Acordo de Resultados

IMPACTOS

• Contribuir para transformar Goiás no maior pólo nacional de desenvolvimento econômico e social;

• Órgãos comprometidos, servidores motivados, cidadãos beneficiados;

• Maior eficiência e efetividade na execução de políticas públicas orientadas

para o desenvolvimento econômico-social e sustentável.

Conceito: É um instrumento de pactuação de resultados para formalizar o compromisso entre o governador e os órgãos visando a obtenção de melhores níveis de desempenho. Nele devem constar as metas a serem atingidas, as obrigações entre as partes e as penalidades e bonificações a serem aplicadas.

Objetos de Pactuação x Indicadores x Tipos de Acordos

Índice de Qualidade do Gasto Público

Índice de Qualidade do Gasto Público

Km de rodovias

pavimentadas

Km de rodovias

pavimentadas

Nº de BolsasFuturo

concedidas

Nº de BolsasFuturo

concedidas

% de nascentes de água

protegidas

% de nascentes de água

protegidas

Índice de Satisfação do Cliente

Índice de Satisfação do Cliente

Tempo médio de Iicenciamento

ambiental

Tempo médio de Iicenciamento

ambiental

INDICADORES (exemplos)

INDICADORES (exemplos)

1) Acordo INTEGRAL(trabalha todos os objetos de

pactuação. Contrato de Gestão entre a Governadoria e o Órgão )

2) Acordo PARCIAL(trabalha um objeto de

pactuação, com diversos órgãos)

TIPOS DE ACORDO DE RESULTADO

TIPOS DE ACORDO DE RESULTADO

Desburocratizar efacilitar a vida

do cidadão

Desburocratizar efacilitar a vida

do cidadão

Projetos Estruturantes

Projetos Estruturantes

Resultados FinalísticosResultados Finalísticos

Captação de Recursos Incremento da

Receitas Próprias

Captação de Recursos Incremento da

Receitas Próprias

Redução de Despesas e Qualificação do Gasto

Redução de Despesas e Qualificação do Gasto

OBJETOS DE PACTUAÇÃOOBJETOS DE PACTUAÇÃO

CIDADANIATx de

Desemprego

CIDADANIATx de

Desemprego

SAÚDENº de leitos

por habitante

SAÚDENº de leitos

por habitante

SEGURANÇATx Homicídio

(geral)

SEGURANÇATx Homicídio

(geral)

EDUCAÇÃOIdeb

EDUCAÇÃOIdeb

SEMARH% de áreasprotegidas

SEMARH% de áreasprotegidas

Volume de Restos a Pagar

Volume de Restos a Pagar

% de captaçãode recursos

efetivamentearrecadados

% de captaçãode recursos

efetivamentearrecadados

% de celebração de convênios

e outros ajustes

% de celebração de convênios

e outros ajustes

% de incremento e receita própria

% de incremento e receita própria

% de realizaçãode receita

própria

% de realizaçãode receita

própria

Índice de Redução de

Despesa

Índice de Redução de

Despesa

Índice dedesburocratização

Índice dedesburocratização

% da populaçãocom saneamento

básico

% da populaçãocom saneamento

básico

% de redução de gastos com

custeio

% de redução de gastos com

custeio

Redução do tempo

para abertura de empresas

Redução do tempo

para abertura de empresas

% de serviçosvia Governo

Eletrônico

% de serviçosvia Governo

Eletrônico

Índice de furtose roubos de

veículos

Índice de furtose roubos de

veículos

Acordos de Resultados x Órgãos

Desburocratizar efacilitar a vida

do cidadão

Desburocratizar efacilitar a vida

do cidadão

Projetos Estruturantes

Projetos Estruturantes

Resultados FinalísticosResultados Finalísticos

Captação de Recursos Incremento da

Receitas Próprias

Captação de Recursos Incremento da

Receitas Próprias

Redução de Despesas e Qualificação do Gasto

Redução de Despesas e Qualificação do Gasto

OBJETOS DE PACTUAÇÃOOBJETOS DE PACTUAÇÃO

1º ACORDO1º ACORDO

Acordo PARCIAL

Captação de Recursos e Incremento de Receita

Própria

ÓRGÃOS ENVOLVIDOS NO 1º ACORDO DE RESULTADOSÓRGÃOS ENVOLVIDOS NO 1º ACORDO DE RESULTADOS

1. Secretaria de Estado da Fazenda- SEFAZ2. Secretaria de Estado de Indústria e Comércio - SIC3. Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento - SEGPLAN4. Agência Goiana de Comunicação - AGECOM5. Secretaria de Estado das Cidades 6. Agência Goiana de Defesa Agropecuária - AGRODEFESA7. Agência Goiana de Assist. Téc., Extensão Rural e Pesq. Agropecuária - EMATER8. Agência Goiana de Esporte e Lazer - AGEL9. Agência Estadual de Turismo - Goiás Turismo 10. Controladoria Geral do Estado - CGE11. Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás - FAPEG12. Secretaria de Estado da Cultura13. Instituto de Assistência dos Servidores Públicos do Estado de Goiás - IPASGO14. Agência Goiana de Desenvolvimento Regional - AGDR15. Universidade Estadual de Goiás - UEG16. Secretaria de Estado de Infraestrutura - SEINFRA17. Agência Goiana do Sistema de Execução Penal - AGESEP18. Secretaria de Estado de Cidadania e Trabalho19. Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN20. Junta Comercial do Estado de Goiás - JUCEG21. Agência Goiana de Transportes e Obras - AGETOP22. Secretaria de Estado da Casa Civil23. Secretaria de Estado de Articulação Institucional24. Secretaria de Estado de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Goiânia25. Secretaria de Est. de Pol. para Mulheres e Promoção da Igual. Racial - SEMIRA26. Gabinete Militar27. Procuradoria-Geral do Estado - PGE28. Secretaria de Estado da Saúde - SES29. Secretaria de Estado da Educação - SEE30. Goiás Previdência - GOIASPREV31. Secretaria de Estado do Meio Ambiente e dos Recursos Hídricos - SEMARH32. Secretaria de Estado da Segurança Pública e Justiça - SSPJ33. Corpo de Bombeiros Militar - CBM34. Polícia Civil - DGPC35. Polícia Militar - PM36. Agência Goiana de Regulação, Controle e Fiscal. de Serviços Públicos - AGR37. Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia - SECTEC38. Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Irrigação - SEAGRO39. Defensoria Pública do Estado de Goiás

Objetivo: Buscar fontes alternativas de receitas, incrementar as existentes, bem como procurar captar recursos, através de projetos consistentes e bem elaborados

OPORTUNIDADES

Captação de Recursos:• Junto ao Governo Federal (Orçamento Geral

da União, BNDES, BB, CEF, Fundos, outros);

• Nas Organizações Multilaterais (BID, BIRD, Agências Internacionais, etc);

• Nas Organizações Não-Governamentais (ONGs, Fundações Públicas e Privadas);

• Operações de Crédito no sistema financeiro;

• Iniciativa privada (consórcios e parcerias).

Incremento de Receitas Próprias:• Impostos (incremento de arrecadação);

• Taxas e emolumentos;

• Multas;

• Compensação financeira;

• Recuperação de créditos;

• Vendas de ativos;

• Outros.

Acordos de Resultados de Captação de Recursos e Incremento de Receitas Próprias

Indicadores de Desempenho

1. Para CAPTAÇÃO DE RECURSOS:

a) Percentual de Celebração de Convênios e Outros Ajustes (valor total e quantidade assinada);

b) Percentual de Captação de Recursos (efetivamente arrecadados).

2. Para INCREMENTO DE RECEITAS PRÓPRIAS:

a) Porcentagem de Incremento de Receitas Próprias (para órgãos com histórico de arrecadação);

b) Porcentagem de Realização de Receitas Próprias (para órgãos sem histórico de arrecadação).

Bônus por Mérito

LISTA

Desempenho SATISFATÓRIOExcelente

(nota do Acordo entre 9 e 10)

Bom(nota do Acordo entre

7 e 8,9)

1. Reconhecimento Público: DIPLOMA ao dirigente do órgão pelo cumprimento das metas pactuadas, conforme deliberação da Comissão de Acompanhamento e Avaliação.

SIM NÃO

2. Concessão parcial de autonomia ao órgão (orçamentária e financeira)

Ex.:• Dispensa de autorização prévia da SEGPLAN e da JUPOF

para compra de bens e serviços;• Liberação automática de:Previsão de Desembolso Financeiro - PDF´s exceto

adicionais e obrigatórias; Programação de Prioridades Trimestrais - PPT’s e Cronograma Mensal de Desembolso Financeiro - CMDF’s.

SIM SIM

3. Pagamento de bonificação: 5% (cinco por cento) do incremento de receitas distribuídos aos servidores de cada órgão mediante avaliação de desempenho individual (*)

SIM SIM

* Excluída a SEFAZ (fórmula de bonificação própria)

Penalidades

LISTA

Desempenho INSATISFATÓRIO

Razoável(nota do Acordo entre

5 e 6,9)

Ruim(nota do Acordo entre

0 à 4,9)

1. Advertência Pública ao dirigente que não alcançar as metas pactuadas no Acordo, conforme deliberação da Comissão de Acompanhamento e Avaliação, publicada no Diário Oficial do Estado

NÃO SIM

2. Perdas das autonomias concedidas SIM SIM

3. Não pagamento das bonificações aos servidores

SIM SIM

Comissão de Acompanhamento e Avaliação

COMPOSIÇÃO

1. Um servidor designado pelo titular da Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento;

2. Um servidor designado pelo titular da Secretaria de Estado da Fazenda;

3. O Superintendente Executivo ou Diretor de Gestão, Planejamento e Finanças do órgão acordado;

4. Um representante dos servidores com alto conhecimento do órgão acordado - técnico a ser escolhido por entidade representativa (Associação, Sindicatos);

5. Um representante designado pelo Presidente do Tribunal de Contas do Estado.

Objetivo: Deliberar acerca da concessão das autonomias e bonificações e da aplicação das penalidades

Instrumentos de Acompanhamento e AvaliaçãoACOMPANHAMENTO AVALIAÇÃO

INSTRUMENTO SISTEMA DE INFORMAÇÃO

RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO

REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO

REUNIÕES DE AVALIAÇÃO

PERIODICIDADE Mensal Quadrimestral Quadrimestral Anual Anual

OBJETIVO

Medição e acompanhamento da evolução das metas

dos indicadores.

Acompanhar os indicadores e marcos

durante a vigência do Acordo.

Deliberar acerca do desempenho parcial

das Acordadas, ancorado no Parecer

Técnico, para concessão de autonomias.

Calcular nota final dos indicadores e marcos ao final do

ano, realizar a análise crítica do desempenho, e emitir parecer técnico com

informações e recomendações para

deliberação da comissão

Deliberar acerca do desempenho das

acordadas, ancorada no Parecer Técnico,

determinando a concessão de

bonificações ou a aplicação de penalidades

QUEM ELABORA/

COORDENASGR/SEGPLAN Acordadas Comissão SGR/SEGPLAN Comissão

A QUEM SE DESTINASGR/SEGPLAN e

Acordadas SGR/SEGPLAN

Governador, SEGPLAN, SEFAZ,

Acordadas, Sociedade,

Comissão

Governador, SEGPLAN, SEFAZ,

Acordadas e Sociedade

SGR = Superintendência de Gestão para Resultados

Apoio Governamental para Implementação do Acordo de Resultados

EXEMPLOS

1. Capacitação: realização de cursos, treinamentos e seminários para captação de recursos e incremento de receitas próprias;

2. Assessoramento técnico aos órgãos: (exemplos - instrumentalização de leis, decretos, revisão de alíquotas de taxas e valores de serviços, etc.)

3. Melhoria dos Processos de Incremento de Receitas: (exemplos – projetos, convênios, execução, fiscalização, etc.);

4. Disponibilização de Banco de Consultores: (exemplos – orientação, elaboração de projetos, etc.).

Próximos Passos

1. As metas setoriais serão negociadas e formalizadas com cada órgão em até 30 dias após a assinatura do Acordo;

2. Os órgãos deverão indicar em até 30 dias após a assinatura do Acordo:

• O seu representante na Comissão;

• O representante de seus servidores na Comissão (indicado pela

Associação/ Sindicato).

Contatos

Telefone e e-mail

Secretaria de Gestão e PlanejamentoFone: 3201-5719

E-mail: secretario@segplan.go.gov.br

Superintendência de Gestão para ResultadosFone: 3201-5729

Email: sgr@segplan.go.gov.br