Analise de swot rodrigo lopes

ANÁLISEDE SWOT

OUFOFA

RODRIGO DA SILVA LOPES

ATUALIZE-SE E INSPIRE-SE.

SWOT

Análisedo

ambiente

Instrumento utilizado noPLANEJAMENTO

ESTRATÉGICOde uma empresa.

Ambiente interno

Ambiente externo

(forças e fraquezas)

(oportunidades e ameaças)

Swot ou Fofa

Vantagens

- Identifica elementos chave para a gestãoda empresa

- Estabelece prioridades de atuação

Prepara opções estratégicasRiscos/Problemas a resolver

FORÇAS

OPORTUNIDADES

Tirar o máximo partido dospontos fortes para aproveitarao máximo as oportunidades

detectadas.

FORÇAS

AMEAÇAS

Tirar o máximo partido dos pontosfortes para minimizar os efeitos das

ameaças detectadas.

FRAQUEZAS

OPORTUNIDADES

Desenvolver estratégias queminimizem os efeitos negativos

dos pontos fracos e que emsimultâneo aproveitem asoportunidades detectadas.

FRAQUEZAS

AMEAÇAS

As estratégias a adotar devemminimizar ou ultrapassar os pontos

fracos e, tanto quanto possível,fazer face às ameaças.

Fatores Internos

LIKES1500

Fatores Externos

LIKES1500

Fatores Internos

Fatores Externos

Propor Ações

FORÇAS E OPORTUNIDADES

FORÇAS E AMEAÇAS

FRAQUEZAS E OPORTUNIDADES

FRAQUEZAS E AMEAÇAS

ESTIMAR PRAZOSPARA AS AÇÕES

Medir as ações

Acompanhar resultados

Comunicar resultados

Análise Geral dos FatoresInternos e Externos

Gráfico de Radar da Análisede Swot

Análise do Ambiente

SWOT

A melhor estratégia

Análise do Ambiente

SWOT

Fase Empresarial

Análise do Ambiente

SWOT

Índice de Favorabilidade

Condição ou qualidade do que é favorável.

Obrigado!