Ae rio 2011 prof. courtnay- publico

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Arquitetura de Negócios Prof. Courtnay

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EA no mercado de Investment

Banking

Caso Prático Brasil

Prof Cournay Guimarães


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As três coisas para lembrar:

• Cada um no seu quadrado

– Arquitetura = Design / princípios

– Engenharia = Modelos precisos

– Organizações = Sistemas Dinâmicos &

Complexos (que não são, estão)

• Nada serve para tudo

• Qualquer coisa pode servir para algo!

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Agenda

• Revisão Ontológica.

• O que motiva uma mudança?

• Base de Ferramenta: TEAF

• O ambiente do case – Bancos de

Investimento

• O momento da “organização” no mundo

• O que foi-está feito

• Prondevamos

• Conclusões


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Slides xxx


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Resumo

• Enterprise

Architecture é uma

CIÊNCIA.

• Enterprise

ArchitectuRIIINNG é uma ARTE.

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Ciência – Da escola ??

• Tem seus embasamentos em PESQUISA.

• Seu passado é PUJANTE, seu presente

BRILHANTE, seu futuro… ?

• Se propõe a ser uma TEORIA GERAL

UNIFICADA E UNIFICADORA!


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Ou Excesso…

• “Contemporânea”

• .


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Agenda





Investimento



• Prondevamos

• Conclusões


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Para Que – Sonho

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O que – Qual o Sonho?


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Como? – Qual a Missão


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Comprometimento

com a mudança!

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Agenda





Investimento



• Prondevamos

• Conclusões


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História completa • http://en.wikipedia.org/wiki/Treasury_Enterprise_Architecture_Framework

• http://www.eaframeworks.com/TEAF/teaf.doc

• http://www.treasury.gov/about/organizational-

structure/offices/Mgt/Documents/ITMB_Volume_2_IT_Strategic_Plan_v1%2

002.pdf


structure/offices/Documents/Treasury_IT_Performance_Measures_Guide.p

df


structure/offices/Documents/Treasury_IT_Exhibit_53_Portfolio_All_Bureaus

-02-05-2010final.pdf


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Agenda





Investimento



• Prondevamos

• Conclusões


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http://en.wikipedia.org/wiki/Treasury_Enterprise_Architecture_Framework

http://www.eaframeworks.com/TEAF/teaf.doc

http://www.treasury.gov/about/organizational-structure/offices/Mgt/Documents/ITMB_Volume_2_IT_Strategic_Plan_v1 02.pdf




http://www.treasury.gov/about/organizational-structure/offices/Documents/Treasury_IT_Performance_Measures_Guide.pdf




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A ferramenta definitiva!


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I do not pretend to

know what many

ignorant men are

sure of.

Clarence Darrow


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Agenda





Investimento



• Prondevamos

• Conclusões

http://www.brainyquote.com/quotes/authors/c/clarence_darrow.html



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Srisis happens!


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Pegamos eles?


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Regulações, controles, etc


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Agenda





Investimento



• Prondevamos

• Conclusões


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A missão!


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O que é o “negócio”?

• Um volume insano de informações e

variáveis…

• Um time de pessoas brilhantes

(literalmente gênios) e insanamente

agressivas ao risco;

• Processos executados em transações

atômicas extremamente compleas… E

ÚNICAS!


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Qual o desafio?

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Missão dada…

• Documentar todas as “melhores armas”

(modelos matemáticos e de operações);

• Co-trading (dois traders por uma semana,

uma dupla a cada dia)

• Elevar os valores operados e a

rentabilidade DO TIME!


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Motivação

$$$


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O grupo é individualmente …

• Ambicioso.

• Inteligente

• Auto motivado

• TROPA DE ELITE SQUAD!

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Como foi feito

• Um programa de remuneração coletiva

por crescimento dos resultados

• O grupo era o arquiteto.

• Excel, diretório único num servidor e

replicação nas máquinas individuais.

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Do ponto de vista clássico…


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Do ponto de vista prático

• 4x mais volume de $$ operado em 6

meses

• 2x mais rentabilidade por operação, na

média

$$$$$$$


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Agenda





Investimento



• Prondevamos

• Conclusões

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Mais otimização - Estruturada

CONFIDENCIAL DE CLIENTE


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Agenda





Investimento



• Prondevamos

• Conclusões

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Experiência única:

• Quem é responsável pelo resultado faz o

que PRECISA, dentro das condições que

o AMBIENTE determina, em tempo REAL.

• Quem é responsável por dar satisfações,

faz o que DEVE, com as obrigações que

tem de cumprir, depois dos fatos

consumados.


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Quem?

• Prof. Courtnay Guimarães

• Arquiteto de serviços financeiros (tesouraria e corporate)

• 25 anos em Business Transformation

• Matemático, Físico,Economista, Marketeer e consultor

Professor de Arquitetura de Negócios

• www.bsp.com.br

• www.instisys.com

• www.linkedin/in/courtnay

• courtnayguima (skype)

http://www.instisys.com/



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Questions?