Modelos De Negocio Open Source Fisl8

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Modelos de Negocio em Open Source, palestra efetuada no FISL 2007.

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  • 1.Software Livre 2.0: a Maturidade Ou Ganhando Dinheiro com Software LivreFISL 8.0, 12 de abril de 2007Cezar TaurionGerente de Novas Tecnologias Aplicadasctaurion@br.ibm.comwww.ibm.com/developerworks/blogs/page/ctaurion

2. Qual vai ser o foco da nossa conversa? Viso estratgica(modelos de negcio, impacto na indstria e nas empresas,estratgia e polticas de OS, desenvolvimento colaborativo..).Viso operacional (Linux x Windows, Linux no desktop, antipatia pela Microsoft..). H uma tendncia para superestimarmos o potencial de um novo conceito ou tecnologia no curto prazo e subestimarmos seus impactos no mdio e longo prazo. IM AR | 3. Por que estamos no FISL?Comprometimento da IBM com Linux e Open SourceNossa Estratgia Linux: Como e quando comeou? Jikes (1998) Relatrio apresentado ao Corporate Technology Council, maro de 1999 Marco na indstria: anncio no Linux World 2001 (1 bilho de US$ nos prximos 3 anos)...Diversas Iniciativas Importantes: Eclipse, Apache, Cloudscape, GluecodeDoao de 500 Patentes de Software : it is hoped that other patent holders will join IBM in establishing a patent commons for the benefit of OSS and to encourage innovation. IM AR | 4. Nossa histria no mundo Linux e Open Source... 2004-2006 1999 / 2000 2001 20022003 IBM and Novell/SuSE achieve IBM forms Linux Linux contributions Linux contributions IBM and SuSE EAL4+ and COE compliance Technology Center to networking,to scalability (8-achieve EAL2+ serviceability, way+), reliabilityCommon Criteria Eclipse becomes independent org Leads Apacheperformance (stress testing,security cert IBM contributes UML2, Web Tools, projects Xerces defect mgmt, doc) Voice Tools (XML4J), Xalan, Mods to ApacheLeads Apache SOAP2.0 HTTP server Leads Apache Webprojects PlutoGlobus Toolkit 4 is WS-I compliant Services projects (Portlet API) and Creates OSI-Pledged 500 Patents to Open Founder ofWSIF and WSIL WSRP4J (Remote approved IBMSource Eclipse.org Portal) Public LicensecontributingLeads Eclipse Partner with Zend PHP projects GEFLeads Eclipse Platform Strategic (editing), EMFprojects Hyades IBM enhances Apache partnership participation inCommon Public (modeling), XSD (testing), Visual- Contributes Derby database Mozilla License approvedEditor, AspectJ, (XML Schema)- Helps Derby graduate from used by Eclipse Equinox rich client IBM becomes IBM contributesincubation founding member Creates internaleServer support for Globus Toolkit 3 - Contributes voice recognition of OSDL bazaar using OSSGlobus Toolkit 2x contributions for- Supports Geronimo J2EE project methodology OGSA, OGSI - Acquires Gluecode for skills Firefox accessibility contribution Aperi project founding member Open AJAX initiativeIBM contributes to 150+More than 1000 developersIBM leads 80+ OSS projects OSS projects involved in OSS projects IM AR | 5. Era uma vez... Kernel de sistema operacional baseado no MINIX, desenvolvido originalmente por Linus Torvalds, aluno da Universidade de Helsinki (Finlndia) em meados de 1991. IM AR | 6. Q306 YoY Revenue Growth (based on Rolling 4Q) Open Source j uma realidade! 20.0% 8X 5X 10.0% 0.0% Linux Windows UNIXOtherTotalMarket -10.0%IM AR | 7. Mas, o que Open Source?Inovao do processode desenvolvimentoOpen Source Modelos de negciosI think Linuss cleverest and most consequential hack was not the construction of the Linux kernel itself, but rather his invention of the Linux development model. Eric Raymond, The Cathedral and the BazaarIM AR | 8. Desenvolvimento colaborativo: o fenmeno Wikipedia (//en.wikipedia.org)Imaginem um projeto com asseguintes caractersticas: Aglutinar todo conhecimento humano Autoria colaborativa Dezenas de lnguas (+1.600.000 verbetes em ingls e + 240.000 em portugus) Manter histrico das atualizaes, acesso rpido, flexvel nas atualizaes e inseres de verbetes (1500 verbetes por dia), alta demanda (um dos dez sites mais visitados) Como gerenciar este projeto na forma tradicional?IM AR | 9. Open Source abre novos mercados, antes inatingveis Open Source permite a indstria de software entrar no mercado Long Tail Inacessvel antes devido ao custo de produo, distribuio/comercializao, manuteno... Bons exemplos: Linux e Eclipse IM AR | 10. Estratgias/Modelos de Negcio com Open SourceDual License StrategyConsulting Strategy MySQLSourceLabsOptimization Strategy SpikeSourceJBoss ba nceOracle deseLic Subscription StrategyEmbedded Strategy IBM RedHat Zend IBMTivo JBoss SpikeSourceNeoteris Novel SourceLabs SunHosted StrategyPatronage StrategyE-BayIBMAmazonIntelSalesforce.comHPGoogleIM AR | 11. Open Source cria novos ecossistemas de negcio: exemplo do SpikeSource (Business Model)IM AR | 12. Open Source alavanca negcios inovadores: o exemplo Second Life... Mundo paralelo em 3D, com rede sociais e economia prpria (moeda prpria o Linden Dlar). PIB estimado em 64 milhes de US$! Populao total de 2,6 milhes Brasil estima-se que pode chegar a 200.000 Empresas j atuam no Second Life: Adidas, IBM, Harvard, Reuters... IM AR | 13. Impacto do Open Source na indstria de software: 1 mundo era assim AppApp App App AppApp App App App DBApp Server Messaging ToolsOperating System KeyOpen SourceClosed Source IM AR | 14. Alguns dizem que ser assim 2AppApp App App AppApp App App AppDBApp Server Messaging Tools Operating System Key Open Source Closed SourceIM AR | 15. Mas, acreditamos que este deve ser o cenrio 3 AppApp App App AppApp App App App DBApp Server Messaging ToolsOperating System KeyOpen SourceClosed Source IM AR | 16. Modelos de negcio baseados em open source e softwares proprietrios devem coexistir: a indstria e o mercado esto buscando o ponto de equilbrio...Direo daIndstria e mercado Especializao,Time to market mais lento,Time to market rpido comoditizao Totalmente Totalmente Open ProprietrioOnde se posicionar? IM AR | 17. Modelos de negcio baseados em open source e softwares proprietrios devem coexistir: a indstria e o mercado esto buscando o ponto de equilbrio...ForteLicenas comerciais (amigvel)Dual licences Licenas BSD-style (IBM CPL) Vis empresarial (potencial deLGPLlucratividade)GPLFraco (no amigvel) Forte FracoIncentivo para a comunidadeIM AR | 18. Exemplo da Estrutura de Desenvolvimento do Linux Desde maio 2004 o ento OSDL Andrew Morton definiu novo mtodo de colaborao. (staff Linux O cdigo deve ser identificado, com Foundation) preenchimento do Developers Certificate of Origin para identificar oMantenedor do kernel contribuidor. em produoCdigo fonteCdigo fonte MercadoContribuidores Mantenedoresdos Staff da LinuxsubsistemasFoundation tambmMantenedor do kernelcontribui com cdigoem desenvolvimentoLinux User Advisory Mantenedores dosCouncil Subsistemas (LF) Linus Torvaldsno staff LF(staff LF)IM AR | 19. Uma estrutura de desenvolvimento que gera sinergia entre indstria, comunidade e usurios!Patrocinadoresda indstriaData Center Linuxfor the EnterpriseExpertise e $$ Carrier Grade Linux ForCommunicationsInternetExpertise e DesenvolvedoresDesktop Working Group Fonte: Linux FoundationComunidade e Arquitetos e coordenadores da LFIM AR | 20. O mundo corporativo j adota Open Source... 87% of organizations are now using open-source software somewhereOne reason Linux is becoming mainstream is the broad endorsement from just about everyone who matters in techdomLinux is commonplace on servers and is working its way onto many desktops around the worldMotorola announced that Linux would be its standard operating system for the bulk of its future phonesIM AR | 21. Que o Open Source nos ensinou ?Estvamos preocupados com qualidade do software aberto, no estamos mais Ganhamos uma melhor compreenso do modelo Open Source Copyright Patentes Tipos de licenciamentos Ganhamos melhor compreenso de: Como alavancar iniciativas Open Source Onde e como contribuir Aprendemos a balancear Open Source e Proprietrio Aprendemos a gerenciar eventuais riscos Aprendemos que importante ter direcionamentos estratgicos e de negcios para adoo do modelo Open SourceIM AR | 22. O que o fenmeno da Inteligncia Coletiva (simbolizada pelo Open Source) nos sinaliza? A chegada de uma nova tecnologia comunicacional que quebra paradigmas induz mudanas na maneira de gerar conhecimento O novo meio de comunicao apenas potencializa o novo, mas no o concretiza H sempre uma primeira tentativa de utilizar o novo meio como se fosse igual ao anterior A difuso do novo meio no natural: tem que ser incentivada Grupos conservadores ou afetados diretamente pelos potenciais novos modelos de negcio tentaro minimizar o potencial do novo meio Novos paradigmas de comunicao marcam fortes mudanas sociais, econmicas e culturais IM AR | 23. Diante deste quadro, quais so nossos objetivos com Open Source? 1. Inovao: Incrementar e explorar ocaldo cultural de inovao nascomunidades (inteligncia coletiva)EmbedLayerExtend 2. Contribuio: Ser um player estratgicoperante as comunidades open source, EnhanceIntegrateSupporttanto como contribuidor comoCommunity Innovationconsumidor de tecnologia Contribute3. Otimizar: Capturar e transformarParticipate.. Donate...Sponsor..inovaes open source em valor paranossos clientes 4. Crescer: Alavancar open source paraobter novos usurios, entrar em novosmercados e expandir oportunidades denegcioIM AR | 24. Fica claro entender porque Open Source Estratgia de Negcios na IBM Open source is a method of tapping a community of experts to developuseful things. It began in software, but applies broadly, and is anything butanti-capitalist. It can raise quality at reduced costs, and vastly expandsopportunities for profit. In a sense, open source fuels innovation muchthe way science fuels technology. Science is created by communities ofexperts, whose fundamental discoveries are typically made available to all,including individuals and companies that are able to capitalize on the newknowledge in novel ways. For IBM, the open-source model is familiar territory,given our long track record in the sciences.Sam Palmisano, President and CEO, IBM IM AR | 25. Algumas sugestes: como In