontos criticados.

um mapeamento completo das operações de cada uma das áreas solicitadas pelo Cliente.Realizamos ainda entrevistas e pesquisas, e analisamos os históricos dos índices Comerciais eIndustriais (vendas por região, por canal de vendas, entregas no prazo, tempo médio de produção,produtividade, índices de RH, etc.) e Financeiros – através do DRE. É comum que muitos dos nossosClientes não possuam alguns desses controles. Nesse caso, ainda na etapa de levantamentos,conseguimos desenvolver boa parte desses importantes instrumentos de gestão e disponibiliza-lospara utilização das equipes.

Assessoria empresarial

A Assessoria para empresas da Evolua é um trabalho oferecido, principalmente, para pequenas emédias empresas, a um valor inferior ao custo da contratação de um Projeto de Consultoria.A principal diferença entre estes dois serviços é o nível de interação entre Consultor e Equipe. Numaassessoria, realizamos o mapeamento dos principais pontos de melhoria, elaboramos o Plano de Açãoe fornecemos todas as ferramentas e conhecimento gerencial necessárias para o sucesso do projeto.O acompanhamento e direcionamento é realizado semanal ou quinzenalmente, com a presença daequipe de Consultores na empresa para a realização das auditorias e reuniões de entrega. Além disso,também é realizado um acompanhamento remoto em período integral junto ao responsável por cadaatividade.A assessoria é recomendada em situações onde um Projeto maior não seja necessário, masapenas a implantação de programas isolados, como criação de um Dpto, redesenhodo Organograma, Programa CCR (Redução de Custos Constante), etc.

Projeto de consultoria

O Projeto de Consultoria é o principal produto da Evolua. Consiste na aplicação de todo oconhecimento técnico dos nossos Consultores, aliado a nossa metodologia de trabalho e ao que há demelhor em ferramentas de gestão.Uma vez apresentado o Diagnóstico e traçados os objetivos do Projeto junto ao Cliente, é elaboradoum Cronograma de Trabalho bem estruturado, de forma a organizar cada fase do trabalho de modoque os resultados apareçam rapidamente.Em resumo, iniciamos todo o Projeto com uma avaliação do Organograma, a partir da qualverificamos se a cadeia de comando da empresa está bem preparada para a distribuição das metas

entre todos os funcionários de maneira adequadae factível. Com isso, podemos iniciar areestruturação das áreas e processos uma a umasubdividindo-as por fases:

Em nossos Projetos nos envolvemos diretamente nodia a dia da empresa, auxiliando no desenvolvimentodas solução, e sendo parte dela. Evoluímos juntos, eassim nos tornamos mais fortes.

Mapeamento e Análise Crítica Process Redesign Plano de Ação Transição

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"Insanidade é repetir as mesmas ações e esperar resultados diferentes”

Albert Einstein

Grupo Evolua Consultoria e Treinamentos Ltda.Telefones (11)3907-9001/2564-9001

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www.evoluaja.com.br