CASE DE INOVAÇÃO DE SUCESSO USA PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

BRASILATA: case de excelência em inovação usa PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

“Tive a fantástica oportunidade de assistir à apresentação, realizada pelo

próprio Antonio Carlos Teixeira Álvares, do case de inovação da Brasilata. Trata-se de um dos cases de inovação mais completos e bem sucedidos que eu já vi. Práticas de Gestão do Conhecimento são usadas para a geração sistemática de ideais que alimentam o processo de inovação. A aplicação das práticas começou no ano de 2006, duplicando o numero de ideias propostas. O gráfico que acompanha o case, e que reproduzo a continuação, não me deixa mentir... Parabéns à Brasilata pelo sucesso!”

Beatriz Benezra, diretora da Beatriz Dehtear KM

Fale conosco para que seu case de inovação também seja um case de sucesso!

www.dehtearKM.combeatriz@dehtearKM.com

Independentemente do conceito do inovação com o qual a sua organização trabalha,

as ideias não são criadas tão espontaneamente quanto a maioria das pessoas acredita.

Na prática, alguma que outra ideia eventualmente pode surgir e se tornar inovadora.

Normalmente, você não conseguirá passar da geração escassa de alguma melhoria

muito simples de processo.

As ideias, insights, só surgem quando existe um constante estímulo. Este estímulo é

gerado pela alimentação sistemática de CONHECIMENTO. O CONHECIMENTO, que

deve estar alinhado com estratégia organizacional, precisa ser continuamente

identificado, disseminado, guardado, e aplicado. Sendo assim, a geração de ideias se

torna ininterrupta e diferenciada, dando lugar à INOVAÇÃO e à MELHORIA CONTÍNUA

Acredite! Só fazendo GESTÃO DO CONHECIMENTO sua organização se tornará

realmente INOVADORA. No caminho para a inovação, você ainda estará gerando

MELHORIA CONTINUA, se tomando EXCELENTE na sua área de atuação.

Uma organização realmente inovadora faz GESTÃO DO CONHECIMENTO!

243 491 834 896 245310387

28940

31922

45364

105402

102867

134846

165545

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137223150040

0

50000

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1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Número de ideias/ano

“Essa inovação não é obra do acaso ou de golpe de

sorte, mas como se verá neste texto, é um dos muitos

resultados de um meio inovador interno construído ao

longo do tempo, por meio de um modelo de gestão

também inovador...”

FONTE: http://inovforum.fgv.br/wp-content/uploads/Case-Studies-Brasilata-ago-2013.pdf

Aplicação de Práticas de Gestão do Conhecimento