Ambev

Preview:

DESCRIPTION

Apresentação de trabalho para a disciplina Teoria Geral da Administração - 3º ano - Biblioteconomia - UNESP - Marília 2010 Trabalho apresentado por: Camila Ribeiro Laura Akie Saito Inafuko Marcela Cecília Inácio Evangelista

Citation preview

Teoria Geral da AdministraçãoProfª Drª Rosângela Formentini Caldas

Camila RibeiroLaura Akie Saito Inafuko

Marcela Cecília Inácio Evangelista

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA - CAMPUS DE MARÍLIAFaculdade de Filosofia e Ciências

Departamento de Ciência da InformaçãoBiblioteconomia - 3º ano

Companhia de Bebidas das Américas

Antecedentes

Brahma e Antarctica

• Mais de 100 anos de rivalidade• Nacionalismo• Monopólio do segmento de

cervejas• Mercado internacional

Quem é a AmBev?

Presença no mercado

• Fundada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica

• Maior indústria privada de bens de consumo do Brasil

• Maior cervejaria da América Latina• 4ª maior cervejaria do mundo• Única cervejaria que abastece todas as Américas• 2 milhões de pontos de venda na América Latina • Atuação em 14 países• 28 marcas de bebidas• 64 fábricas de bebidas• 5 maltarias • 9 outras fábricas (vidro, rótulos, concentrado e

rolha)

Histórico

Histórico

• Em 1885– fundada a Companhia Antarctica Paulista;

• Em 1904– nova fusão com a Preiss Häussler & Cia.

Cervejaria Teutônia Companhia Cervejaria Brahma Sociedade Anônima.

• AmBev– criada em 1999 Companhia Antarctica Paulista

& Companhia Cervejaria Brahma Sociedade Anônima;

• Em 2009, 10 anos de criação!– Multa: exclusividade em PDV.

Missão e Visão da AmBev

Missão“Criar vínculos fortes e duradouros

com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas,

produtos e serviços.”

Visão“Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor.”

Políticas da AmBev

Políticas da empresa

• Construção de Marca Forte;• Gente e Cultura empresarial;• Meritocracia (ânimos agressivos);• PDV;• Modelo OBZ;• Incentivo salarial;• Líderes de líderes:

– cada líder possui uma equipe da qual é responsável.

Prioridades empresariais

• Empreendedorismo: criatividade• Resultados:

– “Meios são importantes, porém, sem resultados não significam nada”.

• Pessoal:– trabalho em equipe, equipes “donas” do

negócio;– oportunidade de crescimento;– stock options (ações)– incentivo financeiro.

Mercado nacional/ internacional

• América do Norte– Canadá e Estados Unidos

• América Central– El Salvador, Guatemala, Nicarágua e

Republica Dominicana

• América do Sul, além do Brasil– Argentina, Bolívia, Chile, Equador,

Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela

Dados do Guia Você S.A./Exame

As 150 melhores empresas para você trabalhar

• Índice de Felicidade no Trabalho (IFT): 77,0• Número de funcionários: 24573• Número de executivos: 3303• Maior vantagem

– Há forte investimento na carreira dos colaboradores. Nos últimos cinco anos, a AmBev investiu cerca de 70 milhões de reais em treinamento.

• Maior desvantagem– As queixas vêm da fabrica: a comunicação com a

equipe de vendas precisa melhorar e o giro de gestores prejudica a relação chefe-subordinado.

• Frase do RH– Estamos ampliando o investimento na capacitação

da liderança. Nossa ênfase é formar gente mais analítica

Governança Corporativa

Governança Corporativa

Organograma da

Diretoria

Responsabilidade social

Foco na geração de benefícios para toda a sociedade

O sonho de AmBev é tornar-se a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor. Para isso, a Companhia baseia suas estratégias de negócio na

geração de três pilares: • Valores econômicos para todos os acionistas e para a sociedade,

• valores sociais,• valores ambientais

Valores Sociais(dentro da empresa)

• Programas corporativos de premiação de talentos da AmBev:• Melhores Práticas • Programa de Excelência Fabril e

Programa de Excelência em Vendas • Feras • Campeonato Mundial • Reconhecer

Valores Sociais

• Consumo Responsável

– conscientização sobre os riscos de beber e dirigir.

– cumprimento das leis que proíbem a venda de bebidas alcoólicas a menores de idade.

Valores Ambientais

• A AmBev, preocupada em ter uma gestão ecoeficiente, colocou entre suas principais metas a redução do impacto ambiental e a preservação dos recursos naturais.

Valores Ambientais• Projeto Zona Franca Verde • Fundação Gol de Letra, Programa Esporte

Clube Cidadão e ONG Ecomarapendi • Revitalização da Mata de Galeria do

Ribeirão das Antas e Projeto Reciclando com Cidadania

• Reciclagem Solidária • Ensino Técnico

Valores Ambientais• Água• Energia e Efeito Estufa• Matéria – Prima• Gerenciamento de Resíduos Sólidos• Tratamento de Afluentes• Biodiversidade

Campanhas Institucionais

• Datas comemorativas• (Dia Mundial da

Saúde)

• Amigo da Vez

• Campanhas nas Estradas

Gente AmBev

Ser Gente AmBev

• Oferece programas para contratação:

• Programa Trainee• Programa de Estágio• Programa Sucessores

Ser Gente AmBev• Mantem política de igualdade de

salários de homens e mulheres nas mesmas funções, além de...

• Participação nos Lucros e Resultados

• Benefícios• Parcerias e descontos• Entidades Sindicais

Ciclos de gente

• Universidade AmBev• Programa de Capacitação

Gerencial• TV AmBev• MBA AmBev• Aprendizado de Idiomas

Qualidade de Vida

• Programa Vida Legal• Segurança• Diretrizes de Segurança e Saúde

Ocupacional• Programa Paz no Trânsito• Safety First• Treinamento

Escolas administrativas

Burocracia

• Especialista• Assalariado• Competência

técnica e Meritocracia

• Profissionalização do funcionário– Plano de

Desenvolvimento Individual

• Crescimento do indivíduo = crescimento da empresa

• Abordagem da organização formal e informal

Estruturalismo

• Recompensas e sanções sociais

Relações Humanas