View
4.132
Download
5
Category
Preview:
DESCRIPTION
Estratégia, inovação, Posicionamento (onde estamos, onde queremos estar, como chegaremos lá) e encerramento. Inovação como fator disruptivo.
Citation preview
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio NasajonOutubro de 2009
Estratégia & InovaçãoEstratégia & Inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
EncerramentoEncerramento
EstratégiaEstratégia
ApresentaçãoApresentação
BrincadeiraBrincadeira
PosicionamentoPosicionamento
InovaçãoInovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
EstratégiaEstratégia
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Informática
Administração
Letras
Engenharia
Dir
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
O que serei?O que serei?
?Para onde quero ir?
Que caminho usar?
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Caminante: no hay camino,Caminante: no hay camino,
se hace camino al andar.se hace camino al andar.
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
A velocidade do A velocidade do conhecimentoconhecimento
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Telefone Telefone (1876) (1876)
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Telefone Telefone (130 anos depois)(130 anos depois)
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação1º “automóvel” 1º “automóvel”
(1886)(1886)
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação1º automóvel 1º automóvel
em sérieem série (1924)(1924)
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
automóvel automóvel (84 anos depois)
(84 anos depois)
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
2009 - Notebook2009 - Notebook(360 000 000 KB)(360 000 000 KB)
ENIAC: 1º computador (64KB)ENIAC: 1º computador (64KB)19461946
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Internet Internet Fins militares: 1969Fins militares: 1969Uso comercial em Uso comercial em
1995 1995
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Planejamento Planejamento estratégicoestratégico
CONVENCIONALCONVENCIONALxx
IDEALIZADOIDEALIZADO
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Planejamento Planejamento convencionalconvencionalOnde estamos. Para onde vamos. Como chegaremos lá.
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Planejamento Planejamento convencionalconvencionalOnde estamos. Para onde vamos. Como chegaremos lá.
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Don’t box me in
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Planejamento idealizado Planejamento idealizado Esqueça onde está. Pense onde quer estar. Construa do zero.
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
É preciso prever onde estará o destino quando chegarmos lá.
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
A força da inovaçãoA força da inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Inovação é arriscada, mas não-inovação pode ser fatal.
Philip KotlerClaudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Alto CUSTO Baixo
D
IFER
EN
CIA
ÇÃ
OB
aix
a A
lta
Inovação
Inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Diferenciação localizadaDiferenciação localizada
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Antes de Fosbury (A.F.)Antes de Fosbury (A.F.)
© Sportunterricht.de
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
© Sportunterricht.de
Depois de Fosbury (D.F.)Depois de Fosbury (D.F.)
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
A força da inovaçãoA força da inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
“As crianças imitam os campeões.Se tentarem imitar Fosbury,eliminaremos toda uma geração de saltadores de altura, porque todos eles acabarão com o pescoço quebrado.”
Payton Jordan, treinador da equipe americana de salto em altura, 1968.
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Categorias/Grupos de Adotantes
Perfil dos compradores Perfil dos compradores (Kotler)
13,5 % 34 % 34 % 16 %
Inovadores Conservadores
5%
10 % 35 % 35 % 15 %
Inovadores Conservadores
Primeiros adeptos
Maioria inicial
Maioria retardatária
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Perfil dos compradoresPerfil dos compradores
Tempo Tempo para adotar inovaçãopara adotar inovação(Rogers)
• Inovadores (5%): 0,40• Primeiros adeptos (10%): 0,55• Maioria inicial (35%): 1,14• Maioria retardatária (35%): 2,34• Conservadores (15%): 4,65
++1010
x x
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Casos de sucesso...Casos de sucesso...
• Nicho geográfico(Dilcéia)
•Nicho de valor (DPC)
•Especialização(Domínio)
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Curva de Curva de aprendizagemaprendizagem
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Apostando Apostando atributosatributos
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Design 500 15.00Funcionalidade (maior número de recursos) 1.000 3.000Flexibilidade (adapta-se às necessidades do usuário) 500 1.500Usabilidade (facilidade de operação) 1.000 3.000Adequação (presença de funções específicas) 2.000 6.000Acuracidade (produto apresenta resultados mais precisos) 1.000 3.000Interoperabilidade (capacidade de interagir c/outros produtos) 500 1.500Confiabilidade (baixa presença de falhas) 1.000 3.000Evolutividade (facilidade de upgrade para versões melhores) 500 1.500Localização (até 10 Km de distância) 500 1.500Rapidez no atendimento (até 24h do chamado) 500 1.500Assistência técnica por telefone 0800, Internet e pessoalmente 500 1.500Assistência técnica 7 x 24 500 1.500Conhecimento de marca (obtida através de promoção e mktng) 2.000 6.000Ineditismo (presença de novidades resultantes de P&D) 1.500 4.500
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
“A coisa mais
indispensável a um homem
é reconhecer o uso que
deve fazer do seu próprio
conhecimento”
Platão© 2009 – Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Tecnologia Tecnologia e princípiose princípios
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Suas escolhas Suas escolhas determinam o futuro.determinam o futuro.
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
VOCÊ pode VOCÊ pode fazer diferença!fazer diferença!
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
www.nasajon.com.br
Construa Construa o seu o seu
legadolegado
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovaçãoUm belo dia resolvi mudar
E fazer tudo o que euqueria fazer
Me libertei daquela vidavulgar
Que eu levava estandojunto a você
E em tudo o que eu faço
Existe um porquê
Eu sei que eu nasciSei que eu nasci prá
saber...
E fui andando sem pensar em voltarE sem ligar pro que me
aconteceuUm belo dia vou lhe
telefonarPrá lhe dizer que aquele
sonho cresceuNo ar que eu respiroEu sinto prazerDe ser quem eu souDe estar onde estouAgora só falta você!
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Claudio NasajonClaudio Nasajon
Tel.: (21) 2213-9300Tel.: (21) 2213-9300
claudio@nasajon.com.brclaudio@nasajon.com.br
Slides da apresentação em:Slides da apresentação em:
www.claudionasajon.com.brwww.claudionasajon.com.br
Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
Estratégia e inovação
Recommended