Empreendorismo- Área de Integração

Aluna: Daniela Neves nº8 3ºT

Disciplina: Área de Integração, módulo 5 (6.2)

Docente: Jaime Martinho

2015/2016

O DESENVOLVIMENTO DE NOVAS ATITUDES NO TRABALHO E NO EMPREGO; EMPREENDEDORISMO

ÍndiceIntrodução...........................................................................................................2Parte I: “O Empreendedorismo”..........................................................................3

Tipos de empreendedores:...............................................................................4Parte II: “A Criatividade e a Inovação”................................................................5

O que é criatividade?.......................................................................................5Técnicas de criatividade individual e de grupo:..................................................6Brainwritting........................................................................................................6Mapas mentais....................................................................................................6

Inovação...........................................................................................................7A importância de inovar:.................................................................................7Tipos de Inovação:..............................................................................................8Inovação de produto –.........................................................................................8Inovação de processo..........................................................................................8Inovação de modelo de negócio..........................................................................8Inovação Incremental..........................................................................................8Inovação Radical.................................................................................................8Parte III: “A Implementação do Projeto (PAP)....................................................10Conclusão..........................................................................................................11Bibliografia........................................................................................................12

3º| O Empreendedorismo | Daniela Neves nº8 Página 1

Introdução

Este trabalho foi realizado na disciplina de AI (Área de Integração). O tema desenvolvido neste trabalho foi “O desenvolvimento de novas atitudes no trabalho e no emprego; Empreendedorismo”, encontra-se dividido em três partes, “O Empreendedorismo”, “A Criatividade e a atitudes criativa” e “ A implementação do Projeto (PAP)”. Tem como objectivo sistematizar os conteúdos, bem como aprofundarmos os nossos conhecimentos e tornar mais explícita a nossa ideia, para o produto do projeto final.


Parte I: “O Empreendedorismo”

Antes de explicar o que é o empreendedorismo, gostaria de explicar o que é uma pessoa empreendedora.

Uma pessoa empreendedora é aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração e execução. Principalmente, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; desenvolvendo um novo método com o seu próprio conhecimento.

É o profissional inovador que modifica, com a sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário económico - para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. Visto que falamos no conceito fundador de uma empresa, ao qual podemos chamar também de CEO, vou explicar melhor este cargo, pois é bastante utilizado no mundo empresarial.

CEO é a sigla inglesa de Chief Executive Officer, que significa Diretor Executivo em Português. CEO é a pessoa com maior autoridade na hierarquia operacional de uma empresa ou organização. É, também, o responsável pelas estratégias e pela visão da empresa.

Voltando ao que estava a explicar, para ser um empreendedor não basta apenas ter uma boa ideia e querer transformá-la numa empresa sem antes trabalhar e estudar muito. Conhecer o que se quer é o primeiro passo de um longo caminho. Por isso, o empreendedor além de criatividade precisa aceitar os riscos, confiar na própria capacidade de tomar decisões, ter iniciativa e persistência. Tem que ser muito otimista e não desistir no primeiro não. Irei falar, mais à frente, sobre as principais características que um empreendedor deve ter e outras coisas que irão ajudar a perceber melhor este conceito.

Agora que expliquei vários conceitos importantes, os quais podem ajudar a entender esta matéria, irei falar sobre o empreendedorismo.

O empreendedorismo é basicamente a criação de um novo emprego, ou seja é um processo através do qual uma ou várias pessoas elaboram um plano de negócios e põem em prática uma ideia de um determinado negócio.

É fundamental que um empreendedor saiba planear os passos a dar na criação do seu próprio projeto, tem de saber delinear as estratégias que de futuro irão orientar a empresa ou organização que será criada.


Empreendedor

O empreendedor é uma pessoa que:

imagina, desenvolve e realiza visões; congrega risco, inovação e liderança; tem habilidade e perícia profissional numa organização; aproveita as oportunidades; faz coisas que trazem diferença; cria prosperidade económica e social nas sociedades; atua como um agente de mudanças; que constrói algo novo; visualiza o futuro e propõe-se construí-lo; tem espírito de iniciativa e gosta de começar projetos novos; corre riscos calculados, de modo a reduzir os riscos ou controlar

resultados; é optimista e acredita nas possibilidades que estão ao seu alcance; é persistente e determinado, de modo a atingir metas e objetivos.

Objetivos de um empreendedor:

Conduzir ao desenvolvimento económico produzindo e distribuindo riquezas e benefícios para a sociedade;

Ser o seu próprio patrão; Seguir os seus sonhos; Ganhar mais dinheiro; Definir os seus horários.

Tipos de empreendedores:Interno - É aquele que atua dentro das organizações, é aquele que as inova e que as faz crescer. É funcionário da empresa e tem características empreendedoras;

Externo – É o dono ou sócio da empresa. Procura criar riqueza;

Nota: Por melhores que sejam as qualidades e as competências do empreendedor, uma ideia só conduzirá a um negócio de sucesso se corresponder a uma necessidade não satisfeita ou seja têm de saber evoluir, as pessoas querem coisas inovadoras.


Parte II: “A Criatividade e a Inovação”O que é criatividade?

A criatividade é um tema muito duvidoso para mim, visto que eu faço várias perguntas a mim mesma sobre este conceito. Perguntas essas, que pretendo escrever neste trabalho. Perguntas do tipo:

A criatividade é um dom só de alguns? É uma capacidade? É uma manifestação?

Após algum momento de pesquisa descobri que a criatividade, a final de contas, é apenas uma condição inerente ao ser humano. Ou seja, é uma capacidade do ser humano.

Mas agora, surgiu outra questão… a criatividade educa-se?

Depois de outro momento de pesquisa descobri isto:

“A capacidade desenvolve-se e promove-se através do desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes.”

Mas como se define a criatividade?

Existem várias definições de criatividade, porém vou escrever a que faz mais sentido para mim.

A criatividade é uma condição do ser humano, que se manifesta de diversas maneiras e que produz diversos efeitos. A criatividade é o processo de ter novas ideias e manifestá-las, criando algo como resultado. Este tema depende da inteligência, porque ser inteligente, é ser capaz de interligare, que em latim significa a capacidade de relacionar ou associar conceitos, proporções e/ou coisas.


Criatividade

Características de uma pessoa criativa: Abertura para o inconsciente; Base de conhecimentos essenciais; Capacidade de análise e síntese; Capacidade de perceber e solucionar problemas; Curiosidade; Flexibilidade; Fluência; Habilidade de raciocinar por metáforas; Motivação; Originalidade; Perceção; Perseverança e concentração.

Técnicas de criatividade individual e de grupo:Brainstorming - significa tempestade cerebral ou tempestade de ideias. É uma expressão inglesa formada pela junção das palavras "brain", que significa cérebro, intelecto e "storm", que significa tempestade. O brainstorming é uma dinâmica de grupo que é usada em várias empresas como uma técnica para resolver problemas específicos, para desenvolver novas ideias ou projetos, para juntar informação e para estimular o pensamento criativo.

Brainwritting - a metodologia envolve um grupo de seis participantes supervisionados por um moderador. Cada participante deve escrever, em um tempo igual ou inferior a cinco minutos, três ideias pertinentes à sua demanda. Ao longo do processo, os participantes são encorajados a elaborar as ideias dos demais e, a fim de estimular suas próprias, devem ler os registros de todos os outros.

Mapas mentais - procuram representar, com o máximo de detalhes possível, o relacionamento conceitual existente entre informações que normalmente estão fragmentadas, difusas e pulverizadas no ambiente operacional ou corporativo. Trata-se de uma ferramenta para ilustrar ideias e conceitos, dar-lhes forma e contexto, traçar os relacionamentos de causa, efeito, simetria e/ou similaridade que existem entre elas e torná-las mais palpáveis e mensuráveis, sobre os quais se possa planejar ações e estratégias para alcançar objetivos específicos.


InovaçãoDefinição:

O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, eu considero que inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. Visto que, estávamos a falar de empreendedorismo, vamos focar-nos neste caso em empresas. Ou seja, sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios.

Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos.

As pessoas frequentemente confundem inovação e processos de inovação com melhoria contínua e processos relacionados a esse tema. Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na participação de mercado, na receita da empresa etc.

As melhorias contínuas, normalmente, não são capazes de criar vantagens competitivas de médio e longo prazo, mas de manter a competitividade dos produtos em termos de custo.

A importância de inovar:Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países no futuro.

As inovações são importantes porque permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.


Tipos de Inovação:Inovação de produto – Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Exemplo: automóvel com câmbio automático em comparação ao “convencional”.

Inovação de processo – Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. Exemplo: automóvel produzido por robôs em comparação ao produzido por operários humanos.

Inovação de modelo de negócio – Considera mudanças no modelo de negócio. Ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é levado ao mercado. Exemplo: automóvel é alugado ao consumidor, que passa a pagar uma mensalidade pelo uso do veículo, com direito a seguro, manutenção e troca pelo modelo mais novo a cada ano; em comparação ao modelo de negócio tradicional, em que o veículo é vendido.

Inovação Incremental – Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como o produto é consumido ou o modelo de negócio. Exemplo: evolução do CD comum para CD duplo, com capacidade de armazenar o dobro de faixas musicais.

Inovação Radical – Representa uma mudança drástica na maneira que o produto ou serviço é consumido. Geralmente, traz um novo paradigma ao segmento de mercado, que modifica o modelo de negócios vigente. Exemplo: evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3.


Parte III: “A Implementação do Projeto (PAP)”

A minha PAP consiste em renovar fábricas, em Coimbra, desativadas e entregues ao abandono, fazendo assim um projeto com a finalidade de aumentar a economia local, abrir possibilidades para novos postos de trabalho, que Coimbra seja um caso de sucesso e inspirador para que outras cidades também façam projetos ligados ao Turismo Industrial, e que Coimbra seja uma cidade cada vez mais reconhecida pela sua antiguidade mas também pela sua

preservação e inovação.

A Fábrica de cerveja é uma das fábricas que irei inserir no meu projeto, apesar de total destruição, reaproveitar algumas coisas características do local, e fazer então um museu, de seguida pensei, como se encontra num local estratégico, fazer salas de congressos para assim, apoiar o Turismo de

negócios.

A Fábrica Triunfo, também deixada ao abandono, encontra-se no mesmo local que a fábrica da cerveja, então, voltando a pegar no local estratégico que se encontra, tendo também já aspeto de um “hotel”, inovar o edifício seria a minha implementação, criar uma pensão, com preços acessíveis, e nos quartos ter algo que tivesse pertencido à fábrica tão conhecida das “bolachas”.

Depois de toda a pesquisa, o projeto final é criar um site com um projeto 3D de como irão ficar as fábricas, ter o antes e o depois, para a fábrica triunfo, irá ter um espaço direcionado a reservas e também irá ter um fórum onde as pessoas poderão dar sugestões de mais sítios que poderiam ser reaproveitados e sendo então redirecionados para a Câmara de Coimbra, para serem avaliados.


Conclusão

Concluo que, este trabalho é resultado de um estudo relativamente profundo sobre os três temas principais: empreendedorismo, a criatividade e inovação e a implementação do projeto “PAP”. Contudo fiquei bastante esclarecida sobre estes temas, tirei todas as minhas dúvidas e agora sim, com muito mais certezas do que no início sei que um perfil de empreendedor é difícil de conseguir mas não é impossível, acredito que com dedicação e esforço todos somos capazes, assim como os restantes temas.

Vários empreendedores começaram do zero, sendo agora pessoas muito importantes para a sociedade contemporânea, admirados pela sua coragem empenho e dedicação. Tenho um exemplo bastante perto, o meu namorado. Com apenas dezassete anos criou a sua empresa e ofereceu vários tipos de serviços a preços que mais ninguém consegue fazer.

Foi um estudo realmente, muito interessante e instrutivo.

Agora dou mais importância a todas as alterações feitas em produtos comuns, tais como cadernos, CD’s, livros, carteiras, entre muitos outros objetos, pois estas modificações foram certamente pensadas e criadas por um empreendedor. Teremos de valorizar todas estas coisas que antes achávamos que era de alguém “sem nada para fazer”. Tudo tem uma lógica.

Acredito que o meu projeto final, seja um projeto com rodas para andar e se alguém o quiser pôr em funcionamento que o consiga fazer, ajudando a economia a crescer e o Turismo a aumentar.

Espero ter cumprido todos os requisitos propostos no início deste projeto, e acredito que irei ser cotada com uma boa nota.


Conclusão

Com este trabalho consegui adquirir vários conhecimentos a nível democrático e político.

O Homem é um ser que só sabe viver em “comunidade”, sendo fundamental a criação de regras de convivência.

Neste trabalho, a parte que mais se destacou, fazendo-me envolver mais no assunto foi “As Organizações Internacionais”, visto que tenho muito interesse numa certa organização. A mesma titula-se como “Organização das Nações Unidas”, o facto de ser uma organização constituída por governos de todos os países do mundo, e ainda para mais tem como principal objetivo: criar e colocar em prática mecanismos que possibilitem a segurança internacional, desenvolvimento económico, definição de leis internacionais, respeito aos direitos humanos e o progresso social.

A constituição francesa foi sem dúvida um exemplo para a nossa constituição, a portuguesa. Pois, foi a partir dela que nós criamos o que temos nos dias de hoje.

Ou seja, gostei bastante desta diversidade de temas e espero ter atingido os objetivos propostos pelo professor para este trabalho.


Bibliografia

19/11



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