Criação de Aptidões Técnicas e Profissionais Em direcção a um crescimento diversificado e...

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Criação de Aptidões Técnicas e Profissionais

Em direcção a um crescimentodiversificado e sustentável em Moçambique

Preparado para o SEMINÁRIO SOBRE CRESCIMENTO, TRANSFORMAÇÃO

E GERAÇÃO DE EMPREGOS9-11 DE FEVEREIRO DE 2011

MAPUTO MOÇAMBIQUE Tjaart van Staden

Conteudo

1. Visão do TVET

2. Introdução ao TVET (em Moçambique)

3. Factores estratégicos / Factores-chave para o

sucesso

4. Mega projectos e optimização

5. Comentários finais

Licença para funcionar?

Como nos certificamos de que essas empresas desempenham um papel coerente no

desenvolvimento de Moçambique e, ao mesmo tempo, garantimos que elas estejam a operar num

ambiente bom e favorável ao investidor, que as ajude a alcançar seus objectivos?

Licença para Participar?

Como podemos apoiar essas pessoas, de acordo com os

moldes próprios delas, a ajudarem a si mesmas e

assim criar um crescimento económico INCLUSIVO?

2010

2016

2014

2012

2018

es

tr

an

ge

ir

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PLANEADO - Aumento da participação local em trabalho e economia

Expatriado

Local

Ajuda Artesãos

Semiqualificado 2

Semiqualificado 1

Trabalhadores manuais

Artesão 160 – 200 dias

80 – 140 dias

25 – 60 dias

15 – 35 dias

10 dias

Educação e Formação Técnica e Vocacional (TVET)

Construção e EngenhariaFormulação da Capacidade de

GovernaçãoAgricultura Pequenas e médias

empresas Mineração

Introdução à TVET

Introdução à TVET (em Moçambique)

• 1998 e a experiência da MOZAL

• Infraestrutura institucional

• Ambiente estratégico das Províncias de TETE e

NAMPULA

• TVET - Factores de sucesso essenciais em países de

desenvolvimento

Factores de sucesso chaves

• Accionadores de desenvolvimento (ex. Mega-projectos)

• Informações sobre negócios

• Sinergia e colaboração

• Planeamento, Direccionamento, Implementação,

Acompanhamento, Relatórios

• Formulação e gestão para optimização

– Estratégia de formulação

– Estratégia de aquisição

– Estratégia de implementação

Mega-projectos e optimização

Accionador

CRESCIMENTO

TRANSFORMAÇÃO

Investidores

Princípios de negócios

Licença para funcionar

Sustentabilidade

Licença para participar

Quadro/contexto de política

País anfitrião

+/-

+/-

-

+/-

-

Tecnologias de substitu

ição

FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PROJECTO

OPERAÇÕES E ENCERRAMENTO DO PROJECTO

Desenvolvimento da

agricultura

Agro-indústrias

Implementação do projecto

Encerramento financeiro e início da

implementação do projecto

Operações de

mineração

Importações de minerais

Encerrament

o

Comissionamento

(Criação do equilíbrio – Optimização dos accionadores via regulação de tempo)

Mega-projectos e optimização

Da abordagem “projecto”…

Projecto 5 de Petróleo

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 2 de Refinaria

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 1 de Petróleo

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 1 de Represa

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 2 de Energia Hidroeléctrica

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 4 de Infraestrutura de Agricultura

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 3 de Petróleo

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 1 de Agro-processamento

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 2 de Reticulação de Água

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 1 de Saneamento

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 1 de Electricidade

Histograma-aptidões detalhadas

Projecto 2 de Logística/Transporte

Histograma-aptidões detalhadas

2010 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO 2020

…para abordagem “programa”

2010 TVET ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO 2020

ConstruçãoAptidões críticas

MecânicaAptidões críticas

EstruturalAptidões críticas

EléctricaAptidões críticas

MineraçãoAptidões críticas

Supervisão e Gestão

Aptidões críticas

Agricultura e outrasAptidões críticas

Considerações finais

• A Lei de Equilíbrio

• A Arte do Possível

• Criação das melhores práticas

Dem

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pti

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PM

Es

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Supri

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capaci

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PM

Es

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Desenvolvimento de população local e negócios locais

MACRO-INDICADORES: AMBIENTE SOCIAL/ POLÍTICO/INSTITUCIONAL/ECONÓMICO/NATURAL (SIG

INTEGRADO)

INVESTIGAÇÃO CONTEXTUAL CONTÍNUA E CANAIS DE COMUNICAÇÃO

Necessid.mão-de-obra

Desenvolv.de SMEs

Desenv.de mercado

Necess.infraestrutura

Integr.Sists.Comerciais (CSI)

Necessid.mão-de-obra

Desenvolv.de SMEs

Desenv.de mercado

Necess.infraestrutura

Integr.Sists.Comerciais (CSI)

Necessid.mão-de-obra

Desenvolv.de SMEs

Desenv.de mercado

Necess.infraestrutura

Integr.Sists.Comerciais (CSI)

Projecto 2 Projecto 3 Projecto 4 Projecto nNecessid.mão-de-obra

Desenvolv.de SMEs

Desenv.de mercado

Necess.infraestrutura

Integr.Sists.Comerciais (CSI)

Projecto 1Nível de inovação

Nível de inovação

Nível de inovação

A Lei de Equilíbrio

Necessid.mão-de-obra

Desenvolv.de SMEs

Desenv.de mercado

Necess.infraestrutura

Integr.Sists.Comerciais (CSI)

Gestão de negóciosImplementação

Gestão de interessados

Gestão de aquisições

preferenciais

Relações trabalhistas

Gestão de salários

Gestão de OHS& E (Segurança e Saúde

do Trabalho)

Controlo de acessoHorário e

frequência

Desenvolvimento e Tutoria de PMEs

Gestão de mão-de-obraImplementação

Registo

Triagem médica

Avaliação

Formação

Indução

Emprego

Desmobilização

Indivíduos(Oferta)

Negócios(Oferta)

Gestão operacional e relatórios

Acompanhamento

Planeamento

Demandas/Oportunidsde Projectos

Armazenamento centralizado de dados

Indicadores macro-

económicos

Investigaçãocontextual

Gestão de interessados e relatórios

Acompanhamento

Planeamento

SIG

Abordagem de desenvolvimento

integrado

Perguntas

Serviços de gestão de mão-de-obra

Back

Emprego

Total de pessoas empregadas até hoje 20.563

Total de pessoas no local 4.784

Contratos com duração limitada concluídos - Desmobilizações 15.779

Duração média de contratos com duração limitada concluídos - Dias

113

Total de salários pagos (estimativa – TBD WBS (estrutura de distribuição de tarefas a ser definida)

R$ 165.128.540,25

Registo

Número de indivíduos registados 76.497

Formação

Total de pessoas treinadas 5.884

Custo total da formação R$ 19.667.856,00

Total de estagiários colocados 5.219

Serviços de gestão de negócios

Back

Gestão de aquisições

Valor total de contratos celebrados R$ 1.344.235.946,26

Pagamentos em prestações para empresas BEE R$ 487.430.076,26

Pagamentos em prestações para empresas WEO R$ 96.205.861,95

Pagamentos em prestações para empresas ABE R$ 282.733.786,15

Total de contratos principais 149

Total de empresas contratantes 149

Total de empresas subcontratadas 856

Total de contratos de desenvolvimento 43

Número de contratos concluídos (apenas desenvolvimento) 88

PMME

Número de PMMEs contratadas (Programa de Desenvolvimento de PMMEs)

42

Valor dos contratos de PMMEs (Programa de Desenvolvimento de PMMEs)

R$ 90.916.803,53

Serviços de apoio a negócios

Total de negócios registados 4.441

Desenvolvimento de sustentabilidade (empreendedores locais/investidores)

Garantia de aptidões, conhecimento e atitude

Propriedade de negócios e crescimento

Falta de competência/capacidade (trabalhadores e pessoas à procura de emprego)

TVETDesenvolvimento de PME e aquisições direccionadas

Desempregado/ subsistência (pobre rural)

LRU - Mão-de-obra LRU - Negócio

USO DE RECURSOS LOCAIS direccionado

BENEFÍCIOS DO USO DE RECURSOS LOCAIS

(fonte: Engineers against Poverty)

Identificação do projecto,viabilidade e planeamento

inicial

Contratos assinados,monitorização e

avaliação

Nomeação de empresas contratantes

Formulação e especificação

Nomeação deconsultor(es)

Estratégiade aquisições

Comissões e transferências

Mais empregos naconstrução

Aumento de empregosnas indústrias de materiais

Aberturas de mercados p/fornecs. de materiais e

componentes locais

Aumento de trabalho paraempresas contratantes

locais

Oportunidades paraconsultores locais

CRESCIMENTOINCLUSIVO

SERVIÇOS DEINFRAESTRUTURA

SUSTENTÁVEL

ALÍVIO DA POBREZA

ESTÁGIOS DOCICLO DE

AQUISIÇÕES

CONTRIBUIÇÕESPARA RESULTADOS

DE DESENVOLVIMENT

O

BENEFÍCIOSIMEDIATOS

Operaçãoe manutenção (O&M)

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