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Apresentação dada no Tecnonov 2007 onde faço um comparativo tresloucado entre a indústria dos videojogos, textil e web.
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Inovação,Inovação,empreendedorismoempreendedorismo,,
a a WiiWiie Portugale Portugal
(e um bocadinho do(e um bocadinho doweSpendMoney weSpendMoney também, sff)também, sff)
Pedro Sousa
// A Nintendo// A Nintendo
// A Nintendo 6 meses atrás// A Nintendo 6 meses atrás
// A // A índustria índustria dos dos video-jogosvideo-jogos
// Situação de ruptura// Situação de ruptura
// Situação preocupante// Situação preocupante
Custos de desenvolvimento altosCustos de desenvolvimento altos Concorrência ferozConcorrência feroz Preço de venda dos jogos não podePreço de venda dos jogos não pode
aumentaraumentar Mercado necessita de crescerMercado necessita de crescer
•• Jogadores casuaisJogadores casuais•• Jogadores antigosJogadores antigos•• Jogadores sexo femininoJogadores sexo feminino
// Exemplo// Exemplo
10 mil-15 mil Euros (SNES)10 mil-15 mil Euros (SNES) 1 milhão Euros (1 milhão Euros (GameCubeGameCube)) 10 milhões Euros (Xbox 360)10 milhões Euros (Xbox 360) 25 milhões Euros (PS3)25 milhões Euros (PS3)
Factor 5Factor 5
// mudança de estratégia// mudança de estratégia
// // tcharamtcharam
// e continua// e continua
// mais um// mais um
// Nintendo // Nintendo WiiWii
Consola pequena e Consola pequena e wirelesswireless Novo comando intuitivoNovo comando intuitivo Novos modos de jogarNovos modos de jogar Menos complicadoMenos complicado Experiência mais rica e familiarExperiência mais rica e familiar
•• Ex: Ex: TennisTennis, , BaseballBaseball, Bowling..., Bowling...
// Vantagens e desvantagens// Vantagens e desvantagens
Graficamente mais pobre que novaGraficamente mais pobre que novageração (PS3, Xbox 360) mas...geração (PS3, Xbox 360) mas...
Custo de desenvolvimento baixosCusto de desenvolvimento baixos(hardware e software)(hardware e software)
Novo género de jogosNovo género de jogos Atracção de outro tipo de jogadoresAtracção de outro tipo de jogadores Abordagem Abordagem Bottom-upBottom-up
•• Software e hardware como um todoSoftware e hardware como um todo
// // jogos divertidosjogos divertidos
// // Sucesso Sucesso de de vendasvendas
325,000 325,000 unidades vendidas unidades vendidas nonoprimeiro fim-de-semana primeiro fim-de-semana ((EuEu))
3,19 3,19 milhões milhões de de unidades vendidasunidades vendidasno totalno total
1,5 1,5 milhões milhões de de jogos foramjogos foramdescarregados da Wii descarregados da Wii VirtualVirtualConsoleConsole
// // sucesso através sucesso através de de inovaçãoinovação
//5 passos para inovar//5 passos para inovar
//5 passos para inovar//5 passos para inovar
//5 passos para inovar//5 passos para inovar
Analizar Analizar as oportunidadesas oportunidades
//5 passos para inovar//5 passos para inovar
Analizar Analizar as oportunidadesas oportunidades ObservarObservar
//5 passos para inovar//5 passos para inovar
Analizar Analizar as oportunidadesas oportunidades ObservarObservar Simplificar e focarSimplificar e focar
//5 passos para inovar//5 passos para inovar
Analizar Analizar as oportunidadesas oportunidades ObservarObservar Simplificar e focarSimplificar e focar Começar pequenoComeçar pequeno
//5 passos para inovar//5 passos para inovar
Analizar Analizar as oportunidadesas oportunidades ObservarObservar Simplificar e focarSimplificar e focar Começar pequenoComeçar pequeno Liderança como metaLiderança como meta
Peter DruckerPeter Drucker
// Portugal// Portugal
// Indústria têxtil// Indústria têxtil
Situação de ruptura mas...Situação de ruptura mas...Inovação leva ao sucessoInovação leva ao sucesso
// Indústria têxtil// Indústria têxtil
// Indústria // Indústria textiltextil
Diniz e CruzDiniz e Cruz•• 78% da roupa feminina e 70% da78% da roupa feminina e 70% da
roupa de homem produzida é exportadaroupa de homem produzida é exportada
DielmarDielmar•• Vestiu a Selecção Portuguesa de FutebolVestiu a Selecção Portuguesa de Futebol•• Contrato com o Sporting Clube deContrato com o Sporting Clube de
PortugalPortugal•• Exporta 40% do que produzExporta 40% do que produz
// // Web Web 2.02.0
// condições de entrada// condições de entradaMenos custosMenos custos
Menos pessoasMenos pessoasMercado globalMercado global
Desenvolvimento mais rápidoDesenvolvimento mais rápido
// // frameworks frameworks paraparadesenvolvimentodesenvolvimento
// dificuldades// dificuldadesMuita competiçãoMuita competição
Relutância nos utilizadoresRelutância nos utilizadoresem realizar pagamentosem realizar pagamentos
Portugal (alguns exemplos)Portugal (alguns exemplos)
GoplanGoplan weSpendMoneyweSpendMoney MingleMingle EGOmadeEGOmade Sapo Sapo VideosVideos Sapo Sapo BlogsBlogs ......
// Razões para as // Razões para as StartupsStartups/ PME conseguirem inovar/ PME conseguirem inovar
melhor que as grandesmelhor que as grandesempresasempresas
// Grande empresa// Grande empresa
//// PMEPME
// 4 razões// 4 razões
(Quase) Nada a proteger(Quase) Nada a proteger Inovar para sobreviverInovar para sobreviver Mais perto do clienteMais perto do cliente RapídezRapídez
// Questões?// Questões?
http://www.reinventar.com
// Agradecimentos// Agradecimentos
Flickr Flickr (pelas fotos)(pelas fotos) NintendoNintendo WikipédiaWikipédia Peter DruckerPeter Drucker
