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valores
inovaçãoestratégicaem grandesorganizações
01 Dedicar a ser um ótimo ouvinte.
Pratique o Diálogo Complementar.
levantamento de percepções das pessoas.
anologias de soluções.
Quebra de medo reputacional.
Independência de nível hierárquico.
02 Criar “games” de feedback instantâneo
Meritocracia. Não somente compensação salarial e bonificação. Feedbacks rápidos de conquistas. Práticas de gamificação > gestão de desafios. estratégia da organização.
03 Fazer apresentações no “estado da arte”
Beba o visual thinking em apresentações.Construa roteiros e storytellings.seja o suporte dos donos de negócio. Trabalhe para o pensamento de dono do negócio.Construa colaborativamente.
04 Implantar oDesign Thinking
estabelecer a Criatividade como um exercício.aumente a confiança criativa das pessoas.Produza workshops de DT.Descobra novos “jobs to be done”.Desenhe novas propostas de valor.Forme intraempreendedores.
05 Gerir um ambiente de Conhecimento
Utilize conhecimentos diversos para projetos.Utilize a capacidade tecnológica disponível.Gerencie um ambiente de conhecimento. Crie oficinas de capacitação. Mescle conhecimentos diversos. Produza equipes Transfuncionais .
06 Informar comDesign
Faça tudo com Design: É a melhor prática.“Chancele” o Design na organização.Utilize o visual thinking como Comunicação.aplique o Design Instrucional.recorra a infográficos.
07 ser pragmático em fomentar a inovação
Comece com um objetivo em mente.Defina o que é prioridade.Primeiro o mais importante.Domine o processo de inovação.
08 ser empáticocom o cliente
observe o cliente e se coloque no lugar dele.Trabalhe centrado em necessidades humanas.o cliente também é “gente”.
09 se conectar com todos
ligue pontos distintos. Construa uma comunidade solucionista.a conexão se torna relacionamento.Trabalhe com organicidade.
10 Fazer o que faz demelhor: Branding
alie a marca ao modelo de negócio.Desdobre a ideia da Marca.se aproprie do universo do cliente.Construa um posicionamento diferenciado.Utilize suas ferramentas de Design (cross-media).
11 Fazer mais com menos
Utilize a restrição como recurso.Coloque novas lentes de percepção.equilibre a análise com a intuição.seja um recurso rentável.
12 ser o agente doendobranding
estabeleça a disseminação da marca.seja o mobilizador de novas ideias.se torne influente.seja flexível.Monitore a cultura.
obrigado!www.sergiobandeira.com
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