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Treinamento MRP II Treinamento MRP II POLITRONPOLITRON
A GIANESI CORRÊA apresenta a ferramentade treinamento mais eficaz para sedimentarem todos os envolvidos com o processode implantação do MRP II, os principaisconceitos relacionados ao uso destafilosofia de gestão.
Reserve os próximos 10 minutos.
Você nunca viu nada igual!Você nunca viu nada igual!
O que é o MRP II ...Uma filosofia de planejamento baseada num processo hierárquico de decisão e apoiada pelo uso de software,
cujas principais características são:
integração dos diversos setores da empresa através da informação
• priorização dos objetivos de redução dos estoques e garantia de confiabilidade de entrega
• necessidade de alta acurácia de dados• o sistema não toma decisões;
apenas sugere para que o usuário decida!
Implementando o MRP II ...A filosofia é bastante simples, mas...gerar os resultados esperados, nem tanto.
pessoas que não sabem o que fazer com as informações...
estoques que teimam em não baixar...
clientes que não param de reclamar...
Implementando o MRP II...
A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:
Implementando o MRP II...
A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:
•Comprometimento da alta direção
Implementando o MRP II...
A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:
•Comprometimento da alta direção
•Gerenciamento adequado da implantação
Implementando o MRP II...
A um software robusto devem se somar três pressupostos básicos para uma implantação de sucesso:
•Comprometimento da alta direção
•Gerenciamento adequado da implantação
•EDUCAÇÃO E TREINAMENTO EDUCAÇÃO E TREINAMENTO EM TODOS OS NÍVEISEM TODOS OS NÍVEIS
Educação e Treinamento em todos os níveis
do que adianta um avião excelente e caro na mão de pilotos mal preparados?
é comum encontrar empresas com sistemas de “controle de estoques” que custaram mais de US$ 1 milhão ...
não basta o treinamento operacional; é preciso que todos conheçam a lógica por trás do sistema MRP II
o treinamento tem um papel importante no combate às resistências com base no desconhecido ...
do que adianta um avião excelente e caro na mão de pilotos mal preparados?
é comum encontrar empresas com sistemas de “controle de estoques” que custaram mais de US$ 1 milhão ...
não basta o treinamento operacional; é preciso que todos conheçam a lógica por trás do sistema MRP II
o treinamento tem um papel importante no combate às resistências com base no desconhecido ...
Como realizar o treinamento?
Treinamento conceitual expositivo ...é necessário, porém é estático e não permite que os participantes entendam a dinâmica doMRP II, suas vantagens e limitações
Treinamento com o próprio software ...também é necessário para as pessoas que vão operá-lo, porém é muito complexo para o treinamento gerencial que visa o entendimento dos conceitos da ferramenta MRP II como um todo
O treinamento POLITRON
O treinamento POLITRON
baseado na operação de uma empresa real
utiliza simulação em microcomputador
complexo o suficiente para simular todos os principais aspectos e decisões que um sistema MRP II real apresenta
simples o suficiente para permitir um aprendizado rápido e abrangente (simula todos os módulos doMRP II em 2 dias em tempo integral)
O treinamento POLITRON
os participantes do treinamento são divididos em grupos multifuncionais que farão o papel da diretoria da empresa POLITRON
cada grupo disporá de um microcomputador para trabalhar com o sistema MRP II da empresa, desenvolvido em planilha Excel/Visual Basic
durante o treinamento, instrutores estarão acompanhando as decisões dos grupos para garantir a correta aplicação dos conceitos
A Empresa POLITRON
fabricante de produtos eletrônicos (terminais de entrada de dados)
5 produtos finais com estruturas de 3 a 4 níveis; cerca de 25 itens de estoque ao todo
5 centros de trabalho um sistema MRP II para o planejamento,
incluindo os principais módulos (S&OP, MPS, MRP, CRP, SFC e Compras)
O Sistema MRP IIS&OP
MPS
MRPCRP
Compras SFC
O Sistema MRP IIS&OP
MPS
MRPCRP
Compras SFC
Vamos ver como o MRP II é utilizado
no treinamento POLITRON
O Sistema MRP II
S&OPS&OP
MPS
MRPCRP
Compras SFC
O S&OP é o plano de produção de longo prazo, agregado em famílias, que visa
garantir a coerência entre as principais áreas funcionais: Marketing, Manufatura e Finanças
O S&OP é o plano de produção de longo prazo, agregado em famílias, que visa
garantir a coerência entre as principais áreas funcionais: Marketing, Manufatura e Finanças
Os participantes farão a previsão de vendas mensais, agregada em famílias, e planejarão a produção
de acordo com sua política de estoques...
... e poderão acompanhar as
posições de produção e estoque
no gráfico,...
... além de analisar financeiramente o seu
plano.
O Sistema MRP IIS&OP
MPSMPS
MRPCRP
Compras SFC
O MPS é o plano de produção semanal de
produtos finais, gerenciando o estoque
de acabados e gerando a informação de entrada
para o cálculo de necessidades (MRP)
O MPS é o plano de produção semanal de
produtos finais, gerenciando o estoque
de acabados e gerando a informação de entrada
para o cálculo de necessidades (MRP)
Inicialmente é necessário desagregar a previsão por
famílias e mensal em previsões semanais e por produto.
Com as previsões já desagregadas...
... os participantes poderão planejar a produção de cada
produto final.
O Sistema MRP IIS&OP
MRPMRPCRP
Compras SFC
O MRP é o módulo que faz o cálculo de
necessidades de materiais, requerendo ser apenas
parametrizado (tempos, estoques de segurança e
tamanhos de lote).O MRP vai gerar as
mensagens de ação que caracterizam o
gerenciamento por exceção
O MRP é o módulo que faz o cálculo de
necessidades de materiais, requerendo ser apenas
parametrizado (tempos, estoques de segurança e
tamanhos de lote).O MRP vai gerar as
mensagens de ação que caracterizam o
gerenciamento por exceção
MPS
Os participantes definirão os parâmetros
de estoque de segurança e lote mínimo
no MRP, ...
... e analisarão as mensagens de exceção!
O Sistema MRP IIS&OP
CRPCRP
Compras SFC
O CRP é o módulo que calcula as necessidades
de capacidade, com base no plano de
produção gerado pelo MRP
O CRP é o módulo que calcula as necessidades
de capacidade, com base no plano de
produção gerado pelo MRP
MPS
MRP
Os participantes analisarão a
distribuição da carga de trabalho em cada
centro produtivo, através do CRP
Também poderão localizar
facilmente os estouros de
carga através do gráfico
Além de analisar o plano detalhado de
capacidade para identificar quais
ordens de produção são responsáveis
pela carga em cada período.
O Sistema MRP IIS&OP
ComprasCompras SFC
O módulo de Compras faz a liberação das ordens de compras, controlando estas
ordens e permitindo a avaliação do
desempenho dos fornecedores
O módulo de Compras faz a liberação das ordens de compras, controlando estas
ordens e permitindo a avaliação do
desempenho dos fornecedores
MPS
MRPCRP
Os participantes liberarão as ordens
de compras, seja automaticamente,
através do MRP, ou fazendo alterações
manuais
O Sistema MRP IIS&OP
SFCSFC
O módulo SFC faz a liberação das ordens de produção, controlando
estas ordens e permitindo a avaliação
do desempenho da fábrica
O módulo SFC faz a liberação das ordens de produção, controlando
estas ordens e permitindo a avaliação
do desempenho da fábrica
MPS
MRPCRP
Compras
Os participantes liberarão as ordens de produção,
determinando inclusive a seqüência de fabricação,
para cada centro de trabalho
Além de dimensionar a quantidade de mão de
obra e horas extras necessárias para a
produção
Os participantes liberarão as ordens de produção,
determinando inclusive a seqüência de fabricação,
para cada centro de trabalho
Além de dimensionar a quantidade de mão de
obra e horas extras necessárias para a
produção
O treinamento POLITRON
O treinamento POLITRON
após cada ciclo de planejamento, as decisões dos grupos serão inseridas num programa que simulará um mês de eventos de vendas, produção, quebras de máquinas, entre outros
como resultado da simulação, relatórios são fornecidos aos grupos para que possam analisar o desempenho do seu planejamento
o treinamento é composto de, pelo menos, 4 ciclos de planejamento e simulação, ao longo dos 2 dias
O treinamento POLITRON
visando criar um clima de competição entre os grupos, estes são avaliados em relação a 4 critérios, cujo desempenho é determinado através dos relatórios:
NÍVEL DE SERVIÇO A CLIENTES GIRO DE ESTOQUES LUCRO CUMPRIMENTO DO PLANO DE
PRODUÇÃO
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