ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ARMARIUM Alunos: Fernanda Lamounier Isabella Fernanda Isis...

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA

ARMARIUM

Alunos:Fernanda LamounierIsabella FernandaIsis CorrêaLuiz EugenioMariana Bernardes

INTRODUÇÃO

Os móveis sob medida estão sendo cada vez mais

procurados por aqueles que pretendem otimizar e

customizar seus espaços. O mercado está mais

diversificado e voltado para atender as necessidades

do consumidor. Personalização, exclusividade nos

projetos, inovação na composição dos materiais e o

designer de produtos são as estratégias usadas pelas

empresas para se fortalecerem no mercado.

INTRODUÇÃO

Justificativa:

• Entender sua organização e a maneira como

conquistou o mercado.

Objetivos:

• Investigar e aplicar os conhecimentos das

disciplinas Teoria das Organizações e

Organização do Trabalho.

METODOLOGIA DE PESQUISA

Pesquisa Qualitativa

Método Científico: dialética, o diálogo, a

contraposição de idéias que levam a outras idéias

Forma de coleta de dados: entrevistas semi-

estruturadas

A EMPRESA

A EMPRESA Fundada em 2002

Situada em João Monlevade

Especializada em móveis sob medida (sistema jobbing)

Missão: Atender com exclusividade o segmento

hoteleiro.

Visão: Prezar por um serviço de qualidade, aliando

conforto, segurança, durabilidade, estilo e beleza.

A EMPRESA

Relação com o mercado

• Informal

• Não possui concorrência direta em João

Monlevade

A EMPRESA

Rotatividade de funcionários

Há ampliação horizontal

Comunicação informal dentro da empresa

Treinamento de novos funcionários

ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA

31

4

Sexo

HomensMulheres

21

2

2

11

2

9

6

6

3 Cargos

Sócios

Gerente de Produção

Setor de Compras

Controladores de Processos

Projeto de Corte

Financeiro

Escritório de Contabilidade

Montadores

Cortadores

Auxiliares

Almoxarifes

ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA

Sócio 1

Sócio 2

Gerente de Produção

Compras

Processos

Corte de peças

Contabilidade

Jurídico

Montadores

Cortadores

Auxiliares

Almoxarife

Financeiro

ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA

Pedido do Cliente

Visita no Local(Tirar

Medidas)

Orçamento

Confirmação do Cliente Corte das

ChapasProjeto de Corte das Chapas

Pré-Montagem

Acabamento Transporte das Peças

Montagem no Local Pagamento

PROCESSO PRODUTIVO

DESIGN OPERACIONAL

Descentralização do poder

Direção em nível departamental

Forma Divisonalisada

• Resultados padronizados

• Linha intermediária

• Divisão por setores

CONCLUSÃO Pontos Fortes:

• Alta demanda por móveis personalizados

• Alta disponibilidade de recursos naturais

• Tecnologia

• Disponibilidade para atender a todo o país

• Flexibilidade de resposta

CONCLUSÃO Pontos Fracos

• Marketing pouco explorado

• Localização não estratégica

• Espaço físico pouco organizado

• Alienação do trabalhador

• Comunicação deficiente

FOTOS - MÓVEIS