Organização de times ágeis

12/01/2015

Quem é meu chefe?

Organizar para a complexidade

Suporte (área interna)

RH

Financeiro

Marketing

Diretoria

Infra

Operações

Times (área externa)

Via Varejo

Fundação

Abril

TCESP

ESPM

Odebrecht

CNC

Times são Startups

● Investimento

● Processos

● Pessoas

● Entrega de valor -> Lucro ($$

$)

Itens necessários para uma startup

Exemplo: Startup Abril

● Valor do contrato

● Scrum, Kanban, CI, etc...

● Time do projeto

● Superar expectativas do

cliente

Time AbrilItens necessários para uma startup

● Investimento

● Processos

● Pessoas

● Entrega de valor -> Lucro ($$

$)

Quem é meu chefe?

EvoluçãoProfissional

Participação na comunidade

Cadeia de valor

Investimento

Membros não se encaixam

Mudar ?

Kickar -> Riscos e consequências

POSM

DEV

O que acontece com o membro kickado?

Voluntariamente sair do time

E se …? (Como tomar decisões)

● If… Then…

● If… Then…

● If… Then…

● If… Then…

● If… Then…

● If… Then…

● If… Then…

● If… Then…

● If… Then…

Agir por regrasAgir por princípios

● Não se corrompa

● Transparência (ágil)

● Entregue valor (ágil)

Respostas

● Eu tenho problema X, não sei como

resolver

● Não gosto de trabalhar no meu time

quero sair

● Já que o Techlead saiu não existe

ninguém que me represente

● Eu não gosto do membro X, quero

tirar ele do time

● PO e SM tem mais benefícios que DEV

O que vem depois ?

● Gestão do investimento pelos

próprios times

● Delegation boards nos times

Obrigado