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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE Tierra
BLANCA
Alumnos:
Arias castillo Omar
Desgarennes gallardo Alejandra
Mendoza Hernández Janeth
RIVERA VILLA GABINA.
ROJAS VILLALOBOS RAUL.
SANCHEZ SANCHEZ JORGE LUIS.
MATERIA:
ergonomia
Profesora:
Ing. Sánchez Vázquez Viridiana
FECHA:
11/05/13
ÍNDICE
ERGONOMIA Página 1
Introducción 3
Marco teórico 4
Elección de la empresa 6
Descripción de la empresa 7
Antecedentes de la empresa 8
Giro 10
Mapeo de procesos 11
Cuestionario 12
Resultados de la encuesta 15
Evidencia 17
Porcentajes 18
Graficas 20
Recomendaciones basadas en la norma 29
Bibliografía 31
ERGONOMIA Página 2
INTRODUCCIÓN
En ergonomía busca que el trabajador realice su trabajo con un menor estrés si es posible eliminarlo y así el trabajador pueda estar en su trabajo tranquilo y en perfectas condiciones.
En este reporte se mostrara lo más importante acerca del estrés que el trabajo suele provocar a los trabajadores, en sus diferentes áreas de trabajo.
Se define estrés como: (del inglés stress, ‘tensión’) es una reacción fisiológica del organismo en el que entran en juego diversos mecanismos de defensa para afrontar una situación que se percibe como amenazante o de demanda incrementada.
El estrés laboral se define como: una enfermedad en auge, su origen principal tiene que ver con la organización del trabajo, una gestión inadecuada de los tiempos de trabajo o la imposición por parte de la dirección de la empresa en la forma de trabajo provocan que el trabajador proyecte su malestar.
Este reporte se aplicara en el ingenio “” ya que en base a las condiciones que causan estrés nos daremos cuenta si existe estrés en el trabajo que realizan cada uno de los trabajadores que hay elaboran, se llevara a cabo un cuestionario que se aplicara por lo minimo a 30 trabajadores de diversas áreas del ingenio.
MARCO TEORICO
ERGONOMIA Página 3
El estrés es el segundo problema de salud más común en el trabajo y afecta al 22% de los trabajadores de la UE-27 (en 2005), y es probable que aumente el número de personas que sufren dolencias relacionadas con el estrés provocadas o agravadas por el trabajo. El mundo del trabajo, en constante evolución, impone cada vez mayores demandas a los trabajadores debido a la racionalización y la externalización, la creciente necesidad de flexibilidad de las funciones y cualificaciones, el aumento de los contratos temporales, la creciente inseguridad en el trabajo y la intensificación de éste (que supone una mayor carga de trabajo y más presión), y el desequilibrio entre la vida laboral y familiar.
El estrés puede provocar enfermedades y sufrimiento a las personas, tanto en su trabajo como en el hogar. Puede igualmente poner en peligro la seguridad en el lugar de trabajo y contribuir a otros problemas de salud laboral, como los trastornos musculo esqueléticos. Además, afecta de forma importante a los resultados de las organizaciones
En este apartado mencionaremos un tipo de enfermedad debido al estrés que provoca el trabajo en esta empresa el ingenio LA MARGARITA se mencionarán sus consecuencias y síntomas
Enfermedades por Estrés Agudo Aparecen en los casos de exposición breve e intensa a los agentes lesivos, en situaciones de gran demanda que el individuo debe solucionar, aparece en forma súbita, evidente, fácil de identificar y generalmente es reversible.
Las enfermedades que habitualmente observan son:• Ulcera por Estrés• Estados de Shock• Neurosis Post Traumática
ERGONOMIA Página 4
• Neurosis Obstétrica•Estado Postquirúrgico
Patologías por Estrés CrónicoLa persistencia del individuo ante los agentes estresantes durante meses o aun años, produce enfermedades de carácter más permanente, con mayor importancia y también de mayor gravedad.
• Dispepsia• Gastritis• Ansiedad• Accidentes• Frustración• Insomnio• Colitis Nerviosa• Migraña• Depresión• Agresividad• Disfunción Familiar• Neurosis de Angustia• Trastornos Sexuales• Disfunción Laboral• Hipertensión Arterial• Infarto al Miocardio• Adicciones• Trombosis Cerebral• Conductas antisociales• Psicosis Severas
Elección de la empresa
ERGONOMIA Página 5
El motivo por el cual se eligió el ingenio de las margaritas es porque debido a
largas jornadas de trabajo, se presenta un gran estrés en los trabajadores
por lo que se determinó que es una empresa apropiada para realizar cierta
encuesta a los obreros con el fin de determinar cuáles los las áreas, más
estresantes dentro de la plana y de esta manera implementar actividades
que permitan a los trabajadores gozar de buena salud.
Ingenio Azucarero La Margarita.
El dulce ingenio de producir azúcar
Descripción de la empresa
ERGONOMIA Página 6
El Ingenio Azucarero La Margarita una empresa comprometida con la calidad y
con usted, la cual llevan a cabo sus productos.
Están certificados con ISO9001:2008, que ha sido adoptada como modelo a seguir
para obtener la certificación de calidad. Además en lo que la empresa aspira a ser
competitiva, que quiere permanecer y sobre vivir en el exigente mercado actual.
Estas normas, han de combinarse con los principios técnicos para conseguir una
mejora de las satisfacciones del consumidor.
El Ingenio Azucarero, Ingenio La Margarita S.A. de C.V. cuenta con instalaciones
de buen nivel y los mejores estándares de calidad, lo cual les ha permitido ser
uno de los principales productores de azúcar en México.
En el Ingenio La Margarita calidad, significa rebasar las expectativas de sus
clientes, proporcionándoles productos que cumplan los requisitos establecidos,
trabajando siempre con un sistema de mejora continua que les permita ser uno de
los mejores en el mercado.
Conscientes que la calidad de sus productos y servicios es un reflejo de la calidad
y responsabilidad, como personas y empresa, en Ingenio La Margarita, se cuenta
con una plantilla de obreros, personal administrativo, quienes prácticamente todos
son profesionistas y personas fiables para nuestra empresa, trabajando en equipo,
asegurando el cumplimiento de su visión y misión, para satisfacer amplia y
permanentemente las expectativas y necesidades de sus clientes.
Antecedentes.
ERGONOMIA Página 7
En el año 1936, el Sr. Francisco Cano quien radicaba en la ciudad de Cosolapa,
Oax. Conoció en la Ciudad de México al Sr. Manuel Chávez, diputado federal en
ese entonces y anteriormente Tesorero en el Gobierno del Estado de Oaxaca, a
quien le comentó su interés de instalar un trapiche panelero. El Sr. Chávez le
manifestó al Sr. Cano su compromiso de apoyarlo económicamente y decidieron
reunirse con las autoridades municipales de Acatlán de Pérez Figueroa, Oax.. Sin
embargo, el planteamiento de convertir eventualmente el trapiche panelero en
ingenio azucarero, provocó que las autoridades de dicho municipio negaran el
permiso de construcción. Por tal motivo, los Sres. Cano y Chávez visitaron a las
autoridades municipales en Vicente en el mismo estado de Oaxaca, quienes
vieron con buenos ojos el proyecto de inversión que se les planteaba. Por otra
parte, el Sr. Irineo Virgen ofreció en donación a nuestros inversionistas, un terreno
rústico con extensión de dos hectáreas y el ofrecimiento de venderles más tierras
si así lo requirieran. La construcción del trapiche comenzó entre los meses de
Enero y Febrero de 1937, terminando esta en Noviembre de ese mismo año. El
nombre con el que fue inaugurado fue el de “La Margarita”, en honor a la esposa
del Sr. Chávez.
El Sr. Chávez se ve obligado a buscar nuevos créditos para continuar con la
operación del negocio, encontrando en el Sr. José Santibáñez el apoyo que tanto
requería. Eventualmente el Sr. Chávez vende sus acciones al Sr. Santibáñez,
quedando éste como único dueño. El Sr. Santibáñez le propone invertir en el
negocio al Sr. Teófilo Muro; quien era su principal cliente de piloncillo, aceptando
éste de inmediato, ante el atractivo de tomar la dirección del negocio.
Al no poder continuar financiando la operación del ingenio, el Sr. Muro decide
vender la empresa al Sr. Miguel Ángel Pérez quien a su vez cede sus derechos al
Sr. Pablo Machado Llosas; quien era acreedor del Sr. Pérez.
En 1948, el Sr. Pablo Machado Llosas convierte al trapiche piloncillo en ingenio
azucarero, moliendo en su primera zafra 17,000 toneladas de caña con una
producción de azúcar de 1,700 toneladas.
ERGONOMIA Página 8
En la actualidad, el Ingenio La Margarita, S.A. de C.V. promedia un total de
102,712 toneladas de azúcar por zafra y para ello participan poco más de 2,400
productores de caña de azúcar de la región.
El logo del ingenio La Margarita tiene su significado en la simulación de una embarcación que navega en barlovento, que representa las adversidades que superamos para el logro de nuestras metas.
Significado de los Colores:
Naranja.- hace notar la fábrica donde se elabora el azúcar estándar y sus derivados.
Verde.- el color de nuestros campos que proveen la caña como materia prima para elaborar azúcar.
Gris.- hace ver la chimenea con el humo en el cual está representado el esfuerzo y trabajo de todo el personal.
Giro
ERGONOMIA Página 9
La Margarita es un ingenio que elabora y comercializa azúcar estándar con
especificaciones superiores a las establecidas por la norma mexicana NMX-
F084-SCFI-2004. En estricto sentido y por definición de la propia norma; se
considera azúcar estándar al producto derivado de la caña de azúcar
constituido esencialmente por cristales sueltos de sacarosa, en una
concentración mínima de 99.40% de polarización. Este tipo de azúcar se
obtiene mediante un proceso similar al utilizado para producir azúcar crudo
(mascabado), aplicando variantes en el proceso de clarificación y
centrifugación con el fin de conseguir la calidad del producto deseado.
Mapeo de procesos
ERGONOMIA Página 10
1. El trabajo que realizas lo consideras pesado?
a) ligero b) pesado c) muy pesado.
2. Cuantos descansos tienes en tu horas de trabajo?
a) 1 b) más de uno c) ninguno.
3. La actividad que realizas es interrumpida constantemente?
a) Si b) no c) en ocasiones
4. Del 1 al 10 crees que tus turnos u horas de trabajo son largos?
5 del 1 al 10 consideras tu trabajo una actividad de rutinaria?
6. Del 1 al 10 tus habilidades sobre pasan la actividad que realizas?
7. Del 1 al 10 que tanto estrés te causa tener responsabilidades?
8. Del 1 al 10 te causa estrés tomar decisiones dentro de tu trabajo?
9. Del 1 al 10, te causaría estrés que la empresa no tuviese una política que favorezca a la convivencia familiar?
10. La falta de organización y comunicación en la empresa afecta la actividad que realizas?
a) Siempre b) as veces c) nunca
ERGONOMIA Página 12
11. La empresa te da la información necesaria para realizar tus actividades?
a) Siempre b) a veces c) nunca
12. Del 1 al 10 que tan a gusto estas con el trabajo que realizas?
13. Del 1 al 10 que tan capaz te crees para realizar una actividad diferente a la tuya?
14. A demás de la función que realizas haces otra?
a) Si b) no c) en ocasiones
15. Recibes apoyo cuando lo requieres de tus compañeros?
a) Siempre b) a veces c) nunca
16. Cuando requieres ayuda de los supervisores te la brindan?
a) Siempre b) a veces c) nunca
17. Las condiciones de trabajo son las adecuadas para la actividad que realizas?
A) Si b) no c)en ocasiones
18. Del 1 al 10 que tan segura crees que es tu área de trabajo?
19. Del 1 al 10 Consideras que es desgastante trabajar bajo presión?
20. Del 1 al 10 que tan buena relación tienes con tus compañeros?
21. Como es el ambiente de trabajo en el que te desenvuelves?
ERGONOMIA Página 13
a) Bueno b) regular c) malo
22. Del 1 al 10 tener más de una función es causa de estrés para ti?
23. La empresa fomenta oportunidades para tu crecimiento personal?
a) Siempre b) nunca c) en ocasiones
24. Del 1 al 10 que tanto te afectaría realizar una actividad ala que no estás acostumbrado?
25. Del 1 al 10 Las malas condiciones de trabajo afectan tu desempeño laboral?
26. Del 1 al 10 Te sientes presionado cuando tienes más de una función a cargo?
27. Del 1 al 10 la postura es la adecuada para la actividad que realizas?
28. Del 1 al 10 la empresa te estimula para el ascenso?
29. Del 1 al 10 te afecta no tener bien definidos el papel y responsabilidades que vas a desempeñar?
30. Del 1 al 10 te estresa que puedas sufrir alguna lesión o accidente en tu are de trabajo?
Resultados de las encuestas
Pregunta 1.- 17(a), 13(b)
Pregunta 2. 15(b), 15(b)
ERGONOMIA Página 14
Pregunta 3.- 18(a) 12(c)
Pregunta 4.- 2(1), 8(5), 1(7), 10(8), 9(9).
Pregunta 5.- 5(8), 1(2), 10(10).
Pregunta 6.- 22(5), 5(8), 3(10).
Pregunta 7.- 13(5), 1(8), 3(9), 13(10).
Pregunta 8.- 4(1), 10(5), 1(2), 1(7), 8(8), 6(10).
Pregunta 9.- 8(5), 10(8), 3(9), 9(10).
Pregunta 10.- 7(a), 20(b), 3(c).
Pregunta 11.- 13(a), 17(b).
Pregunta 12.- 2(5), 3(6), 3(7), 7(8), 15(10).
Pregunta 13.- 8(8), 4(9), 18(10).
Pregunta 14.- 11(a), 4(9), 18(10).
Pregunta 15.- 18(a), 12(b).
Pregunta 16.- 13(a), 13(b), 4(c).
Pregunta 17.- 22(a), 7(c), 1(b).
Pregunta 18.- 21(8), 2(5), 5(9), 2(10).
Pregunta 19.- 1(5), 5(7), 11(8), 4(9), 9(10).
Pregunta 20.- 12(a), 18(b).
Pregunta 21.- 24(5), 1(6), 2(2), 3(10).
Pregunta 22.- 24(5), 1(6), 2(2), 3(10).
Pregunta 23.- 30(c).
Pregunta 24.- 5(5), 22(7), 3(8), 1(10).
Pregunta 25.- 5(5), 9(7), 1(8), 15(10).
ERGONOMIA Página 15
Pregunta 26.- 3(2), 1(4), 12(7), 8(8), 1(9), 2(10).
Pregunta 27.- 3(5), 15(7), 1(8), 2(9), 9(10).
Pregunta 28.- 4(4), 5(5), 9(7), 5(8), 6(10).
Pregunta 29.- 1(1), 3(5), 1(6), 7(7), 16(8), 1(9), 1(10).
Pregunta 30.- 3(2), 2(5), 1(6), 10(7), 7(8), 7(10).
Evidencias.
ERGONOMIA Página 16
1. A 57 % B 43 %2. B 50% C 50%3. A 60% C 40%4. (1) 7% (5) 27% (7) 3.3% (8) 33.33% (9) 30%5. (5) 60% (1) 7% (10) 33.33%6. (5) 73.33% (1) 7% (10) 33.33%7. (5) 43.33% (8) 3.3% (9) 10% 43.338. (1) 13.33% (2) 3.33% (5) 33.33% (7) 3.33% (8) 27%
(10) 20%9. (1) 27% (8) 33.34% (9) 10% (10) 30%
10.- (A) 23.33% (B) 67 % (C) 10%
11.- (A)43.33% (B) 57%
12.- (5) 7% (6) 10% (7) 10% (8)23.3% (10) 50%
13.- (8) 27% (9) 13.3 (10) 60%
14.- (A) 37% (B) 30 (C) 33.33%
15.- (A) 60% (B) 40
16.-(A) 43% (B) 43% (C)14%
17.-(A) 73.33% (B)23.33% (C) 3.33%
18.-(8) 70% (5) 7% (9) 17% (10) 7%
19.-(5) 3.33% (7) 17% (8) 37% (9) 13% (10) 30%
20.-(A) 40% (B) 60%
21.-(5) 80% (6) 3.33% (2) 7% (10) 10%
22.- (5) 80% (6) 3.33% (2) 7% (10) 10%
23.- (C) 100%
ERGONOMIA Página 18
24.- (5) 17% (7) 73.33% (8) 10% (10) 3.33%
25.- (5) 17% (7) 30% (8) 3.33% (10) 50%
26.- (2) 10% (4) 3.33% (7) 40% (8) 27% (9) 3.33% (10) 7%
27.- (5) 10% (7) 50% (8) 3.33% (9) 7% (10) 30%
28.- (4) 13.33% (5) 17% (7) 30% (8) 17% (10) 20%
29.- (1) 3.33% (5) 10% (6) 3.33% (7) 23.33% (8) 53.33% (9) 3.33% (10) 3.33%
30.- (2) 10% (5) 7% (6) 3.33% (7) 33.33% (8) 23.33% (10) 23.33%
GRAFICAS
ERGONOMIA Página 19
Esta grafica nos muestra que el 57 % de los trabajadores del ingenio azucarero la margarita respondieron que su trabajo lo consideran ligero y tan solo el 43% de ellos lo consideran pesado.
En la gráfica representa que la empresa les maneja en sus horas de trabajo entre uno y tres descansos para su relajamiento y ciertas necesidades que ello requieran.
Los resultados obtenidos en la gráfica muestran que los trabajadores tienden a ser interrumpidos en sus horas laborales en gran número de veces.
Al realizar la encuesta en la pregunta cuatro se pudo observar que cierto porcentaje de trabajadores considera sus jornadas de trabajo largas.
ERGONOMIA Página 20
57%
43%
PREGUNTA 1A B
50%50%
PREGUNTA 2B C
60%
40%
PREGUNTA 3A C
7%
27%
3%
33%
30%
PREGUNTA 41 5 7 8 9
Como se puede observar en la gráfica más de la mitad de los trabajadores del ingenio azucarero la margarita han respondido que consideran su trabajo una rutina.
Los porcentajes mostrados en la gráfica nos demuestra que más de la mitad de los trabajadores se consideran lo suficientemente capaces de realizar sus actividades.
Como se muestra en la gráfica la mitad de los trabajadores encuestados suelen estresarse al tener responsabilidades grandes dentro de su área de trabajo.
Los datos que arrojo la pregunta número ocho nos muestra que el 41% de los trabajadores encuestados suele sufrir estrés al tener que tomar decisiones dentro del área en que laboran.
ERGONOMIA Página 21
17%
4%
41%
4%
34%
PREGUNTA 81 2 5 7 8
48%
4%
48%
PREGUNTA 75 8 9
65%6%
29%
PREGUNTA 65 1 10
60%
7%
33%
PREGUNTA 55 1 10
Como se muestra en la gráfica número nueve se demuestra que el 48% de los trabajadores sufren estrés ya que las empresas donde laboran no permiten que su personal tenga una convivencia familiar en los eventos que se realizan en dicha empresa la cual motives a sus trabajadores a tener un mejor rendimiento en sus actividades.
como se muestra en la grafica se arrojo que el 67% es decir mas de la mitad de los trabajadores encuestados contestaron que suelen verse afectados cuando la empresa no les comunica lo requerido en sus actividades
.
En esta grafica nos indica que el 57% de los 30 encuestados respondieron que la empresa a veces no les brinda la información necesaria para la realización de su trabajo
ERGONOMIA Página 22
43%
57%
PREGUNTA 11A B
23%
67%
10%
PREGUNTA 10A B C
38%
47%
14%
PREGUNTA 91 8 9
Los resultados obtenidos muestra que la mitad de los trabajadores están a gusto con las actividades que realizan y su área de trabajo.
Esta grafica demuestra que
60 % es decir más de la mitad que son capaces de realizar otras actividades que les sean requeridas con la capacitación necesaria que la empresa les brinde.
Los datos muestran que los trabajadores realizan actividades extras independientes del trabajo que realizan en sus áreas.
ERGONOMIA Página 23
37%
30%
33%
PREGUNTA 14A B C
27%
13%
60%
PREGUNTA 138 9 10
7%
10%
10%
23%
50%
PREGUNTA 125 6 7 8 10
Los datos muestran que el 60% de los trabajadores suelen recibir apoyo de sus compañeros cuando estos lo requieren.
.
Se muestra en la gráfica que el 43% de 100% contestaron que si les brindan ayuda los supervisores cuando lo requieren el otro 43% declaro que no siempre reciben la ayuda requerida
.
ERGONOMIA Página 24
43%
43%
14%
PREGUNTA 16A B C
60%
40%
PREGUNTA 15A B
Los resultados arrojados muestran que el 74%, es decir más de la mitad de los 30 encuestado cuentan con las condiciones de trabajo adecuadas para su actividad a realizar
el 37% de los trabajadores consideran que se desgastan mucho al trabajar bajo presión
La gráfica muestra que el 69% de los trabajadores se siente seguros en sus áreas de trabajo y es por eso que no muestran preocupaciones al pensar en tener un accidente
el resultado que arrojo la encuesta dice que el 80% de los encuestados tiene buena relación con los compañeros
En base a los datos los trabajadores consideran que el ambiente de trabajo es regular.
ERGONOMIA Página 25
3%
17%
37%13%
30%
PREGUNTA 195 7 8 9 10
69%
7%
17%
7%
PREGUNTA 188 5 9 10
73%
23%
3%
PREGUNTA 17A B C
Según los datos obtenidos el 80% de los trabajadores contestaron que suelen estresarse al realizar más actividades de los acostumbrados dentro de su área de trabajo
El 60% de los trabajadores respondieron que le ambiente de trabajo es regular
ERGONOMIA Página 26
40%
60%
PREGUNTA 21A B
80%
3%
7%
10%
PREGUNTA 205 6 2 10
El 80% de los trabajores determino que se estresan al desempeñar mas de una función.
Según la encuesta elaborada a los trabajadores el 100% determino que solo en ocasiones la empresa fomenta su crecimiento personal.
Según la encuesta realizada se determinó que el 71% de trabajadores se vería afectado al realizar ciertas actividades ajenas a las acostumbradas
ERGONOMIA Página 27
16%
71%
10%3%
PREGUNTA 245 7 8 10
100%
PREGUNTA 23C
80%
3%
7%
10%
PREGUNTA 225 6 2 10
El 50% de los trabajadores se ven afectados en su desempeño laboral debido a las malas condiciones en su trabajo.
El 44% de los trabajadores determino que se estresa al tener mas de una funcio asu cargo.
El 50% de los trabajadores consideran contar con una postura adecuada a la hora de realizar sus actividades.
De acuerdo ala encuesta solo el 31% de los trabajadores determino que la empresa los motiva para que haciendan de puesto.
ERGONOMIA Página 28
10%
50%
3%
7%
30%
PREGUNTA 275 7 8 9 10
11%
4%
44%
30%
4%8%
PREGUNTA 262 4 7 8 9 10
17%
30%
3%
50%
PREGUNTA 255 7 8 10
De acuerdo ala entrevista los trabajadores determinaron que les estresa no tener bien definida su actividades a realizar por lo que no tiene nada que los motive a desempeñarse mejor.
El 33% de los trabajadores respondieron que le estresa el tener la posibilidad de sufrir algún accidente en su área laboral.
RECOMENDACIONES BASADAS EN LA NORMA
ERGONOMIA Página 29
10%
7%
3%
33%23%
23%
PREGUNTA 302 5 6 7 8 10
8%
25%
8%
58%
PREGUNTA 291 5 6 7
14%
17%
31%
17%
21%
PREGUNTA 284 5 7 8 10
En el Ingenio La Margarita el personal que llega a las instalaciones como trabajador ,proveedores o visitantes tienen que seguir una serie de reglas que tiene como principal objetivo la seguridad de los usuarios, por lo tanto se rigen por normas de seguridad industrial, reglamentos que deben seguirse para poder entrar a las instalaciones de la empresa.
Ingreso de contratistas, trabajadores y visitantes a fábrica:
Uniforme, pantalón largo, camisa o playera con mangas, casco de seguridad, zapato industrial, lentes de seguridad en caso necesario.
Ingreso visitantes a oficina:
Pantalón largo, Vestido o falda, blusas o camisa
Trabajadores Sindicalizados:
Uso adecuado del uniforme.
Empleado oficinas administrativas hombre:
Camisa de uniforme, pantalón largo.
Empleado oficinas administrativas mujeres:
Blusa de uniforme, falda o pantalón largo.
Uno de los propósitos que se toma en cuenta en el ingenio La Margarita S.A. de C.V. es garantizar el bienestar de los trabajadores y el cumplimiento de las normas en el ambiente de trabajo, para eso contamos con el departamento de salud ocupacional que promueve y protege la salud de los colaboradores, realizando actividades para controlar los accidentes y las enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo.
Mediante los programas de salud se llevan a cabo un conjunto de acciones implementadas por el departamento de recursos humanos, tales como:
Conservación de la audición Gimnasia laboral Autorización de trabajos peligrosos Estudio de condiciones térmicas en el área de trabajo Vigilancia y control de riesgos de salud y accidentes de trabajo
ERGONOMIA Página 30
Formación de brigadas de emergencia. Estudios médicos a personas expuestas a riesgos tales como audiometrías,
espirómetros
Autorización de permisos de trabajo
En el ingenio la Margarita se realiza actividades que requieren establecer requisitos de seguridad, necesarios para ejecutar los trabajos de mantenimiento, obras y modificaciones. Para el cual se requiere la autorización de un permiso de trabajo con la finalidad de producir cero accidentes. Para ello salud ocupacional realiza una revisión médica para determinar las personas encargadas de realizar la actividad estén en buenas condiciones de salud.
Conservación de la audición
Una de las misiones es proteger la salud de los colaboradores expuestos a niveles de ruidos elevados para ello se desarrolla una cultura de prevención de los riesgos de trabajo, identificando y señalando las áreas que rebasen los 85 Db (A)
Este programa contempla la identificación de las personas que se encuentran con
exposición potencial a un ruido, otorgando el equipo de protección adecuado
capacitándolos para su uso, conservación y reemplazo del equipo auditivo. Realizando
exámenes audio métricos a los colaboradores que se encuentren expuestos.
Gimnasia laboral
En el ingenio La Margarita se ha implementado un programa de ejercicios para favorecer el desempeño y la salud de los colaboradores, a través de la implementación de una rutina gimnastica durante la jornada de trabajo, con la finalidad de interrumpir el trabajo monótono, evitando la fatiga física y mental
ERGONOMIA Página 31
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