Gerenciamento de emergências – uma visão sistêmica

Gerenciamento de Emergências – Uma Visão Sistêmica

Professor MICHEL CADENAS Bacharel em Segurança Pública

41 3263-7900

www.cadenas.com.br

michel@cadenas.com.br

COMO O HOMEM ESTÁ SE PORTANDO

FRENTE ÀS TRANSFORMAÇÕES NO

MUNDO?

Mídia, educação e cidadania

NOVAS TECNOLOGIAS

A TELEFONIA

UMA EVOLUÇÃO FANTÁSTICA ...

O PASSADO

O PRESENTE

O FUTURO

É INIMAGINÁVEL...

Hiroshima - 06 de Agosto de 1945

O que eles já anunciavam ?

Feyzin, França – 4/1/1966

•Vazamento de 1.200 m3 de propano, durante operação de drenagem da esfera;

•Houve colapso do reservatório (BLEVE);

•48 horas para controle do incêndio;

•18 mortes e 81 vítimas.

Flixborough, UK – 1/6/1974

•Ruptura de tubulação de 8”, improvisada entre dois reatores;

•Vazamento de ciclohexano seguido de explosão e incêndio;

•Potencial da explosão equivalente a 32 ton de TNT;

•Raio letal de 125 m; •28 mortes; •Prejuízos de US$ 412 milhões.

Bhopal, Índia – 3/12/1984

• Vazamento de isocianato de

metila;

• Estimadas 4.000 mortes;

• Mais de 200.000 intoxicados;

• Maior catástrofe da indústria

química.

Foto: Pablo Bartholomew

Acidentes no Brasil

Acidentes no Brasil

No BRASIL - Um Período de Transição

Paranaguá, PR – Nov/2004

A origem dos Acidentes

Falhas de MANUTENÇÃO

Não seguir PROCEDIMENTOS

Erros de GESTÃO

D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s

DESASTRES

• SEM o mapeamento das áreas PERIGOSAS das empresas:

MAPEAMENTO DE ÁREAS PERIGOSAS

D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s

• COM o mapeamento das áreas PERIGOSAS das empresas:

MAPEAMENTO DE ÁREAS PERIGOSAS

D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s

Gerenciamento de Emergências

Prevenção

Identificação dos Perigos

Avaliação dos Riscos

Redução dos Riscos

Plano de Emergência

Treinamento

Intervenção

Avaliação

Acionamento

Mobilização

Resposta

Recuperação

Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência

“O GERADOR DO RISCO É

RESPONSÁVEL PELO

TRATAMENTO DO RISCO”

Conceito Fundamental

Gerenciamento de Emergências

Prevenção

Identificação dos Perigos

Avaliação dos Riscos

Redução dos Riscos

Plano de Emergência

Treinamento

Intervenção

Avaliação

Acionamento

Mobilização

Resposta

Recuperação

Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência

CONHECIMENTO

VONTADE/QUERER

MOMENTO

TRIADE

DA

PREVENÇÃO

PERIGO = ENERGIA

RISCO = PROXIMIDADE

Como fazer Gestão de Risco para preservar a VIDA ?

Visão de Futuro/Planejamento Estratégico/Pensamento Sistêmico

Gerenciamento de Emergências

Prevenção

Identificação dos Perigos

Avaliação dos Riscos

Redução dos Riscos

Plano de Emergência

Treinamento

Intervenção

Avaliação

Acionamento

Mobilização

Resposta

Recuperação

Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência

90% 10%

Gerenciamento de Emergências

Prevenção

Identificação dos Perigos

Avaliação dos Riscos

Redução dos Riscos

Plano de Emergência

Treinamento

Intervenção

Avaliação

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Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência

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Treinamento

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Gerenciamento de Riscos Plano de Contingência

A INFORMAÇÃO EXISTE… BASTA ORGANIZÁ-LA

Informação

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Informação

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Informação

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INFORMAÇÃO

INFORMAÇÃO

INFORMAÇÃO

INFORMAÇÃO

INFORMAÇÃO

INFORMAÇÃO

INFORMAÇÃO

dados

“depositado” “útil” “interpretado (RH/TI)”

decisões “pensar”

“atos mentais” auxiliar nas

ações “executar”

“atos físicos” propiciar as

conhecimentos informações

PARA A SOCIEDADE

RESULTADOS PARA QUEM ?

Setor

Público

(Governo)

Setor

Privado

Mídia Universidade

Sociedade

Civil

D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s

DESASTRES

• COM o mapeamento das áreas PERIGOSAS das empresas:

MAPEAMENTO DE ÁREAS PERIGOSAS

D = (e adv x e v) D h,m,a + P e,s

Visão de Futuro/Planejamento Estratégico/Pensamento Sistêmico

Faremos Gestão de Risco para preservar a VIDA !!!

Gerenciamento de Emergências – Uma Visão Sistêmica

Professor MICHEL CADENAS Bacharel em Segurança Pública

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