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Universidade do Algarve

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Sistemas de Informação Empresariais


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Empreendedorismo em Informática

EmpreendedorismoEm

Informática

Plano de Negócios Marketing DivulgaçãoInovação


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Empreendedorismo

O Empreendedor irá pôr em prática o conceito!

Renovar

Modificar

Criar

Implementar

Conduzir


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Empreendedorismo em InformáticaEmpreendedorismo em Informática

Casos de sucesso no mundo


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Empreendedorismo em Empreendedorismo em InformáticaInformática

E em Portugal?

Onde estão?

Tagus Parkwww.taguspark.pt


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Empreendedorismo em Empreendedorismo em InformáticaInformática

Tagus Park - Conceito

Componente principal do plano integrado do Parque de Ciência e Tecnologia;

Contempla actividades de ciência, tecnologia e lazer ;

Tagus Park - Ligações

Universidade Técnica de Lisboa

INESC -Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores


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Empreendedorismo em Empreendedorismo em InformáticaInformáticaTagus Park – Incubadora de Ideias

http://www3.taguspark.pt/incubadora_ideias/index.htm


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Empreendedorismo em Empreendedorismo em InformáticaInformáticaTagus Park – Conceito

•Apoio

•Incentivo

Nunca substitui o empreendedor!!


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Áreas Científico-Tecnológicas Apoiadas

•Tecnologias da Informação;

•Telecomunicações;

•Electrónica; Ciências e Tecnologias dos Materiais; Tecnologias da produção; Energia; Ambiente; Biotecnologias e Química Fina.


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Apoios Oferecidos

•Na gestão (plano de negócios, constituição legal e candidatura ao Tagus Park)

•Apoio financeiro, custos de instalação na Incubadora de Ideias e numa possível participação da Tagusparque S.A. no capital social inicial da empresa;

•Apoio a fontes de financiamento; a formação em tecnologias de gestão; a serviços de consultoria; serviços de comunicação e secretariado; sala de reuniões equipada e aos serviços associados.


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Empreendedorismo em Empreendedorismo em InformáticaInformáticaTagus Park – Processo de Apresentação

•Preenchimento da Ficha de apresentação à Incubadora de Ideias, onde o candidato se apresenta a si e ao seu projecto;

•A presença no parque será realizada após a avaliação, do perfil do empreendedor e da qualidade do projecto;

•Binómio empreendedor/projecto.

http://www3.taguspark.pt/docs/fichaincubadora.doc


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Casos de sucesso em Portugal

Área-2.461 m2

Empregados-209

Área-1.180 m2


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Plano de negócios

O que é?

•Documento que identifica, descreve e analisa uma oportunidade de negócio a nível:

Técnico;

Financeiro;

Económico;


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Plano de negócios


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Plano de negócios

Para que serve?

•É a muleta que faz passar uma ideia para o papel;

•Estruturar toda a ideia e toda a informação relativa ao projecto;

•Apresentar aos possíveis investidores;

•Pode ser a diferença entre a aprovação/reprovação de um financiamento;

•Pedra basilar de todas as mudanças efectuadas numa empresa, tanto a nível de processos como


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Plano de negócios

As vantagens de fazer um Plano de Negócio são: As vantagens de fazer um Plano de Negócio são:

•Oferecer uma visão sobre a viabilidade do negócio

•Estruturar toda a informação

•Possível apresentação a futuros sócios ou investidores

•Garante a profissionalização


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Plano de negóciosCuidados a ter na elaboração um Plano de Negócio :

•Qualidade da informação

•Actualidade

•Totalidade da informação

•Unicidade de critérios na redacção


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Capital de risco

Uma operação de capital de risco consiste na tomada de uma participação minoritária no capital social de uma empresa, assegurando suporte financeiro ao seu desenvolvimento.

O que é?

Reforço da estrutura financeira da empresa


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Capital de riscoEmpresas

São empresas que apoiam financeiramente projectos empreendedores


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Capital de riscoFases de financiamento


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Business AngelsO que são?

Pessoas ricas, bem sucedidas em negócios de vagas de inovação anteriores, que avançam, agora, com capital semente, aconselhamento e apoio em áreas que eles próprios dominam.

Eles actuam antes das capitais de risco no processo de criação de novas empresas lideradas por empreendedores.


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MarketingO que é?

Neologismo norte-americano usado internacionalmente para designar a moderna técnica de comercialização.

Conjunto de estudos, técnicas e actividades com o objectivo de promover, divulgar e sustentar um produto ou serviço no mercado de consumo e/ou assegurar o sucesso comercial de um empreendedimento.


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Marketing

Importância

Ajuda a construir relacionamentos com os clientes, parceiros, fornecedores e sociedade em geral.

Permite entender as forças e o comportamento do mercado.

Torna as empresas mais competitivas


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MarketingOs Quatro P’s

Product

Price

Place

Promotion


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Marketing

Product (Produto)

O que uma empresa cria, produz, desenvolve ou informa de acordo com uma procura existente ou gerada.

Para o cliente o Produto deve ser a melhor solução.


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Marketing

Price (Preço)

É o valor atribuído a um produto ou serviço. Devemos sempre levar em consideração custo-benefício e a concorrência.

Para o cliente o Preço deve oferecer o melhor custo/benefício.


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Marketing

Place (Praça ou distribuição)

Refere-se ao canal através do qual o produto chega aos clientes

Para o cliente a Praça deve ser a mais conveniente.


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Marketing

Promotion (Promoção)

É o esforço que a empresa faz para comunicar a existência de seus produtos (ou serviços) ao mercado e promovê-los, utilizando os meios de comunicação.

Para o cliente a Promoção deve ser a mais agradável e presente.


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MarketingCriar um plano de Marketing

1. Efectuar um diagnóstico da situação• Análise do mercado• Análise da concorrência• Análise da empresa

2. Fazer a análise SWOT (Strenght, Weakness, Oportunities, Threats)

3. Estabelecer objectivos de marketing4. Elaborar uma estratégia de marketing5. Formular o Marketing-mix (Os Quatro P’s)6. Estabelecer orçamentos7. Controlo de resultados8. Actualizações do plano


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Divulgação

Objectivo

Dar a conhecer os seus produtos ou serviços junto do segmento de mercado


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Meios de divulgação

Divulgação

• Televisão• Rádio• Internet• Cinema• Jornais e Revistas• Catálogos e folhetos• Cartas• Telefone (Telemarketing)• Palestras e seminários


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Inovação

Processo relacionado com o acréscimo permanente de novos elementos aos produtos ou serviços existentes.

Não se trata de um processo de invenção ou criação de novos produtos, mas sim de introdução de melhorias em produtos existentes.

Para Thomas Edison a inovação é 1% de inspiração e 99% de esforço.

O que é?


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Inovação

As inovações podem ser de dois tipos: de produto e de processo.

•As inovações de produto são mudanças no produto de uma empresa ou num serviço que ela presta, sendo mais influenciadas pelas tendências do mercado

•As inovações de processo são mudanças na forma de fazer o produto ou o serviço, envolvendo novos procedimentos industriais e administrativos.


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Inovação

Importância da inovação

Um novo produto ou um novo processo é facilmente replicável pela concorrência, mas um sistema de inovação numa organização não é facil de copiar.

Evoluir no mercado com a utilização de novos produtos ou processos

Fundamental às empresas e aos profissionais que se querem manter competitivos


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Inovação

Recomendações:

Estar um passo à frente da concorrência

A inovação nunca sai como a «planeámos», o mercado dita em geral o sucesso naquilo que nem nos passava pela cabeça

Imitação criativa (corrigir aquilo que os primeiros a inovar não perceberam)

Acompanhar a evolução e as tendências tecnológicas

Fixar os preços no sentido de cobrar aquilo que representa valor para o seu cliente e não aquilo que representa custo para si como fornecedor


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Inovação

Technology

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