Censo Educação Superior 2016 Diretor José Guilherme Moreira Ribeiro/Inep Brasília-DF | Novembro...

Censo Educação Superior 2016

DiretorJosé Guilherme Moreira Ribeiro/Inep

Brasília-DF | Novembro 2015

Necessidades

Iniciativas

Projetos | Serviços

HardwareSoftware

PessoasGovernança Capacitações

AquisiçõesBem-estar

Processos

Proposta – Melhoria Continua dos Serviços

Produtos

Priorização

Mel

horia

Con

tínua

Metas e indicadores

(Diretriz: Guia de PDTI do SISP – Versão 2.0)

Inep

Análise SWOT – Entender e Conhecer para Evoluir

Inep Ameaças

AmeaçasAmeaças

Ameaças

Oportunidades

OportunidadesFra

quezas

Forças

DTDIE Âmbito Interno

Âmbito Externo

O que temos como Sistema de Informação?

Entrada deRecursosde Dados

Processamento de Dados

Saída deProdutos deInformação

Controle do Desempenho do Sistema

Armazenamento de Recursos de Dados

Componentes de um Sistema de Informação

Relatório Mensal Alunos - Região Oeste

12100

InstCharles Mann

79154 engenhariaAluno: Charles MannInst No. 79154Item Capus. TurmaEngenharia 12 100

Dados versus Informações

Atributos da Qualidade da Informação

O que queremos das informação

• Confiável• Completa• Econômica• Na quantidade certa

• Relevante• Protegida• Simples• Sem erros

Atributos da Qualidade da InformaçãoTEMPO CONTEÚDO FORMA

Prontidãoquando necessária

Precisãoisenta de erros

Clarezafácil compreensão

Aceitaçãoatualizada

Relevâncianecessidade específica

Detalhedetalhada ou resumida

Frequênciasempre que necessária

Integridadenecessária é fornecida

Ordemorganizada em sequência

Períodopassado, presente, futuro

Concisãoapenas a necessária

Apresentaçãonarrativa, numérica, gráfica

Amplitudealcance amplo ou estreito

Mídiapapel, monitor

Desempenhoatividades concluídas, recursos

Conduzir um Projeto de PLM Abordagem e

Retorno de experiência

Estratégia

11

•

O Problema O sonho de um projeto, uma comprida pista de rota tranqüila…

…os obstáculos podem surgir durante as etapas define, build, run

Mesmo quando a pista parece clara e livre…

SOFTWAREUPGRADE

AHEAD

Indicadores deperformance

faltantes

Cruzamentocom projetosprioritários

Suporte nãodisponível Utilizadores

não prontos !

Processosnão otimizados

Ferramentas locais

(Excel)

PERFO.LIMIT

55’to get a file

Ilustração dos maiores riscos dos projetos PLM• A matriz dos riscos deixa em evidência os maiores problemas

e permite conduzir as ações de gerencia dos riscos

Perda de controle do projeto(delegada ao integrador )

Implicação e disponibilidade dos utilizadores

Expressão das necessidades não alinhadas com a estratégia

Processos não performantes / otimizados

Formação insuficienteou cedo demais

Desenvolvimentos específicos demais

Responsabilidade não claras

Migração dos dados tardia / incompleta

Gerencia insuficiente das especificidades industriais

Criticidade

Prob

abili

dade

+

-

-

Migrar osdados

Construir umaarquitetura

Medir / melhoraro retorno sobinvestimento

Integrar umcontextomulti-cultural

Entender & reduzir

a heterogeneidadeBusiness

Top 5Desafios

Tomar em conta a complexidade dos business models

Expertise Business Process Reengineering

Antecipar a importância das migrações e da conexão aos sistemas existentes

Estratégia de core model

Representatividade das equipes

Entendimento das BU

Antecipar a conduta da mudança

Aplicar as melhoras praticas de arquitetura

Passo a passo de business case

Expertise de divulgação

1

2

34

5

Ilustração dos maiores riscos dos projetos PLM

DefensivoProfitabilidade

Consolidar as vantagens atuais

Reutilizar

Fabricar no melhor custo

Conceber no melhor custo

Melhorar a colaboração (Interna e « aval »)

AdaptativoFlexibilidade

Link comercio –produto

Colaborativo

Melhorar a reatividade

Estandardizar os produtos

Harmonizar os processos

Identificar as exigências

OfensivoCrescimento

Aumentar operímetro da oferta

Co-inovar,Colaborar

na parte « amont »

Saber traduzir as novas necessidades

Critérios : Time to market Custo de posseço, Diversidade / estandardização

Estratégia : Fazer / fazer fazer? Standard / diversificada ?

Hierarquizar os desafios segundo a estratégia

Fim

Censo Educação Superior Onde Queremos Chegar

José Guilherme Moreira RibeiroDiretor de Tecnologia

Fone: (61) 2022-3505CENSOSUP_SUPORTE_TI@INEP.GOV.BR