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Planejamento de Recursos Humanos
O planejamento estratégico dos recursos humanos pode ser definido como um processo para fornecer pessoas
capazes e motivadas para realizar a missão e a estratégia da organização (Empresa).
“Estudo de Caso das Lojas Renner”
Profº. Carlos Roberto das Virgens
Aula 1- PRH
“Planejamento de Alto Performance em RH”.
È a técnica de avaliação por competência em grupos de funcionários, para selecionar os melhores, exemplo: Lideres.
"Um dos pontos que distingue as empresas de alta performance são as pessoas. Isso porque as organizações com esse perfil atraem pessoas extraordinárias e com características muito peculiares. Essas pessoas são as melhores no que fazem“.
O Perfil do Profissional do Século XXI
Vocação para vitória/triunfo Flexibilidade
Vontade de aprender Gosto pelo trabalho de equipe Capacidade de assumir riscos Persistência Estar de bem com o mundo Estar energizado
Gestão de Pessoas
É conduzir a equipe com alto nível de
motivação na busca do atingimento dos
objetivos
Como gerir as pessoas para garantir o sucesso de amanhã
Escolher as pessoas certas Definição clara dos papéis Investimento em treinamento e desenvolvimento Processo de comunicação estruturado Avaliação de desempenho Remuneração lincada à resultados e performance Plano de retenção de talentos Plano de sucessão Valorização e reconhecimento dos heróis
Sete pecados que podem destruir o clima da sua empresa
1 - Não Comunicar
2 - Não escutar3 - Não liderar4 - Tratar o indivíduo com indiferença5 - Agir com parcialidade6 - Não reconhecer e recompensar7 - Não comemorar
COMPETÊNCIA X SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES
Liderança Trabalho em Equipe Criatividade e inovação Comunicação
COMUNICAÇÃO
Principal instrumento para o comprometimento do time - foco Dar e receber feedback Ensinar (papel de educador) Endomarketing
Motivação = comunicação constante
EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
Clareza na definição de objetivos/metas Papéis claramente definidos Comunicação clara Participação equilibrada Consciência do processo de trabalho em
equipe
EQUIPES DE ALTA PERFORMANCENA RENNER
* Seleção por competências
* Avaliação 360o
* Treinamentos de time – Magia Renner
* PPR – comprometimento com os objetivos
* Plano de Benefícios* Cases do Cotidiano
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Quebra de paradigmas Liberdade de pensar e agir Encorajar a troca das melhores práticas Empowerment Grupos multifunção
PARTICIPAÇÃOPARTICIPAÇÃO
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