RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL ESTRUTURA E MACRO-PROCESSOS

2015

AGENDA

MUDANÇAS NO MACRO-AMBIENTE

MUDANÇAS NO MACRO-AMBIENTE

EMPRESAS - PRIORIDADE ATUAL

SISTEMA INTEGRADO DE DESENVOLVIMENTO

ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS

Estratégia Estrutura Processos Pessoas

SISTEMA INTEGRADO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO PESSOAS

SISTEMA INTEGRADO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO PESSOAS

Pesq. de Satisfação de Clientes

Internos

Descrição dos Cargos / Papéis

Sistema de Medição

de Conteúdos

Estrutura de Cargos e Carreiras

Pesquisa de Salários,

Incentivos e Benefícios

Composição do Pacote de

Remuneração

Administração do Programa de

Remuneração

Definição do Perfil

dos Ocupantes

Plano de Recrutamento

e Seleção

Plano de Integração

Diretrizes Políticas e

Procedimentos

Sistema de Gestão

de Desempenho

Programa de Avaliação de Desempenho

Análise e Adequação de

Recursos Humanos

Estratégia de Recompensa

Plano de Treinamento e

Desenvolvimento

Diretrizes Políticas e

Procedimentos

Planejamento de Carreira e Sucessão

Estrutura Organizacional

Futura

Linhas de Sucessão (1)

(Níveis Executivos ou Cargos-chave)

Expectativa Individual de Carreira (2)

Potenciais Sucessores (3) (Identificação)

Integração Módulos

I e II

Plano Desenvolvimento

e Retenção Potenciais

Diretrizes Políticas e

Procedimentos

Processo de Administração Remuneração e

Benefícios

Diretrizes Políticas e

Procedimentos

Alinhamento da Identidade e da

Estratégia

Modelagem Organizacional

Estrutura e Processos

Planejamento dos

Recursos Humanos

Desenvolvimento dos

Recursos Humanos

I

II

Benchmark

Diagnóstico Força de Vendas

Pesquisa de Clima

Organizacional

SISTEMA INTEGRADO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO PESSOAS

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RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL ESTRUTURA E MACRO-PROCESSOS

RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL - ESTRUTURA E MACROPROCESSOS

RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL - ESTRUTURA E MACROPROCESSOS

RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL - ESTRUTURA E MACROPROCESSOS

RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL - ESTRUTURA E MACROPROCESSOS

RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL - ESTRUTURA E MACROPROCESSOS

AMBIENTE EXTERNO

ESTRATÉGIA - ENTENDIMENTO

ESTRUTURA - ENTENDIMENTO

ESTRUTURA - ENTENDIMENTO

EMPRESA - ENTENDIMENTO

SER HUMANO & ORGANIZAÇÃO - VISÃO HOLÍSTICA

EMPRESA - ESTÁGIOS DE MATURIDADE

EMPRESA - ESTÁGIOS DE MATURIDADE

GENTE GERANDO RESULTADOS

A NOVA ESTRUTURA

COMITÊS ORGANIZACIONAIS

DEFINIÇÃO DO MODELO ORGANIZACIONAL

DEFINIÇÃO DO MODELO ORGANIZACIONAL

CONSOLIDAÇÃO DO MODELO ORGANIZACIONAL

DESCRIÇÕES

DESCRIÇÕES

GESTORES

Resultados Esperados / Atividades

Desafios

• Monetários

• Gerenciais

Competências

• Conhecimentos

• Habilidades

• Atitudes

GESTORES

TE

PA

S

GESTORES

DESEMPENHO COLETIVO

…

OUTROS FATORES AFETAM DESEMPENHO

RACIONALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL - ESTRUTURA E MACROPROCESSOS

CARACTERÍSTICAS E VANTAGENS

ALGUNS CLIENTES DA

ALGUNS CLIENTES DA

GENTE GERANDO RESULTADOS