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Unlimited expectationsAtlas da Hotelaria 2018 - 13ª edição
Prefácio
É com enorme prazer que lançamos a 13ª edição do Atlas da Hotelaria, uma ferramenta que é já uma referência no setor hoteleiro em Portugal e além-fronteiras.
O setor de turismo nacional continuou, ao longo do ano 2017, a dar provas do seu potencial, batendo records não só no número de hóspedes, mas também na riqueza que gera. Com esta dinâmica, assistimos também a uma valorização dos ativos imobiliários que, obrigatoriamente, se assumem como a base do negócio hoteleiro.
É então com orgulho que continuamos a dedicar-nos a este setor, tendo sempre bem presente que, o sucesso desta iniciativa deve-se primordialmente aos players que nele atuam diariamente.
Agradecemos desta forma o constante apoio e colaboração no Atlas da Hotelaria.
Unlimited expectations
Jorge Sousa Marrão Real Estate Sector Leader
Índice
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Ranking nacional
Distribuiçãopor categoria
Distribuiçãopor tipologia
Análise regional
Sobre
ContactosEvolução histórica
Benchmark Europeu
Novas unidades 2018
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
Ranking Nacional
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Ranking nacionalRanking dos grupos hoteleiros / Entidades de management em Portugal (número de unidades de alojamento)
Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos. As Pousadas de Portugal incluem apenas as pousadas que se encontram sob gestão do Grupo Pestana. A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível. Os dados relativos aos estabelecimentos hoteleiros Sheraton Lisboa Hotel & Spa e The Fontecruz Lisboa (que integram o grupo Marriott Hotels & Resorts) foram baseados em informação pública disponível. Os dados relativos aos estabelecimentos hoteleiros Intercontinental Porto, Lisboa e Cascais (que integram o grupo InterContinental Hotels Group - IHG) foram baseados em informação pública disponível.
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas de Portugal
Vila Galé Hotéis
Accor Hotels
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels & Resorts
Marriott Hotels & Resorts
Minor Hotels
SANA Hotels
VIP Hotels
InterContinental Hotels Group - IHG
NAU Hotels & Resorts
Dom Pedro Hotels
HF Hotéis Fénix
Continental Hotels
DHM - Discovery Hotel Management
Porto Bay Hotels & Resorts
Turim Hotéis
Hotéis Real
MGM Muthu Hotels
Luna Hotels and Resorts
Bensaude Turismo
69
21
32
18
12
12
14
12
10
10
7
9
12
14
9
14
8
6
14
8
3,5%
1,1%
1,6%
0,9%
0,6%
0,6%
0,7%
0,6%
0,5%
0,5%
0,3%
0,4%
0,6%
0,7%
0,5%
0,7%
0,4%
0,3%
0,7%
0,4%
311
484
1.198
15,6%
24,3%
60,1%
7.888
4.189
3.360
2.655
2.584
2.411
2.217
2.066
1.844
1.434
1.399
1.363
1.334
1.310
1.293
1.238
1.231
1.220
1.211
1.063
5,5%
2,9%
2,4%
1,9%
1,8%
1,7%
1,5%
1,4%
1,3%
1,0%
1,0%
1,0%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,8%
0,7%
43.310
47.686
52.093
30,3%
33,3%
36,4%
16.122
8.698
6.651
5.277
5.804
5.482
4.371
4.252
3.820
3.451
2.915
2.640
2.589
2.800
2.557
3.142
2.561
2.848
2.695
2.105
5,3%
2,8%
2,2%
1,7%
1,9%
1,8%
1,4%
1,4%
1,3%
1,1%
1,0%
0,9%
0,9%
0,9%
0,8%
1,0%
0,8%
0,9%
0,9%
0,7%
90.780
103.588
111.592
29,7%
33,8%
36,5%
1.993 100% 143.089 100% 305.960 100%
3
2
4
5
3
3
Grupo hoteleiro /Entidade de management
Empreendimentosturísticos
Unidades dealojamento Camas Presença
internacionalPosição
2017Atual
Sub-total
N.º % do total N.º % do total N.º % do total Sim / Não
Outros Grupos
Independentes
Total
1
3
6
2
5
4
4
2
6
7
8
9
10
11
13
15
16
14
12
17
19
20
-
1
3
5
7
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9
10
11
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13
14
15
16
17
18
19
20
Ranking dos grupos hoteleiros / Entidades de management em Portugal (número de unidades de alojamento)
1
1
2
3
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2
3
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1
Sobre
Contactos
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Distribuição por tipologia
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Home
Sobre
Contactos
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Distribuição por tipologia Home
Sobre
ContactosPor unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.1
2%(35)
1%(1.274)
3%(58)
4%(5.915)
5%(98)
7%(149)
10%(205)
74%(105.282)
73%(1.448)
1.993 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.
Total nacional:
143.089 Unidades de alojamento
9%(12.575)
11%(16.077)
1%(1.966)
Hotel
Hotel Rural Aldeamento Turístico Pousada
Apartamento Turístico Hotel Apartamento
2%(35)
1%(1.274)
3%(58)
4%(5.915)
5%(98)
7%(149)
10%(205)
74%(105.282)
73%(1.448)
1.993 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.
Total nacional:
143.089 Unidades de alojamento
9%(12.575)
11%(16.077)
1%(1.966)
Hotel
Hotel Rural Aldeamento Turístico Pousada
Apartamento Turístico Hotel Apartamento
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Distribuição por categoria
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Contactos
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Distribuição por categoria
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Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.1
1.993 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos
Total nacional:
143.089 Unidades de alojamento
Empreendimentos Turísticos
Unidades de alojamento1
5 Estrelas
8%(167)
16%(22.779)
4 Estrelas
38%(754)
49%(70.667)
3 Estrelas
33%(662)
26%(36.650)
2 Estrelas
16%(327)
7%(10.657)
1 Estrela
3%(48)
1%(1.062)
Pousada
2%(35)
1%(1.274)
1.993 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos
Total nacional:
143.089 Unidades de alojamento
Empreendimentos Turísticos
Unidades de alojamento1
5 Estrelas
8%(167)
16%(22.779)
4 Estrelas
38%(754)
49%(70.667)
3 Estrelas
33%(662)
26%(36.650)
2 Estrelas
16%(327)
7%(10.657)
1 Estrela
3%(48)
1%(1.062)
Pousada
2%(35)
1%(1.274)
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Sobre
Contactos
Análise regional
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© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
22% 15%
Norte
16% 21%
Lisboa
4% 3%
R. A. Açores
7% 10%
R. A. Madeira
21% 14%
Centro
8% 5%
Alentejo
22% 32%
Algarve
1.993 Empreendimentos turísticos
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.
Total nacional:
143.089 Unidades de alojamento
Análise regionalDistribuição por NUTS II
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Sobre
Contactos
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A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível.
Norte Total(21.585)
AccorHotels
6%(1.204)
HF HotéisFénix
4%(819)
Axis Hotéise Golfe
4%(816)
InterContinental Hotels
Group - IHG
3%(758)
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels
& Resorts
3%(655)
Outros
80%(17.333)
Centro Total(20.308)
3%(659)
3%(623)
3%(511)
2%(488)
2%(442)
87%(17.585)
Grupo de Desenvolvimento
das Termas de Portugal
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels &
Resorts
Montebelo Hotels & Resorts
Fátima Hotels
Natura IMB Hotéis
Outros
Alentejo Total(6.458)
10%(638)
7%(454)
4%(266)
3%(205)
3%(155)
73%(4.740)
Sonae Capital
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Vila Galé Hotéis
Blue & Green M'ar de Ar Hotels
Outros
Lisboa Total(30.217)
6%(1.901)
6%(1.837)
6%(1.673)
5%(1.404)
3%(985)
74%(22.417)
SANA Hotels
VIP Hotels
Accor Hotels
Marriott Hotels& Resorts
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels &
Resorts
Outros
R. A. Madeira Total(14.735)
24%(3.565)
6%(812)
5%(788)
5%(747)
5%(679)
55%(8.144)
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Porto Bay Hotels
& Resorts
Savoy Hotels & Resorts
Four Views Hotels
HotéisDorisol
Outros
Algarve Total(45.084)
5%(2.139)
5%(2.066)
3%(1.521)
3%(1.258)
2%(1.050)
82%(37.050)
Vila Galé Hotéis
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Minor Hotels
NAU Hotels & Resorts
MGM MuthuHotels
Outros
R. A. Açores Total(4.702)
20%(935)
9%(446)
6%(274)
5%(229)
5%(229)
55%(2.589)
Bensaude Turismo
Azoris Hotels & Leisure
Grupo Ciprotur
VIP Hotels
Açorsonho Hotéis
Outros
3
1
1
11
1
1
1
1
2
1
Análise regionalTop 5 dos Grupos hoteleiros/ Entidades de management por NUTS II
A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível. Os dados relativos aos estabelecimentos hoteleiros Intercontinental Porto, Lisboa e Cascais (que integram o grupo InterContinental Hotels Group - IHG) foram baseados em informação pública disponível. Os dados relativos aos estabelecimentos hoteleiros Sheraton Lisboa Hotel & Spa e The Fontecruz Lisboa (que integram o grupo Marriott Hotels & Resorts) foram baseados em informação pública disponível.
1
2
3
Sobre
Contactos
Home
A análise efetuada foi baseada em informação pública disponível.
Norte Total(21.585)
AccorHotels
6%(1.204)
HF HotéisFénix
4%(819)
Axis Hotéise Golfe
4%(816)
InterContinental Hotels
Group - IHG
3%(758)
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels
& Resorts
3%(655)
Outros
80%(17.333)
Centro Total(20.308)
3%(659)
3%(623)
3%(511)
2%(488)
2%(442)
87%(17.585)
Grupo de Desenvolvimento
das Termas de Portugal
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels &
Resorts
Montebelo Hotels & Resorts
Fátima Hotels
Natura IMB Hotéis
Outros
Alentejo Total(6.458)
10%(638)
7%(454)
4%(266)
3%(205)
3%(155)
73%(4.740)
Sonae Capital
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Vila Galé Hotéis
Blue & Green M'ar de Ar Hotels
Outros
Lisboa Total(30.217)
6%(1.901)
6%(1.837)
6%(1.673)
5%(1.404)
3%(985)
74%(22.417)
SANA Hotels
VIP Hotels
Accor Hotels
Marriott Hotels& Resorts
Hoti Hotéis/ Meliá Hotels &
Resorts
Outros
R. A. Madeira Total(14.735)
24%(3.565)
6%(812)
5%(788)
5%(747)
5%(679)
55%(8.144)
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Porto Bay Hotels
& Resorts
Savoy Hotels & Resorts
Four Views Hotels
HotéisDorisol
Outros
Algarve Total(45.084)
5%(2.139)
5%(2.066)
3%(1.521)
3%(1.258)
2%(1.050)
82%(37.050)
Vila Galé Hotéis
Pestana Hotels & Resorts / Pousadas
de Portugal
Minor Hotels
NAU Hotels & Resorts
MGM MuthuHotels
Outros
R. A. Açores Total(4.702)
20%(935)
9%(446)
6%(274)
5%(229)
5%(229)
55%(2.589)
Bensaude Turismo
Azoris Hotels & Leisure
Grupo Ciprotur
VIP Hotels
Açorsonho Hotéis
Outros
3
1
1
11
1
1
1
1
2
1
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Análise regionalDimensão média dos empreendimentos turísticos (nº de unidades de alojamento)
A média nacional representa a dimensão média dos empreendimentos turísticos em termos de unidades de alojamento.Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou apartamentos.
2
1
1
Sobre
Contactos
Home
4949
41
105
9671
103
53
NorteCentro
Alentejo
R. A. Madeira
LisboaMédia nacional
Algarve
R. A. Açores2
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© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Análise regionalAnálise comparativa por NUTS II
Taxa de ocupação por quarto: dados provisórios 2017Fonte: TP (Turismo de Portugal) - Travel BI e RNT, INE (Dados a dezembro 2017 - Informação extraída a 12.03.2018), ATL e Turismo do Porto; Análise: Deloitte.1
Sobre
Contactos
Home
RevPAR
Norte
42,17€
Centro
26,14€
Alentejo
31,42€
Algarve
53,19€
Lisboa
72,59€
R. A. Madeira
51,50€
R. A. Açores
37,40€
Taxa deocupação
Oferta Hoteleira (nº quartos)
Proveitos de aposento (000€)
Dormidas (000#)
Hóspedes (000#)
Estada Média
64,1%
21.330
324.414
7.429
4.115
1,8
47,9%
20.818
188.841
5.655
3.197
1,8
52,2%
6.308
69.449
1.769
990
1,8
65,8%
44.778
761.758
19.020
4.133
4,6
76,4%
30.906
812.536
14.324
6.177
2,3
78,2%
14.586
263.595
7.508
1.436
5,2
61,6%
4.873
63.589
1.787
594
3,0
1
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RevPAR
Lisboa(NUTS II)
Lisboa(Cidade)
2
LisboaCidade
Taxa de ocupação
Oferta Hoteleira(nº de quartos)
Dormidas(000#)
Hóspedes (000#)
82,91€72,59€
30.906 21.417
14.324 10.6686.177 4.473
80,5%76,4%
1
Análise regional
Região Lisboa: Taxa de ocupação por quarto: dados provisórios 2017Cidade de Lisboa: Dormidas e hóspedes: dados provisórios Fonte: TP - Travel BI e RNT, INE (Dados a dezembro de 2017 - Informação extraída a 12.03.2018) , ATL e Atlas da Hotelaria 2018; Análise: Deloitte
1
2
Análise comparativa região de Lisboavs cidade de Lisboa
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Sobre
Contactos
Home
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
RevPAR
Norte(NUTS II)
Porto(Cidade)
Taxa de ocupação
Oferta Hoteleira(nº de quartos)
Hóspedes (000#)
Dormidas(000#)
PortoCidade
1
66,63€42,17€
60,7%64,1%
21.330 6.720
7.429 3.040
4.115 1.537
Análise regional
Região Norte: Taxa de ocupação por quarto: dados provisórios 2017Fonte: TP - Travel BI e RNT, INE (Dados a dezembro de 2017 - Informação extraída a 12.03.2018), ATL e Atlas da Hotelaria 2018 e Turismo do Porto; Análise: Deloitte
1
Análise comparativa região Nortevs cidade do Porto
Sobre
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Índice de sazonalidade por NUTS II
Análise regional
Fonte: INE; Análise: Deloitte.Índice de sazonalidade = # dormidas por mês por NUTS II / Média anual de dormidas por NUTS II1
1
Sobre
Contactos
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Norte Centro Lisboa Alentejo
Algarve R.A. Açores R.A. Madeira
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Janeiro Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
JulhoAgosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Inverno
Primavera
Out
ono
Verão
Índice base 1
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
29% 28%
16% 15%
9% 12%
3% 4%
38% 36%
0% 0%
Lisboa
Norte
Algarve
Centro
Alentejo
5% 5%
R. A. Madeira
R. A. Açores
51.014 Total unidades alojamento local
Total nacional:
205.261 Camas
Análise regionalAlojamento local
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Sobre
Contactos
Home
Por unidades de alojamento entende-se o número de quartos e/ou de apartamentos.Fonte: Registo Nacional de Estabelecimentos de Alojamento Local; Análise: Deloitte.
1
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Novas unidades 2018
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Sobre
Contactos
Home
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Novas unidades 2018
# Estabelecimentos hoteleiros
Legenda:
Pousadas Por definir
Sobre
Contactos
Home
1º Trimestre
Trimestres Seguintes
Total
7
--
--
25--
-
-
R. A. Madeira
-
-
1
----
-1--
-
-
Alentejo
-
-
0
----
----
-
-
R. A. Açores
-
-
2
--
-2
-
----
-
-
Algarve
-
-
11
2-
--
--
54
-
-
Norte
-
-
21
1
-
--
-
1
392-
-
1
Lisboa
3
7
-
--
-
33--
1
-
-
-
-
-
-
--
-
-
-
-1
--
-
Centro
-
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
BenchmarkEuropeu
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Home
Sobre
Contactos
© 2018. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.
Amesterdão
Londres
PortoLisboa
ParisBruxelas
Barcelona
Berlim
Frankfurt
RomaMadrid
Milão
VienaPraga
85,5%
116,0€
78,0%
130,8€
60,7%
66,6€80,5%
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134,0€
70,7%
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Benchmark Europeu
Legenda:
Taxa de ocupação
RevPAR
Fonte: Associação do Turismo de Lisboa, Associação de Turismo do Porto, Observatoire du Tourism à Bruxelles, Camara di Comercio Milano, Visit Britain, Madrid Destino, Ajuntament de Barcelona e Paris Site officiel de l’Office du Tourism et des Congrès; Análise: Deloitte
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RevPar: Aplicada a taxa de câmbio de libra esterlina para euro (1,1343 - dezembro 2017)1
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Taxa de ocupação
RevPAR
66,6 € 71,4 € 76,0 € 77,0 € 77,0 € 82,9 € 85,4 € 87,0 €98,9 € 100,3 €
116,0 €130,8 € 134,0 €
60,7%
69,5% 70,6% 70,7% 71,3%75,2% 76,1% 77,0% 78,0% 78,8% 79,2% 80,5%
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Benchmark Europeu
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Aplicada a taxa de câmbio de libra esterlina para euro (1,1343 - dezembro 2017)Fonte: Associação do Turismo de Lisboa, Associação de Turismo do Porto, Observatoire du Tourism à Bruxelles, Camara di Comercio Milano, Visit Britain, Madrid Destino, Ajuntament de Barcelona e Paris Site officiel de l’Office du Tourism et des Congrès; Análise: Deloitte
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Evolução histórica
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Evolução histórica
O Pestana Hotel & Resorts / Pestana Pousadas e o Pestana Hotel & Resorts / Pousadas de Portugal tratam-se do mesmo Grupo hoteleiro / Entidade de management, tendo ocorrido apenas uma alteração de designação.Os Grupos Espírito Santo Hotéis e Tivoli Hotels & Resorts tratam-se do mesmo Grupo hoteleiro / Entidade de management, tendo ocorrido apenas uma alteração de designação.
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Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Accor Hotels
Starwood Hotels & Resorts
Vila Galé Hotéis
Espírito Santo Hotéis 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Accor Hotels
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Vila Galé Hotéis
Espírito Santo Hotéis 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
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Accor Hotels
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Vila Galé Hotéis
Tivoli Hotels & Resorts 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Accor Hotels
VIP Hotels
Vila Galé Hotéis
Espírito Santo Hotéis 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
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Accor Hotels
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Vila Galé Hotéis
Tivoli Hotels & Resorts 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Accor Hotels
VIP Hotels
Vila Galé Hotéis
Tivoli Hotels & Resorts 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Accor Hotels
ECS Capital
Vila Galé Hotéis
Tivoli Hotels & Resorts 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Accor Hotels
SANA Hotels
Vila Galé Hotéis
Tivoli Hotels & Resorts 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Accor Hotels
SANA Hotels
Vila Galé Hotéis
Tivoli Hotels & Resorts 2
Pestana Hotels & Resorts / Pestana
Pousadas 1
Accor Hotels
Marriott Hotels & Resorts
Vila Galé Hotéis
Tivoli Hotels & Resorts 2
2018
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Pestana Hotels & Resorts/
Pestana Pousadas1
Vila Galé Hotéis
AccorHotels
Hoti Hotéis/Meliá Hotels
& Resorts
Marriott Hotels
& Resorts
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Ficha técnica
Ficha técnica | Alojamento local
Foram consideradas as seguintes tipologias de empreendimentos:
• Apartamentos; • Estabelecimentos de hospedagem; • Estabelecimentos de hospedagem – Hostel; e • Moradias.
A informação foi extraída do Registo Nacional do Alojamento Local (RNAL), disponível a partir do website do Turismo de Portugal, na terceira semana de março de 2018. Essa informação contemplavaum total de 56.786 empreendimentos, tendo sido considerados para efeito do Atlas da Hotelaria 2018 um total de 51.014 empreendimentos. A seleção dos empreendimentos considerados teve porbase o ano de registo no RNAL, tendo sido desconsiderados todos os empreendimentos registados antes do ano 2000 e após 31 de dezembro de 2017.Segundo informação prestada pelo Turismo de Portugal o registo de cada empreendimento é efetuado de forma autónoma e independente pelos respetivos proprietários, pelo que a exatidão dainformação que consta das bases de dados publicadas não é responsabilidade do Turismo de Portugal.
Foram consideradas as seguintes tipologias de empreendimentos turísticos:
• Aldeamentos Turísticos; • Apartamentos Turísticos; • Hotéis; • Hotéis-Apartamento; • Pousadas; e • Hotéis Rurais.
Para efeitos de ranking foi considerado o número total de unidades de alojamento dos empreendimentos turísticos à data de 31 de dezembro de 2017, incluindo os que não estavamtemporariamente em operação nessa data. Importa referir que a oferta dos conjuntos turísticos é considerada de forma desagregada, ou seja, são contabilizados individualmente os diferentesempreendimentos que os integram.Por unidades de alojamento entendem-se o número de quartos e/ ou de apartamentos.Para efeitos do número de camas considera-se que uma cama de casal corresponde a 2 camas e que um T0 tem 1 quarto (2 camas), um T1 tem 1 quarto (2 camas), um T2 tem 2 quartos (4 camas), um T3 tem 3 quartos (6 camas).A agregação dos estabelecimentos hoteleiros em grupos hoteleiros/ entidades de management respeitou a sua integração num Grupo (entidade proprietária de mais do que um empreendimentoturístico) e/ ou a existência de um denominador comum na sua exploração.Nos grupos hoteleiros Accor Hotels, Hoti Hotéis e Pestana Hotels & Resorts incluem-se empreendimentos turísticos que se encontram em regime de franchise.A divisão geográfica de Portugal respeitou as NUTS II definidas pelo INE.A recolha de dados junto dos 20 maiores Grupos foi concluída na segunda semana de abril de 2018.A restante informação foi recolhida através dos websites dos Grupos e empreendimentos turísticos independentes e bases de dados do Turismo de Portugal e das Entidades Regionais de Turismo,assim como informação pública disponível.Não foram contabilizados os apartamentos turísticos com menos de 10 apartamentos.A informação sobre as novas unidades hoteleiras previstas para 2018 foi recolhida até à última semana de março de 2018, com base em informação fornecida pelas Entidades Regionais de Turismo ena informação pública disponível.
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Miguel Eiras AntunesConsultingPartnerTel: +351 969658255 meantunes@deloitte.pt
Jorge Sousa MarrãoFinancial Advisory PartnerTel: +351 963902674 jmarrao@deloitte.pt
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Pedro Santos RosaConsulting Senior ManagerTel: +351 962103497prosa@deloitte.pt
“Deloitte” é a marca sob a qual dezenas de milhares de profissionais, trabalhando em firmas independentes espalhadas por todo o mundo, colaboram na prestação de serviços de auditoria, consultoria fiscal, financial advisory, risk advisory, consultoria fiscal e serviços relacionados a clientes nos mais diversos setores de atividade. Estas entidades são firmas membro da Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), uma sociedade privada de responsabilidade limitada do Reino Unido. Cada firma membro da DTTL presta serviços numa determinada área geográfica e está sujeita às leis e regulamentos profissionais do país ou dos países em que opera. Cada firma membro da DTTL é estruturada consoante as respetivas leis nacionais, regulamentos profissionais, costumes, entre outros fatores, podendo exercer a sua atividade nas respetivas áreas geográficas através de subsidiárias, participadas ou outras entidades relacionadas. Nem todas as firmas membro da DTTL prestam todos os tipos de serviços e alguns podem não estar disponíveis a clientes de auditoria nos termos das regras e regulamentos aplicáveis à prestação de serviços de revisão legal das contas e/ou auditoria. A DTTL e as firmas membro da DTTL são entidades separadas e legalmente distintas, não podendo uma obrigar as outras. A DTTL e cada firma membro é responsável pelos seus atos e omissões, não sendo responsável pelos de outras. A DTTL (também referida como “Deloitte Global”) não presta serviços a clientes.
A Deloitte presta serviços de auditoria, consultoria, financial advisory, risk advisory, consultoria fiscal e serviços relacionados a clientes nos mais diversos setores de atividade. Quatro em cada cinco empresas da Fortune Global 500® recorrem aos serviços da Deloitte, através da sua rede global de firmas membro presente em mais de 150 países, combinando competências de elevado nível, conhecimento e serviços de elevada qualidade para responder aos mais complexos desafios de negócio dos seus clientes. Para saber como os aproximadamente 245.000 profissionais criam um impacto positivo, siga a nossa página no Facebook, LinkedIn ou Twitter.
Esta comunicação contém apenas informação de caráter geral, pelo que não constitui aconselhamento ou prestação de serviços profissionais pela Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pelas suas firmas membro ou pelas suas entidades relacionadas (“Rede Deloitte”). Antes de qualquer ato ou omissão que o possa afetar, deve aconselhar-se com um profissional qualificado. Nenhuma entidade da Rede Deloitte pode ser responsabilizada por quaisquer danos ou perdas sofridos pelos resultados que advenham da tomada de decisões baseada nesta comunicação.
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